2010.6-至今 某電子材料股份有限公司 財務(wù)經(jīng)理
配合公司內(nèi)外各部門、各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好投融資工作,促使企業(yè)不斷做大做強;充分利用國家和地方各項優(yōu)惠政策進行財務(wù)稅收策劃,爭取免退稅,合理避稅;加強企業(yè)內(nèi)部管理和內(nèi)部監(jiān)控,開源節(jié)流,建立建全公司的會計核算體系,制定會計核算制度及財務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。管理監(jiān)督基礎(chǔ)財務(wù)的工作質(zhì)量,做好成本費用控制,成本盈利預(yù)測,充分挖掘成本空間;處理好與稅務(wù)、銀行、工商等部門的關(guān)系,創(chuàng)造企業(yè)長期健康發(fā)展的良好的外部環(huán)境;與公司內(nèi)部各個部門緊密配合,及時溝通,不斷提高工作效率;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,以便于領(lǐng)導(dǎo)做出決策,最大限度的促進企業(yè)各項工作的順利和高效的運行,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
2009.11-2010.5 江蘇宏達新材料股份有限公司 財務(wù)經(jīng)理
全面負責(zé)財務(wù)部的工作,建立建全公司的會計核算體系,制定會計核算制度及財務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。管理監(jiān)督基礎(chǔ)財務(wù)的工作質(zhì)量,加強企業(yè)內(nèi)部管理和內(nèi)部監(jiān)控, 開源節(jié)流:做好成本費用控制,成本盈利預(yù)測,充分挖掘成本空間;對項目和生產(chǎn)經(jīng)營等合同臺賬的建立健全、合同付款的審核等相關(guān)流程進行全過程的管控;負責(zé)建立健全固定資產(chǎn)、在建工程管理制度,認真審核工程進度、監(jiān)督辦理已完工項目的竣工驗收,督促辦理交付生產(chǎn)使用的固定資產(chǎn)的財務(wù)決算工作;及時催收和清理往來賬項;配合做好公司內(nèi)外部審計工作等。加大資金預(yù)決算工作的力度,確保資金的有效管理,不斷提高資金使用的效率。積極進行財務(wù)稅收策劃,充分利用國家和地方各項優(yōu)惠政策合理避稅,爭取免退稅。配合公司內(nèi)外各部門、各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好投融資工作,促使企業(yè)不斷做大做強。對公司經(jīng)營活動做好財務(wù)分析,并為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息和數(shù)據(jù)支持。及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的簿弱環(huán)節(jié),并提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,不斷提升企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力和盈利能力。處理好與稅務(wù)、銀行、工商等部門的關(guān)系,創(chuàng)造企業(yè)長期健康發(fā)展的良好的外部環(huán)境。培養(yǎng)團隊意識、加強與公司內(nèi)部各部門的溝通協(xié)調(diào),共同探討特殊業(yè)務(wù)的處理方法,不斷提高工作效率。
2006.4-2009.7 南京大陸產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司 財務(wù)經(jīng)理兼集團投資計劃主管
不斷拓展公司的投融資的領(lǐng)域,充分利用國家和地方各項優(yōu)惠政策進行財務(wù)稅收策劃;加強企業(yè)內(nèi)部管理和內(nèi)部監(jiān)控,開源節(jié)流;處理好與稅務(wù)、銀行、工商等部門的關(guān)系,創(chuàng)造企業(yè)長期健康發(fā)展的良好的外部環(huán)境;與公司內(nèi)部各個部門緊密配合,及時溝通,不斷提高工作效率;當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時快速地將公司各方面信息和存在的問題與解決問題的合理化建議傳遞給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便于領(lǐng)導(dǎo)做出決策,最大限度的促進企業(yè)各項工作的順利和高效的運行,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
2005.3-2005.10 南京利源集團公司所屬子公司 財務(wù)經(jīng)理
主持日常財務(wù)、會計及稅務(wù)管理工作,管理監(jiān)督基礎(chǔ)財務(wù)的工作質(zhì)量;建立公司的會計核算體系,制定會計核算制度及財務(wù)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;加強企業(yè)內(nèi)部管理和內(nèi)部監(jiān)控,開源節(jié)流;加大資金預(yù)決算工作的力度;確保資金的有效管理,加速資金周轉(zhuǎn),規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險;積極進行財務(wù)稅收策劃,充分利用國家和地方各項優(yōu)惠政策合理避稅,爭取免退稅;配合公司內(nèi)外各部門、各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好投融資工作,促使企業(yè)不斷做大做強;完成各項財務(wù)結(jié)算、會計核算,及時快速地將公司財務(wù)等各方面信息和存在的問題與解決問題的合理化建議傳遞給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便于領(lǐng)導(dǎo)做出決策,最大限度的促進企業(yè)各項工作的順利和高效的運行,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化;協(xié)同公司內(nèi)部其他部門定期進行資產(chǎn)清查盤點,保證財產(chǎn)安全;定期清理往來帳戶,及時催收和清償款項,做好帳務(wù)核對,組織審計工作;負責(zé)部門團隊建設(shè)及員工培養(yǎng),制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標,做好績效考核管理;處理好與稅務(wù)、銀行、工商等部門的關(guān)系,創(chuàng)造企業(yè)長期健康發(fā)展的良好的外部環(huán)境;與公司內(nèi)部各個部門緊密配合,及時溝通,不斷提高工作效率。
1992.7-2004.7 南京化工進出口股份有限公司 財務(wù)經(jīng)理
為單位各項工作的開源節(jié)流做出自己的最大貢獻;擔(dān)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀促進企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理工作的順利和高效的運行;加強企業(yè)的財務(wù)管理和內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門營銷監(jiān)控,管好用好企業(yè)的各項財產(chǎn),處理好公司內(nèi)部和外部各方面關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。