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協(xié)龍集團上海分公司

職責(zé)：1. 制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)客戶訂單要求，制定生產(chǎn)計劃，工藝指標和質(zhì)量要求。并根據(jù)生產(chǎn)情況進行調(diào)整，以生產(chǎn)合格產(chǎn)品讓客戶滿意。
2. 組織生產(chǎn)安排：按生產(chǎn)計劃要求組織各工序進行生產(chǎn)，監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進度，保證按期交貨。
3. 品質(zhì)管理：實時監(jiān)督管理生產(chǎn)中的品質(zhì)問題，控制調(diào)整產(chǎn)品品質(zhì)以合格達標。及時處理異常，保質(zhì)保量，按時合格完工。及時處理售后問題和客訴。
4. 生產(chǎn)管理：合理安排生產(chǎn)，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，合理的進行人員調(diào)配和安排，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，規(guī)范標準化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
5. 成本控制：統(tǒng)計分析生產(chǎn)過程中的縮率損耗等情況，實時管控，減少浪費，控制生產(chǎn)成本。
6.數(shù)據(jù)信息管理：建立委外加工廠信息庫（加工單價和交期時間以及限產(chǎn)停產(chǎn)，加工費漲跌等異常情況），及時更新公示，并進行綜合評估和調(diào)整。
7.審核管理：審核生產(chǎn)加工單的訂單工藝指標是否準確合理，審核委外加工費和本部門報銷的核準。
8. 部門管理：制定本部門各項規(guī)章制度紀律和績效，監(jiān)督執(zhí)行。對本部門的物料維護管理，人員的安排分配培訓(xùn)等日常工作管理和規(guī)范。

協(xié)龍集團有限公司

職責(zé)：1. 制定檢驗標準：根據(jù)客戶訂單工藝指標要求，合理的制定各項檢驗程序標準，操作規(guī)范，進行標準化作業(yè)，并進行監(jiān)督指導(dǎo)嚴格執(zhí)行，保證品質(zhì)，提高合格率。
2. 原料檢驗：對準備生產(chǎn)的原材料白胚，組織人員進行檢驗是否合格達標，規(guī)范檢驗操作，詳細記錄存檔。對異常品及時處理跟蹤，保證時效，貨期，使生產(chǎn)能正常運行。
3. 半成品和成品檢驗：組織人員對半成品和成品進行全面檢驗，各項技術(shù)指標是否合格達標，規(guī)范檢驗操作，詳細記錄存檔。
4. 異常處理：對檢驗不合格品的分析和判定，并及時進行處理解決，并反饋給生產(chǎn)部門改進，共同提高產(chǎn)品品質(zhì)。
5. 客戶質(zhì)量投訴退貨處理：對客戶質(zhì)量投訴退貨產(chǎn)品進行全面檢驗分析，并及時進行溝通處理，解決問題，使客戶滿意。進行品質(zhì)事故問題的追責(zé)處理，追究出錯環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任，減少生產(chǎn)質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品品質(zhì)。
6. 品質(zhì)數(shù)據(jù)管理：對檢驗的各項數(shù)據(jù)進行分析整理統(tǒng)計，并定期做品質(zhì)工作總結(jié)，分析不良產(chǎn)生原因，并反饋給生產(chǎn)部門，減少不良，提高質(zhì)量。
7. 部門管理：制訂本部門各項規(guī)章制度和紀律，并監(jiān)督執(zhí)行。對本部門的物料管理，設(shè)備運行維護，生產(chǎn)安全，人員的工作安排分配，考勤和績效，工作作業(yè)的規(guī)范監(jiān)督。

福建全興盛紡織品有限公司

職責(zé)：1. 制定生產(chǎn)計劃：根據(jù)客戶訂單要求，制定生產(chǎn)計劃，工藝指標和質(zhì)量要求。并根據(jù)生產(chǎn)情況進行調(diào)整，以生產(chǎn)合格產(chǎn)品讓客戶滿意。
2. 組織生產(chǎn)安排：按生產(chǎn)計劃要求組織各工序進行生產(chǎn)，監(jiān)督跟蹤生產(chǎn)進度，保證按期交貨。
3. 品質(zhì)檢驗管理：安排組織白胚，半成品和成品的檢驗，監(jiān)督控制產(chǎn)品品質(zhì)合格達標。及時處理異常，保質(zhì)保量，按時完工。
4. 生產(chǎn)管理：合理安排生產(chǎn)，及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，合理的進行人員調(diào)配和安排，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，規(guī)范標準化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
5. 成本控制：統(tǒng)計分析生產(chǎn)過程中的人員，物料，設(shè)備等使用情況，實時管控，減少浪費，控制生產(chǎn)成本。
6. 部門管理：制定本部門各項規(guī)章制度紀律和績效，監(jiān)督執(zhí)行。對本部門的物料，設(shè)備維護管理，人員的安排分配等日常工作管理和規(guī)范。

福建全興盛紡織品有限公司

職責(zé)：1.根據(jù)訂單需求，確認生產(chǎn)工藝，與加工廠溝通并制定生產(chǎn)計劃。
2.加工廠安排生產(chǎn)：確保在計劃時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，如發(fā)生突發(fā)時間及時跟生產(chǎn)部及時溝通處理。
3.生產(chǎn)中發(fā)生質(zhì)量問題及時反饋并處理，保證能在交期內(nèi)完成。遇到延期或無法處理的情況及時反饋給生產(chǎn)部。
4.管理好進出數(shù)量核對，縮率損耗是否正常，并整理上傳數(shù)據(jù)至公司。
5.每天上傳生產(chǎn)進度和品質(zhì)情況至生產(chǎn)部。
6.全程跟進生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，檢驗質(zhì)量是否達標，測試各項物理數(shù)據(jù)是否合格。

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