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主要負責化驗室的管理和染廠的顏色體系,負責染廠的配方工藝,負責染廠的技術管理,負責染色的現(xiàn)場管理,負責化驗室的日常事務管理

負責前紡車間工藝、設備保全保養(yǎng)及半成品質(zhì)量控制等具體工作。,94-97年任紡紗工藝設計技術員兼白班生產(chǎn)調(diào)度，負責紡紗工藝設計及質(zhì)量管理和紡紗生產(chǎn)調(diào)度安排。 97-00年任細紗車間主任，負責細紗車間的全面工作。 00-03年任廠長兼技術處處長，負責紡紗質(zhì)量指標完成情況及紡紗分廠的生產(chǎn)管理全面工作。,負責從原料到成紗的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、人員培訓、產(chǎn)質(zhì)量、消耗等具體工作。生產(chǎn)品種：差異化、半精紡、中長、色紡、竹節(jié)紗、亞麻混紡紗等等機織紗和針織紗。,為企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)了粘膠緊賽品種、賽絡品種、強捻紗、包芯紗、莫代爾、天絲、亞麻混紡、竹節(jié)紗,賽絡竹節(jié)紗，S紗線等諸多新品種紗線，取得良好的經(jīng)濟效益，并實現(xiàn)了重定量紡紗！,為企業(yè)實現(xiàn)了重定量紡紗、高效工藝做出了重大貢獻。生產(chǎn)色紡紗，段彩紗、AB紗、緊賽、賽絡、竹節(jié)紗等多個品種的優(yōu)質(zhì)紗線。,企業(yè)生產(chǎn)了緊賽紗、賽絡紡、竹節(jié)紗、強捻紗、包芯紗、純棉精梳混紡品種，莫代爾/精梳棉緊賽紗，粘膠/精梳棉緊賽紗，亞麻/精梳棉緊賽紗，天竹/亞麻/精梳棉緊賽紗，渦流紡系列品種、中長品種等各類紗線、同時開發(fā)生產(chǎn)了天絲品種紗線，天絲混紡紗線，并提高了緊賽10支和緊賽30支的臺時產(chǎn)量，降低噸紗成本！

負責配棉和工藝,負責工藝質(zhì)量管理,主要設備特呂、青澤粗細聯(lián)、賜來福等設備。,負責工藝和配棉以及生產(chǎn)管理

同時參加一期項目工程RPR加彈機電氣安裝工作，直到11月份10臺加彈機勝利投產(chǎn)，平時對設備的檢修與保養(yǎng)，做到定期維護。 2004年5月份參加前紡紡絲一期項目工程，被提升為電氣技術員一職。,紡絲及卷繞經(jīng)采用德國巴馬格與日本TMT全套滌綸工業(yè)長絲設備。

公司背景介紹：國內(nèi)襯布小行業(yè)龍頭企業(yè)、中東高端面料的領軍供應商 負責主持公司的管理團隊建設、企業(yè)文化建設、規(guī)范內(nèi)部管理，實施項目管理計劃 負責建立和健全完善公司的管理體系與組織結構，規(guī)范各崗位職能權責義務 協(xié)助總裁，制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃 協(xié)助主裁主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標 協(xié)助總裁制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，監(jiān)督并做好過程控制。 負責范圍：計劃部、研發(fā)部、技術部、織造部、染整部、涂層及復合廠、質(zhì)量部、設備部、倉儲物流部等管理工作。,公司背景介紹：“Uniqlo-最值得信賴的供應商”，對安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、社會責任等標準執(zhí)行到位的印染廠 全面負責印染廠的生產(chǎn)運營及管理。 包括：計劃部、技術部、質(zhì)量部、設備部、成品檢驗車間等管理工作。,公司背景介紹：中國服裝行業(yè)領軍者、立足于高端面料、高端客戶、高端市場等，推動優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范化、標準化、自動化的國際紡織技術發(fā)展 全面負責印染廠的染整車間生產(chǎn)管理工作 包括：人員管理、計劃、技術、質(zhì)量、成本、設備等管理。,公司背景簡介：中國紡織及服裝全方位解決方案提供者、行業(yè)知識及科技應用的引領者、“中國紡織印染人才的黃埔軍校” 從事針織染色車間工藝2年、梭織后整理工藝3年； 此工作期間兼管化驗室打樣工作，獲內(nèi)部評級：中級調(diào)色師

2000-至今 參加過5份工作 ，涉及車間頂崗實習1年/化驗室技術員/化驗室副主任/漂染副主任,化驗室主任,化驗室主任兼白班對色,化驗室主管/染整廠長,廠長兼化驗室主任等崗位

負責生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作。,環(huán)錠紡(包芯紗及差別化纖維）、氣流紡（賜來福A8氣流紡機和立達氣流紡機）和渦流紡（日本村田870-Ⅲ型）。,差別化纖維純紡和混紡品種（緊密賽絡紡）,縫紉線系列品種

主要從事棉，滌綸，尼龍，混紡的來樣開發(fā)，負責來樣的調(diào)色，對色，測試，化驗室的管理工作，在其工作的期間由打板員到對色領班的各項工作都得到了上司和同事的認可。,負責來樣的對色和小樣送板工作。,在新興集團任生產(chǎn)主管，工作能力和工作態(tài)度受到了公司及同事的好評，負責染部的生產(chǎn)對色顏色和品質(zhì)工作，生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常處理和跟進，部門的日常工作安排，執(zhí)行公司的各項制度落實。,本公司主要是生產(chǎn)錦綸，滌綸，錦氨面料，網(wǎng)布花邊為主，主要負責本部工作的統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)成本的控制,染色工藝的更新和改進,部門人員的工作績效考核.配合公司制定部門季度,年度生產(chǎn)計劃,并負責制監(jiān)督實行,負責公司生產(chǎn)進度安排，保障公司生產(chǎn)順利進行不斷優(yōu)資源配制，日常生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)把控，保證公司的年度生產(chǎn)計劃的順利完成，為公司最大限度的創(chuàng)造財富!后因公司在國外投資，其中2017年3月曾隨公司一起遠赴孟加拉國開疆擴土，被公司任命為生產(chǎn)經(jīng)理，為公司的染整生產(chǎn)車間設備的籌備，調(diào)試，投產(chǎn)，生產(chǎn)制度的制定，生產(chǎn)工藝的制定，染化助劑篩選，優(yōu)化，及本地員工的培訓等全面負責。直到把公司帶入正常生產(chǎn)規(guī)道。

2005-2025 參加過6份工作 ，涉及染色打樣,散纖維染色管理,染色打樣,染色打樣,染色打樣兼主管,染色主管等崗位

1999-至今 參加過6份工作 ，涉及梳棉、細紗、精并粗設備保全、設備管理、工藝員,技術總工,廠長,設備主管、質(zhì)量主管,技術總工、廠長,廠長等崗位

1998-2024 參加過4份工作 ，涉及生產(chǎn)副總,廠長,技術科長,技術主管等崗位

負責紡紗創(chuàng)新中心項目（中心選址、廠房設計、設備排列、設備選型、設備采購、設備安裝、紡紗中心的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理等）,工藝管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、計劃管理。,原料進廠檢測、原料內(nèi)控標準制定、原料質(zhì)量判定。,根據(jù)原料特性，編制各品種紡紗工藝、生產(chǎn)過程工藝優(yōu)化、工藝創(chuàng)新。,紡紗車間半成品、成品質(zhì)量檢測周期、內(nèi)控標準制定，各種質(zhì)量問題的分析、解決。,原料、工藝、質(zhì)量管理。精通工藝質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、計劃管理。

車間工藝梳理，簡化工藝流程；車間現(xiàn)場跟蹤，解決車間疑難案例。 1、建立并成熟完善冷漂+水洗的前處理短流程和高白度工藝 2、生物酶長車酵洗工藝設計，可以連續(xù)生產(chǎn)，酵洗效果穩(wěn)定、手感一致，提高車間產(chǎn)能 3、活性無鹽染色工藝成功開發(fā)，解決短濕蒸局限于淺色，此工藝染中深色比常規(guī)軋染得色率高，省去打底烘干無泳移現(xiàn)象 4、現(xiàn)有設備改進，解決了困惑車間的緯移、緯斜緯弧、中邊色差、預縮皺等問題,全面負責染廠技術工藝參數(shù)，工藝流程制定；完善生產(chǎn)工藝，新品種開發(fā)。前處理、染色、后整理品質(zhì)技術管理與改善、監(jiān)控和調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié)運行情況，做好各 工序間的銜接與平衡，使各工序間的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)。,工藝流程的制定及審核，對本車間下機大貨全面負責。,全面負責漂染一條線的技術工作，參與車間成本核算績效考核及生產(chǎn)計劃排定。

2004-2019 參加過4份工作 ，涉及環(huán)安課長,環(huán)安經(jīng)理,環(huán)安專員,安全員等崗位

負責籌建及建廠實施工作,歷任新產(chǎn)品開發(fā)主管、二期項目籌備組組長、技術中心主任、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、總工程師等職,歷任生產(chǎn)及設備經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)副總經(jīng)理等職務，期間兼任ISO 質(zhì)量管理體系管理者代表職務。

1. 管理設備班組，實施人員調(diào)度與績效評估，提升團隊效率與工作質(zhì)量。 2. 制定并執(zhí)行年度設備保養(yǎng)與維修計劃，確保設備穩(wěn)定運行，減少故障率。 3. 推進ISO體系落地，優(yōu)化工作流程，提升公司管理水平。 4. 主動進行備件申報與庫存管理，保障設備維修及時性，避免生產(chǎn)中斷。 5. 實施成本控制策略，通過替代品試驗數(shù)據(jù)分析，降低維護成本并優(yōu)化資源利用。 6. 進行設備改造可行性研究，監(jiān)控改造項目進度，成功提升設備性能與生產(chǎn)效率。 7. 對TMT-ALT-1500-FOUR和M21 3V3等關鍵設備進行專項管理，確保其高效、安全運行。,負責設備維修，保養(yǎng)，日常巡檢，設備故障分析及改善，（主要設備：巴馬格MPS,村田33F,包裝及立庫設備）,1. 主持加彈車間全面工作，確保生產(chǎn)計劃高效達成，提升產(chǎn)能利用率。 2. 實施設備與電儀的精細化管理，定期維護保養(yǎng)，降低設備故障率，保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。 3. 精準申報及管理機械、電儀備件，有效控制庫存成本，縮短維修響應時間。 4. 制定并執(zhí)行年度設備維修保養(yǎng)計劃，延長設備使用壽命，提高生產(chǎn)效率。 5. 強化安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，實現(xiàn)零事故車間環(huán)境。 6. 建立車間人員行為規(guī)范，實施績效考核制度，提升團隊協(xié)作與工作效率。 7. 對不良品進行深度分析，制定并落實改善措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 8. 精細化管控污水及空壓設備，確保環(huán)保合規(guī)，優(yōu)化能源使用。 9. 優(yōu)化工藝流程，降低損耗，提高物料利用率，為公司節(jié)約成本。 10. 協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)順利進行，達成公司經(jīng)營目標。 11.主要設備:barmageafk全自動加彈機，宏源hy~6，東星倍捻機

協(xié)助主管安排日?；炇艺{(diào)方（負責4個下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測色等，維護滴液機打樣機的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領導安排的臨時工作。,2018年一2019年福建百潤公司負責庫存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開發(fā)和大貨對色，負責開發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗工作，負責市場找現(xiàn)紗和下染紗廠現(xiàn)場對色工作。,負責面料打色熟悉酸性，分散，陽離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負責染廠進度，異常處理，開發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進,負責老客戶產(chǎn)品維護指導正確使用，開發(fā)新產(chǎn)品推廣，開拓新客戶報價回款事宜，每月銷售額在40-60W左右,負責染色出缸調(diào)方對色,批色卡缸差過不去的，所有顏色不進染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修成本，提高交貨期。主做錦氨，滌氨，陽離子。瑜伽服，內(nèi)衣，泳裝，網(wǎng)布等

全面負責可降解免拆PGA醫(yī)用縫合線復絲及PPDO單絲生產(chǎn)及質(zhì)量管理：國產(chǎn)替代進口的解決國家可降解醫(yī)用縫合線卡脖子項目。,從事引進德國、日本滌綸長絲項目設備安裝調(diào)試、人員培訓、生產(chǎn)技術與質(zhì)量管理等工作,擔任生產(chǎn)主管職務。,負責公司滌綸工業(yè)絲、民用絲生產(chǎn)質(zhì)量、管理與經(jīng)營目標制定與績效考核、新產(chǎn)品開發(fā)、新項目、科技項目申報、能源環(huán)保管理、知識產(chǎn)權（專利、標準、商標等）管理、國家高企申報與維護、ISO9001(質(zhì)量管理體系)、ISO14001（環(huán)境管理體系）、TS16949體系管理者代表，全面負責質(zhì)量/技術支持等企業(yè)綜合管理工作，擔任集團企管主管職務。,負責滌綸長絲/短纖新產(chǎn)品、新項目（國內(nèi)外首創(chuàng)彈性體復合纖維）研發(fā)、質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)化及市場與客戶開發(fā)管理；全面負責江蘇鑫博彈性體復合纖維新工廠建設：從項目小試、中試，到萬噸級產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、設計、籌建等工作。,自主研發(fā)功能性聚酯新材料（彈性體），類似于杜邦T400。全面負責從項目小試、中試，到產(chǎn)業(yè)化研發(fā)、生產(chǎn)等工作，已獲得兩項相關發(fā)明專利授權證書。,恒逸研究院第四研究室（PET/PA6功能纖維及再生方向）主任，負責滌綸、錦綸長絲/短纖原生及再生新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工作。,研發(fā)可降解材料在纖維領域以及薄膜領域的應用，特別是在醫(yī)療防護、女性、嬰幼兒與老人防護品方向的應用；研發(fā)戶外休閑運動、箱包、帳篷、運動鞋、家紡等三防（防水、防油污、防潑水）纖維：無需后涂覆整理就具有全生命周期防水防油污功能，用于迪卡儂等戶外運動與休閑產(chǎn)品。研發(fā)UHMWPE、PI、PPS、PBO等高性能纖維及其應用。,從事引進德國、日本PET項目技術、設備談判、安裝調(diào)試、人員培訓、生產(chǎn)技術與質(zhì)量管理等工作,先后擔任工藝技術員、工程師、生產(chǎn)主任、質(zhì)檢主任等職務。,專利項目及新產(chǎn)品合伙人。負責化學法再生PET新產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)廢棄聚酯生產(chǎn)再生DMT及再生PET。

噴氣車間從事設備保養(yǎng)及維修工作 1、機械壞車的維修。 2、機臺周期保養(yǎng)。 3、織疵機臺及低效機臺的調(diào)試。,132臺豐田織機及輔助設備的全面管理工作 1、結經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機修修復率檢查與安排。 3、低效機臺的調(diào)試和攻關。 4、織機上機工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機物料的申購。 6、設備人員的考核與管理。,設備主管 描述：218臺豐田織機及輔助設備的全面管理工作 1、結經(jīng)上軸質(zhì)量檢查與管理。 2、機修修復率檢查與安排。 3、低效機臺的調(diào)試和攻關。 4、織機上機工藝的優(yōu)化與制訂。 5、機物料的申購。 6、設備人員的考核與管理。,主抓織造車間生產(chǎn)管理全面工作。 負責對布機工藝、計劃、設備、操作、人員、安全等管理。車間有48臺豐田230多臂機，96臺豐田190平機，176臺畢加諾220噴氣機，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、粗平布、細平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作。 負責對工藝、計劃、設備、操作、人員、安全等管理。公司5臺貝林格整經(jīng)機，2臺卡爾邁漿紗機，276臺豐田噴氣機，生產(chǎn)品種廣泛，包括彈力貢緞、燈芯條、高密斜、高密府、棉滌交織、棉綿交織、高支高密平布、提花布、各類雙層布、原料涉及棉、滌、粘膠、滌棉、CVC、天絲、莫代爾等。,抓工廠生產(chǎn)管理及后勤行政全面工作。 1、從審單、計劃安排、工藝下達、到生產(chǎn)過程管控，負責對工藝、設備、操作、人員、安全把控與管理。公司2臺鹽田整經(jīng)機，1臺鄭紡機310漿紗機，220臺津田駒噴氣機，主要生產(chǎn)20D純滌單絲系列產(chǎn)品和60S細平布。 2、負責人員招聘、宿舍安排、保安食堂管理、進出入庫、機物料采購等工作。,生產(chǎn)廠長 描述：主抓工廠生產(chǎn)管理全面工作，從審單、計劃安排、工藝下達、到生產(chǎn)過程管控，負責對工藝、設備、操作、安全把控與管理。公司5臺鹽田整經(jīng)機，2臺鄭紡機310漿紗機，320臺日發(fā)280噴氣機，主要生產(chǎn)全棉40系列的家紡類產(chǎn)品。

公司簡介：公司專注于中高檔面料的研發(fā)與生產(chǎn)。產(chǎn)品主要應用于泳裝、內(nèi)衣、運動、成衣等領域，70%以上產(chǎn)品銷往歐美、日韓等地區(qū)，是多家國際知名品牌的供應商。 公司是首批國家面料開發(fā)基地之一，主持、參與制訂多項行業(yè)標準。建有國家級的面料檢測實驗室，擁有國內(nèi)領先的面料研發(fā)中心。公司產(chǎn)品已獲得多項專利。 1.本廠有織機、染整、定型等設備數(shù)百臺套。 2、本廠染料和助劑智能稱量和自動輸送、化驗室配備自動滴料機。配備進口干洗機、水洗機、溢流機、進口定型機。 3、?執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度工廠各項資源，跟進生產(chǎn)任務及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 4、?負責成本核算和訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費； 5、?建立各種生產(chǎn)相關賬目，和生產(chǎn)日報表并認真審核報告給公司決策層和銷售部門； 6、?通過對精益生產(chǎn)過程控制的科學策劃，嚴格實施和認真改進，使產(chǎn)能提升30%，生產(chǎn)效益得到同步提高；產(chǎn)品直通率由90%提高到95%，合格率提升到99%以上。,1、全面負責營業(yè)部和生產(chǎn)部。協(xié)調(diào)織廠、染廠工作，對貨期、價格、質(zhì)量、成本、進行全面統(tǒng)籌和控制。 2、全面負責工廠的樣板審核、下單、采購跟進等日常生產(chǎn)、管理、運營工作；建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為； 3、內(nèi)銷和外銷產(chǎn)品，從接單后，建立原材料跟進、織胚布、染紗染布落缸生產(chǎn)進度，按時按質(zhì)按量交貨；訂單完成后收集相關資料進行整理核算成本，損耗率（紗損、織損、染損），跟進客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量的反映，總結、改善、預防。 4、負責貨物進出口業(yè)務，對應海關進出口數(shù)據(jù)，作好倉庫帳，搞好辦理深加工結轉(zhuǎn)。 5、重新規(guī)范落實人事、招聘、考勤、培訓、薪資考核各項機制。為有效評估職員的工作業(yè)績、態(tài)度、能力表現(xiàn)，以便優(yōu)化企業(yè)管理機制和激勵機制，每年分二次對公司主管、班組長等管理人員進行評分考核，作為提升級別、工資加薪的依據(jù)；主管對下屬評核評分，下屬也對主管領導能力評分，部門離職率也納入評分（主管要多關心員工，增加歸屬感，留住員工、穩(wěn)定員工是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要工作）。 6、?各項關鍵考核指標達成情況（包括銷售收入、凈利潤等），考核指標得到了公司高度評價 7、理順公司管理流程；節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升。,本廠擁有織機數(shù)百臺，大小染色機一百多臺，定型機十多臺，配備預縮機、印花機、起毛、磨毛等設備。專業(yè)織造、印染高檔純棉、泳布、花邊，滌綸、錦綸彈力絲、光絲拉架布。 1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案；負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)；完成公司交給的其它工作。制定目標，加強和激勵員工責任感，作為員工工作業(yè)績的獎罰依據(jù)。 2、在生產(chǎn)管理上精心設計了一套既能提高產(chǎn)量、質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)效率，控制物料消耗，控制生產(chǎn)成本的工資激勵方案。全面調(diào)動了全體生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性和工作質(zhì)量。 3、加強時間管理，從業(yè)務落單時間、完成此單時間，每個環(huán)節(jié)時間嚴格標注，提高生產(chǎn)效率，出現(xiàn)問題追查原因和責任。 4、重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，做好月結表，做好市場分析和成本分析。 5、現(xiàn)場管理：包括物料擺放、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、勞動紀律采用5s評分標準對現(xiàn)場管理人員進行考核與工資掛勾。 6、織布、染整、印花全面采用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)（包括業(yè)務落單、工藝、生產(chǎn)進度、倉庫管理、質(zhì)量管理等） 7、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度工廠各項資源，跟進生產(chǎn)任務及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 8、建立各種生產(chǎn)相關賬目，和生產(chǎn)日報表并認真審核報告給公司決策層和銷售部門。