亚洲无码一区av|玖玖资源最新网址|久草中文精品视频|青青青爽在线视频|中文字幕永久在线|一级av电影网站|91综合国产在线|国产精品一二三久|手机看片国产久草|亚洲天堂AV无码

1.負責(zé)單面、雙面、單雙面提花機的彈性面料開發(fā)。 2.負責(zé)按時按量完成緯編的工藝設(shè)計、開發(fā)實現(xiàn)、質(zhì)量完善直至轉(zhuǎn)交車間生產(chǎn)大貨。 3.負責(zé)客來樣分析、新原料開發(fā)、自主開發(fā)。 4.協(xié)助生產(chǎn)車間解決產(chǎn)品異常問題。。 5.對產(chǎn)品技術(shù)改良。工藝改進，提高產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性。 6.負責(zé)開發(fā)部日常管理工作。

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及副課長,廠長,總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位

2007-2025 參加過6份工作 ，涉及穿頭工,穿頭工,穿頭工,穿頭工,穿頭工,經(jīng)編廠穿頭工等崗位

職位描述：負責(zé)公司的坯布檢驗工作。公司主營：賈卡花邊、賈卡面料、彈辦網(wǎng)布等內(nèi)衣及裝飾產(chǎn)品。,職位描述：負責(zé)公司的原材料、坯布檢驗，半成品及成品檢驗。公司主營：賈卡花邊、賈卡面料、彈辦網(wǎng)布等產(chǎn)品。,職位描述：負責(zé)織廠的原材料、坯布檢驗，半成品及成品檢驗。染廠后整理條寬、花高、幅寬、顏色的控制。公司主營：賈卡花邊、賈卡面料、賈卡提花等產(chǎn)品。,職位描述：負責(zé)整個公司的生產(chǎn)運營。公司主營：泳布、彈力網(wǎng)布、賈卡提花、鎖邊布、大圓機針織布等產(chǎn)品。,職位描述：負責(zé)花邊車間的生產(chǎn)運營。公司主營：賈卡花邊、賈卡面料、賈卡提花、彈力網(wǎng)布、鎖邊布、鞋材等產(chǎn)品。,職位描述：負責(zé)整個公司的生產(chǎn)運營。公司主營：泳布、賈卡花邊、賈卡面料、彈力網(wǎng)布、鎖邊布、大圓機針織布等產(chǎn)品。,主營：賈卡花邊、賈卡面料、彈力網(wǎng)布、鎖邊布等產(chǎn)品。曾經(jīng)接觸過革集布、絲光絨、運動鞋面料等產(chǎn)品。,職位描述：負責(zé)公司花邊部的生產(chǎn)運營。公司主營：賈卡花邊、賈卡面料、彈力網(wǎng)布、大圓機針織布等產(chǎn)品。

紡織品實驗室人員和技術(shù)全面管理，主導(dǎo)CNAS和CMA評審，200多項檢測標準獲得CNAS和CMA資 質(zhì)，并考核通過CNAS和CMA紡織品領(lǐng)域授權(quán)簽字人。,1、負責(zé)檢測中心的全面管理工作，主要對原材料紗線、面料、染化料助劑進行質(zhì)量把控。 2、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常的反饋及不合格原因分析。 3、撰寫論文《褲類產(chǎn)品褲襠開裂分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2017年3月 4、通過AEO、JCP、PVH等國外大客戶認證。,1、編寫實驗室質(zhì)量手冊和程序文件，制定整個實驗工作流程和操作標準。負責(zé)CNAS管理體系的維 護和改進,CNAS授權(quán)簽字人。 2、負責(zé)面輔料的物化性能檢測工作的日常管理，檢測項目包括耐光、耐光汗、耐汗、耐水、耐摩 擦、斷裂強力、撕破強力、起毛球、耐磨、頂破等。 3、.負責(zé)批量退貨質(zhì)量問題分析與解決，并制定測試方法進行把控，其間通過洗水加抗臭整理劑，加 工過程減少堆放時間、專賣店展示樣品定期更換，基本解決了黃變問題，才子男裝從年退貨2000- 3000條，減少為0退貨，受到供應(yīng)商的好評；用在褲襠部位涂粘合劑，解決了6000條滌棉牛仔褲因 滑移無法銷售問題；協(xié)助銷售部門對某些代理商在領(lǐng)口涂漂水偽造耐光不合格問題，減少了公司損 失。 4、對供應(yīng)商提供的開發(fā)樣面料前期風(fēng)險評估，尤其新材料新工藝特別關(guān)注，從消費角度做各項模擬 實驗，確保不會出現(xiàn)批量性問題。 5、撰寫論文《牛仔褲黃變問題分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2012年7月下。,1、負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及對車間整個大生產(chǎn)流程進行監(jiān)控,染化料的優(yōu)選。 2、成品色牢度測定及打樣缸管理。管理期間與東華大學(xué)合作開發(fā)改性滌綸仿毛面料獲的國外客戶的 認可,化纖及混紡織物的打樣,色牢度測試，新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝制定。,)按照準則的要求，全面負責(zé)管理體系的建立、實施和改進工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的行為； 2)審核《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件； 3)組織制定管理體系文件宣貫計劃，按照計劃組織宣貫； 4)組織制定文件控制程序，主持建立各類管理文件； 5)參與合格供應(yīng)商評價活動； 6)主持服務(wù)客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請和客戶反饋處理意見； 7)主持客戶投訴處理工作，審批處置意見； 8)主持管理體系的改進工作，制定改進計劃； 9)審批并組織實施糾正措施和預(yù)防措施； 10)審核質(zhì)量記錄表格格式； 11)主持內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核報告； 12)策劃管理評審，編制管理評審報告； 13)制定人員培訓(xùn)計劃，對新進人員進行管理體系文件培訓(xùn)； 14）各類檢測報告的審核

做教練車間管理教學(xué)員

1999-2024 參加過5份工作 ，涉及面料銷售,自主創(chuàng)業(yè),面料銷售,總裁助理,總裁助理等崗位

跟進染廠接單，資料，染紗，織胚，染布，后整成品（送辦,測試,出貨） 統(tǒng)籌及處理問題，負責(zé)國泰客D組名下TEXMENT/UNIVER等制衣廠海外及國內(nèi)客戶訂單的所有統(tǒng)籌及各項相關(guān)跟進事宜，曾被公司評為優(yōu)秀跟單員，深得上司及領(lǐng)導(dǎo)的信任。,面料采購整體規(guī)劃，備紗，織胚，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排染廠按計劃期染色（常用色備成品），進度跟蹤，庫存的控制及供應(yīng)商整體評估考核.時有出差處理重在大質(zhì)量問題!,負責(zé)對接FILA、全棉時代、波司登、Jeep、STARTER等品牌，配合面料整體規(guī)劃（開發(fā)頭辦，評審辦，訂貨會），大貨面料采購，進度跟蹤，面料回廠檢驗發(fā)生質(zhì)量問題處理及成衣生產(chǎn)過程中發(fā)生的面料質(zhì)量問題處理。配合公司設(shè)計團隊做好ODM面料開發(fā)，整體規(guī)劃，風(fēng)險評估，面料核價，庫存成本控制及供應(yīng)商整體評估考核等。

2005-2024 參加過3份工作 ，涉及調(diào)試,調(diào)機師工藝分析生產(chǎn)管理,調(diào)機師工藝分析生產(chǎn)管理等崗位

圓機保養(yǎng)調(diào)機

修理日本福源大圓機，單面機，雙面機羅紋機，4線調(diào)線機，選針刀和花碟小提花機，德國邁雅電子大提花機。,分析各種針織布來樣工藝，制訂各種針織布的上機工藝，檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況保證產(chǎn)品質(zhì)量。開發(fā)新的針織布面料,全面管理車間的生產(chǎn)和人事安排，協(xié)調(diào)車間各崗位職員的工作，保證生產(chǎn)按計劃順利進行。。制訂合理高效的車間崗位編制和崗位職責(zé)。檢查指導(dǎo)各崗位職員的工作執(zhí)行情況，合理評價主要崗位職員的工作業(yè)績。,全面管理車間的生產(chǎn)和人事安排，協(xié)調(diào)車間各崗位職員的工作，保證生產(chǎn)按計劃順利進行。。制訂合理高效的車間崗位編制和崗位職責(zé)。檢查指導(dǎo)各崗位職員的工作執(zhí)行情況，合理評價主要崗位職員的工作業(yè)績。

跟進和改善紡織品胚布工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。 跟蹤大貨貨期，協(xié)調(diào)各方資源，保證按時交付。 溝通解決染廠異常問題，保障生產(chǎn)順利進行。,完成服裝及面料日常測試，為產(chǎn)品質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支持。 培訓(xùn)及考核新進員工，提升團隊整體技術(shù)水平。 管理測試儀器，保障設(shè)備正常運行。 建立CNAS審核體系資料、化學(xué)組基礎(chǔ)資料，規(guī)范實驗室管理。,跟進染整廠品質(zhì)異常問題，提出并實施解決方案。 跟進新工藝生產(chǎn)，推動技術(shù)創(chuàng)新。 開展新染料及助劑性價對比試驗，降低成本、提高質(zhì)量。 工作業(yè)績：解決鴻新爾克彈力魚鱗布門幅克重不穩(wěn)定、白色汗布PH值不合格、20D棉彈力布彈子頂破強力不足等問題，跟進氧漂染滌一浴、純棉染色拋光一浴等新工藝。,負責(zé)出口紡織品面料測試并出具報告。 工作業(yè)績：測試準確率達100%，在2次AATCC實驗室測試比對和1次ITS內(nèi)部比對中成績合格，通過CNAS對成分組審核。

2007-2025 參加過1份工作 ，涉及工藝主任等崗位

主要負責(zé)TQM、精益管理、質(zhì)量成本控制、企業(yè)管理培訓(xùn)等工作。主導(dǎo)創(chuàng)立了建德市政府質(zhì)量獎、“浙江制造”標準企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)等；善用5S、8D、QCC、TWI、KPI、FMEA、APQP等諸多工具持續(xù)提升企業(yè)管理水平；自主創(chuàng)立的精益質(zhì)量管理模式榮獲2021年中國家紡業(yè)質(zhì)量管理示范獎。,主要負責(zé)TQM工作，并負責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、安全、測量等管理體系的建立與維護。通過運用KPI和精益管理等方式，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效益的不斷提升。,負責(zé)品管、倉儲及供應(yīng)商管理等工作，主要運用SHA和PDCA等方法，持續(xù)改善供應(yīng)商的過程控制能力和外協(xié)廠的質(zhì)量管理水平。,建立了標準化的品控體系和5S體系，重點發(fā)揮品管圈的作用改善過程質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率穩(wěn)定保持在98%以上。,善于運用QC手法分析和解決質(zhì)量問題。

擔(dān)任計劃部經(jīng)理，負責(zé)國內(nèi)外各分公司從訂單評審、物料請購、生產(chǎn)排程、交期回復(fù)及調(diào)整，生產(chǎn)指令下達，產(chǎn)線轉(zhuǎn)換，產(chǎn)量、品質(zhì)異常協(xié)調(diào)，織造、染色、后整、包裝各環(huán)節(jié)安排及協(xié)調(diào)，確保訂單承接及交付； 庫存管理、成品、半成品監(jiān)控及利用； 產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、月度經(jīng)營會議呈報； 部門人員、制度、績效管理及完善； 協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營管理各項任務(wù)。,作為廠長，對全廠經(jīng)營、管理負責(zé),PMC計劃部全面管理，集團各基地國內(nèi)外訂單，計劃統(tǒng)籌； 公司規(guī)模5000人，管理團隊人員：70人：從事PMC部門管理及生產(chǎn)計劃\物料控制工作，協(xié)調(diào)國內(nèi)外各分廠訂單分配、交期整合，協(xié)助生產(chǎn)總裁管理運營。比如：1.管理和引導(dǎo)本部門下屬的全面工作；2.從訂單評審、交期回復(fù)到交期調(diào)整、交期確認以及異常的及時溝通跟進；3.從原料訂購、產(chǎn)前準備到機臺安排、生產(chǎn)跟進、產(chǎn)量分析、工時評估、人員調(diào)整；4.對庫存的原料、半成品、成品、次品、廢品等進行合理的、及時地處理建議；5,全面協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門確保生產(chǎn)訂單交期品質(zhì)服務(wù)在交期內(nèi)有效實現(xiàn)；6積極響應(yīng)公司的各項改革制度和配合推行公司企業(yè)文化,提升公司市場形象和鞏固競爭力；7.協(xié)調(diào)海內(nèi)外各生產(chǎn)分廠訂單，物料，交期等各項事宜；8.聯(lián)同品控部統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的KPI數(shù)據(jù)，分析損耗率、訂單補數(shù)率、交期達成率、一次OK率等指標性數(shù)據(jù)并適當(dāng)進行調(diào)整；9.配合生產(chǎn)副總管理各項工作任務(wù)。,生產(chǎn)廠長一職,擔(dān)任供應(yīng)鏈高級經(jīng)理一職，負責(zé)訂單管理、采購管理、計劃管理、物控管理、外發(fā)管理、物流管理。。。 產(chǎn)品線： 1：本白復(fù)絲（滌綸、錦綸）從PET切片到POY、DTY/FDY、ATY、SCY等； 2：透明單絲（TPEE、TPU等）； 3：色母粒生產(chǎn)及應(yīng)用； 4：染色紗（筒染、絞染）； 5：后整加工：加捻、合股、空包等； 6：主要用于經(jīng)編、圓編、飛織、梭織等。

負責(zé)針織梭織印染后道拉毛刺毛,主要是棉布,負責(zé)粗紡砂洗水洗索尼拉毛刺毛工藝

負責(zé)設(shè)備電氣主管（臺資企業(yè)保全---機修和電工）,染整機械駐大陸辦，任職售后技術(shù)部主干；,派往非洲尼日利亞工作，負責(zé)印染廠和扎花廠，負責(zé)供水，供蒸汽，供熱，供電設(shè)施等設(shè)備管理維修維護保養(yǎng)等作業(yè)。

2008-2025 參加過3份工作 ，涉及德國機畫花師傅,德國機畫花師傅,德國機畫花師傅等崗位

毛衫工藝書寫及大貨封樣

(絲光廠、染紗/染布廠,產(chǎn)能約3500T/月)副廠長： a.協(xié)助廠長做好各部門的生產(chǎn)運作、及日常品質(zhì)問題處理; b.染色行機條件、染色工藝的具體跟進，制訂與改進，并做好其它部門的配合工作； c.各分廠產(chǎn)量、質(zhì)量指標的落實與定期檢討。,從事材料成本核算與控制,(NIKE OEM廠，臺灣上市公司，員工2.5萬多人)總管理處QA部實習(xí)干部至課長，從事ISO9000&ISO14000組建與日常維護工作，包括文件編制，中英文互譯；,(Nike Soccer鞋廠，員工5000多人)QA部任副經(jīng)理，負責(zé)ISO9000的建立，推行與認證工作，兼管IQC；,(織、染、印、整，產(chǎn)能約6500T/月)主管-經(jīng)理： a.ISO推行辦主管，負責(zé)ISO9000的建立，推行與認證工作； b.染紗廠生控部主管，負責(zé)染紗廠的生產(chǎn)計劃，并自創(chuàng)了一個染紗ERP系統(tǒng)； c.調(diào)公司營業(yè)部，試行直接對客的模式，負責(zé)KINGSTAR,PVH,KOHL,聯(lián)泰LIZ等一些客戶的訂單從接單到走貨整個生產(chǎn)流程的安排與跟進； d.組建公司新的生產(chǎn)計劃部任經(jīng)理，由華中科技大學(xué)院長助理管博士輔導(dǎo)，結(jié)合ERP系統(tǒng)規(guī)劃從原料，織，染，整到成品整個生產(chǎn)流程的及倉儲的精益管理；,(下轄織廠、二個染廠、二個經(jīng)營部，設(shè)備產(chǎn)能 約6500T/月)總經(jīng)理助理，后升任董事長助理： a.協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)流程、技術(shù)文件的建立與優(yōu)化，并參與新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用； b.協(xié)助總經(jīng)理對工廠管理人員進行技術(shù)與管理知識培訓(xùn)； c.參與工廠的生產(chǎn)計劃與運作，確保各個生產(chǎn)工序的順暢與效率； d.協(xié)助董事長推行公司所要求的生產(chǎn)標準作業(yè)與生產(chǎn)績效管理(KPI)。,主要客戶Liz, Kohl,Walmart, H&M(最大客戶)； a. 負責(zé)整個集團公司織/染整/印的生產(chǎn)計劃控制，包括紗線、胚布、成品的庫存控制，通過一年的管理大大降低了庫存量(紗線2200多噸到1400多噸，胚布庫存700多噸到500多噸，成品500多噸降到300多噸)； b. 管理染、整、印的產(chǎn)量、質(zhì)量與成本控制；,6年染部廠長，負責(zé)染整的整個技術(shù)與生產(chǎn)管理，包括生產(chǎn)流程與工藝的制訂與優(yōu)化，產(chǎn)量、質(zhì)量的目標的制訂與達成； 4年產(chǎn)品經(jīng)理，負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及量產(chǎn)前的工藝與流程確認，新產(chǎn)品推銷技術(shù)支持和售后服務(wù)，以及公司高新技術(shù)項目的統(tǒng)籌與評審；