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1、常駐尼日利亞 2、制訂每周的銷售計(jì)劃，核實(shí)客戶銷售情況，根據(jù)不同的客戶有針對性的 推廣產(chǎn)品來達(dá)到銷售的最終目的。 3、負(fù)責(zé)管理好中國員工和本地員工,1、常駐尼日利亞 2、制訂每周的銷售計(jì)劃，核實(shí)客戶銷售情況，根據(jù)不同的客戶有針對性的 推廣產(chǎn)品來達(dá)到銷售的最終目的。 3、負(fù)責(zé)管理好中國員工和本地員工,1. 常駐孟加拉 2. 負(fù)責(zé)推廣產(chǎn)品拿訂單

主要負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理和染廠的顏色體系,負(fù)責(zé)染廠的配方工藝,負(fù)責(zé)染廠的技術(shù)管理,負(fù)責(zé)染色的現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常事務(wù)管理

負(fù)責(zé)前紡車間工藝、設(shè)備保全保養(yǎng)及半成品質(zhì)量控制等具體工作。,94-97年任紡紗工藝設(shè)計(jì)技術(shù)員兼白班生產(chǎn)調(diào)度，負(fù)責(zé)紡紗工藝設(shè)計(jì)及質(zhì)量管理和紡紗生產(chǎn)調(diào)度安排。 97-00年任細(xì)紗車間主任，負(fù)責(zé)細(xì)紗車間的全面工作。 00-03年任廠長兼技術(shù)處處長，負(fù)責(zé)紡紗質(zhì)量指標(biāo)完成情況及紡紗分廠的生產(chǎn)管理全面工作。,負(fù)責(zé)從原料到成紗的生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、人員培訓(xùn)、產(chǎn)質(zhì)量、消耗等具體工作。生產(chǎn)品種：差異化、半精紡、中長、色紡、竹節(jié)紗、亞麻混紡紗等等機(jī)織紗和針織紗。,為企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)了粘膠緊賽品種、賽絡(luò)品種、強(qiáng)捻紗、包芯紗、莫代爾、天絲、亞麻混紡、竹節(jié)紗,賽絡(luò)竹節(jié)紗，S紗線等諸多新品種紗線，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，并實(shí)現(xiàn)了重定量紡紗！,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)了重定量紡紗、高效工藝做出了重大貢獻(xiàn)。生產(chǎn)色紡紗，段彩紗、AB紗、緊賽、賽絡(luò)、竹節(jié)紗等多個(gè)品種的優(yōu)質(zhì)紗線。,企業(yè)生產(chǎn)了緊賽紗、賽絡(luò)紡、竹節(jié)紗、強(qiáng)捻紗、包芯紗、純棉精梳混紡品種，莫代爾/精梳棉緊賽紗，粘膠/精梳棉緊賽紗，亞麻/精梳棉緊賽紗，天竹/亞麻/精梳棉緊賽紗，渦流紡系列品種、中長品種等各類紗線、同時(shí)開發(fā)生產(chǎn)了天絲品種紗線，天絲混紡紗線，并提高了緊賽10支和緊賽30支的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低噸紗成本！

2022-2025 參加過1份工作 ，涉及研發(fā)助理等崗位

負(fù)責(zé)配棉和工藝,負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量管理,主要設(shè)備特呂、青澤粗細(xì)聯(lián)、賜來福等設(shè)備。,負(fù)責(zé)工藝和配棉以及生產(chǎn)管理

同時(shí)參加一期項(xiàng)目工程RPR加彈機(jī)電氣安裝工作，直到11月份10臺(tái)加彈機(jī)勝利投產(chǎn)，平時(shí)對設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，做到定期維護(hù)。 2004年5月份參加前紡紡絲一期項(xiàng)目工程，被提升為電氣技術(shù)員一職。,紡絲及卷繞經(jīng)采用德國巴馬格與日本TMT全套滌綸工業(yè)長絲設(shè)備。

1.通過電話、走訪和線上渠道挖掘客戶潛在需求。2.分析客戶需求，精準(zhǔn)匹配房源，提升客戶轉(zhuǎn)化率。3.利用社交媒體發(fā)布房源信息，擴(kuò)大客戶池。,1.負(fù)責(zé)800+學(xué)員的日常管理與教務(wù)協(xié)調(diào)。2.協(xié)調(diào)教學(xué)、后勤等多部門，保障教學(xué)計(jì)劃實(shí)施。,1.制定并執(zhí)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展策略，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)增長。2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的產(chǎn)品培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)水平。3.管理客戶關(guān)系，解決業(yè)務(wù)開展中的其他問題。4.主導(dǎo)與銀行的合作，推動(dòng)新鄉(xiāng)區(qū)域保險(xiǎn)銷售額的增長。

負(fù)責(zé)車間機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn) 工藝的核實(shí) 人員的安排 質(zhì)量的把控,機(jī)臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn) 人員的安排 原料與產(chǎn)品的對接 產(chǎn)量產(chǎn)能的核算 工藝的確認(rèn) 質(zhì)量的把控

公司背景介紹：國內(nèi)襯布小行業(yè)龍頭企業(yè)、中東高端面料的領(lǐng)軍供應(yīng)商 負(fù)責(zé)主持公司的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃 負(fù)責(zé)建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù) 協(xié)助總裁，制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃 協(xié)助主裁主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo) 協(xié)助總裁制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，監(jiān)督并做好過程控制。 負(fù)責(zé)范圍：計(jì)劃部、研發(fā)部、技術(shù)部、織造部、染整部、涂層及復(fù)合廠、質(zhì)量部、設(shè)備部、倉儲(chǔ)物流部等管理工作。,公司背景介紹：“Uniqlo-最值得信賴的供應(yīng)商”，對安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位的印染廠 全面負(fù)責(zé)印染廠的生產(chǎn)運(yùn)營及管理。 包括：計(jì)劃部、技術(shù)部、質(zhì)量部、設(shè)備部、成品檢驗(yàn)車間等管理工作。,公司背景介紹：中國服裝行業(yè)領(lǐng)軍者、立足于高端面料、高端客戶、高端市場等，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的國際紡織技術(shù)發(fā)展 全面負(fù)責(zé)印染廠的染整車間生產(chǎn)管理工作 包括：人員管理、計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本、設(shè)備等管理。,公司背景簡介：中國紡織及服裝全方位解決方案提供者、行業(yè)知識及科技應(yīng)用的引領(lǐng)者、“中國紡織印染人才的黃埔軍?！? 從事針織染色車間工藝2年、梭織后整理工藝3年； 此工作期間兼管化驗(yàn)室打樣工作，獲內(nèi)部評級：中級調(diào)色師

2000-至今 參加過5份工作 ，涉及車間頂崗實(shí)習(xí)1年/化驗(yàn)室技術(shù)員/化驗(yàn)室副主任/漂染副主任,化驗(yàn)室主任,化驗(yàn)室主任兼白班對色,化驗(yàn)室主管/染整廠長,廠長兼化驗(yàn)室主任等崗位

化驗(yàn)室打樣員、質(zhì)檢員、技術(shù)部工藝員等

1.主要銷售功能性整理助劑如硅油 2.獨(dú)立完成日常的客戶維護(hù)及跟蹤 3.獨(dú)立開發(fā)新的目標(biāo)市場，為新的客戶群提供好的服務(wù)與口碑，以求市場范圍不斷擴(kuò)大,增加銷售量 4.擁有4年紡織印染助劑銷售經(jīng)驗(yàn),工作經(jīng)歷面談：非公開,1.主要銷售印染助劑及功能性整理助劑如硅油和防水劑 .印花海藻等 2.獨(dú)立完成日常的客戶維護(hù)及跟蹤 3.獨(dú)立開發(fā)新的目標(biāo)市場，為新的客戶群提供好的服務(wù)與口碑，以求市場范圍不斷擴(kuò)大,增加銷售量 4.擁有7年紡織印染助劑銷售經(jīng)驗(yàn),1銷售功能性整理助劑，以及硅油乳液，原油，中間體，端環(huán)氧，端氫 2.獨(dú)立完成日常的客戶維護(hù)及跟蹤 3.獨(dú)立開發(fā)新的目標(biāo)市場，為新的客戶群提供好的服務(wù)與口碑，以求市場范圍不斷擴(kuò)大,增加銷售量 4.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，區(qū)域客戶整體運(yùn)營、帳期控制 5.定期舉行銷售工作技巧培訓(xùn)，組織工廠小型技術(shù)交流，增加客戶認(rèn)同度,1完成客戶匹配的相關(guān)染料品質(zhì) 2.獨(dú)立完成日常的客戶維護(hù)及跟蹤 3.獨(dú)立開發(fā)新的目標(biāo)市場，為新的客戶群提供好的服務(wù)與口碑，以求市場范圍不斷擴(kuò)大,增加銷售量 4.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)政策，區(qū)域客戶整體運(yùn)營、帳期控制 5.完成客戶所需求的各種要求的染料工藝 6.完成酸性。高牢度，等分散，散染市場客戶信息收集

負(fù)責(zé)全部設(shè)備皮輥皮圈的維護(hù)保養(yǎng)，確保皮輥、皮圈狀態(tài)良好，半制品成品質(zhì)量穩(wěn)定? 1: 嚴(yán)格皮輥保養(yǎng)質(zhì)量把關(guān)，做到同臺(tái)、同檔皮輥直徑一致，皮輥表面光滑不纏花。 2: 加強(qiáng)皮輥鑒定工作，安排專人負(fù)責(zé)檢查細(xì)紗機(jī)前皮輥運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保大面積皮輥質(zhì)量良好，成紗條干穩(wěn)定。 3: 加強(qiáng)皮圈管理，采用新皮圈上車時(shí)與設(shè)備維修保養(yǎng)人員聯(lián)系，確保規(guī)格統(tǒng)一，新舊程度一致。 4: 認(rèn)真做好皮輥間輔機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。 5: 抓好技術(shù)培訓(xùn)，提高皮輥間操作工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)工作質(zhì)量提高。 6: 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算管理，逐步降低皮輥皮圈材料消耗。 7: 抓好安全生產(chǎn)，每月定期開展安全檢查，確保生產(chǎn)安全無事故?。

負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作。,環(huán)錠紡(包芯紗及差別化纖維）、氣流紡（賜來福A8氣流紡機(jī)和立達(dá)氣流紡機(jī)）和渦流紡（日本村田870-Ⅲ型）。,差別化纖維純紡和混紡品種（緊密賽絡(luò)紡）,縫紉線系列品種

主要從事棉，滌綸，尼龍，混紡的來樣開發(fā)，負(fù)責(zé)來樣的調(diào)色，對色，測試，化驗(yàn)室的管理工作，在其工作的期間由打板員到對色領(lǐng)班的各項(xiàng)工作都得到了上司和同事的認(rèn)可。,負(fù)責(zé)來樣的對色和小樣送板工作。,在新興集團(tuán)任生產(chǎn)主管，工作能力和工作態(tài)度受到了公司及同事的好評，負(fù)責(zé)染部的生產(chǎn)對色顏色和品質(zhì)工作，生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常處理和跟進(jìn)，部門的日常工作安排，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度落實(shí)。,本公司主要是生產(chǎn)錦綸，滌綸，錦氨面料，網(wǎng)布花邊為主，主要負(fù)責(zé)本部工作的統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)成本的控制,染色工藝的更新和改進(jìn),部門人員的工作績效考核.配合公司制定部門季度,年度生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)制監(jiān)督實(shí)行,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)進(jìn)度安排，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行不斷優(yōu)資源配制，日常生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)把控，保證公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，為公司最大限度的創(chuàng)造財(cái)富!后因公司在國外投資，其中2017年3月曾隨公司一起遠(yuǎn)赴孟加拉國開疆?dāng)U土，被公司任命為生產(chǎn)經(jīng)理，為公司的染整生產(chǎn)車間設(shè)備的籌備，調(diào)試，投產(chǎn)，生產(chǎn)制度的制定，生產(chǎn)工藝的制定，染化助劑篩選，優(yōu)化，及本地員工的培訓(xùn)等全面負(fù)責(zé)。直到把公司帶入正常生產(chǎn)規(guī)道。

2005-2025 參加過6份工作 ，涉及染色打樣,散纖維染色管理,染色打樣,染色打樣,染色打樣兼主管,染色主管等崗位

1999-至今 參加過6份工作 ，涉及梳棉、細(xì)紗、精并粗設(shè)備保全、設(shè)備管理、工藝員,技術(shù)總工,廠長,設(shè)備主管、質(zhì)量主管,技術(shù)總工、廠長,廠長等崗位

2018-2025 參加過8份工作 ，涉及數(shù)碼印花,數(shù)碼印花,數(shù)碼印花,數(shù)碼印花師傅,數(shù)碼印花師傅,數(shù)碼印花車間管理,數(shù)碼印花車間管理,數(shù)碼印花車間管理等崗位

2023-2025 參加過1份工作 ，涉及機(jī)修保全等崗位

負(fù)責(zé)打樣并給出成本預(yù)算，配合車間生產(chǎn)加色,對色員，主要做筒子紗染色，也有較長時(shí)間在經(jīng)編鞋材對色