序號：16052846歲
12年經(jīng)驗
畢業(yè)學校：南通大學
期望職位：文職
2015-2025 參加過1份工作 ，涉及商務等崗位
高級
序號：15935436歲
15年經(jīng)驗
畢業(yè)學校：泗陽職業(yè)技術學校
期望職位：倉庫管理員
每日工作安排，抽查庫存，核查庫位，物料名稱，規(guī)格，型號，料號，代碼，庫位，保證準確率，負責倉庫進出料，收發(fā)料，成品出貨，待料，不良品上報處理等。區(qū)域規(guī)劃，賬務核準，監(jiān)督盤點，保證賬物卡一致，保證先進先出，人員日常管理，倉庫消防，防火，防潮，安全等,隸屬廈門國貿(mào)集團（泗陽駐廠主管）負責物流日常運營管控，三方客服對接，日報表維護統(tǒng)計，倉庫日常進出倉，客戶出入庫計劃協(xié)調等。執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本，記錄、統(tǒng)計到貨和出貨情況，出現(xiàn)異常及時處理。安全管理，消防檢查，安保管理，對物流管理進行分析并提出改進建議，提升物流和倉儲效率。每日工作安排，配貨統(tǒng)計，收發(fā)貨，考勤加班，車輛調度，倉庫作業(yè)規(guī)范，各區(qū)域規(guī)劃擺放，保證先進先出，各倉庫日盤點抽查等,主要負責倉庫日常工作管理，協(xié)調部門與各職能部門之間的工作， 統(tǒng)籌倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善各項流程，合理利用資源，確保先進先出。 制定倉庫工作計劃，帶領督促員工完成目標任務。 負責分配倉管員的日常工作，人員、車輛調度使日常工作做到高效、準確、有序。人員培訓，原材料，半成品，成品，隔離倉，不良品，危險品，各個倉庫的每日抽查，保證貨物擺放整齊安全，區(qū)域物料名稱，代碼，規(guī)格型號，數(shù)量的準確性，保持先進先出原則，賬務處理核準，人員管理，進出庫銷賬，防火，防潮，安全，本人ERP，金蝶K3系統(tǒng)熟練，
高級
序號：2726060歲
35年經(jīng)驗
畢業(yè)學校：安徽紡織工業(yè)學校
期望職位：總經(jīng)理、副總、總助、廠長
公司簡介：該公司位于南通，是加拿大獨資的公司，主要從事服飾與家紡、針織與梭織布料、化纖與化工等產(chǎn)品的國內(nèi)與銷售、生產(chǎn)、采購及供應鏈管理、電子商務等業(yè)務。
主要職責：
1. 負責籌建本公司，包括公司選址、注冊、 房屋裝修、人員招聘與培訓、供應鏈管理、銷售、、電子商務、物流等運營管理。
2. 組建公司管理系統(tǒng)。
3. 組織制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)組織架構的設計，企業(yè)資源分配及有效利用、企業(yè)流程優(yōu)化與再造、部門的銜接、制度建設、人員的定崗定責及薪酬設計、企業(yè)內(nèi)部制度建設、企業(yè)文化建設等。
4. 擬訂和組織實施公司全局的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，并負責完成責任目標和年度計劃。
5. 營銷管理。
(1) 組建營銷管理系統(tǒng)，包括公司戰(zhàn)略及市場定位、營銷規(guī)劃、組織架構建立、團隊建立、流程制定、制度建設、渠道建設、招商管理、營銷策略、營銷人員培訓、市場開發(fā)、客戶管理、公關管理、供應鏈管理、訂單管理、營銷費用控制等。
(2) 公司戰(zhàn)略及市場定位、整體運營管理、風險控制，渠道開拓及銷售推廣等工作。
(3) 營銷組織架構組建與團隊建設。負責公司的營銷組織架構搭建，團隊建設與管理，人員梯隊的建設等。
(4) 營銷規(guī)劃。全面負責公司戰(zhàn)略及市場定位、整體運營管理、風險控制，市場開發(fā)、渠道開拓及營銷推廣等工作。
(5) 營銷制度建設。建立營銷業(yè)務流程、制度、職責、培訓和考核辦法等。
(6) 營銷渠道建設與經(jīng)銷商的管理。包括招商加盟、加盟店及批發(fā)商的開發(fā)與管理等。
(7) 招商管理，包括招商組織架構、業(yè)務流程、制度、職責、作業(yè)指導水、培訓、考核辦法、風險控制、并負責組織實施和監(jiān)督控制、營銷跟進、公關管理等。
(8) 營銷策略。制定和改進營銷政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展，同時根據(jù)營銷預測制定折扣率、庫存****動測算、銷售發(fā)展趨勢以及拓展計劃進行分析，合理制定貨品價格，確保完成營銷預算。
(9) 營銷人員培訓。加強各個區(qū)域加盟商、批發(fā)經(jīng)銷商的運營管理及產(chǎn)品培訓，合理制定月度指標及激勵政策，明確各人指標及行動方案，確保營銷預算的完成。
(10) 營銷跟進。每日、周、月分析暢、滯銷品類和庫存結構加以調整各區(qū)域庫存結構，預測未來半年貨品庫存結構及整體庫銷比，及時針對有問題貨品結構進行處理，確保營銷預算的完成。
(11) 公關管理。
(12) 收集市場客戶及競爭產(chǎn)品相關市場信息及動態(tài)，并提出合理化解決方案。
6. 生產(chǎn)管理
(1) 組織建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保生產(chǎn)管理系統(tǒng)正常運行。包括組織架構、運作流程、管理制度、員工培訓、人員的定崗定責、薪酬設計與績效考評等。
(2) 生產(chǎn)計劃管理。包括生產(chǎn)管理制度的編制、生產(chǎn)計劃制訂與調整、進度的控制，生產(chǎn)加工成本的預算與控制、物流（物料及成品）。
(3) 技術管理。工藝設置與調整；工藝規(guī)定的審核；工藝規(guī)定落實狀況的巡視；工藝問題的收集；對生產(chǎn)技術方面信息反饋進行分析；新產(chǎn)品開發(fā)等等。
(4) 品質管理。質量體系建設、組織架構建設、品質控制流程設計（進料、制程、出貨前等）、品質控制點選擇、品質管理制度和職責以及作業(yè)指導書和標準的制定、人員培訓等，包括推行全面質量管理、品管七大手法等。
(5) 新產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。根據(jù)市場和客戶的需求和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，開發(fā)出適合市場和客戶需求的產(chǎn)品。
(6) 設備管理。設備的安裝檢查驗收、調試、改造及保全與保養(yǎng)等 。
(7) 安全生產(chǎn)的監(jiān)督。強化安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程的審核與實施、定期組織員工安全消防演練培訓、安全管理的檢查等。
(8) 7S管理。督促各部門7S管理工作的開展、檢查，及對各部門7S工作的考核與獎懲等。
(9) 效率的提升。組織生產(chǎn)技術人員、計劃人員做好：產(chǎn)能負荷分析、產(chǎn)能設定與效率評估分析；作業(yè)時間統(tǒng)計；非作業(yè)時間統(tǒng)計；生產(chǎn)效率的提升。
(10) 人員培訓。產(chǎn)品質量標準、崗位技能培訓、管理技能培訓等。
7. 供應鏈管理。
(1) 供應鏈計劃、供應鏈技術、生產(chǎn)、品質、設備、現(xiàn)場、物流、成本等管理。
(2) 根據(jù)營銷目標制定年度營銷預算，制定渠道拓展計劃，規(guī)劃和組織好各季節(jié)貨品和人員，安排生產(chǎn)系統(tǒng)做好樣品打樣、大貨確認和生產(chǎn)等，確保貨品供應及時。
8. 采購管理： 面料、輔料、服裝成衣等的采購管理、供應商開發(fā)、選擇、分級與維護等、采購遵循采購五大原則包括適當?shù)膬r格、數(shù)量、品質、地點和時間。
9. 人力資源管理。人力資源策劃、員工招聘與配置、培訓、新酬設計、績效考評、勞動關系等。
10. 行政管理。流程制度化管理、會務外聯(lián)管理、文印資質管理、檔案資料管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、后勤安保管理等、企業(yè)文化建設、推行歐美單驗廠等。
10. 物流系統(tǒng)管理。包括運輸、貨倉進料、儲存與出貨、清關等。
11. 成本的控制。包括采購成本、采購成本、物流成本、營銷成本和財務成本的控制等。
12. 財務管理等。
13. 推行現(xiàn)代企業(yè)的制度化、標準化、專業(yè)化的管理方法。
14. 公司與工廠的維護、以及與客戶和政府相關部門的溝通交流等。
15. 對公司所屬各部門的管理：
(1) 對所屬部門的日、周、月等各項報表的審閱、指導、審核。
(2) 定期組織各部門的管理會議。
(3) 定期組織檢查所屬部門的各項工作報表。
(4) 定期組織檢查所屬部門的各項管理運行情況。
(5) 定期組織對管理干部的培訓。
(6) 組織對各部門組織架構、人事、預算的編制和調整。
(7) 組織公司各部門進行團隊文化建設工作。
(8) 組織對公司制度、規(guī)范進行有效的宣傳和執(zhí)行。,公司簡介：公司位于杭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，美資公司，主要從事服飾與家紡、針織與梭織布料的設計與生產(chǎn)及營銷公司，公司總部于1945年在美國成立。
工作職責：
1. 對美國總部負責，全面負責公司的有關日常管理工作。
2. 公司籌建。包括籌建計劃的制定、公司組織架構設計、人員招聘與培訓、生產(chǎn)流線設計方案的制定與修改、設備安裝與調試等。
3. 組建公司管理系統(tǒng)包括公司籌建、運營、營銷、生產(chǎn)、供應鏈、人力資源、行政、采購、物流和財務等運作管理系統(tǒng)。
4. 組織協(xié)調和制定公司的總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標、運作流程、組織架構、管理制度、人員培訓、人員的定崗定責及薪酬設計與績效考評、部門的銜接與協(xié)調、企業(yè)資源分配及有效利用、管理的改革與提升、企業(yè)文化建設等。
5. 監(jiān)督協(xié)調公司全局的運營狀況，確保公司高效、有序地運行。
6. 營銷管理。
(1) 組建營銷管理系統(tǒng)，包括公司戰(zhàn)略及市場定位、營銷規(guī)劃、組織架構建立、團隊建立、流程制定、制度建設、渠道建設、招商管理、營銷策略、營銷人員培訓、市場開發(fā)、客戶管理、公關管理、供應鏈管理、訂單管理、營銷費用控制等。
(2) 公司戰(zhàn)略及市場定位、整體運營管理、風險控制，渠道開拓及銷售推廣等工作。
(3) 營銷組織架構組建與團隊建設。負責公司的營銷組織架構搭建，團隊建設與管理，人員梯隊的建設等。
(4) 營銷規(guī)劃。全面負責公司戰(zhàn)略及市場定位、整體運營管理、風險控制，市場開發(fā)、渠道開拓及營銷推廣等工作。
(5) 營銷制度建設。建立營銷業(yè)務流程、制度、職責、培訓和考核辦法等。
(6) 營銷渠道建設與經(jīng)銷商的管理。包括招商加盟、加盟店及批發(fā)商的開發(fā)與管理等。
(7) 招商管理，包括招商組織架構、業(yè)務流程、制度、職責、作業(yè)指導水、培訓、考核辦法、風險控制、并負責組織實施和監(jiān)督控制、營銷跟進、公關管理等。
(8) 營銷策略。制定和改進營銷政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展，同時根據(jù)營銷預測制定折扣率、庫存滾動測算、銷售發(fā)展趨勢以及拓展計劃進行分析，合理制定貨品價格，確保完成營銷預算。另外，通過控制折扣率、促銷費用率等，確保完成營銷指標的完成。
(9) 營銷人員培訓。加強各個區(qū)域加盟商、批發(fā)經(jīng)銷商的運營管理及產(chǎn)品培訓，合理制定月度指標及激勵政策，明確各人指標及行動方案，確保營銷預算的完成。
(10) 營銷跟進。每日、周、月分析暢、滯銷品類和庫存結構加以調整各區(qū)域庫存結構，預測未來半年貨品庫存結構及整體庫銷比，及時針對有問題貨品結構進行處理，確保營銷預算的完成。
(11) 公關管理。
(12) 收集市場客戶及競爭產(chǎn)品相關市場信息及動態(tài)，并提出合理化解決方案。
(13) 供應鏈管理。根據(jù)營銷目標制定年度營銷預算，制定渠道拓展計劃，規(guī)劃和組織好各季節(jié)貨品和人員，安排生產(chǎn)系統(tǒng)做好樣品打樣、大貨確認和生產(chǎn)等，確保貨品供應及時。
7. 生產(chǎn)管理
(1) 組織建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保生產(chǎn)管理系統(tǒng)正常運行。包括組建生產(chǎn)系統(tǒng)的組織架構、生產(chǎn)運作流程、管理制度、人員的崗位職責、人員培訓、人員的薪酬設計與績效考評、部門的銜接與協(xié)調等。
(2) 生產(chǎn)計劃管理。包括生產(chǎn)管理制度的編制、生產(chǎn)計劃制訂與調整、進度的控制，生產(chǎn)加工成本的預算與控制、物流（物料及成品）。
(3) 技術管理。工藝設置與調整；工藝規(guī)定的審核；工藝規(guī)定落實狀況的巡視；工藝問題的收集；對生產(chǎn)技術方面信息反饋進行分析；新產(chǎn)品開發(fā)等等。
(4) 品質管理。質量體系建設、組織架構建設、品質控制流程設計（進料、制程、出貨前等）、品質控制點選擇、品質管理制度和職責以及作業(yè)指導書和標準的制定、人員培訓等，包括推行全面質量管理、品管七大手法等。
(5) 新產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。根據(jù)市場和客戶的需求和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，開發(fā)出適合市場和客戶需求的產(chǎn)品。
(6) 設備管理。設備的安裝檢查驗收、調試、改造及保全與保養(yǎng)等 。
(7) 安全生產(chǎn)的監(jiān)督。強化安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程的審核與實施、定期組織所屬部門進行安全意識培訓、定期組織員工安全消防演練培訓、安全管理的督促與檢查等。
(8) 7S管理。督促各部門7S管理工作的開展、督促相關部門檢查各部門7S工作的結果、督促相關部門對各部門7S工作的考核與獎懲等。
(9) 效率的提升。組織生產(chǎn)技術人員、計劃人員做好：產(chǎn)能負荷分析、產(chǎn)能設定與效率評估分析；作業(yè)時間統(tǒng)計；非作業(yè)時間統(tǒng)計；生產(chǎn)效率的提升。
(10) 人員培訓。產(chǎn)品質量標準、崗位技能培訓、管理技能培訓等。
8. 供應鏈管理.
(1) 供應鏈計劃、供應鏈技術、生產(chǎn)、品質、設備、現(xiàn)場、物流、成本等管理。
(2) 根據(jù)營銷目標制定年度營銷預算，制定渠道拓展計劃，規(guī)劃和組織好各季節(jié)貨品和人員，安排生產(chǎn)系統(tǒng)做好樣品打樣、大貨確認和生產(chǎn)等，確保貨品供應及時。
9. 采購管理： 面料、輔料、服裝成衣的采購管理、供應商開發(fā)、選擇、分級與維護等、采購遵循采購五大原則包括適當?shù)膬r格、數(shù)量、品質、地點和時間。
10. 人力資源管理。人力資源策劃、員工招聘與配置、培訓、新酬設計、績效考評、員工關系等。
11. 行政管理。流程制度化管理、會務外聯(lián)管理、文印資質管理、檔案資料管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、后勤安保管理(工廠廠務、安全、保衛(wèi)、消防、員工宿舍)等、企業(yè)文化建設、推行歐美單驗廠等。
12. 物流系統(tǒng)管理。包括運輸、貨倉進料、儲存與出貨、清關等。
13. 財務管理。包括控制營銷成本、采購成本、制造成本、物流成本和財務成本等。運用高度的成本管理能力，對所轄部門實行有效的成本預算與成本控制。
14. 公司先進管理方法之發(fā)起、推進與監(jiān)督，并確保有效實施。包括推行ISO9001系列文件、5S、IE、JIT、TPM、QCC、ERP、歐美客戶驗廠等。
15. 推行現(xiàn)代企業(yè)的制度化、標準化、專業(yè)化的管理方法。
16. 公司與工廠的維護、以及與客戶和政府相關部門的溝通交流等。
17. 對公司所屬各部門的管理：
(1) 對所屬部門的日、周、月等各項報表的審閱、指導、審核。
(2) 定期組織各部門的管理會議。
(3) 定期組織檢查所屬部門的各項工作報表。
(4) 定期組織檢查所屬部門的各項管理運行情況。
(5) 定期組織對管理干部的培訓。
(6) 組織對各部門組織架構、人事、預算的編制和調整。
(7) 組織公司各部門進行團隊文化建設工作。
(8) 組織對公司制度、規(guī)范進行有效的宣傳和執(zhí)行。,公司簡介：公司位于杭州，民營企業(yè)，1200多人，主要從事歐美服裝、自有品牌服裝的營銷、設計和生產(chǎn)等。
工作職責：
1. 對公司總經(jīng)理負責，協(xié)助總經(jīng)理處理公司有關日常事務。
2. 組織協(xié)調和制定公司的總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標，包括運作流程的優(yōu)化與再造，企業(yè)組織架構的設計與優(yōu)化，制度建設，人員培訓，人員的定崗定責及薪酬設計與績效考評，部門的銜接與協(xié)調，企業(yè)資源的分配及有效利用、管理的改革與提升、企業(yè)文化建設等。
3. 組織擬訂和實施公司全局的業(yè)務規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃等。
4. 營銷管理。
(1) 組建營銷管理系統(tǒng)，包括公司戰(zhàn)略及市場定位、營銷規(guī)劃、組織架構建立、團隊建立、流程制定、制度建設、渠道建設、招商管理、營銷策略、營銷人員培訓、市場開發(fā)、客戶管理、公關管理、供應鏈管理、訂單管理、營銷費用控制等。
(2) 公司戰(zhàn)略及市場定位、整體運營管理、風險控制，渠道開拓及銷售推廣等工作。
(3) 營銷組織架構組建與團隊建設。負責公司的營銷組織架構搭建，團隊建設與管理，人員梯隊的建設等。
(4) 營銷規(guī)劃。全面負責公司戰(zhàn)略及市場定位、整體運營管理、風險控制，市場開發(fā)、渠道開拓及營銷推廣等工作。
(5) 營銷制度建設。建立營銷業(yè)務流程、制度、職責、培訓和考核辦法等。
(6) 營銷渠道建設與經(jīng)銷商的管理。包括招商加盟、加盟店及批發(fā)商的開發(fā)與管理等。
(7) 招商管理，包括招商組織架構、業(yè)務流程、制度、職責、作業(yè)指導水、培訓、考核辦法、風險控制、并負責組織實施和監(jiān)督控制、營銷跟進、公關管理等。
(8) 供應鏈管理。根據(jù)營銷目標制定年度營銷預算，制定渠道拓展計劃，規(guī)劃和組織好各季節(jié)貨品和人員，安排生產(chǎn)系統(tǒng)樣品打樣、大貨確認和生產(chǎn)等，確保貨品供應及時。
(9) 營銷策略。制定和改進營銷政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展，同時根據(jù)營銷預測制定折扣率、庫存滾動測算、銷售發(fā)展趨勢以及拓展計劃進行分析，合理制定貨品價格，確保完成營銷預算。另外，通過控制折扣率、促銷費用率等，確保完成營銷指標。
(10) 營銷人員培訓。加強各個區(qū)域加盟商、批發(fā)經(jīng)銷商的運營管理及產(chǎn)品培訓，合理制定月度指標及激勵政策，明確各人指標及行動方案，確保營銷預算的完成。
(11) 營銷跟進。每日、周、月分析暢、滯銷品類和庫存結構加以調整各區(qū)域庫存結構，預測未來半年貨品庫存結構及整體庫銷比，及時針對有問題貨品結構進行處理，確保營銷預算的完成。
(12) 公關管理。
(13) 收集市場客戶及競爭產(chǎn)品相關市場信息，并提出合理化解決方案。
5. 生產(chǎn)管理
(1) 組織建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保生產(chǎn)管理系統(tǒng)正常運行。包括組建生產(chǎn)系統(tǒng)的組織架構、生產(chǎn)運作流程、管理制度、人員的崗位職責、人員培訓、人員的薪酬設計與績效考評、部門的銜接與協(xié)調等。
(2) 生產(chǎn)計劃管理。包括生產(chǎn)管理制度的編制、生產(chǎn)計劃制訂與調整、進度的控制，生產(chǎn)加工成本的預算與控制、物流（物料及成品）。
(3) 技術管理。工藝設置與調整；工藝規(guī)定的審核；工藝規(guī)定落實狀況的巡視；工藝問題的收集；對生產(chǎn)技術方面信息反饋進行分析；新產(chǎn)品開發(fā)等等。
(4) 品質管理。質量體系建設、組織架構建設、品質控制流程設計（進料、制程、出貨前等）、品質控制點選擇、品質管理制度和職責以及作業(yè)指導書和標準的制定、人員培訓等，包括推行全面質量管理、品管七大手法等。
(5) 新產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。根據(jù)市場和客戶的需求和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，開發(fā)出適合市場和客戶需求的產(chǎn)品。
(6) 設備管理。設備的安裝檢查驗收、調試、改造及保全與保養(yǎng)等 。
(7) 安全生產(chǎn)的監(jiān)督。強化安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程的審核與實施、定期組織所屬部門進行安全意識培訓、定期組織員工安全消防演練培訓、安全管理的督促與檢查等。
(8) 7S管理。督促各部門7S管理工作的開展、督促相關部門檢查各部門7S工作的結果、督促相關部門對各部門7S工作的考核與獎懲等。
(9) 效率的提升。組織生產(chǎn)技術人員、計劃人員做好：產(chǎn)能負荷分析、產(chǎn)能設定與效率評估分析；作業(yè)時間統(tǒng)計；非作業(yè)時間統(tǒng)計；生產(chǎn)效率的提升。
(10) 人員培訓。產(chǎn)品質量標準、崗位技能培訓、管理技能培訓等。
6. 人力資源管理。人力資源策劃、員工招聘與配置、培訓、新酬設計、績效考評、員工關系等。
7. 行政管理。流程制度化管理、會務外聯(lián)管理、文印資質管理、檔案資料管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、后勤安保管理(工廠廠務、安全、保衛(wèi)、消防、員工宿舍)等、企業(yè)文化建設、推行歐美單驗廠等。
8. 采購管理： 面料、輔料、服裝成衣的采購管理、供應商開發(fā)、選擇、分級與維護等、采購遵循采購五大原則包括適當?shù)膬r格、數(shù)量、品質、地點和時間。
9. 物流系統(tǒng)管理。包括運輸、貨倉進料、儲存與出貨、清關等。
10. 成本的控制。包括采購成本、制造成本、物流成本、營銷成本和財務成本的控制等。
11. 公司先進管理方法之發(fā)起、推進與監(jiān)督，并確保有效實施。包括推行ISO9001系列文件、5S、IE、JIT、TPM、QCC、ERP、歐美客戶驗廠等。
12. 推行現(xiàn)代企業(yè)的制度化、標準化、專業(yè)化的管理方法。
13. 公司與工廠的維護、以及與客戶和政府相關部門的溝通交流等。
14. 對公司所屬各部門的管理：
(1) 對所屬部門的日、周、月等各項報表的審閱、指導、審核。
(2) 定期組織各部門的管理會議。
(3) 定期組織檢查所屬部門的各項工作報表。
(4) 定期組織檢查所屬部門的各項管理運行情況。
(5) 定期組織對管理干部的培訓。
(6) 組織對各部門組織架構、人事、預算的編制和調整。
(7) 組織公司各部門進行團隊文化建設工作。
(8) 組織對公司制度、規(guī)范進行有效的宣傳和執(zhí)行。,工廠簡介：國有企業(yè)，3300多人，主要從事針織（經(jīng)編、緯編）與梭織布料、服裝與家紡、化纖與化工產(chǎn)品的設計與生產(chǎn)及銷售等。
主要職責：
1. 新廠籌建：籌建針織（經(jīng)編、緯編）與梭織、服裝與家紡、化纖等分廠。包括廠房籌建、組織架構的設計、生產(chǎn)流線設計方案的制定與修改、人員招聘與培訓、設備安裝等。
2. 組織協(xié)調和制定工廠的總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標，運作流程的制定及優(yōu)化與再造，企業(yè)組織架構的設計與優(yōu)化，制度建設，人員培訓，人員的定崗定責及薪酬設計與績效考評，部門的銜接與協(xié)調，企業(yè)資源分配及有效利用、管理的改革與提升、企業(yè)文化建設等。
3. 監(jiān)督協(xié)調工廠全局的運營狀況，確保工廠高效、有序地運行。
4. 營銷管理：
(1) 組建營銷管理系統(tǒng)，包括公司戰(zhàn)略及市場定位、營銷規(guī)劃、組織架構建立、團隊建立、流程制定、制度建設、渠道建設、招商管理、營銷策略、營銷人員培訓、市場開發(fā)、客戶管理、公關管理、供應鏈管理、訂單管理、營銷費用控制等。
(2) 公司戰(zhàn)略及市場定位、整體運營管理、風險控制，渠道開拓及銷售推廣等工作。
(3) 營銷組織架構組建與團隊建設。負責公司的營銷組織架構搭建，團隊建設與管理，人員梯隊的建設等。
(4) 營銷規(guī)劃。全面負責公司戰(zhàn)略及市場定位、整體運營管理、風險控制，市場開發(fā)、渠道開拓及營銷推廣等工作。
(5) 營銷制度建設。建立營銷業(yè)務流程、制度、職責、培訓和考核辦法等。
(6) 營銷渠道建設與經(jīng)銷商的管理。包括招商加盟、加盟店及批發(fā)商的開發(fā)與管理等。
(7) 招商管理，包括招商組織架構、業(yè)務流程、制度、職責、作業(yè)指導水、培訓、考核辦法、風險控制、并負責組織實施和監(jiān)督控制、營銷跟進、公關管理等。
(8) 供應鏈管理。根據(jù)營銷目標制定年度營銷預算，制定渠道拓展計劃，規(guī)劃和組織好各季節(jié)貨品和人員，安排生產(chǎn)系統(tǒng)做好樣品打樣、大貨確認和生產(chǎn)等，確保貨品供應及時，營銷目標的達成。
(9) 營銷策略。制定和改進營銷政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應市場的發(fā)展；根據(jù)營銷預測、折扣率、庫存滾動測算、銷售發(fā)展趨勢以及拓展計劃進行分析，合理制定貨品價格，確保完成營銷預算；通過控制折扣率、促銷費用率以及營銷人員單位工資費用率，確保完成營銷指標的完成等。
(10) 營銷人員培訓。加強各個區(qū)域加盟商、批發(fā)經(jīng)銷商的運營管理及產(chǎn)品培訓，合理制定月度指標及激勵政策，明確各人指標以及行動方案，確保營銷預算的完成。
(11) 激勵培訓員工。加強企業(yè)文化建設，提升團隊凝聚力，培養(yǎng)后備人員。制定不同崗位的考核目標，實現(xiàn)人員優(yōu)化。
(12) 營銷跟進。每日、周、月分析暢、滯銷品類和庫存結構加以調整各區(qū)域庫存結構，預測未來半年貨品庫存結構及整體庫銷比，及時針對有問題貨品結構進行補貨或者調出貨品，確保營銷預算的完成。
(13) 公關管理。做好市場危機公關處理；妥當處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪；收集市場客戶及競爭產(chǎn)品相關市場信息及動態(tài),并提出合理化解決方案等。
(14) 統(tǒng)籌及安排營銷部人員各階段工作及對問題區(qū)域進行了解并處理。
(15) 參與重要客戶的業(yè)務談判及成交。
5. 生產(chǎn)管理
(1) 組織建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)，確保生產(chǎn)管理系統(tǒng)正常運行。包括組建生產(chǎn)系統(tǒng)的組織架構、生產(chǎn)運作流程、管理制度、人員的崗位職責、人員培訓、人員的薪酬設計與績效考評、部門的銜接與協(xié)調等。
(2) 生產(chǎn)計劃管理。包括生產(chǎn)管理制度的編制、生產(chǎn)計劃制訂與調整、進度的控制，生產(chǎn)加工成本的預算與控制、物流（物料及成品）。
(3) 技術管理。工藝設置與調整；工藝規(guī)定的審核；工藝規(guī)定落實狀況的巡視；工藝問題的收集；對生產(chǎn)技術方面信息反饋進行分析；新產(chǎn)品開發(fā)等等。
(4) 品質管理。質量體系建設、組織架構建設、品質控制流程設計（進料、制程、出貨前等）、品質控制點選擇、品質管理制度和職責以及作業(yè)指導書和標準的制定、人員培訓等，包括推行全面質量管理、品管七大手法等。
(5) 新產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。根據(jù)市場和客戶的需求和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，開發(fā)出適合市場和客戶需求的產(chǎn)品。
(6) 設備管理。設備的安裝檢查驗收、調試、改造及保全與保養(yǎng)等 。
(7) 安全生產(chǎn)的監(jiān)督。強化安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程的審核與實施、定期組織所屬部門進行安全意識培訓、定期組織員工安全消防演練培訓、安全管理的督促與檢查等。
(8) 7S管理。督促各部門7S管理工作的開展、督促相關部門檢查各部門7S工作的結果、督促相關部門對各部門7S工作的考核與獎懲等。
(9) 效率的提升。組織生產(chǎn)技術人員、計劃人員做好：產(chǎn)能負荷分析、產(chǎn)能設定與效率評估分析；作業(yè)時間統(tǒng)計；非作業(yè)時間統(tǒng)計；生產(chǎn)效率的提升。
(10) 人員培訓。產(chǎn)品質量標準、崗位技能培訓、管理技能培訓等。
6. 采購管理： 面料、輔料、家紡成品、服裝成衣的采購管理；供應商開發(fā)、選擇、分級與維護等；采購遵循采購五大原則：適當?shù)膬r格、數(shù)量、品質、地點和時間等。
7. 人力資源管理。人力資源策劃、員工招聘與配置、培訓、新酬設計、績效考評、員工關系等。
8. 物流系統(tǒng)管理。包括運輸、貨倉進料、儲存與出貨等。
9. 成本的控制。包括采購成本、制造成本、物流成本、營銷成本和財務成本的控制等。
10. 工廠先進管理方法之發(fā)起、推進與監(jiān)督，并確保有效實施。
11. 推行現(xiàn)代企業(yè)的制度化、標準化、專業(yè)化的管理方法。
12. 對工廠所屬各部門的管理：
(1) 組織對所屬部門的日、周、月等各項報表的審閱、指導、審核。
(2) 定期組織各部門的管理會議。
(3) 定期組織檢查所屬部門的各項工作報表。
(4) 定期組織檢查所屬部門的各項管理運行情況。
(5) 定期組織對管理干部的培訓。
(6) 組織對各部門組織架構、人事、預算的編制和調整。
(7) 組織各部門進行團隊文化建設工作。
(8) 組織對所屬各部制度、規(guī)范進行有效的宣傳和執(zhí)行。
序號：15717835歲
13年經(jīng)驗
畢業(yè)學校：齊齊哈爾大學
期望職位：后勤管理，跟單
根據(jù)國家實驗室的標準，用實驗器材對安全氣囊，安全帶，防彈布等面料進行物理性能檢測，并記錄，錄數(shù)據(jù)，以及對數(shù)據(jù)的初步判斷！
序號：15114839歲
13年經(jīng)驗
畢業(yè)學校：南方職業(yè)技術學院
期望職位：倉庫管理員、文員
1、負責倉庫物料進出庫的單據(jù)系統(tǒng)錄入；
2、負責倉庫單據(jù)建檔、收集、登記管理；
3、對物品的盤點，物品的出入的錄入和核實登記；
4、制作工作報表；
5、物品的下發(fā)（憑單據(jù)）
6、配合財務部年底對物品的盤點工作；
7、根據(jù)各倉的上報原始單據(jù)及時輸入計算機；
8、根據(jù)計算機單定期或不定期對倉庫賬目和實物進行抽查，并向倉庫主管反映結果；
9、統(tǒng)計訂購單的進出存狀況,打印計算機匯總表；
10、向會計部門提供成本核算數(shù)據(jù)；
11、對倉庫進出倉物料活動情況的終端跟蹤；
12、監(jiān)督倉庫備料和出貨情況；
13、掌握物料到廠的時間和跟蹤成品卸貨情況；
14、完成上級主管領導完成的其他任務。
業(yè)績:
入庫登記登記管理進銷存
擔任角色：倉管班長
負責工作：庫存盤點統(tǒng)計匯總帳物卡一致
獲得業(yè)績：數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析準確,1負責每天收集匯車間各項指標,做到及時、完整、準確地進行整理匯總,綜合分析,建立形成相應統(tǒng)計報表;
2 按時登記臺帳,做到臺帳齊全,帳帳相符,能及時為車間提供所需統(tǒng)計資料;
3 負責匯總車間的日/周/月報的統(tǒng)計匯總工作,并按要求及時上報各項指標和數(shù)據(jù),做到正確完整;
4. 及時將車間調入、調出、領料、報次、報廢、入庫數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);
5物料狀態(tài)、生產(chǎn)狀況的動態(tài)信息的收集;
6. 每月完成編制上月《生產(chǎn)狀態(tài)一覽表》《半成品進度跟蹤表》《半成品挑選月報表》;
7 完成部門其它另時事項。
序號：15201431歲
8年經(jīng)驗
畢業(yè)學校：新疆師范大學
期望職位：后勤，行政，生產(chǎn)管理、質檢
2016-2023 參加過2份工作 ，涉及客戶經(jīng)理,質檢等崗位
序號：15129548歲
25年經(jīng)驗
畢業(yè)學校：浙江經(jīng)濟管理職工大學
期望職位：行政專員
1、接聽、轉接電話；接待來訪人員。
2、做好會議記錄
3、 負責公司公文、信件、 郵件、報刊、雜志的分送，做好物品出入庫的登記 。
4、做好物品出入庫的登記。
5、管理好員工人事檔案材料，建立完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續(xù)。
6、上級領導交辦其他事項。,1、全公司員工的招聘、培訓，入職、離職手續(xù)辦理 。
2、社保和公積金的繳納，停保手續(xù)辦理。
3、員工考勤統(tǒng)計、績效考核管理，員工檔案管理。
4、公司文體活動組織策劃，公司年會主持策劃20年
5、公司內(nèi)保管理。
6、各類文件起草修改。
7、出入境資料申報。
序號：14940245歲
15年經(jīng)驗
畢業(yè)學校：河南科技學院
期望職位：人力資源經(jīng)理/總監(jiān)
人力資源整體6大模塊的管理，人力資源制度的制定，指導和監(jiān)督下屬的工作。
高級
序號：14672838歲
12年經(jīng)驗
畢業(yè)學校：溫州大學
期望職位：采購助理，銷售助理、跟單助理，文員
在公司任職采購、銷售文員以及兼職過倉庫管理員。由于公司的后期的特殊性,本人參與的工作比較多,與公司各個部門都有接觸,這樣也使自己積累了不少工作經(jīng)驗,涉及面比較廣,具體任職期間的工作可參考如下：
1、負責原料采購,零星的辦公用品以及外發(fā)加工。根據(jù)采購需求，下發(fā)采購訂單，商討價格與確定貨期，擬定采購合同。追蹤物料實際到廠情況，核對采購明細單，監(jiān)督倉庫及時入庫記賬
2、通過郵件處理客戶訂單及投訴，回答客戶產(chǎn)品屬性及注意事項,擬定合同,跟蹤生產(chǎn)進度,跟蹤染色進度以及后期成品質檢。收集客戶資料，及時回訪，了解客戶新需求。
3、日常負責銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，核對工作，制定內(nèi)部采購及銷售日報,周報,月報及年報，負責與財務核對往來賬目
4、在職期間,兼職了幾年倉庫管理員,負責物品出入記錄，根據(jù)銷售訂單配貨出庫。日常維護金蝶軟件，排查遺漏單據(jù)。負責年中年末盤點，建立倉庫賬目，規(guī)劃倉庫布局圖。,本公司是 playboy 花花公子在中國地區(qū)的總代理，本人主要負責服務網(wǎng)絡電商各個分銷客戶，主要工作如下：
1、負責給分銷客戶開單配貨，維系客戶與公司的合作關系，解答產(chǎn)品信息及售后的問題。
2、匯制每月公司的銷售日、月報表。
3、匯總及制定各店鋪的銷售報表交上海管理公司。
4、建立及完善商品信息，制訂商品計劃單。
5、每月制訂回款計劃，與客戶溝通回款事宜。
6、公司偶爾會有員工內(nèi)購及場外特賣，負責匯總開單，協(xié)助倉庫分發(fā)物品,公司主要是制造與銷售棉紡織品，本崗位屬于集團總部營銷管理中心，所在分部主要負責棉紗的發(fā)貨事宜。
1、負責銷售訂單生產(chǎn)計劃排產(chǎn)、交期跟進、成品發(fā)貨、物流跟蹤。
2、在Sap系統(tǒng)中錄入單據(jù)、導出數(shù)據(jù)，制作各類報表，負責訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作。
序號：7442045歲
20年經(jīng)驗
無專業(yè)
畢業(yè)學校：華南理工大學
期望職位：跟單、客服、文員
2020.06--2021.04 廣東源亮新材料有限公司 跟單客服
2020.02--2020.06 摯強物流有限公司 數(shù)據(jù)客服
2018.06--2020.02 廣州天富海鮮酒家 數(shù)據(jù)管理倉管員
2015.06--2018.05 平安人壽保險股份有限公司 代理人
2013.10--2015.02 個體經(jīng)營大學城 服裝
2009.08--2013.04 佛山健力清潔用品有限公司 行政助理
2000.03--2009.06 北方實業(yè)股份有限公司廣州 人事助理高級文員
序號：5904446歲
20年經(jīng)驗
財務管理
畢業(yè)學校：杭州科技大學
期望職位：行政總監(jiān)、財務經(jīng)理
畢業(yè)后有三年的教育工作經(jīng)驗，后從事財務，從倉庫、統(tǒng)計、出納、助理會計、會計、財務經(jīng)理、現(xiàn)從事辦公室主任一職，主要負責人事招聘、績效考核、消防安全、職業(yè)衛(wèi)生以及食堂、宿舍、工作區(qū)域等的管理以及一些政府對接工作。
序號：5809539歲
8年經(jīng)驗
計算機科學與應用
畢業(yè)學校：榮昌職中
期望職位：行政總監(jiān)、統(tǒng)計、文員、人事、行政、財務
2009.09-2012.06 巨豐布行/倉管：負責原材料及布匹的進出倉的數(shù)量。離職原因：待產(chǎn)
2013.09-2015.10 匯豐布行/統(tǒng)計/行政文員
統(tǒng)計：負責原材料及布匹的進出單錄入系統(tǒng)，每月跟織廠對數(shù)看是否超損。
行政文員：對公司文具進行采購及發(fā)放，對色卡的規(guī)劃并且進行采購及發(fā)放，對織廠染廠的對數(shù)單進行審核，審核單價，染費，工藝單價。檔口的銷售單及銷售報表進行審核。公司的車輛年審季審及車輛油費的核算。。。。。。。。等等等
2016.03---至今 嘉信布行：行政文員
行政文員：負責人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬、勞動合同等方面工作。。。。。公司的文具、廚房用品、辦公室用品的申領及采購。完成經(jīng)理安排的各種臨時性工作
高級
序號：5794442歲
12年經(jīng)驗
人力資源管理
畢業(yè)學校：廣東外語外貿(mào)大學
期望職位：人事主管、招聘主管
最近的工作經(jīng)歷：
公司名稱 ：互太（番禺）紡織印染有限公司
公司背景 ：互太（番禺）紡織印染有限公司成立于1997年，并于1998年5月正式投產(chǎn)，是一家港商獨資上市企業(yè)。注冊資金已達5570萬美元，現(xiàn)投資達1.6億美元,現(xiàn)有職工約4500人；公司主要生產(chǎn)和銷售衣用針織布料，產(chǎn)品遠銷亞洲及歐美等全球50個地區(qū)及國家。
職 位 ：招聘&培訓專員/公司團支部書記
工作職責 ：
1、執(zhí)行并制定公司人力資源招聘計劃，維護原有招聘渠道并開拓新渠道；
2、負責校園招聘組織和實施工作；
3、發(fā)布招聘信息，依據(jù)崗位需求篩選優(yōu)質簡歷并安排面試；
4、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制；
5、按要求組織和實施公司制定的年度培訓計劃，協(xié)助廠部完成公司培訓體系的建立及完善；
6、配合廠部開展并實施各層級員工培訓，并監(jiān)督和評估開展情況；
7、負責新員工入職全面培訓和員工培訓檔案管理工作；
8、協(xié)助部門管理員工人事工作，辦理員工入職、轉正、離職、調動、人事檔案材料管理，建立和完善員工的人事檔案；
9、協(xié)助工會主席和部門處理員工關系,化解員工矛盾，了解員工需求等；
10、建立并完善公司人事及行政規(guī)章制度,配合公司體系內(nèi)部審核，外部審核，客戶驗廠等；
11、負責部門與政府部門對接工作，保持良好的溝通和合作關系；
12、負責公司企業(yè)文化體系的建設，開展各項文體娛樂活動，組織員工旅游活動；
13、完成上級安排的其他工作。
序號：2112742歲
8年經(jīng)驗
紡織工程與工藝
畢業(yè)學校：大連工業(yè)大學
期望職位：辦公室主任、技術類銷售
2013.11-至今 浙江紅劍集團有限公司 總裁辦主任 發(fā)展項目管理（戰(zhàn)略目標管理，項目申報，建設項目手續(xù)辦理）、人力資源管理、企業(yè)文化與品牌管理、文史文檔管理、法人與法務管理，綜合治理。
2011.6-2013.10 浙江紅劍集團有限公司 戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理 負責公司戰(zhàn)略目標制定，項目申報管理，榮譽管理，技術中心運作與維護，校企合作管理。
2009.5—2011.5 浙江紅劍集團有限公司 車間主任 主要負責紡絲車間產(chǎn)品的運營管理，管控產(chǎn)品質量，人員招收及考核，產(chǎn)品品種的更新和計劃安排，以及新產(chǎn)品的開發(fā)工作。通過兩年來的車間管理工作，使得我在人員管控，產(chǎn)品品質維護上有了自己獨有的工作方法，我所領導的車間產(chǎn)品的產(chǎn)質耗一直名列四個車間之首，還順利開發(fā)環(huán)吹品種（75D144f 150D288f）,人員流失率控制到最低，最重要的我們培育了良好的工作氛圍，團隊精神。
2008.10-2009.5 飛利浦上海研發(fā)中心（PRAS） 新業(yè)務開發(fā)部門（NBD） 做紡織市場全面分析及進行產(chǎn)品規(guī)劃，設計工作，具備足夠的市場分析及戰(zhàn)略規(guī)劃能力；
2007.9 - 2008.6 東華大學學生工作辦公室助管，負責會前準備文書，會場布置，以及日常行政事務；
2006.9 - 2007.3 東華大學研究生宣傳部部長，負責海報制作，效果宣傳，以及宣傳報道，具備很強的文字功底和表達能力；
2003.9 - 2004.7 大連工業(yè)大學科技創(chuàng)新協(xié)會會長，帶領團隊創(chuàng)造發(fā)明，參與大學生數(shù)學建模競賽，數(shù)學競賽，英語競賽并獲獎；
2008.7 - 8 浙江紅劍集團實習兩個月 ；2005.7 – 8 大連神州紡織廠實習; 2004.7 – 8 大連金州實習; 2003.7 – 8 大連色染織廠實習；
高級
序號：5682756歲
13年經(jīng)驗
財務管理
畢業(yè)學校：新疆巴州電大
期望職位：部門經(jīng)理、行政人事經(jīng)理
公司名稱：國有大型棉紡織企業(yè) (1986年7月 - 2003年2月)所屬行業(yè)：紡織品業(yè)（服飾、鞋類、家紡用品、皮具） 公司性質：職位名稱：團支部書記、政工干事、女工委主任、計生干事、生產(chǎn)車間的運轉操作技術質量管理工作描述：協(xié)助分廠領導做好企業(yè)的文化宣傳、黨務工作、工會工作、團支部建設。并分管生產(chǎn)車間的運轉、操作技術、生產(chǎn)質量等工作離職原因：企業(yè)破產(chǎn)公司名稱：大型商超、房地產(chǎn)公司 (2003年2月 - 至今)所屬行業(yè)：建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢 公司性質：職位名稱：行政人事經(jīng)理工作描述：1、制定公司人事行政戰(zhàn)略及其具體的實施、調整和監(jiān)控的運行體系；
2、制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項管理制度，評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；
3、批轉各類行政文件、報告，并提出意見供總經(jīng)理參考；
4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調各部門之間的工作關系；
5、制訂辦公室年度、月度工作目標、工作計劃，并組織實施；
4、接待同行及協(xié)作單位來訪的領導，為公司建立和保持良好的公共關系；
5、協(xié)助總經(jīng)理考察、考核各部門主要管理人員；
6、審核員工獎懲、勞動爭議等事務；
7、負責人事行政方面的溝通協(xié)調和匯報工作，處理與地方政府、單位的關系；
8、控制行政部門各項預算費用與開支；
9、負責總經(jīng)理、副總經(jīng)理交代事宜的督辦、協(xié)調和控制；
10、負責公司企業(yè)文化的建設及相關活動的策劃、組織和評估工作；
11、結合公司品牌建設工作，對公司內(nèi)外公關具有建議權，公司形象設計和推廣實施；
12、統(tǒng)籌管理公司后勤服務工作，監(jiān)督并審核下屬行政員工所有的工作內(nèi)容；
13、完成領導交辦的其他工作。
序號：4757244歲
14年經(jīng)驗
機械設計制造
畢業(yè)學校：黎民大學
期望職位：技術員
2001至2004年江蘇省常州市！經(jīng)編廠機修工！2005至2006年浙江省義烏市！寶娜斯襪業(yè)經(jīng)編機維修！生網(wǎng)襪！2007至2011年義烏市！怡婷針織有限公司！卡爾邁耶賈卡無縫經(jīng)編機！工藝分析，2012，五洋紡機調試24-28針無縫經(jīng)編機！2013至今做kS系列高速經(jīng)編機！Tm3
序號：5548441歲
8年經(jīng)驗
計算機科學與應用
畢業(yè)學校：江西藍天學院
期望職位：文職類
2007年7月 至 2010年10月 廈門金鵬人造花有限公司 業(yè)務部單證員
2010年10月 至 2015年2月 民生人壽保險股份有限公司 辦公室綜合內(nèi)勤
2015年3月 至 2016年2月 嘉興中信汽車銷售公司 市場部文員
高級
序號：5291653歲
20年經(jīng)驗
行政管理
畢業(yè)學校：武漢海軍工程學院
期望職位：辦公室主任、人事行政經(jīng)理
2011/12 -- 至今
福建某針紡有限公司 | 行政經(jīng)理/辦公室主任
行業(yè)類別：耐用消費品（服飾/紡織/皮革/家具/家電） | 企業(yè)性質：民營 | 規(guī)模：500-999人
工作描述：
負責公司人事、行政后勤管理工作。
2008/10 -- 2011/11
福州齊力高貿(mào)易有限公司 | 總裁助理/總經(jīng)理助理
行業(yè)類別：辦公用品及設備 | 企業(yè)性質：民營 | 規(guī)模：100-499人 |
工作描述：
負責公司日常事務管理及外聯(lián)接洽、部門協(xié)調，策劃制定及完善公司各項制度方案、并監(jiān)督執(zhí)行落實情況，及時完成公司下達的各項工作任務，將公司運作情況進行反饋匯報等。
2007/10 -- 2008/10
貝奇(福建)食品有限公司 | 行政部 | 行政經(jīng)理/辦公室主任
行業(yè)類別：快速消費品（食品/飲料/煙酒/日化） | 企業(yè)性質：民營 | 規(guī)模：500-999人
工作描述：
全面負責公司的行政后勤管理工作。
2004/07 -- 2007/10
福州頂味食品有限公司 | 行政經(jīng)理/辦公室主任
行業(yè)類別：農(nóng)/林/牧/漁 | 企業(yè)性質：民營 | 規(guī)模：100-499人 | 職位月薪：保密
工作描述：
制定執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，全面負責公司人事、行政后勤管理工作，協(xié)調配合生產(chǎn)部門和財務部門做好日常生產(chǎn)管理工作等。
1990/03 -- 1999/07
海軍38001部隊 | 其他
行業(yè)類別：其他 | 規(guī)模：20人以下
工作描述：
在部隊期間歷任文書、班長、采購、財務、排長等工作。
高級
序號：5310448歲
15年經(jīng)驗
工商管理
畢業(yè)學校：天津大學
期望職位：采購經(jīng)理、
本人于1998年進入臺資紡織染整企業(yè)工作,從面料包裝到面料QC品管主管,熟悉精通服裝面料生產(chǎn)流程及品質管控,十余年現(xiàn)場工作經(jīng)驗及客訴處理經(jīng)驗,四年服裝面料銷售及采購經(jīng)驗,熟悉面料銷售及采購流程（梭織面料、無紡布、針織布）.
高級
序號：5186052歲
19年經(jīng)驗
空調制冷
畢業(yè)學校：廣西中醫(yī)學院
期望職位：后勤、后勤主管、食堂主管
學習經(jīng)歷
2009年10月—2010年10月：在贛冠職校參加高級公共師培訓。
2013年10月—至今：在讀廣西中醫(yī)大學（成人自學三年大專）
工作經(jīng)歷
1996年2月——2006年10月：深圳新時代餐飲公司做食堂主管、區(qū)域經(jīng)理等職，負責食譜編制、餐飲管理、成本管控、人員考勤等工作，在職期間，多次參與食堂的籌備、策劃等相關工作。
2006年12月——2011年12月：深圳二院做食堂主管，負責病人營養(yǎng)配餐與制作、成本管控、工作考勤、人員調配、餐廳員工培訓等工作。
在工作期間，通過自己的帶頭和不斷的培訓教育，產(chǎn)生了很多奇跡，如食堂有20多年的老煙民戒煙成功；只要有感冒發(fā)燒就習慣吃藥打吊瓶的現(xiàn)象沒有了；廚師無味精、雞精炒不好菜的情況沒有了；廚師、服務員由開始排斥學習、營養(yǎng)到主動去學習，并在食堂宣講等。
2012年2月——2014年3月：福建冠捷公司做營養(yǎng)師，參與1.2萬職工食堂的工作管理、營養(yǎng)食譜編制、成本管控、餿水管控、員工投訴處理、食材供應商管理、餐廳員工、公司員工的營養(yǎng)知識培訓等工作；2012年4月被公司特聘為內(nèi)部營養(yǎng)講師。
工作期間，每周都參加總務部門的高層管理人員會議或培訓，對后勤其他部門（宿舍、車輛、清潔、保安）的管理工作較為了解，并掌握了一些管理常識與技巧。
2014年10月——：參與公司10個分廠食堂營養(yǎng)配餐及新菜開發(fā)、公司內(nèi)部營養(yǎng)培訓、食堂管理等工作。在職期間，通過與公司各個部門的配合，對公司7000名員工進行了一次全面營養(yǎng)知識的普及培訓，并通過各類宣傳海報進行宣導營養(yǎng)飲食對個人健康的重要性，進而體現(xiàn)在公司食堂的菜譜之中，食堂不再依靠味精雞精來調味炒菜。