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1、常駐尼日利亞 2、制訂每周的銷(xiāo)售計(jì)劃，核實(shí)客戶(hù)銷(xiāo)售情況，根據(jù)不同的客戶(hù)有針對(duì)性的 推廣產(chǎn)品來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售的最終目的。 3、負(fù)責(zé)管理好中國(guó)員工和本地員工,1、常駐尼日利亞 2、制訂每周的銷(xiāo)售計(jì)劃，核實(shí)客戶(hù)銷(xiāo)售情況，根據(jù)不同的客戶(hù)有針對(duì)性的 推廣產(chǎn)品來(lái)達(dá)到銷(xiāo)售的最終目的。 3、負(fù)責(zé)管理好中國(guó)員工和本地員工,1. 常駐孟加拉 2. 負(fù)責(zé)推廣產(chǎn)品拿訂單

東莞分公司 副經(jīng)理 佛山三水辦事處 經(jīng)理,（轄區(qū)：佛山三水、肇慶、四會(huì)、清遠(yuǎn)、廣西全境）

深圳先進(jìn)華聯(lián)，杭州先進(jìn)實(shí)業(yè)，北京先進(jìn)都屬于香港先進(jìn)集團(tuán)

1991-至今 參加過(guò)5份工作 ，涉及供應(yīng)科,銷(xiāo)售經(jīng)理,駐諸暨調(diào)研有色襪紗市場(chǎng)和濮院毛衫市場(chǎng),面料銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售經(jīng)理等崗位

1、負(fù)責(zé)山東地區(qū)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與拓展。 2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的推廣與技術(shù)支持。 3、負(fù)責(zé)山東區(qū)域的人員搭建與培訓(xùn)。 4、負(fù)責(zé)山東市場(chǎng)的分析，信息的搜集與對(duì)公司產(chǎn)品提出合理化建議。 5、參與大客戶(hù)的技術(shù)推廣與技術(shù)服務(wù)。 6、處理客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品的投訴與建議。,色織后整理，前處理工藝，計(jì)劃，人員生產(chǎn),編寫(xiě)染整分廠ISO9000文件質(zhì)量管理體系、推行ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系和SA8000社會(huì)責(zé)任體系，符合環(huán)保要求的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 1、編制染整分廠生產(chǎn)組織架構(gòu)圖和消防安全組織架構(gòu)圖； 2、編制染整分廠的生產(chǎn)方針和目標(biāo)； 3、編制染整分廠的用工標(biāo)準(zhǔn)； 4、編制染整分廠的色織面料的整理工藝流程； 5、編寫(xiě)染整分廠的各崗位職責(zé)； 6、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各崗位安全操作規(guī)程； 7、負(fù)責(zé)制定各崗位管理考核細(xì)則； 8、負(fù)責(zé)制定染整分廠危險(xiǎn)源識(shí)別表和應(yīng)急預(yù)案措施； 9、負(fù)責(zé)制定染整分廠質(zhì)量事故處理管理規(guī)定； 10、負(fù)責(zé)制定編寫(xiě)員工薪酬工資的核算方案； 11、負(fù)責(zé)編寫(xiě)車(chē)間的染化料與危化品的儲(chǔ)存管理； 12、負(fù)責(zé)制定特殊整理方式、特殊纖維的開(kāi)發(fā)方案； 13、制定印染前處理漂白工藝，半漂工藝； 14，熟練掌握紅旗，貝寧格，高樂(lè)印染前處理設(shè)備，立信門(mén)富士，德國(guó)門(mén)富士等后整理設(shè)備。,1、編寫(xiě)染整分廠ISO9000文件質(zhì)量管理體系、推行ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系和SA8000社會(huì)責(zé)任體系，符合環(huán)保要求的標(biāo)準(zhǔn)化管理. 2、編制染整分廠生產(chǎn)組織架構(gòu)圖和消防安全組織架構(gòu)圖。 3、編制染整分廠的生產(chǎn)方針和目標(biāo)。 4、編制染整分廠的用工標(biāo)準(zhǔn)。 5、編制染整分廠的色織面料的整理工藝流程。 6、編寫(xiě)染整分廠的各崗位職責(zé)。 7、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)各崗位安全操作規(guī)程。 8、負(fù)責(zé)制定各崗位管理考核細(xì)則。 9、負(fù)責(zé)制定染整分廠危險(xiǎn)源識(shí)別表和應(yīng)急預(yù)案措施。 10、負(fù)責(zé)制定染整分廠質(zhì)量事故處理管理規(guī)定。 11、負(fù)責(zé)制定編寫(xiě)員工薪酬工資的核算方案。 12、負(fù)責(zé)編寫(xiě)車(chē)間的染化料與?；返膬?chǔ)存管理。 13、負(fù)責(zé)制定特殊整理方式、特殊纖維的開(kāi)發(fā)方案。 14、制定印染前處理漂白工藝，半漂工藝。 15，熟練掌握紅旗，貝寧格，高樂(lè)印染前處理設(shè)備，立信門(mén)富士，德國(guó)門(mén)富士等后整理設(shè)備。 16、印染廠設(shè)計(jì)、設(shè)備地基施工，設(shè)備安裝。 17、印染廠ERP工藝設(shè)計(jì)。

通過(guò)展會(huì)聯(lián)系開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，同GXG、柒牌、羅蒙等合作，同時(shí)維護(hù)好公司提供的赫基國(guó)際旗下歐時(shí)力、東恒、dekko等國(guó)內(nèi)外老客戶(hù)。（頭部色織工廠）,1、準(zhǔn)備參展樣品及展會(huì)接待。 2、展會(huì)后跟進(jìn)及潛在客戶(hù)的陌拜推樣。 3、面料進(jìn)度跟進(jìn)及催收貨款。（一條龍牛仔工廠）,1.業(yè)務(wù)員的來(lái)樣分析報(bào)價(jià)。2.按業(yè)務(wù)要求安排手織樣或放大樣供客戶(hù)確認(rèn)。3.負(fù)責(zé)跟蹤放樣的質(zhì)量和交期及車(chē)間開(kāi)機(jī)確認(rèn)。4.修正大貨工藝單并入錄ERP存檔。5.紗線樣、坯布樣、確認(rèn)樣、成品樣的保留建檔。（一條龍家紡布藝工廠）

擔(dān)任"國(guó)際羊毛局"的英語(yǔ)翻譯和"中日合資企業(yè)的英語(yǔ)翻譯",精通布料,紡織機(jī)械和工藝,精通劍桿織機(jī)，特別是“畢加諾”織機(jī)及其工藝，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),英語(yǔ)口語(yǔ)流利,去過(guò)西班牙，德國(guó)，土耳其，孟加拉，美國(guó)等國(guó)，精通外貿(mào),能獨(dú)立做所有外貿(mào)單據(jù),根據(jù)政府的要求,幾家紡織廠組建大型紡織集團(tuán),曾先后任織造，紡紗，染廠廠長(zhǎng)，后來(lái)為集團(tuán)出口部總經(jīng)理,出口品種包括:家紡,服裝面料和里料,服裝和羊毛衫,每年都參加廣交會(huì),精通紡織技術(shù)；,每次國(guó)外來(lái)樣我都做仔細(xì)分析,如:布樣,首先分析織物成份,經(jīng),緯紗的支數(shù),經(jīng)密,緯密,幅寬要求,花型,顏色,克重,后整理,然后尋找加工廠家,同時(shí)進(jìn)行價(jià)格的比較；,銷(xiāo)售細(xì)紗機(jī)等紡織機(jī)械，作售后服務(wù)工程師，安裝并條機(jī)D45，并條機(jī)D45c,并條機(jī)D22,并條機(jī)D22c,并條機(jī)D11, 細(xì)紗機(jī)G32等；,出口布料，紡織原料，服裝等,做牛仔面料原材料和它的牛仔紗線的出口，出口到世界各地，如，土耳其，意大利，印度，巴基斯坦，泰國(guó)，羅馬尼亞等國(guó)，多次參加在西班牙和土耳其召開(kāi)的世界頂級(jí)牛仔服裝及面料展會(huì)（Premiere Vision）,參展者都是這個(gè)領(lǐng)域的精英，同時(shí)也能了解世界牛仔流行趨勢(shì)，本人通曉及牛仔面料和服裝的制作及工藝，通曉化纖、牛仔面料的紡紗，織造，印花，退漿，燒毛，冷堆，絲光，染色，預(yù)縮，涂層，空氣洗等工藝，通曉牛仔服裝的后處理工藝，馬騮洗，石磨洗，噴砂，孝素洗，貓須，也通曉織物組織分析及織造工藝，通曉“美國(guó)四分標(biāo)準(zhǔn)”和服裝生產(chǎn)。

2014-2024 參加過(guò)2份工作 ，涉及干采購(gòu)員，采購(gòu)主管,采購(gòu)主管等崗位

2000-2021 參加過(guò)3份工作 ，涉及銷(xiāo)售經(jīng)理,廣東辦事處銷(xiāo)售,銷(xiāo)售等崗位

2005-2024 參加過(guò)4份工作 ，涉及棉紗銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售,銷(xiāo)售經(jīng)理,自營(yíng)等崗位

客戶(hù)有淄博新亞、玉華紡織、三元家紡、亞光集團(tuán)、愉悅家紡、華紡股份、資興印染、東方地毯、魏橋集團(tuán)、聯(lián)怡等。,負(fù)責(zé)山東市場(chǎng)的染料和助劑的配套業(yè)務(wù)，主要以酸性染料為主；成功開(kāi)發(fā)了昌邑雅輝超纖、天馬超纖、山東世安等客戶(hù)；山東康悅、針巧經(jīng)編等客戶(hù)

1. 從零開(kāi)始成功開(kāi)拓市場(chǎng)，積極推廣公司業(yè)務(wù)，累計(jì)開(kāi)發(fā)新意向客戶(hù)27家。 2. 成功與3家新客戶(hù)達(dá)成合作協(xié)議，推動(dòng)13個(gè)新合作項(xiàng)目落地實(shí)施，為公司帶來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)還有4個(gè)在研項(xiàng)目在接洽中。 3. 深耕現(xiàn)有客戶(hù)資源，與原有2家客戶(hù)進(jìn)一步深化合作，新增8個(gè)項(xiàng)目合作,擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)合作范圍。,1. 負(fù)責(zé)接手公司重要客戶(hù)，深入了解并掌握大客戶(hù)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)及下單流程，理清并優(yōu)化下單流程順序，確保業(yè)務(wù)操作順暢。 2. 負(fù)責(zé)三個(gè)重點(diǎn)客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)，在第三個(gè)月內(nèi)成功推動(dòng)合作項(xiàng)目達(dá)12個(gè)，銷(xiāo)售金額超過(guò)30萬(wàn)元，有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。,1、正確傳達(dá)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提出的營(yíng)銷(xiāo)組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。 3、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)制定銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售政策。 4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)擬寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方針和策略計(jì)劃。 5、與市場(chǎng)部及其他部門(mén)合作，執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃。,1.負(fù)責(zé)瑪薩牛仔激光機(jī)中國(guó)區(qū)域銷(xiāo)售。 2.負(fù)責(zé)調(diào)研客戶(hù)需求及市場(chǎng)信息，協(xié)助市場(chǎng)部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。 3.與客戶(hù)保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶(hù)需求，解決客戶(hù)就銷(xiāo)售、產(chǎn)品、售后提出的問(wèn)題。 4.掌握市場(chǎng)信息以及市場(chǎng)動(dòng)向，為公司提出改善意見(jiàn)。,1、負(fù)責(zé)孟加拉地區(qū)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)孟加拉市場(chǎng)，年銷(xiāo)售額120萬(wàn)，毛利潤(rùn)70萬(wàn)。 2、負(fù)責(zé)廣東廣西地區(qū)產(chǎn)品銷(xiāo)售，以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)新產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)從零開(kāi)始到年銷(xiāo)售200萬(wàn)元。 3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)； 4、及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作； 5、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門(mén)重要報(bào)表，并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對(duì)結(jié)果對(duì)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作。,公司代理瑞士GretagMacbeth，后代理X-rite分光測(cè)試儀以及對(duì)色燈箱等產(chǎn)品。 1. 以產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的角度提供客戶(hù)產(chǎn)品服務(wù)來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售 2. 獨(dú)立開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，新客戶(hù) 3. 指導(dǎo)編制維修手冊(cè)，改善工作流程 4. 負(fù)責(zé)對(duì)全國(guó)各維修站的人員管理及員工技術(shù)培訓(xùn) 5. 維修零件及維修設(shè)備的管理 1.2008-2010年帶領(lǐng)廣州辦事處兩年，從開(kāi)創(chuàng)辦事處到正常走上軌道，完成公司銷(xiāo)售指標(biāo)。 2.2012-2014領(lǐng)導(dǎo)越南胡志明辦事處，開(kāi)展新市場(chǎng)，完成公司預(yù)定開(kāi)拓目標(biāo)及銷(xiāo)售指標(biāo)。,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品牛仔紡織激光機(jī)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品銷(xiāo)售。 15年成功拓展市場(chǎng)，與鵬超集團(tuán)達(dá)成銷(xiāo)售協(xié)議，公司業(yè)務(wù)從無(wú)到有，銷(xiāo)售額520萬(wàn)。

2005-2024 參加過(guò)2份工作 ，涉及印花車(chē)間主管,印花擋車(chē)等崗位

負(fù)責(zé)公司染廠生產(chǎn)品質(zhì)管理。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管控，保證客戶(hù)滿(mǎn)意度和交期。 協(xié)助公司生產(chǎn)計(jì)劃管理與進(jìn)度跟蹤推進(jìn)。 負(fù)責(zé)染廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及品質(zhì)異常問(wèn)題的處理。 負(fù)責(zé)客戶(hù)反饋質(zhì)量問(wèn)題的解決。,1、負(fù)責(zé)公司染廠生產(chǎn)品質(zhì)管理 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)管控，保證客戶(hù)滿(mǎn)意度和交期 3、協(xié)助公司生產(chǎn)計(jì)劃管理與進(jìn)度跟蹤推進(jìn) 4、負(fù)責(zé)染廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及品質(zhì)異常問(wèn)題的處理 5、負(fù)責(zé)客戶(hù)反饋質(zhì)量問(wèn)題的解決,1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)供應(yīng)鏈外協(xié)體系建立 2、負(fù)責(zé)外協(xié)配合工廠的評(píng)估與篩選 3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理與跟蹤推進(jìn) 4、負(fù)責(zé)染廠生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及異常問(wèn)題的處理 5、負(fù)責(zé)貨柜出貨信息的落實(shí)和跟進(jìn)及異常問(wèn)題的處理 6、負(fù)責(zé)客戶(hù)反饋質(zhì)量問(wèn)題的解決

1.面料開(kāi)發(fā)，成衣試穿驗(yàn)證，理化測(cè)試，轉(zhuǎn)接。 2.根據(jù)設(shè)計(jì)師需求，開(kāi)發(fā)面料同供應(yīng)商溝通。 3.布樣調(diào)取，色樣LD安排。 4.同公司企劃，商品，品控，直播等部門(mén)拉齊溝通，面料原材料證明等。 5.紗線功能性開(kāi)發(fā)。 6.面料降本開(kāi)發(fā)驗(yàn)證。 7.蕾絲花邊開(kāi)發(fā)，降本。 8.供應(yīng)商維護(hù)開(kāi)發(fā)。 業(yè)績(jī): 25Q1多塊新材料開(kāi)發(fā)驗(yàn)證成功，待上市驗(yàn)證市場(chǎng) 兩塊面料降本轉(zhuǎn)接成功。 蕾絲花邊降本30%,主要內(nèi)容： 負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)品牌如：艾萊依、波司登等羽絨面料及褲料胚布的外派QC工作安排，巡查，抽檢。本廠胚布檢驗(yàn)抽查及小組工作安排。,主要內(nèi)容： 在公司2014剛成立外貿(mào)部時(shí)候加入，在整個(gè)部門(mén)只有兩個(gè)人，一人為銷(xiāo)售常年國(guó)內(nèi)外參展拓展業(yè)務(wù)，完善并跟進(jìn)所有訂單的、知識(shí)、染整、后整理、裝箱發(fā)貨等所有工作。除第一年外，每年?duì)I業(yè)額度基本在4000余萬(wàn)元以上?；ㄟ吋盎ㄟ吤媪线h(yuǎn)銷(xiāo)韓國(guó)、日本、土耳其、巴西、俄羅斯、印度等。 并在后續(xù)工作中組建跟單團(tuán)隊(duì)及培訓(xùn)，完善各項(xiàng)流程，改善操作系統(tǒng)，很好的完成公司各部門(mén)及業(yè)務(wù)之間的銜接服務(wù)工作。深得公司好評(píng)。,主要內(nèi)容： 1、跟進(jìn)手中客戶(hù)訂單、從開(kāi)發(fā)、織造、染整、出貨、對(duì)賬、異常處理能熟練完成整個(gè)訂單流程。 2、跟單管理工作。對(duì)本部門(mén)跟單、助理工作進(jìn)行調(diào)配，每周進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核。促進(jìn)跟單工作中的積極性及專(zhuān)業(yè)性。 3、異?？驮V處理級(jí)貨款催收。協(xié)助銷(xiāo)售跟單處理合作雙方異常客訴、賬單、投訴等內(nèi)容。協(xié)助財(cái)務(wù)對(duì)本部門(mén)延期貨款進(jìn)行催收。 取得主要成就： 1、23年度專(zhuān)職跟進(jìn)并調(diào)配人員對(duì)一家電商公司進(jìn)行服務(wù)。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的整理協(xié)調(diào)，使其訂單走上正軌，深得客戶(hù)信任，每月業(yè)績(jī)得到爆發(fā)式增長(zhǎng)，得到公司和客戶(hù)的認(rèn)可。綜合整年銷(xiāo)售額度比較從2022年銷(xiāo)售360余萬(wàn)元提升到2023年2930余萬(wàn)元，增長(zhǎng)81.3%。 2、分化跟單助理工作，提出解放銷(xiāo)售策略。根據(jù)每個(gè)銷(xiāo)售個(gè)人特點(diǎn)及客戶(hù)群體，調(diào)合匹配的跟單及助理對(duì)其組成工作組，讓銷(xiāo)售放心外面拓展，本廠事務(wù)交由其后勤團(tuán)隊(duì)服務(wù)，并協(xié)助每個(gè)小組處理棘手問(wèn)題，使本組銷(xiāo)售員在2023年有三人銷(xiāo)售額度達(dá)3000萬(wàn)以上，一人5000萬(wàn)以上。整個(gè)部門(mén)相比去年7000元萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額度提升到今年1.35億元，得到部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，2024年將在全公司試行推廣。 3、處理異常及欠款。在23年召集各部門(mén)研討定責(zé)妥善處理好之前遺留異常問(wèn)題3筆。在其中學(xué)習(xí)到高密針織，經(jīng)緯編存在的各類(lèi)異?？椩?、染整、及后整中容易出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)。經(jīng)過(guò)和客戶(hù)妥善協(xié)商雙方滿(mǎn)意的解決并結(jié)案掉兩筆長(zhǎng)達(dá)半年之久的異常貨款問(wèn)題及時(shí)替公司回籠資金。

訂單接受審核，生產(chǎn)安排跟進(jìn)，品質(zhì)把控，異常處理，售后服務(wù),負(fù)責(zé)廣州市場(chǎng)信息收集，產(chǎn)品推廣，售后服務(wù)，客戶(hù)維護(hù)，帶新員工。,門(mén)店日常事務(wù)及生產(chǎn)銷(xiāo)售管理，市場(chǎng)開(kāi)拓,管理廣州火車(chē)站批發(fā)市場(chǎng)推廣團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)，產(chǎn)品收集開(kāi)發(fā)推廣,負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)進(jìn)度貨期質(zhì)量跟進(jìn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)以及溝通客戶(hù)，保證按時(shí)按質(zhì)完成訂單。

- 主導(dǎo)江蘇道明化學(xué)有限公司設(shè)備維護(hù)工作。負(fù)責(zé)日常設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，保障生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，降低停機(jī)時(shí)間[X]%。 - 構(gòu)建設(shè)備維護(hù)檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備維護(hù)歷史、維修內(nèi)容及更換部件等信息，為后續(xù)維護(hù)和故障排查提供有力依據(jù)。 - 定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，制定科學(xué)合理的維護(hù)計(jì)劃，提前更換易損件，減少突發(fā)故障概率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。 - 參與新設(shè)備的安裝調(diào)試工作，熟悉設(shè)備性能和操作要求，為設(shè)備順利投入使用提供技術(shù)支持。 - 與生產(chǎn)部門(mén)緊密協(xié)作，及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)需求，快速解決影響生產(chǎn)的設(shè)備問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。 - 協(xié)助采購(gòu)部門(mén)評(píng)估和選擇設(shè)備備件供應(yīng)商，確保備件質(zhì)量可靠、價(jià)格合理，降低采購(gòu)成本。 - 對(duì)設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。,- 主導(dǎo)客戶(hù)聯(lián)絡(luò)：與浙江奧展實(shí)業(yè)客戶(hù)深度溝通，精準(zhǔn)把握需求，定期回訪維護(hù)關(guān)系，確?？蛻?hù)滿(mǎn)意度持續(xù)提升。 - 訂單處理全流程：從訂單接收、審核到跟蹤執(zhí)行，協(xié)調(diào)各方資源，確保訂單準(zhǔn)確無(wú)誤地推進(jìn)，及時(shí)解決訂單過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，保障訂單按時(shí)交付。 - 緊密對(duì)接生產(chǎn)部：與生產(chǎn)部建立高效溝通機(jī)制，每日同步訂單信息，依據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提前協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的潛在問(wèn)題，確保生產(chǎn)任務(wù)與訂單完美匹配，推動(dòng)訂單與生產(chǎn)任務(wù)順利完成，助力公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

1999-2024 參加過(guò)5份工作 ，涉及面料銷(xiāo)售,自主創(chuàng)業(yè),面料銷(xiāo)售,總裁助理,總裁助理等崗位

1. 負(fù)責(zé)越南箱包布箱包輔料的開(kāi)發(fā)以及大貨生產(chǎn)跟進(jìn)。 2. 協(xié)助業(yè)務(wù)部長(zhǎng)市場(chǎng)找樣，登記面料信息，剪樣寄樣。 3. 協(xié)助老板娘做一些理單工作。 4. 負(fù)責(zé)公司展會(huì)的面料樣卡制作。,1. 面輔料、成衣工藝單制作/翻譯，安排打樣，跟進(jìn)，檢查和寄送，準(zhǔn)確傳達(dá)客戶(hù)意見(jiàn)給工廠。 2. 去柬埔寨出差核對(duì)大貨生產(chǎn)信息是否正確，監(jiān)管大貨進(jìn)度。,1. 負(fù)責(zé)面輔料開(kāi)發(fā)，樣品寄送，訂購(gòu)面輔料。 2. 負(fù)責(zé)成衣工藝單制作，各類(lèi)樣品檢查和寄送。 3. 把控大貨進(jìn)度/交期。 4. 去周邊以及越南工廠驗(yàn)貨并寫(xiě)驗(yàn)貨報(bào)告。 5. 有美國(guó)，加拿大，韓國(guó)Costco訂單管理經(jīng)驗(yàn)。

跟進(jìn)染廠接單，資料，染紗，織胚，染布，后整成品（送辦,測(cè)試,出貨） 統(tǒng)籌及處理問(wèn)題，負(fù)責(zé)國(guó)泰客D組名下TEXMENT/UNIVER等制衣廠海外及國(guó)內(nèi)客戶(hù)訂單的所有統(tǒng)籌及各項(xiàng)相關(guān)跟進(jìn)事宜，曾被公司評(píng)為優(yōu)秀跟單員，深得上司及領(lǐng)導(dǎo)的信任。,面料采購(gòu)整體規(guī)劃，備紗，織胚，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排染廠按計(jì)劃期染色（常用色備成品），進(jìn)度跟蹤，庫(kù)存的控制及供應(yīng)商整體評(píng)估考核.時(shí)有出差處理重在大質(zhì)量問(wèn)題!,負(fù)責(zé)對(duì)接FILA、全棉時(shí)代、波司登、Jeep、STARTER等品牌，配合面料整體規(guī)劃（開(kāi)發(fā)頭辦，評(píng)審辦，訂貨會(huì)），大貨面料采購(gòu)，進(jìn)度跟蹤，面料回廠檢驗(yàn)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題處理及成衣生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的面料質(zhì)量問(wèn)題處理。配合公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做好ODM面料開(kāi)發(fā)，整體規(guī)劃，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，面料核價(jià)，庫(kù)存成本控制及供應(yīng)商整體評(píng)估考核等。