高級
序號：4964443歲
13年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：東華大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院
期望職位：總經(jīng)理/副總經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)《安徽青年報(bào)》在安慶市太湖縣的采編發(fā)行工作,合資（國企/港資）員工300人，年銷售額4億元，直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理
2010-2017年 經(jīng)營部經(jīng)理兼?zhèn)}儲部主管主要工作：
1 負(fù)責(zé)經(jīng)營部跟單組、坯布采購組、船務(wù)組、開發(fā)組。
2 負(fù)責(zé)倉儲部成品倉庫、坯布倉庫、樣品倉庫、半制品及待返修庫、機(jī)物料倉庫日常管理工作。
3 負(fù)責(zé)審核成品合同、生產(chǎn)訂單，管理各跟單組跟進(jìn)好大貨訂單，審核開發(fā)單資料，報(bào)價(jià)。負(fù)責(zé)公司所有客戶驗(yàn)廠工作。管理開發(fā)組跟進(jìn)好開發(fā)訂單；審核坯布采購合同，管理坯布采購組，確保坯布品質(zhì)及交期，與坯布供應(yīng)商協(xié)商處理坯布質(zhì)量問題；商檢報(bào)關(guān)及開票工作；物流發(fā)貨、搬運(yùn)工作；管理各倉庫日常工作并做好月底各倉庫盤點(diǎn)工作安排；負(fù)責(zé)工廠所有驗(yàn)廠工做及工廠管理體系的編制。
2017-2020年 總經(jīng)理秘書主要工作：
1 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度、文件的起草，流程優(yōu)化，各項(xiàng)工作的籌劃安排，各類會議記錄整理
2 負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場管理、考核
3 負(fù)責(zé)公司各部門制度、流程執(zhí)行的稽查考核
4 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)宣傳
5 負(fù)責(zé)所有總經(jīng)理審批事項(xiàng)的初審,國企、員工1萬人、集團(tuán)公司年銷售額30億元。在集團(tuán)下屬子公司做銷售經(jīng)理，直接領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理；分公司年銷售額1億元。
1 負(fù)責(zé)公司銷售部的日常管理
2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定
3 負(fù)責(zé)公司精益管理工作（集團(tuán)公司精益管理推進(jìn)干事）
4 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康、安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建和申報(bào),私企、員工1000人 、年銷售額9億元、直接領(lǐng)導(dǎo)總裁
1 協(xié)助總裁管理銷售和生產(chǎn)事宜
2 協(xié)助總裁做好生產(chǎn)經(jīng)營審計(jì)工作
3 協(xié)助處理生產(chǎn)銷售關(guān)聯(lián)問題
4 負(fù)責(zé)公司計(jì)劃工作
高級
序號：16103951歲
29年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：武漢大學(xué)
期望職位：總經(jīng)理
1.戰(zhàn)略管理： 擬定戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)總經(jīng)理審核，實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，對經(jīng)營目標(biāo)的分解與執(zhí)行，跟進(jìn)各部門工作進(jìn)度。
2.銷售管理：根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定營銷方案，客戶信息收集，跟進(jìn)營銷策劃，銷售業(yè)績分析，促進(jìn)銷售優(yōu)勢與業(yè)績激勵(lì)機(jī)制；對月度銷售目標(biāo)達(dá)成的分析，協(xié)助進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)，跟進(jìn)貨款回收。
3.交期管控: 審批生產(chǎn)計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督，跟進(jìn)工程方案開發(fā)進(jìn)度、采購進(jìn)度，生產(chǎn)與現(xiàn)場調(diào)試進(jìn)度。
4.生產(chǎn)管控：ERP系統(tǒng)管理，做到訂單實(shí)時(shí)監(jiān)控，核定各生產(chǎn)工序產(chǎn)能；優(yōu)化供應(yīng)鏈，管控計(jì)劃、采購、物流、倉儲各環(huán)節(jié)的時(shí)效性，公司成本偏差分析，提出降本增效方案，推動(dòng)降本方案的實(shí)施。
5.品質(zhì)管理：規(guī)范ISO執(zhí)行規(guī)范，提高員工品質(zhì)意識，對產(chǎn)品各環(huán)節(jié)巡檢、自檢、做到有據(jù)可查，完善現(xiàn)場品質(zhì)管理制度與流程。
6.流程與體系管理：持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營流程，推動(dòng)運(yùn)營部門流程信息化，完善各流程文件，保持與等其他客戶的及時(shí)溝通，對客戶反饋的信息進(jìn)行及時(shí)的處理，對售后問題的處理。
7.人力資源管理：完善管理體系與與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能，規(guī)范內(nèi)部管理。高端人才的招聘與引進(jìn)，培養(yǎng)人才梯隊(duì)為公司發(fā)展提供動(dòng)力，公司績效目標(biāo)制度的制定與更新，制定KPI考核指標(biāo)，以公司目標(biāo)與交付目標(biāo)做為全部考核人員的權(quán)重，根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況。
8.會議與報(bào)告管理：組織公司經(jīng)營管理會議，推動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成，對會議記錄事項(xiàng)的匯總，執(zhí)行進(jìn)度、需改進(jìn)事項(xiàng)結(jié)果、實(shí)施預(yù)防措施。,1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行運(yùn)行管理，銷售部門的管理與建設(shè)；
2.銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，銷售業(yè)績跟進(jìn)，協(xié)助市場開發(fā)，銷售業(yè)績考評；
3.對業(yè)務(wù)、資材、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、財(cái)務(wù)、人事等各部門工作的協(xié)調(diào)；
4.跟進(jìn)軟件開發(fā)、物料采購計(jì)劃的審核，生產(chǎn)任務(wù)完成情況及品質(zhì)情況的跟蹤；
5.與總公司工作的對接，合理的控制運(yùn)營成本，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)范各類開支；
6 對生產(chǎn)進(jìn)度與交期的跟進(jìn)，對生產(chǎn)異常的問題的協(xié)調(diào)與處理，品質(zhì)提升跟進(jìn)；
7.運(yùn)營成本及生產(chǎn)成本的計(jì)算與控制，組織預(yù)算及預(yù)算管控，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。
8. 企業(yè)文化建設(shè)，檔案管理，會議記錄總結(jié)、文案編寫，對外事務(wù)的處理 。,1.協(xié)助總經(jīng)理對公司進(jìn)行運(yùn)營管理，經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行與協(xié)助完成IPO工作；
2.完善團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案，優(yōu)化提成制度，管理團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)5億以上。
3.制定銷售策略，電商團(tuán)隊(duì)業(yè)績管理，B2B、線上與線下線上線下品牌運(yùn)營管理；
4.銷售團(tuán)隊(duì)管理，規(guī)范銷售流程，銷售任務(wù)完成情況與貨款回收跟進(jìn)；
5.進(jìn)行交期提升管理，梳理流程制度，物料供應(yīng)，生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能等各方面的改善；
6.完善管理體系與組織架構(gòu)，推行績效考核制度，完善KPI績效考核格模塊；
7.生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃、采購單的審核，生產(chǎn)與運(yùn)營成本控制；
8.ERP數(shù)據(jù)分析，物料供應(yīng)改善，產(chǎn)能分析、生產(chǎn)成本與生產(chǎn)損耗率監(jiān)督；
9.檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況，線纜、線束、壓塑、模具等車間生產(chǎn)進(jìn)度；
10.內(nèi)部資源的有效整合與合理調(diào)配，建立與維護(hù)政府關(guān)系，其他對外事務(wù)的處理。
公司介紹：公司為泓淋集團(tuán)下屬企業(yè)，公司前身為深圳光華鑫塑膠五金有限公司2008年被泓淋收購，集團(tuán)公司在港交所上市。公司生產(chǎn)與銷售：線纜、連接器、天線、醫(yī)療線束、汽車線束、塑膠配件等。,1.經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行：執(zhí)行公司年度經(jīng)營計(jì)劃，跟進(jìn)銷售目標(biāo)、降本目標(biāo)、產(chǎn)能目標(biāo)、出貨目標(biāo)的進(jìn)度，定期進(jìn)行經(jīng)營分析與改善，對收入、營業(yè)成本、制造費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用等各項(xiàng)問題的改善。
2.財(cái)務(wù)管理：分析公司財(cái)務(wù)狀況，提出改善意見，對各部門實(shí)行預(yù)算管理,規(guī)范開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)，對審計(jì)中出現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改，提高公司資金回款與循環(huán)效率。
3.銷售管理:：制定銷售方案，推動(dòng)方案的執(zhí)行,銷售任務(wù)的分解,明確銷售人員銷售任務(wù),積極協(xié)助拓展客戶與市場開發(fā);對月度業(yè)績和催款的檢查，收集客戶信息,組織開發(fā)高附加值的產(chǎn)品。
4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)與成本管控：ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)管理,做到訂單實(shí)時(shí)監(jiān)控，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間排程及插單的處理,對人員、物料的協(xié)調(diào)，組織IE對產(chǎn)能與產(chǎn)品損耗標(biāo)準(zhǔn)的制定， 跟進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)能完成情況，確保訂單的及時(shí)交付。
5.品質(zhì)管理：執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,組織質(zhì)量體系培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行體系要求和操作規(guī)范,完成客戶審廠工作,監(jiān)督現(xiàn)場品質(zhì)管控,檢查品質(zhì)報(bào)表的記錄情況,要求品質(zhì)每月匯總異常類型與品質(zhì)提升情況,要求提交每個(gè)操作員品質(zhì)合格率記錄，依據(jù)記錄對操作員進(jìn)行考核。
6.人力資源管理：完善招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理,指導(dǎo)多渠道引進(jìn)人才，組織員工培訓(xùn)、給予員工晉升通道,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)工作;優(yōu)化各部門SOP、優(yōu)化KPI考核,制定實(shí)施細(xì)則,對各崗位實(shí)行技能考核實(shí)施同工不同酬。
7.供應(yīng)鏈管理：制定供應(yīng)鏈策略，管理供應(yīng)商關(guān)系，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和成本效益， 監(jiān)控供應(yīng)鏈的運(yùn)營效率，持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)鏈流程，提高供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)速度。
8.研發(fā)管理：對新項(xiàng)目方案的審核,對新項(xiàng)目工程師研發(fā)周期的規(guī)定,檢查項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度,提供必要的支持，對各項(xiàng)目的績效評價(jià)。
9.工作跟進(jìn)：接待政府機(jī)關(guān)來訪人員及對外關(guān)系,收集各種信息,做好總結(jié)與匯報(bào),對各子公司的指導(dǎo)與監(jiān)督,并及時(shí)反饋至董事長。,1.協(xié)助總經(jīng)理對公司的運(yùn)營管理,公司經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行;
2.制定銷售團(tuán)隊(duì)年度市場銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo);
3.開展市場調(diào)研,制定銷售策略,拓展客戶資源,客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā);
4.與客戶建立長期良好的合作關(guān)系,深度挖掘客戶需求,整合資源達(dá)成合作;
5.建設(shè)和管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,培訓(xùn)銷售人員,提高業(yè)務(wù)員銷售能力;
6.跟進(jìn)訂單交付,對生產(chǎn)進(jìn)度的協(xié)調(diào),跟進(jìn)生產(chǎn)品質(zhì)合格率與損耗情況;
7.推行績效考核制度,明確崗位職責(zé)管理,完善KPI績效考核模塊;
8.完善管理體系與內(nèi)控流程,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)工作的各種信息。
高級
序號：16136143歲
20年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：太原科技大學(xué)（原重型機(jī)械學(xué)院）
期望職位：銷售主管
1. 從零開始成功開拓市場，積極推廣公司業(yè)務(wù)，累計(jì)開發(fā)新意向客戶27家。
2. 成功與3家新客戶達(dá)成合作協(xié)議，推動(dòng)13個(gè)新合作項(xiàng)目落地實(shí)施，為公司帶來新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。同時(shí)還有4個(gè)在研項(xiàng)目在接洽中。
3. 深耕現(xiàn)有客戶資源，與原有2家客戶進(jìn)一步深化合作，新增8個(gè)項(xiàng)目合作,擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)合作范圍。,1. 負(fù)責(zé)接手公司重要客戶，深入了解并掌握大客戶內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)及下單流程，理清并優(yōu)化下單流程順序，確保業(yè)務(wù)操作順暢。
2. 負(fù)責(zé)三個(gè)重點(diǎn)客戶的維護(hù)與開發(fā)，在第三個(gè)月內(nèi)成功推動(dòng)合作項(xiàng)目達(dá)12個(gè)，銷售金額超過30萬元，有效提升客戶滿意度。,1、正確傳達(dá)營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售運(yùn)作，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制。
3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計(jì)劃、銷售政策。
4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營銷方針和策略計(jì)劃。
5、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計(jì)劃。,1.負(fù)責(zé)瑪薩牛仔激光機(jī)中國區(qū)域銷售。
2.負(fù)責(zé)調(diào)研客戶需求及市場信息，協(xié)助市場部門開展?fàn)I銷活動(dòng)。
3.與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求，解決客戶就銷售、產(chǎn)品、售后提出的問題。
4.掌握市場信息以及市場動(dòng)向，為公司提出改善意見。,1、負(fù)責(zé)孟加拉地區(qū)產(chǎn)品的銷售，開發(fā)孟加拉市場，年銷售額120萬，毛利潤70萬。
2、負(fù)責(zé)廣東廣西地區(qū)產(chǎn)品銷售，以及產(chǎn)品開發(fā)部門新產(chǎn)品的推廣銷售，業(yè)務(wù)從零開始到年銷售200萬元。
3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；
4、及時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作；
5、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表，并校對各項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結(jié)果對各部門進(jìn)行績效考核，并根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果實(shí)施對員工的獎(jiǎng)懲工作。,公司代理瑞士GretagMacbeth，后代理X-rite分光測試儀以及對色燈箱等產(chǎn)品。
1. 以產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的角度提供客戶產(chǎn)品服務(wù)來帶動(dòng)銷售
2. 獨(dú)立開發(fā)新市場，新客戶
3. 指導(dǎo)編制維修手冊，改善工作流程
4. 負(fù)責(zé)對全國各維修站的人員管理及員工技術(shù)培訓(xùn)
5. 維修零件及維修設(shè)備的管理
1.2008-2010年帶領(lǐng)廣州辦事處兩年，從開創(chuàng)辦事處到正常走上軌道，完成公司銷售指標(biāo)。
2.2012-2014領(lǐng)導(dǎo)越南胡志明辦事處，開展新市場，完成公司預(yù)定開拓目標(biāo)及銷售指標(biāo)。,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品牛仔紡織激光機(jī)的市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售。
15年成功拓展市場，與鵬超集團(tuán)達(dá)成銷售協(xié)議，公司業(yè)務(wù)從無到有，銷售額520萬。
高級
序號：16115443歲
15年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：沙溪髙中
期望職位：ST0LL機(jī)修、電腦橫機(jī)機(jī)修
2012-2025 參加過2份工作 ，涉及機(jī)修,機(jī)修等崗位
高級
序號：16133239歲
18年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
期望職位：印花車間管理
2007-至今 參加過1份工作 ，涉及車間主任等崗位
序號：16127850歲
30年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：福建師范大學(xué)
期望職位：印繡花工程師
評估開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，審核印繡花成本，優(yōu)化工藝方案； 提供量產(chǎn)前技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)效率和質(zhì)量,生產(chǎn)排單規(guī)劃貨期并全程跟蹤，確保交期；把控印繡花質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 100%符合標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)品牌 UMBRO,量產(chǎn)前樣品批核，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)控生產(chǎn)全流程，提前預(yù)防并解決質(zhì)量問題。
工作成果：獨(dú)立承擔(dān)接單、打版、生產(chǎn)、出貨全鏈條管理；主導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理，確保產(chǎn)品 100%按客戶要求交付,負(fù)責(zé)針織/梳織運(yùn)動(dòng)服裝印花生產(chǎn)，服務(wù)品牌 UMBRO，產(chǎn)品出口全球,開發(fā)印繡花工藝，確認(rèn)大貨量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；全程管控生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零重大質(zhì)量問題。
序號：16108647歲
23年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：湖南郴州師范學(xué)院
期望職位：圖案花型設(shè)計(jì)
1.負(fù)責(zé)開發(fā)部門的新品開發(fā)設(shè)計(jì)工作。
2.根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際的技術(shù)要求與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)評估溝通進(jìn)行可行性的改良優(yōu)化工作。
3.了解市場前沿流行趨勢，進(jìn)行產(chǎn)品工藝的開發(fā)，并根據(jù)新工藝技術(shù)要求與工程技術(shù)部門協(xié)調(diào)實(shí)施如何突破技術(shù)難關(guān)，從而讓公司的產(chǎn)品緊貼市場需求。
4.細(xì)心了解客戶的需求，制定方案輸出確認(rèn)，跟進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)過程與成品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)與貨期跟蹤。
5.每個(gè)月度不定時(shí)與銷售進(jìn)行會議溝通產(chǎn)品開發(fā)的市場客戶終端反饋情況。
6.做好新設(shè)計(jì)開發(fā)的圖案花型歸類存檔。
7.同時(shí)與客戶保持良好的溝通，及時(shí)跟進(jìn)客戶所需。并得到公司與客戶的對自己工作的一致好評與認(rèn)可。,負(fù)責(zé)花型圖案設(shè)計(jì),公司負(fù)責(zé)床上用品產(chǎn)品設(shè)計(jì)及部門管理。,1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作安排及日常管理,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成每季度的面料，新品開發(fā)設(shè)計(jì)工作。
2.做好每年度/季度的新品開發(fā)計(jì)劃。
3.準(zhǔn)確把紡織行業(yè)的潮流方向, 使公司產(chǎn)品緊跟潮流,融合市場需求,時(shí)刻與客戶互動(dòng)了解市場動(dòng)態(tài)及售后服務(wù)。
4.把控每個(gè)產(chǎn)品售后跟進(jìn)工作，從售后到實(shí)際投入生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)的配合客戶工作。
5.所服務(wù)的各區(qū)域市場，深受客戶的充分肯定和客戶的認(rèn)同。
6.合理安排好部門的日常售后反饋工作，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，為公司產(chǎn)品售后創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
高級
序號：16032847歲
15年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：廣安中學(xué)
期望職位：印花廠長、主管、機(jī)長、調(diào)色
負(fù)責(zé)印花部的生產(chǎn)安排 技術(shù)指導(dǎo) 人員調(diào)動(dòng)及所以事情,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安排 人員調(diào)動(dòng) 技術(shù)指導(dǎo) 協(xié)助老板管理公司大小一切事物,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)全面管理 人員調(diào)動(dòng) 技術(shù)指導(dǎo)
高級
序號：14928951歲
15年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：成都中醫(yī)學(xué)院
期望職位：紡織品檢測
以梭織面料為主的棉、滌棉及其混紡的面料物理化學(xué)測試（干濕摩擦、水洗、水色牢度、海水、干洗、耐汗、熨燙、升華、縮率、透氣、毛細(xì)管效應(yīng)、透濕、靜水壓、PH值、甲醛、撕破強(qiáng)力、拉伸強(qiáng)力、紕裂、馬丁代爾起毛起球等等》，把控色光、分皮條、左中右色差、頭尾差、缸差。,物理化學(xué)測試，色牢度，強(qiáng)力，縮率 PH測試。成品面料質(zhì)量管理，美四分制，十分制，內(nèi)在外在質(zhì)量控制，協(xié)助副總處理質(zhì)量問題，和客戶協(xié)商處理質(zhì)量問題
序號：16117830歲
8年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院
期望職位：面料開發(fā)崗
1、負(fù)責(zé)服裝凈色面料的標(biāo)準(zhǔn)化制定，通過市場調(diào)研匯總面料信息，建立完善的面料標(biāo)準(zhǔn)體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量一致性。
2、主導(dǎo)搭建面料分類標(biāo)準(zhǔn)庫，系統(tǒng)化整理市場收集的面料數(shù)據(jù)，建立可替換面料數(shù)據(jù)庫，為前端銷售提供精準(zhǔn)的產(chǎn)品支持。
3、通過分析淘寶、天貓等電商平臺的服裝模特圖片，準(zhǔn)確識別和判斷面料成分及特性，支持產(chǎn)品開發(fā)決策。
4、協(xié)調(diào)織造團(tuán)隊(duì)工作流程，持續(xù)優(yōu)化面料分類體系與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫，推動(dòng)分類系統(tǒng)的迭代更新與完善。,1、根據(jù)客戶提供的圖片或案件需求，進(jìn)行圖案設(shè)計(jì)與風(fēng)格效果開發(fā)，確保成品符合客戶預(yù)期，專注于鞋材面料的創(chuàng)新與實(shí)現(xiàn)。
2、針對客戶來樣或仿樣需求，深入分析紗線組織與織造工藝，精準(zhǔn)還原樣品效果，確保成品質(zhì)量與客戶要求一致。
3、在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問題，提出有效改進(jìn)建議，優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。
4、參與面料研發(fā)與測試，結(jié)合市場趨勢與客戶反饋，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提升產(chǎn)品競爭力。,型面料風(fēng)格效果，將樣品或圖稿轉(zhuǎn)化為公司可生產(chǎn)的產(chǎn)品方案，確保設(shè)計(jì)符合客戶預(yù)期。
2、主導(dǎo)布樣工藝分析工作，通過織造技術(shù)將客戶樣品轉(zhuǎn)化為成品，把控產(chǎn)品質(zhì)量與工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品達(dá)到客戶要求。
3、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的異常問題，針對織染環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)溝通，制定解決方案，保障生產(chǎn)進(jìn)度。
4、負(fù)責(zé)新人培訓(xùn)與考核工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)新人掌握專業(yè)技能，定期檢核學(xué)習(xí)成果。
5、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)接案團(tuán)隊(duì)開展工作，合理分配任務(wù)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員工作進(jìn)度，解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的問題，提升團(tuán)隊(duì)工作
高級
序號：15445152歲
29年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：武漢紡織大學(xué)
期望職位：紡織品質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人
紡織品實(shí)驗(yàn)室人員和技術(shù)全面管理，主導(dǎo)CNAS和CMA評審，200多項(xiàng)檢測標(biāo)準(zhǔn)獲得CNAS和CMA資
質(zhì)，并考核通過CNAS和CMA紡織品領(lǐng)域授權(quán)簽字人。,1、負(fù)責(zé)檢測中心的全面管理工作，主要對原材料紗線、面料、染化料助劑進(jìn)行質(zhì)量把控。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常的反饋及不合格原因分析。
3、撰寫論文《褲類產(chǎn)品褲襠開裂分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2017年3月
4、通過AEO、JCP、PVH等國外大客戶認(rèn)證。,1、編寫實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量手冊和程序文件，制定整個(gè)實(shí)驗(yàn)工作流程和操作標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)CNAS管理體系的維
護(hù)和改進(jìn),CNAS授權(quán)簽字人。
2、負(fù)責(zé)面輔料的物化性能檢測工作的日常管理，檢測項(xiàng)目包括耐光、耐光汗、耐汗、耐水、耐摩
擦、斷裂強(qiáng)力、撕破強(qiáng)力、起毛球、耐磨、頂破等。
3、.負(fù)責(zé)批量退貨質(zhì)量問題分析與解決，并制定測試方法進(jìn)行把控，其間通過洗水加抗臭整理劑，加
工過程減少堆放時(shí)間、專賣店展示樣品定期更換，基本解決了黃變問題，才子男裝從年退貨2000-
3000條，減少為0退貨，受到供應(yīng)商的好評；用在褲襠部位涂粘合劑，解決了6000條滌棉牛仔褲因
滑移無法銷售問題；協(xié)助銷售部門對某些代理商在領(lǐng)口涂漂水偽造耐光不合格問題，減少了公司損
失。
4、對供應(yīng)商提供的開發(fā)樣面料前期風(fēng)險(xiǎn)評估，尤其新材料新工藝特別關(guān)注，從消費(fèi)角度做各項(xiàng)模擬
實(shí)驗(yàn)，確保不會出現(xiàn)批量性問題。
5、撰寫論文《牛仔褲黃變問題分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2012年7月下。,1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及對車間整個(gè)大生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)控,染化料的優(yōu)選。
2、成品色牢度測定及打樣缸管理。管理期間與東華大學(xué)合作開發(fā)改性滌綸仿毛面料獲的國外客戶的
認(rèn)可,化纖及混紡織物的打樣,色牢度測試，新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝制定。,)按照準(zhǔn)則的要求，全面負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的行為；
2)審核《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件；
3)組織制定管理體系文件宣貫計(jì)劃，按照計(jì)劃組織宣貫；
4)組織制定文件控制程序，主持建立各類管理文件；
5)參與合格供應(yīng)商評價(jià)活動(dòng)；
6)主持服務(wù)客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請和客戶反饋處理意見；
7)主持客戶投訴處理工作，審批處置意見；
8)主持管理體系的改進(jìn)工作，制定改進(jìn)計(jì)劃；
9)審批并組織實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施；
10)審核質(zhì)量記錄表格格式；
11)主持內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核報(bào)告；
12)策劃管理評審，編制管理評審報(bào)告；
13)制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，對新進(jìn)人員進(jìn)行管理體系文件培訓(xùn)；
14）各類檢測報(bào)告的審核
高級
序號：4696336歲
12年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：廣東職業(yè)技術(shù)學(xué)院
期望職位：銷售、業(yè)務(wù)跟單、染廠跟單、面料跟單
訂單接受審核，生產(chǎn)安排跟進(jìn)，品質(zhì)把控，異常處理，售后服務(wù),負(fù)責(zé)廣州市場信息收集，產(chǎn)品推廣，售后服務(wù)，客戶維護(hù)，帶新員工。,門店日常事務(wù)及生產(chǎn)銷售管理，市場開拓,管理廣州火車站批發(fā)市場推廣團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)客戶開發(fā)維護(hù)，產(chǎn)品收集開發(fā)推廣,負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)進(jìn)度貨期質(zhì)量跟進(jìn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門以及溝通客戶，保證按時(shí)按質(zhì)完成訂單。
高級
序號：2479141歲
13年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院
期望職位：提花設(shè)計(jì)，紡織品設(shè)計(jì)
1、自己設(shè)計(jì)適合的多臂機(jī)機(jī)臺的餐墊，并且核算成本，設(shè)計(jì)好工藝
2、設(shè)計(jì)提花花型，組織結(jié)構(gòu)，紋版等上機(jī)工藝，核算成本等
3、根據(jù)客戶的圖稿或者想法設(shè)計(jì)好工藝流程，并且畫出效果圖給客戶確認(rèn)，核算成本
4、數(shù)碼印花打樣、調(diào)色以及數(shù)碼印花大貨排版和大貨工藝參數(shù)設(shè)置
高級
序號：16113735歲
15年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：無為二中
期望職位：銷售業(yè)務(wù)、跟單
1. 負(fù)責(zé)越南箱包布箱包輔料的開發(fā)以及大貨生產(chǎn)跟進(jìn)。
2. 協(xié)助業(yè)務(wù)部長市場找樣，登記面料信息，剪樣寄樣。
3. 協(xié)助老板娘做一些理單工作。
4. 負(fù)責(zé)公司展會的面料樣卡制作。,1. 面輔料、成衣工藝單制作/翻譯，安排打樣，跟進(jìn)，檢查和寄送，準(zhǔn)確傳達(dá)客戶意見給工廠。
2. 去柬埔寨出差核對大貨生產(chǎn)信息是否正確，監(jiān)管大貨進(jìn)度。,1. 負(fù)責(zé)面輔料開發(fā)，樣品寄送，訂購面輔料。
2. 負(fù)責(zé)成衣工藝單制作，各類樣品檢查和寄送。
3. 把控大貨進(jìn)度/交期。
4. 去周邊以及越南工廠驗(yàn)貨并寫驗(yàn)貨報(bào)告。
5. 有美國，加拿大，韓國Costco訂單管理經(jīng)驗(yàn)。
序號：16102938歲
20年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：廣東開放大學(xué)
期望職位：面料工程師、生控經(jīng)理、業(yè)務(wù)跟單經(jīng)理、PMC經(jīng)理、總裁助理
跟進(jìn)染廠接單，資料，染紗，織胚，染布，后整成品（送辦,測試,出貨） 統(tǒng)籌及處理問題，負(fù)責(zé)國泰客D組名下TEXMENT/UNIVER等制衣廠海外及國內(nèi)客戶訂單的所有統(tǒng)籌及各項(xiàng)相關(guān)跟進(jìn)事宜，曾被公司評為優(yōu)秀跟單員，深得上司及領(lǐng)導(dǎo)的信任。,面料采購整體規(guī)劃，備紗，織胚，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排染廠按計(jì)劃期染色（常用色備成品），進(jìn)度跟蹤，庫存的控制及供應(yīng)商整體評估考核.時(shí)有出差處理重在大質(zhì)量問題!,負(fù)責(zé)對接FILA、全棉時(shí)代、波司登、Jeep、STARTER等品牌，配合面料整體規(guī)劃（開發(fā)頭辦，評審辦，訂貨會），大貨面料采購，進(jìn)度跟蹤，面料回廠檢驗(yàn)發(fā)生質(zhì)量問題處理及成衣生產(chǎn)過程中發(fā)生的面料質(zhì)量問題處理。配合公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)做好ODM面料開發(fā)，整體規(guī)劃，風(fēng)險(xiǎn)評估，面料核價(jià)，庫存成本控制及供應(yīng)商整體評估考核等。
序號：6015344歲
18年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：河南信陽師范學(xué)院
期望職位：對色 、批色
2010-2025 參加過3份工作 ，涉及紗線及繩帶對色。,紗線織（繩）帶對色,紗線、織（繩）帶、拉鏈對色等崗位
高級
序號：3385660歲
36年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：湖北省紡織工業(yè)學(xué)校
期望職位：生產(chǎn)總監(jiān)、大圓機(jī)廠長
修理日本福源大圓機(jī)，單面機(jī)，雙面機(jī)羅紋機(jī)，4線調(diào)線機(jī)，選針刀和花碟小提花機(jī)，德國邁雅電子大提花機(jī)。,分析各種針織布來樣工藝，制訂各種針織布的上機(jī)工藝，檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況保證產(chǎn)品質(zhì)量。開發(fā)新的針織布面料,全面管理車間的生產(chǎn)和人事安排，協(xié)調(diào)車間各崗位職員的工作，保證生產(chǎn)按計(jì)劃順利進(jìn)行。。制訂合理高效的車間崗位編制和崗位職責(zé)。檢查指導(dǎo)各崗位職員的工作執(zhí)行情況，合理評價(jià)主要崗位職員的工作業(yè)績。,全面管理車間的生產(chǎn)和人事安排，協(xié)調(diào)車間各崗位職員的工作，保證生產(chǎn)按計(jì)劃順利進(jìn)行。。制訂合理高效的車間崗位編制和崗位職責(zé)。檢查指導(dǎo)各崗位職員的工作執(zhí)行情況，合理評價(jià)主要崗位職員的工作業(yè)績。
序號：4830338歲
13年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：廣州紡織學(xué)校
期望職位：工藝員
2006-至今 參加過4份工作 ，涉及針織工藝員,工藝員,工藝員,工藝員等崗位
高級
序號：16108138歲
16年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校：江蘇師范大學(xué)
期望職位：外貿(mào)業(yè)務(wù)員，跟單，銷售
1. 處理客戶詢價(jià)并報(bào)價(jià)。
2. 安排面輔料小樣寄客人批復(fù)。
3. 面輔料采購并跟蹤到廠。
4. 按客戶要求安排各次樣衣并確認(rèn)。
5. 下大貨指令到工廠，跟蹤訂單直到出運(yùn)。,工作內(nèi)容:1.主要負(fù)責(zé)客戶訂單的跟進(jìn)，處理客戶與工廠之間的溝通協(xié)調(diào)工作.
2.正確翻譯國外客戶工藝單,將客人意見翻譯給相關(guān)人員;
3.安排面輔料的采購并跟蹤到廠.
4.安排成衣的大貨生產(chǎn)，跟進(jìn)并掌控大貨交期，協(xié)助QC解決大貨生產(chǎn)中的問題;
5.安排成品服裝出貨事宜 6.負(fù)責(zé)賬款對賬工作,1. 配合客戶選樣、寄樣；處理客戶詢價(jià)、報(bào)價(jià)。
2. 安排面料小樣、匹樣；印花小樣、匹樣并跟蹤進(jìn)度及批復(fù)意見。
3. 下達(dá)大貨指令到工廠，跟蹤大貨訂單進(jìn)度直到出貨。
4. 配合財(cái)務(wù)開票并跟催貨款。,1.樣品開發(fā)及打樣安排；
2.簽訂合同及安排工廠生產(chǎn)；
3.訂單的跟蹤及處理，
4.配合裝船部門做好貨物運(yùn)輸工作。
5. 與財(cái)務(wù)、部門主管、倉庫管理人員溝通，及時(shí)做好進(jìn)出庫記錄