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1.主要銷(xiāo)售功能性整理助劑如硅油 2.獨(dú)立完成日常的客戶維護(hù)及跟蹤 3.獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的目標(biāo)市場(chǎng)，為新的客戶群提供好的服務(wù)與口碑，以求市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大,增加銷(xiāo)售量 4.擁有4年紡織印染助劑銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),工作經(jīng)歷面談：非公開(kāi),1.主要銷(xiāo)售印染助劑及功能性整理助劑如硅油和防水劑 .印花海藻等 2.獨(dú)立完成日常的客戶維護(hù)及跟蹤 3.獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的目標(biāo)市場(chǎng)，為新的客戶群提供好的服務(wù)與口碑，以求市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大,增加銷(xiāo)售量 4.擁有7年紡織印染助劑銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),1銷(xiāo)售功能性整理助劑，以及硅油乳液，原油，中間體，端環(huán)氧，端氫 2.獨(dú)立完成日常的客戶維護(hù)及跟蹤 3.獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的目標(biāo)市場(chǎng)，為新的客戶群提供好的服務(wù)與口碑，以求市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大,增加銷(xiāo)售量 4.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，區(qū)域客戶整體運(yùn)營(yíng)、帳期控制 5.定期舉行銷(xiāo)售工作技巧培訓(xùn)，組織工廠小型技術(shù)交流，增加客戶認(rèn)同度,1完成客戶匹配的相關(guān)染料品質(zhì) 2.獨(dú)立完成日常的客戶維護(hù)及跟蹤 3.獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的目標(biāo)市場(chǎng)，為新的客戶群提供好的服務(wù)與口碑，以求市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大,增加銷(xiāo)售量 4.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，區(qū)域客戶整體運(yùn)營(yíng)、帳期控制 5.完成客戶所需求的各種要求的染料工藝 6.完成酸性。高牢度，等分散，散染市場(chǎng)客戶信息收集

負(fù)責(zé)全部設(shè)備皮輥皮圈的維護(hù)保養(yǎng)，確保皮輥、皮圈狀態(tài)良好，半制品成品質(zhì)量穩(wěn)定? 1: 嚴(yán)格皮輥保養(yǎng)質(zhì)量把關(guān)，做到同臺(tái)、同檔皮輥直徑一致，皮輥表面光滑不纏花。 2: 加強(qiáng)皮輥鑒定工作，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查細(xì)紗機(jī)前皮輥運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保大面積皮輥質(zhì)量良好，成紗條干穩(wěn)定。 3: 加強(qiáng)皮圈管理，采用新皮圈上車(chē)時(shí)與設(shè)備維修保養(yǎng)人員聯(lián)系，確保規(guī)格統(tǒng)一，新舊程度一致。 4: 認(rèn)真做好皮輥間輔機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。 5: 抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高皮輥間操作工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)工作質(zhì)量提高。 6: 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算管理，逐步降低皮輥皮圈材料消耗。 7: 抓好安全生產(chǎn)，每月定期開(kāi)展安全檢查，確保生產(chǎn)安全無(wú)事故?。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作。,環(huán)錠紡(包芯紗及差別化纖維）、氣流紡（賜來(lái)福A8氣流紡機(jī)和立達(dá)氣流紡機(jī)）和渦流紡（日本村田870-Ⅲ型）。,差別化纖維純紡和混紡品種（緊密賽絡(luò)紡）,縫紉線系列品種

主要從事棉，滌綸，尼龍，混紡的來(lái)樣開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)來(lái)樣的調(diào)色，對(duì)色，測(cè)試，化驗(yàn)室的管理工作，在其工作的期間由打板員到對(duì)色領(lǐng)班的各項(xiàng)工作都得到了上司和同事的認(rèn)可。,負(fù)責(zé)來(lái)樣的對(duì)色和小樣送板工作。,在新興集團(tuán)任生產(chǎn)主管，工作能力和工作態(tài)度受到了公司及同事的好評(píng)，負(fù)責(zé)染部的生產(chǎn)對(duì)色顏色和品質(zhì)工作，生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常處理和跟進(jìn)，部門(mén)的日常工作安排，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度落實(shí)。,本公司主要是生產(chǎn)錦綸，滌綸，錦氨面料，網(wǎng)布花邊為主，主要負(fù)責(zé)本部工作的統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)成本的控制,染色工藝的更新和改進(jìn),部門(mén)人員的工作績(jī)效考核.配合公司制定部門(mén)季度,年度生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)制監(jiān)督實(shí)行,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)進(jìn)度安排，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行不斷優(yōu)資源配制，日常生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)把控，保證公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，為公司最大限度的創(chuàng)造財(cái)富!后因公司在國(guó)外投資，其中2017年3月曾隨公司一起遠(yuǎn)赴孟加拉國(guó)開(kāi)疆?dāng)U土，被公司任命為生產(chǎn)經(jīng)理，為公司的染整生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的籌備，調(diào)試，投產(chǎn)，生產(chǎn)制度的制定，生產(chǎn)工藝的制定，染化助劑篩選，優(yōu)化，及本地員工的培訓(xùn)等全面負(fù)責(zé)。直到把公司帶入正常生產(chǎn)規(guī)道。

2005-2025 參加過(guò)6份工作 ，涉及染色打樣,散纖維染色管理,染色打樣,染色打樣,染色打樣兼主管,染色主管等崗位

1999-至今 參加過(guò)6份工作 ，涉及梳棉、細(xì)紗、精并粗設(shè)備保全、設(shè)備管理、工藝員,技術(shù)總工,廠長(zhǎng),設(shè)備主管、質(zhì)量主管,技術(shù)總工、廠長(zhǎng),廠長(zhǎng)等崗位

2018-2025 參加過(guò)8份工作 ，涉及數(shù)碼印花,數(shù)碼印花,數(shù)碼印花,數(shù)碼印花師傅,數(shù)碼印花師傅,數(shù)碼印花車(chē)間管理,數(shù)碼印花車(chē)間管理,數(shù)碼印花車(chē)間管理等崗位

負(fù)責(zé)打樣并給出成本預(yù)算，配合車(chē)間生產(chǎn)加色,對(duì)色員，主要做筒子紗染色，也有較長(zhǎng)時(shí)間在經(jīng)編鞋材對(duì)色

1998-2024 參加過(guò)4份工作 ，涉及生產(chǎn)副總,廠長(zhǎng),技術(shù)科長(zhǎng),技術(shù)主管等崗位

負(fù)責(zé)紡紗創(chuàng)新中心項(xiàng)目（中心選址、廠房設(shè)計(jì)、設(shè)備排列、設(shè)備選型、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝、紡紗中心的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等）,工藝管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理。,原料進(jìn)廠檢測(cè)、原料內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定、原料質(zhì)量判定。,根據(jù)原料特性，編制各品種紡紗工藝、生產(chǎn)過(guò)程工藝優(yōu)化、工藝創(chuàng)新。,紡紗車(chē)間半成品、成品質(zhì)量檢測(cè)周期、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定，各種質(zhì)量問(wèn)題的分析、解決。,原料、工藝、質(zhì)量管理。精通工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理。

車(chē)間工藝梳理，簡(jiǎn)化工藝流程；車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，解決車(chē)間疑難案例。 1、建立并成熟完善冷漂+水洗的前處理短流程和高白度工藝 2、生物酶長(zhǎng)車(chē)酵洗工藝設(shè)計(jì)，可以連續(xù)生產(chǎn)，酵洗效果穩(wěn)定、手感一致，提高車(chē)間產(chǎn)能 3、活性無(wú)鹽染色工藝成功開(kāi)發(fā)，解決短濕蒸局限于淺色，此工藝染中深色比常規(guī)軋染得色率高，省去打底烘干無(wú)泳移現(xiàn)象 4、現(xiàn)有設(shè)備改進(jìn)，解決了困惑車(chē)間的緯移、緯斜緯弧、中邊色差、預(yù)縮皺等問(wèn)題,全面負(fù)責(zé)染廠技術(shù)工藝參數(shù)，工藝流程制定；完善生產(chǎn)工藝，新品種開(kāi)發(fā)。前處理、染色、后整理品質(zhì)技術(shù)管理與改善、監(jiān)控和調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，做好各 工序間的銜接與平衡，使各工序間的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)。,工藝流程的制定及審核，對(duì)本車(chē)間下機(jī)大貨全面負(fù)責(zé)。,全面負(fù)責(zé)漂染一條線的技術(shù)工作，參與車(chē)間成本核算績(jī)效考核及生產(chǎn)計(jì)劃排定。

2004-2019 參加過(guò)4份工作 ，涉及環(huán)安課長(zhǎng),環(huán)安經(jīng)理,環(huán)安專(zhuān)員,安全員等崗位

負(fù)責(zé)籌建及建廠實(shí)施工作,歷任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)主管、二期項(xiàng)目籌備組組長(zhǎng)、技術(shù)中心主任、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、總工程師等職,歷任生產(chǎn)及設(shè)備經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總經(jīng)理等職務(wù)，期間兼任ISO 質(zhì)量管理體系管理者代表職務(wù)。

細(xì)紗機(jī)修,細(xì)紗機(jī)修,細(xì)紗維修隊(duì)長(zhǎng)

1. 管理設(shè)備班組，實(shí)施人員調(diào)度與績(jī)效評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)效率與工作質(zhì)量。 2. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備保養(yǎng)與維修計(jì)劃，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少故障率。 3. 推進(jìn)ISO體系落地，優(yōu)化工作流程，提升公司管理水平。 4. 主動(dòng)進(jìn)行備件申報(bào)與庫(kù)存管理，保障設(shè)備維修及時(shí)性，避免生產(chǎn)中斷。 5. 實(shí)施成本控制策略，通過(guò)替代品試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，降低維護(hù)成本并優(yōu)化資源利用。 6. 進(jìn)行設(shè)備改造可行性研究，監(jiān)控改造項(xiàng)目進(jìn)度，成功提升設(shè)備性能與生產(chǎn)效率。 7. 對(duì)TMT-ALT-1500-FOUR和M21 3V3等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)管理，確保其高效、安全運(yùn)行。,負(fù)責(zé)設(shè)備維修，保養(yǎng)，日常巡檢，設(shè)備故障分析及改善，（主要設(shè)備：巴馬格MPS,村田33F,包裝及立庫(kù)設(shè)備）,1. 主持加彈車(chē)間全面工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃高效達(dá)成，提升產(chǎn)能利用率。 2. 實(shí)施設(shè)備與電儀的精細(xì)化管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。 3. 精準(zhǔn)申報(bào)及管理機(jī)械、電儀備件，有效控制庫(kù)存成本，縮短維修響應(yīng)時(shí)間。 4. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率。 5. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)零事故車(chē)間環(huán)境。 6. 建立車(chē)間人員行為規(guī)范，實(shí)施績(jī)效考核制度，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作效率。 7. 對(duì)不良品進(jìn)行深度分析，制定并落實(shí)改善措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 8. 精細(xì)化管控污水及空壓設(shè)備，確保環(huán)保合規(guī)，優(yōu)化能源使用。 9. 優(yōu)化工藝流程，降低損耗，提高物料利用率，為公司節(jié)約成本。 10. 協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 11.主要設(shè)備:barmageafk全自動(dòng)加彈機(jī)，宏源hy~6，東星倍捻機(jī)

協(xié)助主管安排日?；?yàn)室調(diào)方（負(fù)責(zé)4個(gè)下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測(cè)色等，維護(hù)滴液機(jī)打樣機(jī)的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。,2018年一2019年福建百潤(rùn)公司負(fù)責(zé)庫(kù)存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開(kāi)發(fā)和大貨對(duì)色，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)找現(xiàn)紗和下染紗廠現(xiàn)場(chǎng)對(duì)色工作。,負(fù)責(zé)面料打色熟悉酸性，分散，陽(yáng)離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負(fù)責(zé)染廠進(jìn)度，異常處理，開(kāi)發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進(jìn),負(fù)責(zé)老客戶產(chǎn)品維護(hù)指導(dǎo)正確使用，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品推廣，開(kāi)拓新客戶報(bào)價(jià)回款事宜，每月銷(xiāo)售額在40-60W左右,負(fù)責(zé)染色出缸調(diào)方對(duì)色,批色卡缸差過(guò)不去的，所有顏色不進(jìn)染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修成本，提高交貨期。主做錦氨，滌氨，陽(yáng)離子。瑜伽服，內(nèi)衣，泳裝，網(wǎng)布等

1、負(fù)責(zé)國(guó)央企煤礦： 中煤新集、淮河能源、上海大屯、龍煤集團(tuán)、冀中能源等煤礦企業(yè)的非金屬材料、配套設(shè) 備、配件的銷(xiāo)售與開(kāi)發(fā)工作。 2、獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)系列流程工作。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的發(fā)貨、送貨、開(kāi)票掛賬回款等工作。 項(xiàng)目經(jīng)歷： 獨(dú)立開(kāi)發(fā)運(yùn)作項(xiàng)目共計(jì) 5 個(gè) ，總產(chǎn)值約 2300 萬(wàn)元。,1.協(xié)助片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理辦理各項(xiàng)事務(wù)（簽訂合同、發(fā)貨、開(kāi)票、寄送資料發(fā)票、樣品等） 2.協(xié)助片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理管理客戶檔案，指導(dǎo)片區(qū)經(jīng)理操作K3系統(tǒng)；關(guān)注客戶超賬期欠款 3.做好客戶退貨、質(zhì)量投訴、客戶意見(jiàn)的反饋跟蹤工作；督促片區(qū)經(jīng)理及時(shí)處理異常出庫(kù)單。 4.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理做好業(yè)務(wù)經(jīng)理日?？记?、月度計(jì)劃跟蹤工作。,1、負(fù)責(zé)公司化學(xué)原料氯化銨的銷(xiāo)售工作并負(fù)責(zé)合同簽訂與貨款跟蹤。 2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)輝隆、司爾特、開(kāi)門(mén)子、金正大、六國(guó)化工等老客戶的客情維護(hù)。 3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)新客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù) ，保證老客戶原發(fā)貨量的同時(shí) ，作出增量動(dòng)作 4、根據(jù)國(guó)內(nèi)外供需關(guān)系的變化 ，上、 中、下游的原料價(jià)格變化 ，進(jìn)行部分銷(xiāo)售策略調(diào)整。 6、每月定期走訪老客戶 ，拜訪新客戶 ，了解下游市場(chǎng)行情。 項(xiàng)目經(jīng)歷： 獨(dú)立開(kāi)發(fā) 3 家企業(yè)新客戶，單個(gè)客戶每月訂單量穩(wěn)定在 500/1000 噸（金額為 20 萬(wàn)元/40 萬(wàn)元）同時(shí)意向客戶 數(shù)量為 5 家。

2010-2025 參加過(guò)5份工作 ，涉及調(diào)色師,轉(zhuǎn)移印花調(diào)色,轉(zhuǎn)移印花調(diào)色,轉(zhuǎn)移印花調(diào)色,轉(zhuǎn)移印花調(diào)色等崗位

全面負(fù)責(zé)可降解免拆PGA醫(yī)用縫合線復(fù)絲及PPDO單絲生產(chǎn)及質(zhì)量管理：國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口的解決國(guó)家可降解醫(yī)用縫合線卡脖子項(xiàng)目。,從事引進(jìn)德國(guó)、日本滌綸長(zhǎng)絲項(xiàng)目設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量管理等工作,擔(dān)任生產(chǎn)主管職務(wù)。,負(fù)責(zé)公司滌綸工業(yè)絲、民用絲生產(chǎn)質(zhì)量、管理與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與績(jī)效考核、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新項(xiàng)目、科技項(xiàng)目申報(bào)、能源環(huán)保管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專(zhuān)利、標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)等）管理、國(guó)家高企申報(bào)與維護(hù)、ISO9001(質(zhì)量管理體系)、ISO14001（環(huán)境管理體系）、TS16949體系管理者代表，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量/技術(shù)支持等企業(yè)綜合管理工作，擔(dān)任集團(tuán)企管主管職務(wù)。,負(fù)責(zé)滌綸長(zhǎng)絲/短纖新產(chǎn)品、新項(xiàng)目（國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)彈性體復(fù)合纖維）研發(fā)、質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)化及市場(chǎng)與客戶開(kāi)發(fā)管理；全面負(fù)責(zé)江蘇鑫博彈性體復(fù)合纖維新工廠建設(shè)：從項(xiàng)目小試、中試，到萬(wàn)噸級(jí)產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、設(shè)計(jì)、籌建等工作。,自主研發(fā)功能性聚酯新材料（彈性體），類(lèi)似于杜邦T400。全面負(fù)責(zé)從項(xiàng)目小試、中試，到產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)等工作，已獲得兩項(xiàng)相關(guān)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)證書(shū)。,恒逸研究院第四研究室（PET/PA6功能纖維及再生方向）主任，負(fù)責(zé)滌綸、錦綸長(zhǎng)絲/短纖原生及再生新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工作。,研發(fā)可降解材料在纖維領(lǐng)域以及薄膜領(lǐng)域的應(yīng)用，特別是在醫(yī)療防護(hù)、女性、嬰幼兒與老人防護(hù)品方向的應(yīng)用；研發(fā)戶外休閑運(yùn)動(dòng)、箱包、帳篷、運(yùn)動(dòng)鞋、家紡等三防（防水、防油污、防潑水）纖維：無(wú)需后涂覆整理就具有全生命周期防水防油污功能，用于迪卡儂等戶外運(yùn)動(dòng)與休閑產(chǎn)品。研發(fā)UHMWPE、PI、PPS、PBO等高性能纖維及其應(yīng)用。,從事引進(jìn)德國(guó)、日本PET項(xiàng)目技術(shù)、設(shè)備談判、安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)與質(zhì)量管理等工作,先后擔(dān)任工藝技術(shù)員、工程師、生產(chǎn)主任、質(zhì)檢主任等職務(wù)。,專(zhuān)利項(xiàng)目及新產(chǎn)品合伙人。負(fù)責(zé)化學(xué)法再生PET新產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)廢棄聚酯生產(chǎn)再生DMT及再生PET。

1.負(fù)責(zé)新面料生產(chǎn)工藝參數(shù)的記錄，開(kāi)發(fā)適合面料的生產(chǎn)工藝。 2.負(fù)責(zé)新面料風(fēng)格的篩選，確認(rèn)新風(fēng)格面料是否符合市場(chǎng)潮流。 3.客戶小樣組織規(guī)格的分析以及小樣做的工藝的分析，比如涂層是AC膠還是PU膠，用多厚的刀以及什么配方可以做到客戶要求的風(fēng)格及物性要求。 4.新生產(chǎn)助劑、新PU膠水的試驗(yàn)，包括吸濕排汗、易去污、抗紫外線、抗菌等的試驗(yàn)，驗(yàn)證哪家助劑效果更好。,負(fù)責(zé)面料以及服裝的物性以及牢度的測(cè)試，如斷裂、撕裂、縫線滑移、縮率、牢度等的測(cè)試。,1.負(fù)責(zé)合成革生產(chǎn)工藝的制定及配方的制定及小樣和大貨樣顏色確認(rèn)。（對(duì)于研發(fā)部給與的配方、參數(shù)，生產(chǎn)車(chē)間調(diào)成適合生產(chǎn)的配方及條件）。 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理。（來(lái)料先進(jìn)先出，6S現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間管理）。 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)異常的處理、品質(zhì)異常的分析及改善。（出現(xiàn)線條、擦傷、凹點(diǎn)、色點(diǎn)、剝離不到等異常的處理及品質(zhì)改善）。 4.負(fù)責(zé)配料室的管理及打樣室的管理。（配料室6S，配料產(chǎn)量；打樣室打樣產(chǎn)量及6S管理）。,主要負(fù)責(zé)大貨面料質(zhì)量及交期的跟單工作，涉及的面料有單面絨、雙面絨、汗布、羅紋布、梭織棉、滌棉、CVC等，涉及的工藝包括染色、紙印花、圓網(wǎng)印花、定型、預(yù)縮等。