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協(xié)助主管安排日?；?yàn)室調(diào)方（負(fù)責(zé)4個(gè)下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測(cè)色等，維護(hù)滴液機(jī)打樣機(jī)的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。,2018年一2019年福建百潤(rùn)公司負(fù)責(zé)庫(kù)存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開(kāi)發(fā)和大貨對(duì)色，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)找現(xiàn)紗和下染紗廠現(xiàn)場(chǎng)對(duì)色工作。,負(fù)責(zé)面料打色熟悉酸性，分散，陽(yáng)離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負(fù)責(zé)染廠進(jìn)度，異常處理，開(kāi)發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進(jìn),負(fù)責(zé)老客戶產(chǎn)品維護(hù)指導(dǎo)正確使用，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品推廣，開(kāi)拓新客戶報(bào)價(jià)回款事宜，每月銷(xiāo)售額在40-60W左右,負(fù)責(zé)染色出缸調(diào)方對(duì)色,批色卡缸差過(guò)不去的，所有顏色不進(jìn)染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修成本，提高交貨期。主做錦氨，滌氨，陽(yáng)離子。瑜伽服，內(nèi)衣，泳裝，網(wǎng)布等

公司簡(jiǎn)介：公司專(zhuān)注于中高檔面料的研發(fā)與生產(chǎn)。產(chǎn)品主要應(yīng)用于泳裝、內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)、成衣等領(lǐng)域，70%以上產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美、日韓等地區(qū)，是多家國(guó)際知名品牌的供應(yīng)商。 公司是首批國(guó)家面料開(kāi)發(fā)基地之一，主持、參與制訂多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建有國(guó)家級(jí)的面料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的面料研發(fā)中心。公司產(chǎn)品已獲得多項(xiàng)專(zhuān)利。 1.本廠有織機(jī)、染整、定型等設(shè)備數(shù)百臺(tái)套。 2、本廠染料和助劑智能稱(chēng)量和自動(dòng)輸送、化驗(yàn)室配備自動(dòng)滴料機(jī)。配備進(jìn)口干洗機(jī)、水洗機(jī)、溢流機(jī)、進(jìn)口定型機(jī)。 3、?執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度工廠各項(xiàng)資源，跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 4、?負(fù)責(zé)成本核算和訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)； 5、?建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并認(rèn)真審核報(bào)告給公司決策層和銷(xiāo)售部門(mén)； 6、?通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)過(guò)程控制的科學(xué)策劃，嚴(yán)格實(shí)施和認(rèn)真改進(jìn)，使產(chǎn)能提升30%，生產(chǎn)效益得到同步提高；產(chǎn)品直通率由90%提高到95%，合格率提升到99%以上。,1、全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部和生產(chǎn)部。協(xié)調(diào)織廠、染廠工作，對(duì)貨期、價(jià)格、質(zhì)量、成本、進(jìn)行全面統(tǒng)籌和控制。 2、全面負(fù)責(zé)工廠的樣板審核、下單、采購(gòu)跟進(jìn)等日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)工作；建立、完善各部門(mén)的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為； 3、內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)產(chǎn)品，從接單后，建立原材料跟進(jìn)、織胚布、染紗染布落缸生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)按質(zhì)按量交貨；訂單完成后收集相關(guān)資料進(jìn)行整理核算成本，損耗率（紗損、織損、染損），跟進(jìn)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的反映，總結(jié)、改善、預(yù)防。 4、負(fù)責(zé)貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)，作好倉(cāng)庫(kù)帳，搞好辦理深加工結(jié)轉(zhuǎn)。 5、重新規(guī)范落實(shí)人事、招聘、考勤、培訓(xùn)、薪資考核各項(xiàng)機(jī)制。為有效評(píng)估職員的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力表現(xiàn)，以便優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，每年分二次對(duì)公司主管、班組長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行評(píng)分考核，作為提升級(jí)別、工資加薪的依據(jù)；主管對(duì)下屬評(píng)核評(píng)分，下屬也對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)分，部門(mén)離職率也納入評(píng)分（主管要多關(guān)心員工，增加歸屬感，留住員工、穩(wěn)定員工是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要工作）。 6、?各項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)達(dá)成情況（包括銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)等），考核指標(biāo)得到了公司高度評(píng)價(jià) 7、理順公司管理流程；節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升。,本廠擁有織機(jī)數(shù)百臺(tái)，大小染色機(jī)一百多臺(tái)，定型機(jī)十多臺(tái)，配備預(yù)縮機(jī)、印花機(jī)、起毛、磨毛等設(shè)備。專(zhuān)業(yè)織造、印染高檔純棉、泳布、花邊，滌綸、錦綸彈力絲、光絲拉架布。 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案；負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)；完成公司交給的其它工作。制定目標(biāo)，加強(qiáng)和激勵(lì)員工責(zé)任感，作為員工工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)罰依據(jù)。 2、在生產(chǎn)管理上精心設(shè)計(jì)了一套既能提高產(chǎn)量、質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，控制物料消耗，控制生產(chǎn)成本的工資激勵(lì)方案。全面調(diào)動(dòng)了全體生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性和工作質(zhì)量。 3、加強(qiáng)時(shí)間管理，從業(yè)務(wù)落單時(shí)間、完成此單時(shí)間，每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間嚴(yán)格標(biāo)注，提高生產(chǎn)效率，出現(xiàn)問(wèn)題追查原因和責(zé)任。 4、重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，做好月結(jié)表，做好市場(chǎng)分析和成本分析。 5、現(xiàn)場(chǎng)管理：包括物料擺放、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律采用5s評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考核與工資掛勾。 6、織布、染整、印花全面采用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)（包括業(yè)務(wù)落單、工藝、生產(chǎn)進(jìn)度、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理等） 7、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度工廠各項(xiàng)資源，跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 8、建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并認(rèn)真審核報(bào)告給公司決策層和銷(xiāo)售部門(mén)。

1'負(fù)責(zé)每天調(diào)度進(jìn)度，執(zhí)行與翻布區(qū)銜接工作流程 2 負(fù)責(zé)執(zhí)行部門(mén)的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作 3負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生 4 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn) 5 負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制 6負(fù)責(zé)本班的染色產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的操作，確保操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求 7 負(fù)責(zé)染色、脫水，吊布，開(kāi)副銜接生產(chǎn)等等管理 8 負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù) 檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合時(shí)及時(shí)反饋相關(guān)人員，并持續(xù)追蹤跟進(jìn)，直至得到改善 負(fù)責(zé)本工藝的能耗、染化料成本

期間協(xié)助設(shè)立新印花廠，有建廠經(jīng)驗(yàn)。

繼電器電氣控制線路維修、傳感器、氣動(dòng)系統(tǒng)維修、變頻器的控制設(shè)置調(diào)試，能獨(dú)立解決各類(lèi)印染設(shè)備的電氣機(jī)械故障，對(duì)染整機(jī)械的維修和維護(hù)非常了解。能參與改造各類(lèi)印染設(shè)備達(dá)到生產(chǎn)需求，昆勇雙管單管高溫高壓染色機(jī)、立信溢流缸，氣流缸、定型機(jī)?（德國(guó)克朗茨k30，門(mén)富士、遠(yuǎn)信等等）,儲(chǔ)備人員培訓(xùn)，設(shè)備疑難問(wèn)題解決,定型機(jī)?（德國(guó)克朗茨，門(mén)幅士，遠(yuǎn)信等等）染缸經(jīng)軸缸維修、自動(dòng)化布匹包裝機(jī)、自動(dòng)化助劑染料輸送系統(tǒng),染整機(jī)械主要是絲光、氧漂、定型機(jī)、還原、拉幅、預(yù)縮、溢流機(jī)、常溫缸、氣流缸、打卷、退漿、磨毛、燒毛、高勛、東寶紗缸，斯達(dá)拉姆高頻烘干機(jī).脫水機(jī)。等......　,儀表電氣維修,1.負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制訂、修改及設(shè)備的新增、日常維護(hù)等管理工作。 2.負(fù)責(zé)公司動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備安裝保養(yǎng)維修和設(shè)備改良改進(jìn)管理等。 3.負(fù)責(zé)各工序過(guò)程能耗計(jì)劃與管理電力、鍋爐、空壓機(jī)。 4.設(shè)備零部件耗材備件計(jì)劃，物資修舊利廢制度。

匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人數(shù)：500人左右 具體工作：全面負(fù)責(zé)棉紡生產(chǎn)工作。 工作業(yè)績(jī)：經(jīng)過(guò)一系列綜合措施，將產(chǎn)量提高30%以上。 考慮離職原因：其他。,匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：300人左右 具體工作：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常工作。 離職原因： 正常離職,匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：300人 具體工作：負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)工作。 工作業(yè)績(jī)：將粗紡產(chǎn)量提高1倍，親自設(shè)計(jì)改造成功地毯精毛紡賽絡(luò)紡紗線、開(kāi)發(fā)成功天絲精毛紡賽絡(luò)紡地毯紗線。 離職原因：孩子教育需要,獨(dú)資創(chuàng)建射陽(yáng)德勝紡織有限公司，任總經(jīng)理。發(fā)展到1.25萬(wàn)錠精毛紡，其中:6500錠全套進(jìn)口設(shè)備，可紡60/100公支毛紗。 離職原因：公司資金鏈斷裂,匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人數(shù)：1500人 具體工作： 1. 負(fù)責(zé)1.7萬(wàn)錠精毛紡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。降本增效，研發(fā)新品開(kāi)拓市場(chǎng)。 2. 將1450名員工縮減到950名，分流500名員工新建成毛毯生產(chǎn)線，改造工藝， 3. 還參與開(kāi)發(fā)腈綸及混紡緯編毛絨毛毯和機(jī)織提花地毯等產(chǎn)品。 工作業(yè)績(jī)： 1、 將毛紗年產(chǎn)量從2980噸提升到6200噸，親自銷(xiāo)售年2500噸毛紗。 2、 從年虧損780萬(wàn)元，到2000年—2002年實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)2350萬(wàn)元。 離職原因：創(chuàng)業(yè),匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人數(shù)：600人 具體工作：負(fù)責(zé)精紡毛紗、進(jìn)口德國(guó)提花大圓機(jī)、染色、服裝一條龍生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 工作業(yè)績(jī)： 1. 采購(gòu)德國(guó)高支羊毛條，紡紗織布開(kāi)發(fā)制成超柔羊毛內(nèi)衣。 2. 建成30家內(nèi)衣直銷(xiāo)門(mén)店，直接出口提花T恤、內(nèi)衣到香港、加拿大等地。 3. 為“宜而爽”、“三槍”等名牌內(nèi)衣企業(yè)研發(fā)提供優(yōu)質(zhì)面料。,下屬人數(shù)：13—500人 具體工作：引進(jìn)150萬(wàn)美元外資，組建1.0萬(wàn)錠精毛紡中德、中港合資企業(yè)；及組建合資針紡內(nèi)衣企業(yè)鹽城耀陽(yáng)針織有限公司。,下屬人數(shù)：400人 具體工作：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。建成銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)。,下屬人數(shù)：300人 具體工作：親自設(shè)計(jì)5000錠精毛紡工廠生產(chǎn)線和工藝，親自選購(gòu)并安裝調(diào)試設(shè)備，一次性試產(chǎn)成功。編寫(xiě)7萬(wàn)字《粗梳走錠毛紡概論》，授課180小時(shí)，培訓(xùn)200名新員工。開(kāi)拓市場(chǎng)打開(kāi)銷(xiāo)路。,匯報(bào)對(duì)象：設(shè)備副廠長(zhǎng) 具體工作：成功主持復(fù)合除塵和間隙吸落棉工程改造。參與引進(jìn)德國(guó)氣流紡生產(chǎn)線項(xiàng)目。 離職原因：紡工局調(diào)任另職

1991-至今 參加過(guò)5份工作 ，涉及供應(yīng)科,銷(xiāo)售經(jīng)理,駐諸暨調(diào)研有色襪紗市場(chǎng)和濮院毛衫市場(chǎng),面料銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售經(jīng)理等崗位

1995-至今 參加過(guò)4份工作 ，涉及品檢主管,品檢主管,品檢經(jīng)理,品控經(jīng)理等崗位

2000-2023 參加過(guò)4份工作 ，涉及廠長(zhǎng),大圓機(jī)機(jī)修工,機(jī)修主任,紡織部廠長(zhǎng)兼開(kāi)發(fā)部主管等崗位

2006-至今 參加過(guò)2份工作 ，涉及運(yùn)轉(zhuǎn)主管,織廠車(chē)間主任兼品檢領(lǐng)班等崗位

- 主管整經(jīng)車(chē)間的生產(chǎn)工作，落實(shí)整經(jīng)工藝要求，確保盤(pán)頭編號(hào)、原料名稱(chēng)、整經(jīng)頭份、長(zhǎng)度等信息準(zhǔn)確無(wú)誤。 - 協(xié)調(diào)進(jìn)原料與車(chē)間整經(jīng)的工作，合理安排不同批號(hào)原料的分區(qū)存放，提高工作效率。 - 嚴(yán)格把控整經(jīng)質(zhì)量，為后續(xù)織造工序提供良好的基礎(chǔ)。,- 主要負(fù)責(zé)三明治鞋材、單面機(jī)、雙面機(jī)、賈卡機(jī)的研發(fā)工作。 - 進(jìn)行客樣分析，改善物性，根據(jù)業(yè)務(wù)反饋信息進(jìn)行定向開(kāi)發(fā)。 - 完成年度開(kāi)發(fā)計(jì)劃及參展作品，確保研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)并達(dá)成目標(biāo)。,- 全面負(fù)責(zé)經(jīng)編廠的生產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)管理等工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 - 管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 - 推進(jìn)車(chē)間6S管理，提升整體生產(chǎn)環(huán)境和工作效率。,- 負(fù)責(zé)織造車(chē)間的日常管理工作，包括生產(chǎn)計(jì)劃安排、人員調(diào)配、設(shè)備維護(hù)等。 - 確保工藝單的嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督織造過(guò)程中的穿絲、換絲、下布等操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 - 制定車(chē)工考核辦法，提升車(chē)間員工的工作積極性和責(zé)任感。

漂染色紗流轉(zhuǎn)質(zhì)量把關(guān)、出廠色織布顏色質(zhì)量把關(guān),漂染大生產(chǎn)調(diào)色、對(duì)色,化驗(yàn)室打樣、復(fù)樣調(diào)色、送客樣把關(guān)、日?；?yàn)室管理、車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排、染色新工藝制定，車(chē)間日常管理等。,外派廣州佛山致興紡織學(xué)習(xí)牛仔紗線染色,外派學(xué)習(xí)針織布染色,負(fù)責(zé)車(chē)間對(duì)色人員日常管理，對(duì)色出缸顏色質(zhì)量把控，染色工藝配方的修訂.新工藝的制定，質(zhì)量問(wèn)題處理.,散毛染色，筒染生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào)，顏色確認(rèn).質(zhì)量把控.紡廠生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào).質(zhì)量把控.成品紗質(zhì)量把關(guān)，羊毛針織成品布顏色對(duì)色把關(guān)，顏色質(zhì)量問(wèn)題的補(bǔ)救

2005-2024 參加過(guò)2份工作 ，涉及印花車(chē)間主管,印花擋車(chē)等崗位

學(xué)習(xí)針織面料后整理定型。,起草并制定了該公司駐柬埔寨分公司定型課sop文件，同年10月委任分公司（柬埔寨柴榛省曼哈頓工業(yè)區(qū)Top Sports Textile）定型部部長(zhǎng)。Top Sport Textile主營(yíng)類(lèi)有人棉拉架、全棉拉架、TC布、全棉汗布等。在任期間，不僅全面負(fù)責(zé)定型部的車(chē)間管理、定型工藝和質(zhì)量等方面的控制，有效保證成品質(zhì)量并降低了生產(chǎn)成本，還切實(shí)地解決了定型車(chē)間很多實(shí)質(zhì)性的技術(shù)問(wèn)和車(chē)間出現(xiàn)的一些異常問(wèn)題，有相當(dāng)?shù)膽?yīng)變能力和現(xiàn)場(chǎng)處理能力。與此同時(shí)，本人對(duì)彩條布定形技術(shù)頗有造詣，在改善方案上提出了一些有建議性意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)實(shí)踐結(jié)果證明都起到了很好的成果。

2004-2025 參加過(guò)7份工作 ，涉及大圓機(jī)機(jī)修,大圓機(jī)車(chē)間主任帶機(jī)修,生產(chǎn)廠長(zhǎng),大圓機(jī)機(jī)修大師傅,大圓機(jī)機(jī)修主任,技術(shù)開(kāi)發(fā)品質(zhì)管理經(jīng)理,廠長(zhǎng)等崗位

2004-2021 參加過(guò)2份工作 ，涉及機(jī)修學(xué)徒、機(jī)修班長(zhǎng),機(jī)修組長(zhǎng)等崗位

全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司規(guī)模為每天6000噸紡織印染廢水、800噸電焊條生產(chǎn)廢水處理、中水回用系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作。全面負(fù)責(zé)參與設(shè)計(jì)、建造、安裝以及后期負(fù)責(zé)調(diào)試、運(yùn)營(yíng)管理工作。經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)工藝，技術(shù)更新，實(shí)現(xiàn)了三種廢水近百分之八十的中水回用于生產(chǎn)，同時(shí)積極響應(yīng)節(jié)能減排號(hào)召，受到了地方政府的肯定和表?yè)P(yáng)。,全面負(fù)責(zé)公司印染廢水處理系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理工作。,負(fù)責(zé)公司每天2000噸紡織廢水、7000噸印染廢水處理、中水回用系統(tǒng)的全面管理工作， 與各分廠溝通協(xié)調(diào)，對(duì)廢水進(jìn)行分類(lèi)處理，達(dá)標(biāo)排放及回用；與政府職能部門(mén)聯(lián)絡(luò)溝通，及時(shí)了解環(huán)保要求及排放標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的管理制度和調(diào)控工藝參數(shù)，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。,1、全面負(fù)責(zé)公司處理能力為每天4500噸軟化水系統(tǒng)、10000噸污水處理系統(tǒng)及5000噸中水回用系統(tǒng)的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，確保安全正常運(yùn)行； 2、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)運(yùn)行的日常技術(shù)管理、設(shè)備管理、能耗管理、績(jī)效考核等相關(guān)工作； 3、負(fù)責(zé)制定和完善有關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 4、負(fù)責(zé)各崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)； 5、負(fù)責(zé)各系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)收集、分析，并制定改進(jìn)優(yōu)化措施及方案，形成規(guī)范化管理，提高運(yùn)營(yíng)處理能力，確保有效正常運(yùn)行，核算并降低運(yùn)行處理成本，確保出水達(dá)標(biāo)； 6、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作，避免事故發(fā)生，運(yùn)行系統(tǒng)在出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)進(jìn)行工藝調(diào)試及相關(guān)工藝問(wèn)題的解決； 7、負(fù)責(zé)制定日常檢修和大修計(jì)劃； 8、負(fù)責(zé)所有車(chē)間危廢（固廢）、廢氣管理工作； 9、負(fù)責(zé)管理各分廠（車(chē)間）的環(huán)保、安全工作； 10、負(fù)責(zé)公司職業(yè)衛(wèi)生、?；返墓芾砉ぷ?； 11、負(fù)責(zé)對(duì)外和政府職能部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò)工作； 12、負(fù)責(zé)公司環(huán)保項(xiàng)目的申報(bào)、審批、驗(yàn)收事宜等； 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工作業(yè)績(jī)：全面負(fù)責(zé)參與污水項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、安裝以及后期調(diào)試、運(yùn)營(yíng)管理工作，提標(biāo)降本；全面負(fù)責(zé)總公司及所有分廠車(chē)間的安全生產(chǎn)、環(huán)保（三廢）管理、?；饭芾?、職業(yè)衛(wèi)生管理等工作。,1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、參與設(shè)計(jì)方案的研討(施工圖設(shè)計(jì))，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。 3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理。 4、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的管理。 5、工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理，工程材料設(shè)備驗(yàn)收及管理。 6、編寫(xiě)年度工作計(jì)劃和總結(jié)，單項(xiàng)工程總結(jié)。 工作業(yè)績(jī)：負(fù)責(zé)完成了近20個(gè)工程、改造等項(xiàng)目的全面管理。

負(fù)責(zé)公司染廠生產(chǎn)品質(zhì)管理。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管控，保證客戶滿意度和交期。 協(xié)助公司生產(chǎn)計(jì)劃管理與進(jìn)度跟蹤推進(jìn)。 負(fù)責(zé)染廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及品質(zhì)異常問(wèn)題的處理。 負(fù)責(zé)客戶反饋質(zhì)量問(wèn)題的解決。,1、負(fù)責(zé)公司染廠生產(chǎn)品質(zhì)管理 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管控，保證客戶滿意度和交期 3、協(xié)助公司生產(chǎn)計(jì)劃管理與進(jìn)度跟蹤推進(jìn) 4、負(fù)責(zé)染廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及品質(zhì)異常問(wèn)題的處理 5、負(fù)責(zé)客戶反饋質(zhì)量問(wèn)題的解決,1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)供應(yīng)鏈外協(xié)體系建立 2、負(fù)責(zé)外協(xié)配合工廠的評(píng)估與篩選 3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理與跟蹤推進(jìn) 4、負(fù)責(zé)染廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及異常問(wèn)題的處理 5、負(fù)責(zé)貨柜出貨信息的落實(shí)和跟進(jìn)及異常問(wèn)題的處理 6、負(fù)責(zé)客戶反饋質(zhì)量問(wèn)題的解決

單雙面，羅紋，單雙面提花

工廠設(shè)備維護(hù)與維修,設(shè)備電氣維修,工廠設(shè)備維護(hù)與維修