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負(fù)責(zé)籌建及建廠實(shí)施工作,歷任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管、二期項(xiàng)目籌備組組長(zhǎng)、技術(shù)中心主任、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、總工程師等職,歷任生產(chǎn)及設(shè)備經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總經(jīng)理等職務(wù)，期間兼任ISO 質(zhì)量管理體系管理者代表職務(wù)。

細(xì)紗機(jī)修,細(xì)紗機(jī)修,細(xì)紗維修隊(duì)長(zhǎng)

1. 管理設(shè)備班組，實(shí)施人員調(diào)度與績(jī)效評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)效率與工作質(zhì)量。 2. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備保養(yǎng)與維修計(jì)劃，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少故障率。 3. 推進(jìn)ISO體系落地，優(yōu)化工作流程，提升公司管理水平。 4. 主動(dòng)進(jìn)行備件申報(bào)與庫(kù)存管理，保障設(shè)備維修及時(shí)性，避免生產(chǎn)中斷。 5. 實(shí)施成本控制策略，通過(guò)替代品試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，降低維護(hù)成本并優(yōu)化資源利用。 6. 進(jìn)行設(shè)備改造可行性研究，監(jiān)控改造項(xiàng)目進(jìn)度，成功提升設(shè)備性能與生產(chǎn)效率。 7. 對(duì)TMT-ALT-1500-FOUR和M21 3V3等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保其高效、安全運(yùn)行。,負(fù)責(zé)設(shè)備維修，保養(yǎng)，日常巡檢，設(shè)備故障分析及改善，（主要設(shè)備：巴馬格MPS,村田33F,包裝及立庫(kù)設(shè)備）,1. 主持加彈車(chē)間全面工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃高效達(dá)成，提升產(chǎn)能利用率。 2. 實(shí)施設(shè)備與電儀的精細(xì)化管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。 3. 精準(zhǔn)申報(bào)及管理機(jī)械、電儀備件，有效控制庫(kù)存成本，縮短維修響應(yīng)時(shí)間。 4. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率。 5. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)零事故車(chē)間環(huán)境。 6. 建立車(chē)間人員行為規(guī)范，實(shí)施績(jī)效考核制度，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作效率。 7. 對(duì)不良品進(jìn)行深度分析，制定并落實(shí)改善措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 8. 精細(xì)化管控污水及空壓設(shè)備，確保環(huán)保合規(guī)，優(yōu)化能源使用。 9. 優(yōu)化工藝流程，降低損耗，提高物料利用率，為公司節(jié)約成本。 10. 協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 11.主要設(shè)備:barmageafk全自動(dòng)加彈機(jī)，宏源hy~6，東星倍捻機(jī)

協(xié)助主管安排日?；?yàn)室調(diào)方（負(fù)責(zé)4個(gè)下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測(cè)色等，維護(hù)滴液機(jī)打樣機(jī)的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。,2018年一2019年福建百潤(rùn)公司負(fù)責(zé)庫(kù)存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開(kāi)發(fā)和大貨對(duì)色，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)找現(xiàn)紗和下染紗廠現(xiàn)場(chǎng)對(duì)色工作。,負(fù)責(zé)面料打色熟悉酸性，分散，陽(yáng)離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負(fù)責(zé)染廠進(jìn)度，異常處理，開(kāi)發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進(jìn),負(fù)責(zé)老客戶產(chǎn)品維護(hù)指導(dǎo)正確使用，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品推廣，開(kāi)拓新客戶報(bào)價(jià)回款事宜，每月銷(xiāo)售額在40-60W左右,負(fù)責(zé)染色出缸調(diào)方對(duì)色,批色卡缸差過(guò)不去的，所有顏色不進(jìn)染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修成本，提高交貨期。主做錦氨，滌氨，陽(yáng)離子。瑜伽服，內(nèi)衣，泳裝，網(wǎng)布等

全面負(fù)責(zé)可降解免拆PGA醫(yī)用縫合線復(fù)絲及PPDO單絲生產(chǎn)及質(zhì)量管理：國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口的解決國(guó)家可降解醫(yī)用縫合線卡脖子項(xiàng)目。,從事引進(jìn)德國(guó)、日本滌綸長(zhǎng)絲項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量管理等工作,擔(dān)任生產(chǎn)主管職務(wù)。,負(fù)責(zé)公司滌綸工業(yè)絲、民用絲生產(chǎn)質(zhì)量、管理與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與績(jī)效考核、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新項(xiàng)目、科技項(xiàng)目申報(bào)、能源環(huán)保管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利、標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)等）管理、國(guó)家高企申報(bào)與維護(hù)、ISO9001(質(zhì)量管理體系)、ISO14001（環(huán)境管理體系）、TS16949體系管理者代表，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量/技術(shù)支持等企業(yè)綜合管理工作，擔(dān)任集團(tuán)企管主管職務(wù)。,負(fù)責(zé)滌綸長(zhǎng)絲/短纖新產(chǎn)品、新項(xiàng)目（國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)彈性體復(fù)合纖維）研發(fā)、質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)化及市場(chǎng)與客戶開(kāi)發(fā)管理；全面負(fù)責(zé)江蘇鑫博彈性體復(fù)合纖維新工廠建設(shè)：從項(xiàng)目小試、中試，到萬(wàn)噸級(jí)產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、設(shè)計(jì)、籌建等工作。,自主研發(fā)功能性聚酯新材料（彈性體），類(lèi)似于杜邦T400。全面負(fù)責(zé)從項(xiàng)目小試、中試，到產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)等工作，已獲得兩項(xiàng)相關(guān)發(fā)明專利授權(quán)證書(shū)。,恒逸研究院第四研究室（PET/PA6功能纖維及再生方向）主任，負(fù)責(zé)滌綸、錦綸長(zhǎng)絲/短纖原生及再生新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工作。,研發(fā)可降解材料在纖維領(lǐng)域以及薄膜領(lǐng)域的應(yīng)用，特別是在醫(yī)療防護(hù)、女性、嬰幼兒與老人防護(hù)品方向的應(yīng)用；研發(fā)戶外休閑運(yùn)動(dòng)、箱包、帳篷、運(yùn)動(dòng)鞋、家紡等三防（防水、防油污、防潑水）纖維：無(wú)需后涂覆整理就具有全生命周期防水防油污功能，用于迪卡儂等戶外運(yùn)動(dòng)與休閑產(chǎn)品。研發(fā)UHMWPE、PI、PPS、PBO等高性能纖維及其應(yīng)用。,從事引進(jìn)德國(guó)、日本PET項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備談判、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量管理等工作,先后擔(dān)任工藝技術(shù)員、工程師、生產(chǎn)主任、質(zhì)檢主任等職務(wù)。,專利項(xiàng)目及新產(chǎn)品合伙人。負(fù)責(zé)化學(xué)法再生PET新產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)廢棄聚酯生產(chǎn)再生DMT及再生PET。

1.負(fù)責(zé)新面料生產(chǎn)工藝參數(shù)的記錄，開(kāi)發(fā)適合面料的生產(chǎn)工藝。 2.負(fù)責(zé)新面料風(fēng)格的篩選，確認(rèn)新風(fēng)格面料是否符合市場(chǎng)潮流。 3.客戶小樣組織規(guī)格的分析以及小樣做的工藝的分析，比如涂層是AC膠還是PU膠，用多厚的刀以及什么配方可以做到客戶要求的風(fēng)格及物性要求。 4.新生產(chǎn)助劑、新PU膠水的試驗(yàn)，包括吸濕排汗、易去污、抗紫外線、抗菌等的試驗(yàn)，驗(yàn)證哪家助劑效果更好。,負(fù)責(zé)面料以及服裝的物性以及牢度的測(cè)試，如斷裂、撕裂、縫線滑移、縮率、牢度等的測(cè)試。,1.負(fù)責(zé)合成革生產(chǎn)工藝的制定及配方的制定及小樣和大貨樣顏色確認(rèn)。（對(duì)于研發(fā)部給與的配方、參數(shù)，生產(chǎn)車(chē)間調(diào)成適合生產(chǎn)的配方及條件）。 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理。（來(lái)料先進(jìn)先出，6S現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理）。 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)異常的處理、品質(zhì)異常的分析及改善。（出現(xiàn)線條、擦傷、凹點(diǎn)、色點(diǎn)、剝離不到等異常的處理及品質(zhì)改善）。 4.負(fù)責(zé)配料室的管理及打樣室的管理。（配料室6S，配料產(chǎn)量；打樣室打樣產(chǎn)量及6S管理）。,主要負(fù)責(zé)大貨面料質(zhì)量及交期的跟單工作，涉及的面料有單面絨、雙面絨、汗布、羅紋布、梭織棉、滌棉、CVC等，涉及的工藝包括染色、紙印花、圓網(wǎng)印花、定型、預(yù)縮等。

噴氣車(chē)間從事設(shè)備保養(yǎng)及維修工作 1、機(jī)械壞車(chē)的維修。 2、機(jī)臺(tái)周期保養(yǎng)。 3、織疵機(jī)臺(tái)及低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試。,132臺(tái)豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購(gòu)。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,設(shè)備主管 描述：218臺(tái)豐田織機(jī)及輔助設(shè)備的全面管理工作 1、結(jié)經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機(jī)修修復(fù)率檢查與安排。 3、低效機(jī)臺(tái)的調(diào)試和攻關(guān)。 4、織機(jī)上機(jī)工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機(jī)物料的申購(gòu)。 6、設(shè)備人員的考核與管理。,主抓織造車(chē)間生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對(duì)布機(jī)工藝、計(jì)劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。車(chē)間有48臺(tái)豐田230多臂機(jī)，96臺(tái)豐田190平機(jī)，176臺(tái)畢加諾220噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、粗平布、細(xì)平布、提花布、各類(lèi)雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工藝、計(jì)劃、設(shè)備、操作、人員、安全等管理。公司5臺(tái)貝林格整經(jīng)機(jī)，2臺(tái)卡爾邁漿紗機(jī)，276臺(tái)豐田噴氣機(jī)，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、高支高密平布、提花布、各類(lèi)雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,抓工廠生產(chǎn)管理及后勤行政全面工作。 1、從審單、計(jì)劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過(guò)程管控，負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備、操作、人員、安全把控與管理。公司2臺(tái)鹽田整經(jīng)機(jī)，1臺(tái)鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，220臺(tái)津田駒噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)20D純滌單絲系列產(chǎn)品和60S細(xì)平布。 2、負(fù)責(zé)人員招聘、宿舍安排、保安食堂管理、進(jìn)出入庫(kù)、機(jī)物料采購(gòu)等工作。,生產(chǎn)廠長(zhǎng) 描述：主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作，從審單、計(jì)劃安排、工藝下達(dá)、到生產(chǎn)過(guò)程管控，負(fù)責(zé)對(duì)工藝、設(shè)備、操作、安全把控與管理。公司5臺(tái)鹽田整經(jīng)機(jī)，2臺(tái)鄭紡機(jī)310漿紗機(jī)，320臺(tái)日發(fā)280噴氣機(jī)，主要生產(chǎn)全棉40系列的家紡類(lèi)產(chǎn)品。

公司簡(jiǎn)介：公司專注于中高檔面料的研發(fā)與生產(chǎn)。產(chǎn)品主要應(yīng)用于泳裝、內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)、成衣等領(lǐng)域，70%以上產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美、日韓等地區(qū)，是多家國(guó)際知名品牌的供應(yīng)商。 公司是首批國(guó)家面料開(kāi)發(fā)基地之一，主持、參與制訂多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建有國(guó)家級(jí)的面料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的面料研發(fā)中心。公司產(chǎn)品已獲得多項(xiàng)專利。 1.本廠有織機(jī)、染整、定型等設(shè)備數(shù)百臺(tái)套。 2、本廠染料和助劑智能稱量和自動(dòng)輸送、化驗(yàn)室配備自動(dòng)滴料機(jī)。配備進(jìn)口干洗機(jī)、水洗機(jī)、溢流機(jī)、進(jìn)口定型機(jī)。 3、?執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度工廠各項(xiàng)資源，跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 4、?負(fù)責(zé)成本核算和訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)； 5、?建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并認(rèn)真審核報(bào)告給公司決策層和銷(xiāo)售部門(mén)； 6、?通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)過(guò)程控制的科學(xué)策劃，嚴(yán)格實(shí)施和認(rèn)真改進(jìn)，使產(chǎn)能提升30%，生產(chǎn)效益得到同步提高；產(chǎn)品直通率由90%提高到95%，合格率提升到99%以上。,1、全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部和生產(chǎn)部。協(xié)調(diào)織廠、染廠工作，對(duì)貨期、價(jià)格、質(zhì)量、成本、進(jìn)行全面統(tǒng)籌和控制。 2、全面負(fù)責(zé)工廠的樣板審核、下單、采購(gòu)跟進(jìn)等日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)工作；建立、完善各部門(mén)的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為； 3、內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)產(chǎn)品，從接單后，建立原材料跟進(jìn)、織胚布、染紗染布落缸生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)按質(zhì)按量交貨；訂單完成后收集相關(guān)資料進(jìn)行整理核算成本，損耗率（紗損、織損、染損），跟進(jìn)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的反映，總結(jié)、改善、預(yù)防。 4、負(fù)責(zé)貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)，作好倉(cāng)庫(kù)帳，搞好辦理深加工結(jié)轉(zhuǎn)。 5、重新規(guī)范落實(shí)人事、招聘、考勤、培訓(xùn)、薪資考核各項(xiàng)機(jī)制。為有效評(píng)估職員的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力表現(xiàn)，以便優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，每年分二次對(duì)公司主管、班組長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行評(píng)分考核，作為提升級(jí)別、工資加薪的依據(jù)；主管對(duì)下屬評(píng)核評(píng)分，下屬也對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)分，部門(mén)離職率也納入評(píng)分（主管要多關(guān)心員工，增加歸屬感，留住員工、穩(wěn)定員工是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要工作）。 6、?各項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)達(dá)成情況（包括銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)等），考核指標(biāo)得到了公司高度評(píng)價(jià) 7、理順公司管理流程；節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升。,本廠擁有織機(jī)數(shù)百臺(tái)，大小染色機(jī)一百多臺(tái)，定型機(jī)十多臺(tái)，配備預(yù)縮機(jī)、印花機(jī)、起毛、磨毛等設(shè)備。專業(yè)織造、印染高檔純棉、泳布、花邊，滌綸、錦綸彈力絲、光絲拉架布。 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案；負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)；完成公司交給的其它工作。制定目標(biāo)，加強(qiáng)和激勵(lì)員工責(zé)任感，作為員工工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)罰依據(jù)。 2、在生產(chǎn)管理上精心設(shè)計(jì)了一套既能提高產(chǎn)量、質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，控制物料消耗，控制生產(chǎn)成本的工資激勵(lì)方案。全面調(diào)動(dòng)了全體生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性和工作質(zhì)量。 3、加強(qiáng)時(shí)間管理，從業(yè)務(wù)落單時(shí)間、完成此單時(shí)間，每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間嚴(yán)格標(biāo)注，提高生產(chǎn)效率，出現(xiàn)問(wèn)題追查原因和責(zé)任。 4、重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，做好月結(jié)表，做好市場(chǎng)分析和成本分析。 5、現(xiàn)場(chǎng)管理：包括物料擺放、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律采用5s評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考核與工資掛勾。 6、織布、染整、印花全面采用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)（包括業(yè)務(wù)落單、工藝、生產(chǎn)進(jìn)度、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理等） 7、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度工廠各項(xiàng)資源，跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 8、建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并認(rèn)真審核報(bào)告給公司決策層和銷(xiāo)售部門(mén)。

棉紡設(shè)備：清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、筒子保全、保養(yǎng)及安裝調(diào)試工作。,車(chē)間生產(chǎn)、設(shè)備、工藝質(zhì)量等管理工作。,工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制與管理、紡紗試驗(yàn)室管理。,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理及紗線銷(xiāo)售售后服務(wù)。,負(fù)責(zé)環(huán)錠紡11萬(wàn)錠色紡和120臺(tái)村田渦流紡生產(chǎn)管理

除油劑，精煉劑以及高溫勻染劑的開(kāi)發(fā)。 負(fù)責(zé)硅油后整理復(fù)配以及客戶使用硅油后反饋的問(wèn)題，進(jìn)行處理,1.負(fù)責(zé)處理處理業(yè)務(wù)員的樣品以及客戶反饋的問(wèn)題進(jìn)行處理。 2.收集一些不同面料上具有特點(diǎn)的柔軟劑，然后在用自己的樣品通過(guò)復(fù)配實(shí)現(xiàn)此風(fēng)格。 3.對(duì)市場(chǎng)上不同面料需要的風(fēng)格特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。,1.負(fù)責(zé)處理處理業(yè)務(wù)員的樣品以及客戶反饋的問(wèn)題進(jìn)行處理。 2.收集一些不同面料上具有特點(diǎn)的柔軟劑，然后在用自己的樣品通過(guò)復(fù)配實(shí)現(xiàn)此風(fēng)格，最后進(jìn)行總結(jié)并反饋給研發(fā)總部。 3.對(duì)市場(chǎng)上不同面料需要的風(fēng)格特點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。

原料檢驗(yàn)、配棉、分公司紡紗工藝、質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室主管、后紡設(shè)備主任（40多萬(wàn)紗錠國(guó)企，主要生產(chǎn)純棉、滌棉精梳紗、人棉、緊密紡、賽絡(luò)紡紗等）其中2002年在河北山東采購(gòu)原棉。2003年通過(guò)全國(guó)注冊(cè)棉檢師資格考試，取得注冊(cè)棉檢師。,負(fù)責(zé)環(huán)錠紡及氣流紡車(chē)間工藝、質(zhì)量、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、售后等,主要生產(chǎn)化纖混紡、陽(yáng)粘包芯紗，長(zhǎng)絲包芯紗、多組份等紗線，白紗及色紡環(huán)錠紡及渦流紡。,主管棉檢配棉、試驗(yàn)室、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、質(zhì)檢。

2008-2025 參加過(guò)4份工作 ，涉及紡絲班長(zhǎng),紡絲班長(zhǎng)、工藝管理,工藝工程師、紡絲部經(jīng)理,副廠長(zhǎng)等崗位

意達(dá)奔特4.5織機(jī)調(diào)整和負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)間的運(yùn)營(yíng),當(dāng)班設(shè)備調(diào)試，起機(jī)，上軸，維護(hù)，保養(yǎng)

印花廠電腦分色描稿

1'負(fù)責(zé)每天調(diào)度進(jìn)度，執(zhí)行與翻布區(qū)銜接工作流程 2 負(fù)責(zé)執(zhí)行部門(mén)的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作 3負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生 4 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn) 5 負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制 6負(fù)責(zé)本班的染色產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的操作，確保操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求 7 負(fù)責(zé)染色、脫水，吊布，開(kāi)副銜接生產(chǎn)等等管理 8 負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù) 檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合時(shí)及時(shí)反饋相關(guān)人員，并持續(xù)追蹤跟進(jìn)，直至得到改善 負(fù)責(zé)本工藝的能耗、染化料成本

2018-至今 參加過(guò)1份工作 ，涉及化纖工藝技術(shù)員等崗位

考核細(xì)則制定，班組日常生產(chǎn)管理，工藝等。,負(fù)責(zé)車(chē)間116臺(tái)機(jī)工藝，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，考核細(xì)則制定，確認(rèn)工藝等,絲路巡檢，錠位管理，協(xié)調(diào)本班人員配合上級(jí)確保完成生產(chǎn)任務(wù)。,常見(jiàn)問(wèn)題分析及處理，確認(rèn)生產(chǎn)工藝，錠位異常跟蹤處理等。,保質(zhì)保量完成本職工作及協(xié)助完成班組生產(chǎn)事宜。

同時(shí)參加一期項(xiàng)目工程RPR加彈機(jī)電氣安裝工作，直到11月份10臺(tái)加彈機(jī)勝利投產(chǎn)，平時(shí)對(duì)設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，做到定期維護(hù)。 2004年5月份參加前紡紡絲一期項(xiàng)目工程，被提升為電氣技術(shù)員一職。,紡絲及卷繞經(jīng)采用德國(guó)巴馬格與日本TMT全套滌綸工業(yè)長(zhǎng)絲設(shè)備。

2000-至今 參加過(guò)5份工作 ，涉及車(chē)間頂崗實(shí)習(xí)1年/化驗(yàn)室技術(shù)員/化驗(yàn)室副主任/漂染副主任,化驗(yàn)室主任,化驗(yàn)室主任兼白班對(duì)色,化驗(yàn)室主管/染整廠長(zhǎng),廠長(zhǎng)兼化驗(yàn)室主任等崗位

管理質(zhì)檢車(chē)間，負(fù)責(zé)日常管理和質(zhì)檢車(chē)間設(shè)備維修保養(yǎng)工作。,負(fù)責(zé)加彈車(chē)間工藝、人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃安排工作。,負(fù)責(zé)加彈車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排、設(shè)備管理、人員管理、工藝等日常工作。,負(fù)責(zé)整個(gè)加彈車(chē)間規(guī)劃、籌建、安裝等，加彈車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排、設(shè)備管理、人員管理、工藝等日常工作。,負(fù)責(zé)整個(gè)加彈車(chē)間規(guī)劃、籌建、安裝等，加彈車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排、設(shè)備管理、人員管理、工藝等日常工作。