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全面負責可降解免拆PGA醫(yī)用縫合線復(fù)絲及PPDO單絲生產(chǎn)及質(zhì)量管理：國產(chǎn)替代進口的解決國家可降解醫(yī)用縫合線卡脖子項目。,從事引進德國、日本滌綸長絲項目設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓、生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量管理等工作,擔任生產(chǎn)主管職務(wù)。,負責公司滌綸工業(yè)絲、民用絲生產(chǎn)質(zhì)量、管理與經(jīng)營目標制定與績效考核、新產(chǎn)品開發(fā)、新項目、科技項目申報、能源環(huán)保管理、知識產(chǎn)權(quán)（專利、標準、商標等）管理、國家高企申報與維護、ISO9001(質(zhì)量管理體系)、ISO14001（環(huán)境管理體系）、TS16949體系管理者代表，全面負責質(zhì)量/技術(shù)支持等企業(yè)綜合管理工作，擔任集團企管主管職務(wù)。,負責滌綸長絲/短纖新產(chǎn)品、新項目（國內(nèi)外首創(chuàng)彈性體復(fù)合纖維）研發(fā)、質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)化及市場與客戶開發(fā)管理；全面負責江蘇鑫博彈性體復(fù)合纖維新工廠建設(shè)：從項目小試、中試，到萬噸級產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、設(shè)計、籌建等工作。,自主研發(fā)功能性聚酯新材料（彈性體），類似于杜邦T400。全面負責從項目小試、中試，到產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)等工作，已獲得兩項相關(guān)發(fā)明專利授權(quán)證書。,恒逸研究院第四研究室（PET/PA6功能纖維及再生方向）主任，負責滌綸、錦綸長絲/短纖原生及再生新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工作。,研發(fā)可降解材料在纖維領(lǐng)域以及薄膜領(lǐng)域的應(yīng)用，特別是在醫(yī)療防護、女性、嬰幼兒與老人防護品方向的應(yīng)用；研發(fā)戶外休閑運動、箱包、帳篷、運動鞋、家紡等三防（防水、防油污、防潑水）纖維：無需后涂覆整理就具有全生命周期防水防油污功能，用于迪卡儂等戶外運動與休閑產(chǎn)品。研發(fā)UHMWPE、PI、PPS、PBO等高性能纖維及其應(yīng)用。,從事引進德國、日本PET項目技術(shù)、設(shè)備談判、安裝調(diào)試、人員培訓、生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量管理等工作,先后擔任工藝技術(shù)員、工程師、生產(chǎn)主任、質(zhì)檢主任等職務(wù)。,專利項目及新產(chǎn)品合伙人。負責化學法再生PET新產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)廢棄聚酯生產(chǎn)再生DMT及再生PET。

絡(luò)筒車間設(shè)備（村田21C）維修,絡(luò)筒車間設(shè)備（savio）維修

負責公司生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、技術(shù)等全面管理。,車間主任 協(xié)助廠長管理染色生產(chǎn)、質(zhì)量、計劃、人員等工作。,負責染色生產(chǎn)、質(zhì)量、計劃、人員等全面工作；年染色800噸羊絨； 并主持《羊絨酸性漂白研發(fā)與應(yīng)用》的工藝創(chuàng)新，榮獲“包頭科技進步三等獎”。,負責公司生產(chǎn)計劃、調(diào)度工作；同時協(xié)助公司總工控制公司質(zhì)量工作；年生產(chǎn)羊絨衫300萬件；承接美國聯(lián)邦百貨、日本住金物產(chǎn)、優(yōu)衣庫、英國瑪莎、嘉士達、彼得漢等30多家國外訂單；在鹿王羊絨有限公司籌建西藏地球第三極毛紡公司期間，任工藝組組長;參與選毛、洗毛、分梳、染色、紡紗、針織全流程工藝參數(shù)制定。,負責染色、紡紗、針織的全面管理工作（為鄂爾多斯、鹿王做外銷羊絨衫訂單） ,參與過染色工廠籌建。

1990-2025 參加過5份工作 ，涉及保衛(wèi)科,前紡輪班長,前紡輪班長,企管處,梳棉擋車工等崗位

1997-2024 參加過2份工作 ，涉及并粗機修工,并粗機修工等崗位

評估開發(fā)風險，審核印繡花成本，優(yōu)化工藝方案； 提供量產(chǎn)前技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)效率和質(zhì)量,生產(chǎn)排單規(guī)劃貨期并全程跟蹤，確保交期；把控印繡花質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品 100%符合標準，服務(wù)品牌 UMBRO,量產(chǎn)前樣品批核，制定質(zhì)量控制標準；監(jiān)控生產(chǎn)全流程，提前預(yù)防并解決質(zhì)量問題。 工作成果：獨立承擔接單、打版、生產(chǎn)、出貨全鏈條管理；主導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)與團隊管理，確保產(chǎn)品 100%按客戶要求交付,負責針織/梳織運動服裝印花生產(chǎn)，服務(wù)品牌 UMBRO，產(chǎn)品出口全球,開發(fā)印繡花工藝，確認大貨量產(chǎn)標準；全程管控生產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)零重大質(zhì)量問題。

負責本班的染缸管理和顏色對色調(diào)色工作,負責訂單審核和全廠各工序的規(guī)范化操作，特別化驗室和染缸的工藝審核和革新,負責全廠的生產(chǎn)管理和化驗室和染缸對色監(jiān)督和工藝革新,負責全廠的一切事務(wù),負責筒染車間的人員安排和監(jiān)督看缸員的規(guī)范化操作,制定筒染打樣及染缸染色工藝，提高一次性成功率，節(jié)能減排，降低能耗及筒染各部門的管理

1998-2023 參加過6份工作 ，涉及染色車間領(lǐng)班,對色主管,對色,染色主管,對色經(jīng)理,絡(luò)筒主管等崗位

1983-2020 參加過1份工作 ，涉及皮輥工段長等崗位

1990-至今 參加過3份工作 ，涉及紡紗研究室工藝員,棉檢主管、配棉、清鋼前紡工藝,研發(fā)部部長等崗位

1. 制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)客戶訂單要求，制定生產(chǎn)計劃，工藝指標和質(zhì)量要求。并根據(jù)生產(chǎn)情況進行調(diào)整，以生產(chǎn)合格產(chǎn)品讓客戶滿意。 2. 組織生產(chǎn)安排：按生產(chǎn)計劃要求組織各工序進行生產(chǎn)，監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進度，保證按期交貨。 3. 品質(zhì)管理：實時監(jiān)督管理生產(chǎn)中的品質(zhì)問題，控制調(diào)整產(chǎn)品品質(zhì)以合格達標。及時處理異常，保質(zhì)保量，按時合格完工。及時處理售后問題和客訴。 4. 生產(chǎn)管理：合理安排生產(chǎn)，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，合理的進行人員調(diào)配和安排，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，規(guī)范標準化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。 5. 成本控制：統(tǒng)計分析生產(chǎn)過程中的縮率損耗等情況，實時管控，減少浪費，控制生產(chǎn)成本。 6.數(shù)據(jù)信息管理：建立委外加工廠信息庫（加工單價和交期時間以及限產(chǎn)停產(chǎn)，加工費漲跌等異常情況），及時更新公示，并進行綜合評估和調(diào)整。 7.審核管理：審核生產(chǎn)加工單的訂單工藝指標是否準確合理，審核委外加工費和本部門報銷的核準。 8. 部門管理：制定本部門各項規(guī)章制度紀律和績效，監(jiān)督執(zhí)行。對本部門的物料維護管理，人員的安排分配培訓等日常工作管理和規(guī)范。,1. 制定檢驗標準：根據(jù)客戶訂單工藝指標要求，合理的制定各項檢驗程序標準，操作規(guī)范，進行標準化作業(yè)，并進行監(jiān)督指導(dǎo)嚴格執(zhí)行，保證品質(zhì)，提高合格率。 2. 原料檢驗：對準備生產(chǎn)的原材料白胚，組織人員進行檢驗是否合格達標，規(guī)范檢驗操作，詳細記錄存檔。對異常品及時處理跟蹤，保證時效，貨期，使生產(chǎn)能正常運行。 3. 半成品和成品檢驗：組織人員對半成品和成品進行全面檢驗，各項技術(shù)指標是否合格達標，規(guī)范檢驗操作，詳細記錄存檔。 4. 異常處理：對檢驗不合格品的分析和判定，并及時進行處理解決，并反饋給生產(chǎn)部門改進，共同提高產(chǎn)品品質(zhì)。 5. 客戶質(zhì)量投訴退貨處理：對客戶質(zhì)量投訴退貨產(chǎn)品進行全面檢驗分析，并及時進行溝通處理，解決問題，使客戶滿意。進行品質(zhì)事故問題的追責處理，追究出錯環(huán)節(jié)責任人的責任，減少生產(chǎn)質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品品質(zhì)。 6. 品質(zhì)數(shù)據(jù)管理：對檢驗的各項數(shù)據(jù)進行分析整理統(tǒng)計，并定期做品質(zhì)工作總結(jié)，分析不良產(chǎn)生原因，并反饋給生產(chǎn)部門，減少不良，提高質(zhì)量。 7. 部門管理：制訂本部門各項規(guī)章制度和紀律，并監(jiān)督執(zhí)行。對本部門的物料管理，設(shè)備運行維護，生產(chǎn)安全，人員的工作安排分配，考勤和績效，工作作業(yè)的規(guī)范監(jiān)督。,1. 制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)客戶訂單要求，制定生產(chǎn)計劃，工藝指標和質(zhì)量要求。并根據(jù)生產(chǎn)情況進行調(diào)整，以生產(chǎn)合格產(chǎn)品讓客戶滿意。 2. 組織生產(chǎn)安排：按生產(chǎn)計劃要求組織各工序進行生產(chǎn)，監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進度，保證按期交貨。 3. 品質(zhì)檢驗管理：安排組織白胚，半成品和成品的檢驗，監(jiān)督控制產(chǎn)品品質(zhì)合格達標。及時處理異常，保質(zhì)保量，按時完工。 4. 生產(chǎn)管理：合理安排生產(chǎn)，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，合理的進行人員調(diào)配和安排，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，規(guī)范標準化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。 5. 成本控制：統(tǒng)計分析生產(chǎn)過程中的人員，物料，設(shè)備等使用情況，實時管控，減少浪費，控制生產(chǎn)成本。 6. 部門管理：制定本部門各項規(guī)章制度紀律和績效，監(jiān)督執(zhí)行。對本部門的物料，設(shè)備維護管理，人員的安排分配等日常工作管理和規(guī)范。,1.根據(jù)訂單需求，確認生產(chǎn)工藝，與加工廠溝通并制定生產(chǎn)計劃。 2.加工廠安排生產(chǎn)：確保在計劃時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，如發(fā)生突發(fā)時間及時跟生產(chǎn)部及時溝通處理。 3.生產(chǎn)中發(fā)生質(zhì)量問題及時反饋并處理，保證能在交期內(nèi)完成。遇到延期或無法處理的情況及時反饋給生產(chǎn)部。 4.管理好進出數(shù)量核對，縮率損耗是否正常，并整理上傳數(shù)據(jù)至公司。 5.每天上傳生產(chǎn)進度和品質(zhì)情況至生產(chǎn)部。 6.全程跟進生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，檢驗質(zhì)量是否達標，測試各項物理數(shù)據(jù)是否合格。,1.保障水力發(fā)電設(shè)備運行的日常操作。 2.定期檢查和維護保養(yǎng)電力設(shè)備設(shè)施，以保障運行安全。 3.巡視各設(shè)備設(shè)施線路的運行情況，排除故障和安全隱患，以保障生產(chǎn)運行。

1993-至今 參加過5份工作 ，涉及細紗機修,細紗保全2號4號工,保全1234號,細紗保全,細紗保全等崗位

負責色織布生產(chǎn)，工藝計劃，染色計劃，樣布分析報價，新品開發(fā)。

從事自絡(luò)維修工作30余年，對薩維奧絡(luò)利安，易絡(luò)佳，博納，村田21c一S紗庫型自動絡(luò)筒機的維修保養(yǎng)有一定的工作經(jīng)驗。

其間在新疆3個月幫老板啟動新廠

負責全面生產(chǎn)管理工作，管安全，管工藝技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量，審核設(shè)備維護保養(yǎng)周期計劃和運轉(zhuǎn)操作技術(shù)評定。組織實施生產(chǎn)計劃，完成員工工資結(jié)構(gòu)設(shè)計及用工標準設(shè)計。,1988年大專畢業(yè)，分配至國營四川內(nèi)江棉紡廠工作干過紡場各工序設(shè)備保全，紡場試驗室，生技科工藝員

對外經(jīng)貿(mào)英語

先后做過工藝員、班長、培訓、染色技師、資深技師等。 1、染色車間質(zhì)量提升。 2、生產(chǎn)計劃。 3、人員培訓。 4、6S管理。 5、車間IE分析。 6、節(jié)能降耗。 7、團隊建設(shè)。,負責成品倉庫、材料倉庫、海綿倉庫的物料采購計劃，進出貨數(shù)據(jù)準確性，現(xiàn)場5S管理，安全管理等等。

1992-2024 參加過2份工作 ，涉及前紡維修工,前紡維修保全等崗位

1.電氣技術(shù)，人員，物料，設(shè)備的維修保養(yǎng)工作 2.高低壓配電安全操作及維護工作 3.車間紡織機臺電氣維修保養(yǎng)變頻器伺服驅(qū)動器等 4.電機線圈重繞修理 5.空壓機維修保養(yǎng)工作