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負(fù)責(zé)打樣并給出成本預(yù)算，配合車間生產(chǎn)加色,對色員，主要做筒子紗染色，也有較長時間在經(jīng)編鞋材對色

協(xié)助主管安排日常化驗(yàn)室調(diào)方（負(fù)責(zé)4個下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測色等，維護(hù)滴液機(jī)打樣機(jī)的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。,2018年一2019年福建百潤公司負(fù)責(zé)庫存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開發(fā)和大貨對色，負(fù)責(zé)開發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)市場找現(xiàn)紗和下染紗廠現(xiàn)場對色工作。,負(fù)責(zé)面料打色熟悉酸性，分散，陽離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負(fù)責(zé)染廠進(jìn)度，異常處理，開發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進(jìn),負(fù)責(zé)老客戶產(chǎn)品維護(hù)指導(dǎo)正確使用，開發(fā)新產(chǎn)品推廣，開拓新客戶報價回款事宜，每月銷售額在40-60W左右,負(fù)責(zé)染色出缸調(diào)方對色,批色卡缸差過不去的，所有顏色不進(jìn)染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修成本，提高交貨期。主做錦氨，滌氨，陽離子。瑜伽服，內(nèi)衣，泳裝，網(wǎng)布等

公司簡介：公司專注于中高檔面料的研發(fā)與生產(chǎn)。產(chǎn)品主要應(yīng)用于泳裝、內(nèi)衣、運(yùn)動、成衣等領(lǐng)域，70%以上產(chǎn)品銷往歐美、日韓等地區(qū)，是多家國際知名品牌的供應(yīng)商。 公司是首批國家面料開發(fā)基地之一，主持、參與制訂多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建有國家級的面料檢測實(shí)驗(yàn)室，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的面料研發(fā)中心。公司產(chǎn)品已獲得多項(xiàng)專利。 1.本廠有織機(jī)、染整、定型等設(shè)備數(shù)百臺套。 2、本廠染料和助劑智能稱量和自動輸送、化驗(yàn)室配備自動滴料機(jī)。配備進(jìn)口干洗機(jī)、水洗機(jī)、溢流機(jī)、進(jìn)口定型機(jī)。 3、?執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度工廠各項(xiàng)資源，跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 4、?負(fù)責(zé)成本核算和訂單工價、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)； 5、?建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日報表并認(rèn)真審核報告給公司決策層和銷售部門； 6、?通過對精益生產(chǎn)過程控制的科學(xué)策劃，嚴(yán)格實(shí)施和認(rèn)真改進(jìn)，使產(chǎn)能提升30%，生產(chǎn)效益得到同步提高；產(chǎn)品直通率由90%提高到95%，合格率提升到99%以上。,1、全面負(fù)責(zé)營業(yè)部和生產(chǎn)部。協(xié)調(diào)織廠、染廠工作，對貨期、價格、質(zhì)量、成本、進(jìn)行全面統(tǒng)籌和控制。 2、全面負(fù)責(zé)工廠的樣板審核、下單、采購跟進(jìn)等日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營工作；建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為； 3、內(nèi)銷和外銷產(chǎn)品，從接單后，建立原材料跟進(jìn)、織胚布、染紗染布落缸生產(chǎn)進(jìn)度，按時按質(zhì)按量交貨；訂單完成后收集相關(guān)資料進(jìn)行整理核算成本，損耗率（紗損、織損、染損），跟進(jìn)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的反映，總結(jié)、改善、預(yù)防。 4、負(fù)責(zé)貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)，對應(yīng)海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)，作好倉庫帳，搞好辦理深加工結(jié)轉(zhuǎn)。 5、重新規(guī)范落實(shí)人事、招聘、考勤、培訓(xùn)、薪資考核各項(xiàng)機(jī)制。為有效評估職員的工作業(yè)績、態(tài)度、能力表現(xiàn)，以便優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制和激勵機(jī)制，每年分二次對公司主管、班組長等管理人員進(jìn)行評分考核，作為提升級別、工資加薪的依據(jù)；主管對下屬評核評分，下屬也對主管領(lǐng)導(dǎo)能力評分，部門離職率也納入評分（主管要多關(guān)心員工，增加歸屬感，留住員工、穩(wěn)定員工是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要工作）。 6、?各項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)達(dá)成情況（包括銷售收入、凈利潤等），考核指標(biāo)得到了公司高度評價 7、理順公司管理流程；節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升。,本廠擁有織機(jī)數(shù)百臺，大小染色機(jī)一百多臺，定型機(jī)十多臺，配備預(yù)縮機(jī)、印花機(jī)、起毛、磨毛等設(shè)備。專業(yè)織造、印染高檔純棉、泳布、花邊，滌綸、錦綸彈力絲、光絲拉架布。 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案；負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)；完成公司交給的其它工作。制定目標(biāo)，加強(qiáng)和激勵員工責(zé)任感，作為員工工作業(yè)績的獎罰依據(jù)。 2、在生產(chǎn)管理上精心設(shè)計了一套既能提高產(chǎn)量、質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)效率，控制物料消耗，控制生產(chǎn)成本的工資激勵方案。全面調(diào)動了全體生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性和工作質(zhì)量。 3、加強(qiáng)時間管理，從業(yè)務(wù)落單時間、完成此單時間，每個環(huán)節(jié)時間嚴(yán)格標(biāo)注，提高生產(chǎn)效率，出現(xiàn)問題追查原因和責(zé)任。 4、重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，做好月結(jié)表，做好市場分析和成本分析。 5、現(xiàn)場管理：包括物料擺放、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律采用5s評分標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行考核與工資掛勾。 6、織布、染整、印花全面采用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)（包括業(yè)務(wù)落單、工藝、生產(chǎn)進(jìn)度、倉庫管理、質(zhì)量管理等） 7、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度工廠各項(xiàng)資源，跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 8、建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日報表并認(rèn)真審核報告給公司決策層和銷售部門。

1'負(fù)責(zé)每天調(diào)度進(jìn)度，執(zhí)行與翻布區(qū)銜接工作流程 2 負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作 3負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生 4 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn) 5 負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制 6負(fù)責(zé)本班的染色產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的操作，確保操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求 7 負(fù)責(zé)染色、脫水，吊布，開副銜接生產(chǎn)等等管理 8 負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù) 檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合時及時反饋相關(guān)人員，并持續(xù)追蹤跟進(jìn)，直至得到改善 負(fù)責(zé)本工藝的能耗、染化料成本

期間協(xié)助設(shè)立新印花廠，有建廠經(jīng)驗(yàn)。

繼電器電氣控制線路維修、傳感器、氣動系統(tǒng)維修、變頻器的控制設(shè)置調(diào)試，能獨(dú)立解決各類印染設(shè)備的電氣機(jī)械故障，對染整機(jī)械的維修和維護(hù)非常了解。能參與改造各類印染設(shè)備達(dá)到生產(chǎn)需求，昆勇雙管單管高溫高壓染色機(jī)、立信溢流缸，氣流缸、定型機(jī)?（德國克朗茨k30，門富士、遠(yuǎn)信等等）,儲備人員培訓(xùn)，設(shè)備疑難問題解決,定型機(jī)?（德國克朗茨，門幅士，遠(yuǎn)信等等）染缸經(jīng)軸缸維修、自動化布匹包裝機(jī)、自動化助劑染料輸送系統(tǒng),染整機(jī)械主要是絲光、氧漂、定型機(jī)、還原、拉幅、預(yù)縮、溢流機(jī)、常溫缸、氣流缸、打卷、退漿、磨毛、燒毛、高勛、東寶紗缸，斯達(dá)拉姆高頻烘干機(jī).脫水機(jī)。等......　,儀表電氣維修,1.負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制訂、修改及設(shè)備的新增、日常維護(hù)等管理工作。 2.負(fù)責(zé)公司動力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備安裝保養(yǎng)維修和設(shè)備改良改進(jìn)管理等。 3.負(fù)責(zé)各工序過程能耗計劃與管理電力、鍋爐、空壓機(jī)。 4.設(shè)備零部件耗材備件計劃，物資修舊利廢制度。

保全機(jī)修，調(diào)試布面,緯編大圓機(jī)保全，調(diào)試布面，解決初級大圓機(jī)電路問題。,自己創(chuàng)業(yè)，兼職外包調(diào)改布面，轉(zhuǎn)筒清機(jī)。

2013-2025 參加過3份工作 ，涉及圓機(jī)擋車工,擋車工,其他等崗位

匯報對象：董事長 下屬人數(shù)：500人左右 具體工作：全面負(fù)責(zé)棉紡生產(chǎn)工作。 工作業(yè)績：經(jīng)過一系列綜合措施，將產(chǎn)量提高30%以上。 考慮離職原因：其他。,匯報對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：300人左右 具體工作：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營日常工作。 離職原因： 正常離職,匯報對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：300人 具體工作：負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)工作。 工作業(yè)績：將粗紡產(chǎn)量提高1倍，親自設(shè)計改造成功地毯精毛紡賽絡(luò)紡紗線、開發(fā)成功天絲精毛紡賽絡(luò)紡地毯紗線。 離職原因：孩子教育需要,獨(dú)資創(chuàng)建射陽德勝紡織有限公司，任總經(jīng)理。發(fā)展到1.25萬錠精毛紡，其中:6500錠全套進(jìn)口設(shè)備，可紡60/100公支毛紗。 離職原因：公司資金鏈斷裂,匯報對象：董事長 下屬人數(shù)：1500人 具體工作： 1. 負(fù)責(zé)1.7萬錠精毛紡生產(chǎn)經(jīng)營。降本增效，研發(fā)新品開拓市場。 2. 將1450名員工縮減到950名，分流500名員工新建成毛毯生產(chǎn)線，改造工藝， 3. 還參與開發(fā)腈綸及混紡緯編毛絨毛毯和機(jī)織提花地毯等產(chǎn)品。 工作業(yè)績： 1、 將毛紗年產(chǎn)量從2980噸提升到6200噸，親自銷售年2500噸毛紗。 2、 從年虧損780萬元，到2000年—2002年實(shí)現(xiàn)總利潤2350萬元。 離職原因：創(chuàng)業(yè),匯報對象：董事長 下屬人數(shù)：600人 具體工作：負(fù)責(zé)精紡毛紗、進(jìn)口德國提花大圓機(jī)、染色、服裝一條龍生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)營。 工作業(yè)績： 1. 采購德國高支羊毛條，紡紗織布開發(fā)制成超柔羊毛內(nèi)衣。 2. 建成30家內(nèi)衣直銷門店，直接出口提花T恤、內(nèi)衣到香港、加拿大等地。 3. 為“宜而爽”、“三槍”等名牌內(nèi)衣企業(yè)研發(fā)提供優(yōu)質(zhì)面料。,下屬人數(shù)：13—500人 具體工作：引進(jìn)150萬美元外資，組建1.0萬錠精毛紡中德、中港合資企業(yè)；及組建合資針紡內(nèi)衣企業(yè)鹽城耀陽針織有限公司。,下屬人數(shù)：400人 具體工作：負(fù)責(zé)經(jīng)營生產(chǎn)。建成銷售網(wǎng)絡(luò)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)。,下屬人數(shù)：300人 具體工作：親自設(shè)計5000錠精毛紡工廠生產(chǎn)線和工藝，親自選購并安裝調(diào)試設(shè)備，一次性試產(chǎn)成功。編寫7萬字《粗梳走錠毛紡概論》，授課180小時，培訓(xùn)200名新員工。開拓市場打開銷路。,匯報對象：設(shè)備副廠長 具體工作：成功主持復(fù)合除塵和間隙吸落棉工程改造。參與引進(jìn)德國氣流紡生產(chǎn)線項(xiàng)目。 離職原因：紡工局調(diào)任另職

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及供應(yīng)科,銷售經(jīng)理,駐諸暨調(diào)研有色襪紗市場和濮院毛衫市場,面料銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理等崗位

1995-至今 參加過4份工作 ，涉及品檢主管,品檢主管,品檢經(jīng)理,品控經(jīng)理等崗位

2000-2023 參加過4份工作 ，涉及廠長,大圓機(jī)機(jī)修工,機(jī)修主任,紡織部廠長兼開發(fā)部主管等崗位

2006-至今 參加過2份工作 ，涉及運(yùn)轉(zhuǎn)主管,織廠車間主任兼品檢領(lǐng)班等崗位

2014-2024 參加過2份工作 ，涉及干采購員，采購主管,采購主管等崗位

- 主管整經(jīng)車間的生產(chǎn)工作，落實(shí)整經(jīng)工藝要求，確保盤頭編號、原料名稱、整經(jīng)頭份、長度等信息準(zhǔn)確無誤。 - 協(xié)調(diào)進(jìn)原料與車間整經(jīng)的工作，合理安排不同批號原料的分區(qū)存放，提高工作效率。 - 嚴(yán)格把控整經(jīng)質(zhì)量，為后續(xù)織造工序提供良好的基礎(chǔ)。,- 主要負(fù)責(zé)三明治鞋材、單面機(jī)、雙面機(jī)、賈卡機(jī)的研發(fā)工作。 - 進(jìn)行客樣分析，改善物性，根據(jù)業(yè)務(wù)反饋信息進(jìn)行定向開發(fā)。 - 完成年度開發(fā)計劃及參展作品，確保研發(fā)項(xiàng)目按時推進(jìn)并達(dá)成目標(biāo)。,- 全面負(fù)責(zé)經(jīng)編廠的生產(chǎn)管理、運(yùn)營管理等工作，制定生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 - 管理團(tuán)隊，協(xié)調(diào)各部門工作，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 - 推進(jìn)車間6S管理，提升整體生產(chǎn)環(huán)境和工作效率。,- 負(fù)責(zé)織造車間的日常管理工作，包括生產(chǎn)計劃安排、人員調(diào)配、設(shè)備維護(hù)等。 - 確保工藝單的嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督織造過程中的穿絲、換絲、下布等操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 - 制定車工考核辦法，提升車間員工的工作積極性和責(zé)任感。

漂染色紗流轉(zhuǎn)質(zhì)量把關(guān)、出廠色織布顏色質(zhì)量把關(guān),漂染大生產(chǎn)調(diào)色、對色,化驗(yàn)室打樣、復(fù)樣調(diào)色、送客樣把關(guān)、日常化驗(yàn)室管理、車間生產(chǎn)計劃安排、染色新工藝制定，車間日常管理等。,外派廣州佛山致興紡織學(xué)習(xí)牛仔紗線染色,外派學(xué)習(xí)針織布染色,負(fù)責(zé)車間對色人員日常管理，對色出缸顏色質(zhì)量把控，染色工藝配方的修訂.新工藝的制定，質(zhì)量問題處理.,散毛染色，筒染生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào)，顏色確認(rèn).質(zhì)量把控.紡廠生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào).質(zhì)量把控.成品紗質(zhì)量把關(guān)，羊毛針織成品布顏色對色把關(guān)，顏色質(zhì)量問題的補(bǔ)救

1、開發(fā)評審：協(xié)同跟進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新與每個產(chǎn)品風(fēng)險管控給予意見，跟進(jìn)相關(guān)異常問題改善及異常資料整合； 2、協(xié)同客戶專員對接訂單異常處理及落實(shí)改善； 3、 巡查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)是否按規(guī)定的SOP執(zhí)行，對生產(chǎn)工藝，首件確認(rèn)，車間在產(chǎn)品質(zhì)等進(jìn)行巡查，對生產(chǎn)各類異常進(jìn)行跟進(jìn)、改善確認(rèn)，形成閉環(huán)管理及利用制度性操作規(guī)范從源頭改善異常的發(fā)生； 4、 對染廠等質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理控制，對其發(fā)生的異常問題進(jìn)行跟進(jìn)處理，新款上線隨時稽核其生產(chǎn)流程并協(xié)同組織品質(zhì)周會； 5、協(xié)同總監(jiān)規(guī)范后道加工工藝驗(yàn)證，將其納入大貨管理內(nèi)容，關(guān)注工藝員從前期開發(fā)到大貨質(zhì)量的全程跟進(jìn)效果； 6、協(xié)助總監(jiān)完成產(chǎn)品創(chuàng)新的品質(zhì)評審及開發(fā)進(jìn)度跟進(jìn)； 7、協(xié)助總監(jiān)完成質(zhì)量體系建立與完善，驗(yàn)廠細(xì)節(jié)項(xiàng)目的推進(jìn)等工作； 8、協(xié)助總監(jiān)完成日常日報，周報，月報等總結(jié)與專項(xiàng)性報告及其他事務(wù)； 9、協(xié)助總監(jiān)及品質(zhì)主管完成日常培訓(xùn)，處理異常等管理； 10、協(xié)助業(yè)務(wù)完成送第三方測試，跟進(jìn)染廠內(nèi)部測試等工作； 11、跟進(jìn)維護(hù)品管部門所有系統(tǒng)相關(guān)信息的維護(hù)。,1、此段時間為實(shí)習(xí)期，前三個月主要學(xué)習(xí)棉紡工藝的整個流程。 2、三個月后因成績優(yōu)異被安排做紡紗工藝員，主要工作依據(jù)不同等級紗線調(diào)配不同工藝及機(jī)械運(yùn)行參數(shù)并跟進(jìn)生產(chǎn)巡查生產(chǎn)流程使紡出來的紗線品質(zhì)符合客戶要求（粗細(xì)，強(qiáng)度，顏色，棉結(jié)等）,1、品質(zhì)管控方面：主要負(fù)責(zé)機(jī)織面料成品品質(zhì)（紗線染色顏色管控，使成品布顏色達(dá)客戶要求；成品布面品質(zhì)的管控處理，協(xié)調(diào)制造生產(chǎn)改善及預(yù)防）； 2 后因公司需要及自身有判色等品質(zhì)管控經(jīng)驗(yàn)被調(diào)轉(zhuǎn)公司染色部學(xué)習(xí)染色調(diào)色，主要從事筒子紗手織版（開發(fā)樣），大貨生產(chǎn)的調(diào)色調(diào)色工作。,1、信泰公司新設(shè)紡紗廠，筒子染紗廠，經(jīng)人介紹從事總監(jiān)助理職位，主要工作協(xié)助總監(jiān)處理日常事務(wù)及新建廠房體制系統(tǒng)建設(shè)等工作； 2、因公司改制執(zhí)行崗位輪換及精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)到染紗廠管理筒子紗生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。,1、從事集團(tuán)經(jīng)編，緯編，橫機(jī)，飛織鞋面，染色品質(zhì)管控與協(xié)調(diào)及管理部門內(nèi)部事務(wù)； 2、協(xié)助總監(jiān)完成改進(jìn)，完善質(zhì)量體系建設(shè)，協(xié)助各品牌完成質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證與驗(yàn)廠等工作，質(zhì)量體系工程師。

2005-2024 參加過2份工作 ，涉及印花車間主管,印花擋車等崗位

經(jīng)，偉編單雙，包括科基布，高F，亂三等生丕起毛

2012-2025 參加過2份工作 ，涉及機(jī)修,機(jī)修等崗位