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負責工藝設計,外派泰國富雅紡織廠任紡廠主管。

機修工，運轉班班長（負責：球經(jīng)，繩染，分紗，漿紗，織造，初驗，防縮，成品復檢八個工序運轉工作）， 機修班長，設備技術員，牛仔布洗水車間主管（負責牛仔布洗水生產(chǎn)及工藝）， 漿染車間主管（1993年在廣州一棉參加培訓學習漿染），織造車間設備工藝主管。,負責全廠工藝及設備,主要負責品質部和開發(fā)部全面工作。,全面負責全廠生產(chǎn)，質量，工藝開發(fā)等管理。,主要負責工藝開發(fā)及質量管理。,主要做市場內(nèi)銷，男女裝。,負責全廠工藝技術開發(fā)和全廠質量管理，織造廠長，負責織造車間管理

負責退精漂機、絲光機、軋染機、定型拉幅、預縮整理機的生產(chǎn)質量和生產(chǎn)工藝。,負責染色放樣回修和質量跟蹤。,負責全班生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質量。,負責前處理課“貝寧格”（BENNINGER）公司的退精漂機、絲光機2米幅寬的機械生產(chǎn)線和“Kor”公司的堿回機的安裝和調試。,負責染色車間生產(chǎn)管理,負責前處理車間和后整理車間生產(chǎn)管理，生產(chǎn)工藝的制定，冷染工藝處方生產(chǎn)安排

主要生產(chǎn)白坯全棉，T／C，CVC，2015年后全部改成色紡全棉，cVC等產(chǎn)品，公司擁有棉紡環(huán)錠紡17萬錠，氣流紡4套。

負責公司生產(chǎn)、質量、人員、技術等全面管理。,車間主任 協(xié)助廠長管理染色生產(chǎn)、質量、計劃、人員等工作。,負責染色生產(chǎn)、質量、計劃、人員等全面工作；年染色800噸羊絨； 并主持《羊絨酸性漂白研發(fā)與應用》的工藝創(chuàng)新，榮獲“包頭科技進步三等獎”。,負責公司生產(chǎn)計劃、調度工作；同時協(xié)助公司總工控制公司質量工作；年生產(chǎn)羊絨衫300萬件；承接美國聯(lián)邦百貨、日本住金物產(chǎn)、優(yōu)衣庫、英國瑪莎、嘉士達、彼得漢等30多家國外訂單；在鹿王羊絨有限公司籌建西藏地球第三極毛紡公司期間，任工藝組組長;參與選毛、洗毛、分梳、染色、紡紗、針織全流程工藝參數(shù)制定。,負責染色、紡紗、針織的全面管理工作（為鄂爾多斯、鹿王做外銷羊絨衫訂單） ,參與過染色工廠籌建。

原規(guī)模10萬環(huán)錠紡紗，500臺布機，現(xiàn)30萬環(huán)錠紡紗規(guī)模，湖北最大的紡織企業(yè)，為湖北對口支援新疆建設單位！歷任技術員、職工中專教員、技術科長、生產(chǎn)調度、生產(chǎn)科長，生技部部長等職！,198萬環(huán)錠紡紡紗規(guī)模，國內(nèi)最大色紡上市公司，浙江省對口支援新疆建設單位 。 歷任集團公司生產(chǎn)技術部經(jīng)理、集團下屬企業(yè)縉云華孚總經(jīng)理助理（6萬環(huán)錠色紡紗）、集團下屬企業(yè)江西華孚（10萬環(huán)錠色紡紗）副總經(jīng)理以及集團金西大區(qū)副總經(jīng)理等職。,從事氣流紡渦流紡的生產(chǎn)管理工作！,負責公司的全面管理工作，完成30萬錠色紡紗紡廠及配套染廠、倉儲物流的建設及投產(chǎn)工作，全面完成集團公司下達的各項建設及生產(chǎn)任務，實現(xiàn)公司境外布局的使命！,負責分公司的全面管理，完成集團下達的各項生產(chǎn)任務，完成人員分流實現(xiàn)降本增效的目標！,負責公司的生產(chǎn)管理，完成集團下達 的生產(chǎn)任務，優(yōu)化人員及機構，實現(xiàn)老廠坯紗改色紡和新廠高支紗產(chǎn)品質量穩(wěn)定的目標！,負責公司的生產(chǎn)管理，完成棉粘緊賽產(chǎn)品的質量穩(wěn)定和成本控制工作，實現(xiàn)工廠零庫存目標！

1992年7月畢業(yè)于大連輕工業(yè)學院（現(xiàn)名大連工業(yè)大學）紡織工程系紡織工程專業(yè)（本科，1969年出生），按國家政策分配到原籍貴州省凱里市滌綸紡織集團（國企）工作，擔任長絲一廠設備主任，從事生產(chǎn)技術和設備管理至1999年國企破產(chǎn)止。貴州省凱里市滌綸紡織集團為國營企業(yè)上市公司,擁有西德巴馬格公司的fdy全牽伸絲、poy預取向絲、dty假捻絲全套設備fk6-700型加彈機以及200臺大劍桿織機和前準備配套設備絡筒、定型、倍捻、倒筒、分條整經(jīng).該廠產(chǎn)品為滌綸低彈絲,75d/72f、150d/96f,長絲50d/24f,各類滌、棉和滌棉布。,負責整經(jīng)、漿紗、并軸的生產(chǎn)工藝及車間管理。該廠的設備為日產(chǎn)河本400型及日本豐田500型漿絲機,尼桑lw551噴水織機,豐田610噴氣織機配法國史陶比爾多臂, 產(chǎn)品為各類棉、錦綸及化纖服裝面料。,負責該廠的整個生產(chǎn)運作及管理包括籌備、安裝、調試。設備為豐田機lw601及蕭山引春jw851噴水織機,產(chǎn)品為各類錦綸、化纖服裝面料。,負責織布廠的籌備工作廠房規(guī)劃、基建要求、水處理、員工招聘與培訓、生產(chǎn)品種安排、工藝設計等）及全面管理工作,建成正式投產(chǎn).。主要工作為：1、全面負責織造分公司的人、財、物、供、產(chǎn)、銷等各項工作；2、全面負責組織、建立噴水織布廠生產(chǎn)運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度計劃、月度計劃的制定并監(jiān)督實施情況,落實設備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調,考核；4、設計工廠的改造及發(fā)展計劃,設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；5、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立質量管理體系；檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進行；6、全面負責工廠安全、健康、環(huán)保的管理；.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉； 做好生產(chǎn)員工和基層管理人員的培訓與考核工作，為公司培養(yǎng)生產(chǎn)管理人才和熟練技術工人；7、負責工廠各部門人員的管理及培養(yǎng)，做好生產(chǎn)調度管理工作.強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源。 噴水織布廠設備有2.8米寬幅牛牌小龍頭、常熟gd50機械多臂龍頭、常熟e607電子多臂龍頭單雙噴噴水織機210臺，生產(chǎn)品種為門幅1.9米--2.65米的化纖家紡面料。,該公司為化纖家紡生產(chǎn)廠家，主要產(chǎn)品為沙發(fā)布、窗簾布、遮陽布。設備有織機四百多臺{單、雙、三、四噴國產(chǎn)噴水織機（多臂,190-360型）、舒美特噴氣織機}、經(jīng)編機、網(wǎng)絡并網(wǎng)機、氨綸包履絲機、加彈機、磨毛機、分條整經(jīng)機。,負責籌建及全面管理工作。公司規(guī)劃20臺加彈機、20臺分條整經(jīng)機、2000臺寬幅噴水龍頭織機及其配套設備，產(chǎn)品為2米3~3米4寬幅化纖家紡面料。,2021年至今在江蘇南通開泰家紡有限公司海外項目籌建組，籌建開泰家紡海外（尼加拉瓜）織、染、縫項目，織造廠計劃1000臺噴水織機寬機及配套加彈、分條整經(jīng)設備，產(chǎn)品為各類寬幅化纖家紡面料。 期間（2022年7月至2023年6月）在江蘇省吳江市德高紡織有限公司，兼職高級管理顧問。 盛澤工廠生產(chǎn)及相關制度流程推進、車間管理人員和員工培訓，提質降耗；河南新工廠（600臺噴水織機及配套的分條整經(jīng)、整漿并、加彈、倍捻）項目的籌建、規(guī)劃。 設備為190型及230型小龍頭、多臂單雙噴水織機。 產(chǎn)品有包履絲（滌綸、陽滌）四面彈及雙面彈、復合絲緞面雪紡、尼絲紡、滌塔夫（20D）等化纖服裝面料。,在盛澤銷售七科（織造）配合部門經(jīng)理接單、分析、制定生產(chǎn)流程及計劃，然后到安微銅陵生產(chǎn)基地（承包國企，安徽銅陵化纖廠）生產(chǎn)，負責生產(chǎn)、技術、質量管控及交期。該基地織造部門設備有絡筒、倍捻、定型、倒筒、分條整經(jīng)、分批整經(jīng)、漿絲、并軸、噴水織機（單雙噴）、劍桿織機（大、?。a(chǎn)品為亂麻、雪紡（四面彈、兩面彈、無彈）及各類化纖服裝面料,全面管理公司生產(chǎn)運營。設備為230型小龍頭、電子多臂單雙噴水織機。產(chǎn)品有充絨布，酷絲棉、機包、空包（錦綸、滌綸、陽滌）四面彈及雙面彈，尼絲紡、登山布、T8格子、泡泡格等化纖服裝面料。

1.戰(zhàn)略管理： 擬定戰(zhàn)略規(guī)劃報總經(jīng)理審核，實施戰(zhàn)略規(guī)劃，對經(jīng)營目標的分解與執(zhí)行，跟進各部門工作進度。 2.銷售管理：根據(jù)公司經(jīng)營目標制定營銷方案，客戶信息收集，跟進營銷策劃，銷售業(yè)績分析，促進銷售優(yōu)勢與業(yè)績激勵機制；對月度銷售目標達成的分析，協(xié)助進行業(yè)務開發(fā)，跟進貨款回收。 3.交期管控: 審批生產(chǎn)計劃及計劃的實施監(jiān)督，跟進工程方案開發(fā)進度、采購進度，生產(chǎn)與現(xiàn)場調試進度。 4.生產(chǎn)管控：ERP系統(tǒng)管理，做到訂單實時監(jiān)控，核定各生產(chǎn)工序產(chǎn)能；優(yōu)化供應鏈，管控計劃、采購、物流、倉儲各環(huán)節(jié)的時效性，公司成本偏差分析，提出降本增效方案，推動降本方案的實施。 5.品質管理：規(guī)范ISO執(zhí)行規(guī)范，提高員工品質意識，對產(chǎn)品各環(huán)節(jié)巡檢、自檢、做到有據(jù)可查，完善現(xiàn)場品質管理制度與流程。 6.流程與體系管理：持續(xù)優(yōu)化運營流程，推動運營部門流程信息化，完善各流程文件，保持與等其他客戶的及時溝通，對客戶反饋的信息進行及時的處理，對售后問題的處理。 7.人力資源管理：完善管理體系與與組織結構，規(guī)范各崗位職能，規(guī)范內(nèi)部管理。高端人才的招聘與引進，培養(yǎng)人才梯隊為公司發(fā)展提供動力，公司績效目標制度的制定與更新，制定KPI考核指標，以公司目標與交付目標做為全部考核人員的權重，根據(jù)年度經(jīng)營目標和重點工作完成情況。 8.會議與報告管理：組織公司經(jīng)營管理會議，推動目標的達成，對會議記錄事項的匯總，執(zhí)行進度、需改進事項結果、實施預防措施。,1.協(xié)助總經(jīng)理進行運行管理，銷售部門的管理與建設； 2.銷售團隊建設與管理，銷售業(yè)績跟進，協(xié)助市場開發(fā)，銷售業(yè)績考評； 3.對業(yè)務、資材、生產(chǎn)、品質、工程、財務、人事等各部門工作的協(xié)調； 4.跟進軟件開發(fā)、物料采購計劃的審核，生產(chǎn)任務完成情況及品質情況的跟蹤； 5.與總公司工作的對接，合理的控制運營成本，審核財務報表，規(guī)范各類開支； 6 對生產(chǎn)進度與交期的跟進，對生產(chǎn)異常的問題的協(xié)調與處理，品質提升跟進； 7.運營成本及生產(chǎn)成本的計算與控制，組織預算及預算管控，規(guī)范財務管理。 8. 企業(yè)文化建設，檔案管理，會議記錄總結、文案編寫，對外事務的處理 。,1.協(xié)助總經(jīng)理對公司進行運營管理，經(jīng)營計劃的執(zhí)行與協(xié)助完成IPO工作； 2.完善團隊激勵方案，優(yōu)化提成制度，管理團隊業(yè)績達5億以上。 3.制定銷售策略，電商團隊業(yè)績管理，B2B、線上與線下線上線下品牌運營管理； 4.銷售團隊管理，規(guī)范銷售流程，銷售任務完成情況與貨款回收跟進； 5.進行交期提升管理，梳理流程制度，物料供應，生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能等各方面的改善； 6.完善管理體系與組織架構，推行績效考核制度，完善KPI績效考核格模塊； 7.生產(chǎn)計劃與物料需求計劃、采購單的審核，生產(chǎn)與運營成本控制； 8.ERP數(shù)據(jù)分析，物料供應改善，產(chǎn)能分析、生產(chǎn)成本與生產(chǎn)損耗率監(jiān)督； 9.檢查各車間生產(chǎn)計劃落實情況，線纜、線束、壓塑、模具等車間生產(chǎn)進度； 10.內(nèi)部資源的有效整合與合理調配，建立與維護政府關系，其他對外事務的處理。 公司介紹：公司為泓淋集團下屬企業(yè)，公司前身為深圳光華鑫塑膠五金有限公司2008年被泓淋收購，集團公司在港交所上市。公司生產(chǎn)與銷售：線纜、連接器、天線、醫(yī)療線束、汽車線束、塑膠配件等。,1.經(jīng)營目標的執(zhí)行：執(zhí)行公司年度經(jīng)營計劃，跟進銷售目標、降本目標、產(chǎn)能目標、出貨目標的進度，定期進行經(jīng)營分析與改善，對收入、營業(yè)成本、制造費用、研發(fā)費用、管理費用等各項問題的改善。 2.財務管理：分析公司財務狀況，提出改善意見，對各部門實行預算管理,規(guī)范開支范圍與標準，對審計中出現(xiàn)的問題要求進行整改，提高公司資金回款與循環(huán)效率。 3.銷售管理:：制定銷售方案，推動方案的執(zhí)行,銷售任務的分解,明確銷售人員銷售任務,積極協(xié)助拓展客戶與市場開發(fā);對月度業(yè)績和催款的檢查，收集客戶信息,組織開發(fā)高附加值的產(chǎn)品。 4.生產(chǎn)協(xié)調與成本管控：ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)管理,做到訂單實時監(jiān)控，協(xié)調生產(chǎn)車間排程及插單的處理,對人員、物料的協(xié)調，組織IE對產(chǎn)能與產(chǎn)品損耗標準的制定， 跟進生產(chǎn)產(chǎn)能完成情況，確保訂單的及時交付。 5.品質管理：執(zhí)行質量管理體系文件,組織質量體系培訓工作,嚴格執(zhí)行體系要求和操作規(guī)范,完成客戶審廠工作,監(jiān)督現(xiàn)場品質管控,檢查品質報表的記錄情況,要求品質每月匯總異常類型與品質提升情況,要求提交每個操作員品質合格率記錄，依據(jù)記錄對操作員進行考核。 6.人力資源管理：完善招聘、培訓、薪酬、績效管理,指導多渠道引進人才，組織員工培訓、給予員工晉升通道,加強人才梯隊建設工作;優(yōu)化各部門SOP、優(yōu)化KPI考核,制定實施細則,對各崗位實行技能考核實施同工不同酬。 7.供應鏈管理：制定供應鏈策略，管理供應商關系，以確保供應鏈的穩(wěn)定性和成本效益， 監(jiān)控供應鏈的運營效率，持續(xù)改進供應鏈流程，提高供應鏈的靈活性和響應速度。 8.研發(fā)管理：對新項目方案的審核,對新項目工程師研發(fā)周期的規(guī)定,檢查項目研發(fā)進度,提供必要的支持，對各項目的績效評價。 9.工作跟進：接待政府機關來訪人員及對外關系,收集各種信息,做好總結與匯報,對各子公司的指導與監(jiān)督,并及時反饋至董事長。,1.協(xié)助總經(jīng)理對公司的運營管理,公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行; 2.制定銷售團隊年度市場銷售計劃,帶領銷售團隊達成銷售目標; 3.開展市場調研,制定銷售策略,拓展客戶資源,客戶關系的維護與開發(fā); 4.與客戶建立長期良好的合作關系,深度挖掘客戶需求,整合資源達成合作; 5.建設和管理銷售隊伍,規(guī)范銷售流程,培訓銷售人員,提高業(yè)務員銷售能力; 6.跟進訂單交付,對生產(chǎn)進度的協(xié)調,跟進生產(chǎn)品質合格率與損耗情況; 7.推行績效考核制度,明確崗位職責管理,完善KPI績效考核模塊; 8.完善管理體系與內(nèi)控流程,負責安全生產(chǎn),及時向總經(jīng)理匯報工作的各種信息。

1996-至今 參加過8份工作 ，涉及梳棉機修工,工藝員兼實驗室主任,技術科長,質量工藝管理,車間主任,生產(chǎn)廠長,車間主任,生產(chǎn)副總等崗位

1990-2025 參加過5份工作 ，涉及保衛(wèi)科,前紡輪班長,前紡輪班長,企管處,梳棉擋車工等崗位

全面負責車間30臺加彈機的生產(chǎn)安排、工藝制定和新品種開發(fā)等工作，每年都圓滿完公司制定的生產(chǎn)任務,負責車間加彈設備的維修管理和工藝調整，期間2008年-2009年領導安裝了十臺經(jīng)緯加彈機（含2臺雙錠組），2012年底前，完成十臺RPR加彈機機械改造，每年節(jié)約維修經(jīng)費數(shù)萬元,主要負責加彈設備維修與保養(yǎng)工作，期間刻苦鉆研，積累了豐富加彈機維修技術和設備管理經(jīng)驗

1990-1992 實驗室打小樣 1992-1993 滌綸的染色加工、染色車間對版員 1993-1997 染色車間工藝員、放大貨樣 1997-1999 技術科科長、生產(chǎn)技術管理,1999-2003 染色師傅 2003-2007 染整主管 2007- 2007 針織面料研發(fā)中心任研發(fā)部主任,經(jīng)編錦氨綸，滌氨綸的染色加工。,針織布棉氨綸，T/C氨綸布的織造與染色的生產(chǎn)質量與技術管理

能熟練修理、安裝、調試各種型號的梳棉機,帶領小組創(chuàng)優(yōu) 同時提高了帶隊能力 每年都獲得技術評比特等獎,提高了自己的管理能力，使整個車間凝聚力和積極性提高。,并多次獲獎 精通186、231、224等新型清梳聯(lián)自動落筒梳棉機 JWF1203梳棉機、JWF1171.FA2O3A等梳棉機。,主攻JWF1203和1208清梳聯(lián),主攻特呂TC5清梳聯(lián)。,主攻特呂Tc1o或Tc15清梳聯(lián)

負責安裝A201C精梳機，調試投產(chǎn),負責規(guī)劃一萬錠生產(chǎn)線的基礎預埋和設備安裝調試工作。,負責全公司生產(chǎn)設備的基礎預埋、安裝調試、投產(chǎn),全面負責20萬錠設備管理，制定設備管理制度、質量管控體系，制定各工序的績效考評辦法，編制清梳聯(lián)、并粗、細紗、絡筒揩車工作法、部保工作法、維修工作標準、內(nèi)部質量檢查標準。專件質量的把關細則。結合改支檢查工藝上車合格率。制定各工序機物料消耗標準、大修理計劃標準、安全操作、崗位培訓。

具體負責公司的銷售工作，根據(jù)市場調研的結果，安排銷售計劃，落實具體訂單交期，協(xié)調生產(chǎn)部門的交貨時間，跟蹤落實。定期訪問客戶，檢查售后服務工作。該公司的主導產(chǎn)品是華麗絨類服裝面料和床品類，墻布類家紡面料，產(chǎn)品出口印尼，馬來西亞，印度等東南亞市場。主要設備有500臺噴水織機和500臺噴氣織機，其中寬幅大提花噴氣織機50臺是由比利時進口。,負責生產(chǎn)技術工作和新品研發(fā)，該公司的主導產(chǎn)品是沙發(fā)布，遮陽傘布，辦公家具布和戶外休閑類色織面料。擁有比利時劍桿織機和噴水織機，配備筒子染紗和坯布染色兩條生產(chǎn)線，后整理設備有熱熔膠復合機，針刺機，拉毛機和涂層機等。聯(lián)合沙發(fā)廠進行新產(chǎn)品開發(fā)，試織成功的新產(chǎn)品有麻絨布，雪尼爾涂層布，仿麻復合布等,負責新品研發(fā)和技術管理工作，兼管驗廠具體事務：GRS, OEKO-TEX STEP, OEKO-TEX 100, HIGG, CPI2, BSCI, ISO9000, ISO14000, ISO5001, SCAN等文件準備，現(xiàn)場整改。由我研發(fā)的新產(chǎn)品---棉絨，獲得中國長絲織造協(xié)會頒發(fā)的金獎。公司擁有500臺噴水織機，一套整漿并設備，5臺分條整經(jīng)機。主要生產(chǎn)家紡床品類面料。集團有印染廠相配套，寬幅定型機8臺，數(shù)碼印花機5臺。年產(chǎn)量1,5億米。我被邀請參加《綠色設計產(chǎn)品評價技術規(guī)范 床上用品的團體標準》的編寫工作，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會組織實施，2021年3月15日完成發(fā)布。,籌建新廠，策劃設計1000臺噴水織機的建廠方案，專業(yè)生產(chǎn)由20D/24f錦綸FDY織成的380T尼絲紡。先做市場調研，經(jīng)過反復的技術方案論證。根據(jù)當?shù)氐臍夂蚝退馁Y料，設計出完美的空調系統(tǒng)，保證滿足生產(chǎn)條件。然后組建團隊，落實項目上馬。經(jīng)過半年時間的設備安裝調試，順利投產(chǎn)。產(chǎn)品通過測試，達到出口標準。我在2022年被中國長絲織造協(xié)會聘任為科學技術委員會委員。,負責生產(chǎn)和技術管理工作，根據(jù)訂單交期，安排生產(chǎn)計劃，組織實施，跟蹤落實，該公司的主導產(chǎn)品是沙發(fā)布，蹦床布，辦公家具布和特斯林陽光面料等色織休閑戶外面料。擁有大提花劍桿織機和片梭織機，小劍桿生產(chǎn)提花陽光面料，配有丙綸紡絲車間和花式線生產(chǎn)車間。,負責生產(chǎn)和經(jīng)營全面管理管理工作，該公司主要生產(chǎn)滌綸仿真絲加捻系列產(chǎn)品：雪紡，滌雙縐和水洗絨。全套引進日本噴水織機200臺，村田倍捻機100臺，劍桿織機50臺。由我主導開發(fā)的新產(chǎn)品---閃光羅，獲得中國流行面料入圍獎。,負責新產(chǎn)品研發(fā)，該公司的主導產(chǎn)品有滌綸仿真絲系列和色織襯衣布系列，公司擁有日本津田駒進口的噴水織機200臺，噴氣織機200臺，一個印染廠相配套，車間有德國門富士定型機，日本全自動堿減量機。圓網(wǎng)印花機。我們開發(fā)的亨利呢等系列新產(chǎn)品獲得中國紡織行業(yè)總會頒發(fā)的金獎。,畢業(yè)分配到絲綢廠工作，在車間實習兩年，后來升任生產(chǎn)技術科科長。公司主要生產(chǎn)真絲綢：電力紡，斜紋綢，素縐緞。滌綸仿真絲重磅花瑤。由我開發(fā)的超細旦濕法涂層新產(chǎn)品（麂皮絨）獲得安徽省科技進步二等獎。關鍵設備引進意大利劍桿織機，瑞士貝寧格分條整經(jīng)機，拉蒂倍捻機。設有織造車間，染色車間和織帶車間。有梭提花機生產(chǎn)人絲提花被面。

負責設備工藝工作,負責設備工藝生產(chǎn)管理工作，精通普通環(huán)錠紡和渦流紡生產(chǎn)

評估開發(fā)風險，審核印繡花成本，優(yōu)化工藝方案； 提供量產(chǎn)前技術指導，保障生產(chǎn)效率和質量,生產(chǎn)排單規(guī)劃貨期并全程跟蹤，確保交期；把控印繡花質量，實現(xiàn)產(chǎn)品 100%符合標準，服務品牌 UMBRO,量產(chǎn)前樣品批核，制定質量控制標準；監(jiān)控生產(chǎn)全流程，提前預防并解決質量問題。 工作成果：獨立承擔接單、打版、生產(chǎn)、出貨全鏈條管理；主導技術指導與團隊管理，確保產(chǎn)品 100%按客戶要求交付,負責針織/梳織運動服裝印花生產(chǎn)，服務品牌 UMBRO，產(chǎn)品出口全球,開發(fā)印繡花工藝，確認大貨量產(chǎn)標準；全程管控生產(chǎn)質量，實現(xiàn)零重大質量問題。

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及副課長,廠長,總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位

化驗室打色樣、復樣、制定車間染色工藝，跟進車間放樣、調整工藝參數(shù)。,負責染整車間的大生產(chǎn)技術及工藝工作，解決大生產(chǎn)中的問題。負責印花車間的色漿配方、制版、打樣工作。,負責出口日本嬰幼兒服裝面料的織布、染整加工、檢驗檢測。,行使廠長職責，全面負責染廠的生產(chǎn)、技術、質量管理工作。,全面負責染整分廠的生產(chǎn)技術管理工作。,技術支持、市場應用開發(fā)、售后服務,技術支持、與銷售員開發(fā)市場（山東、河北、河南）,技術支持、應用技術與市場開發(fā)、解決客戶的難題

工藝實施與檢查,設備管理與考核，產(chǎn)品全流程工藝設計與產(chǎn)品質量監(jiān)管與優(yōu)化，實驗室管理。,產(chǎn)品全流程工藝設計，產(chǎn)品質量監(jiān)管與優(yōu)化。,實驗室產(chǎn)品質量監(jiān)控。,生產(chǎn)管理，工藝設計，質量監(jiān)控