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協(xié)助主管安排日?；炇艺{(diào)方（負責4個下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測色等，維護滴液機打樣機的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。,2018年一2019年福建百潤公司負責庫存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開發(fā)和大貨對色，負責開發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗工作，負責市場找現(xiàn)紗和下染紗廠現(xiàn)場對色工作。,負責面料打色熟悉酸性，分散，陽離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負責染廠進度，異常處理，開發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進,負責老客戶產(chǎn)品維護指導(dǎo)正確使用，開發(fā)新產(chǎn)品推廣，開拓新客戶報價回款事宜，每月銷售額在40-60W左右,負責染色出缸調(diào)方對色,批色卡缸差過不去的，所有顏色不進染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修成本，提高交貨期。主做錦氨，滌氨，陽離子。瑜伽服，內(nèi)衣，泳裝，網(wǎng)布等

公司簡介：公司專注于中高檔面料的研發(fā)與生產(chǎn)。產(chǎn)品主要應(yīng)用于泳裝、內(nèi)衣、運動、成衣等領(lǐng)域，70%以上產(chǎn)品銷往歐美、日韓等地區(qū)，是多家國際知名品牌的供應(yīng)商。 公司是首批國家面料開發(fā)基地之一，主持、參與制訂多項行業(yè)標準。建有國家級的面料檢測實驗室，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的面料研發(fā)中心。公司產(chǎn)品已獲得多項專利。 1.本廠有織機、染整、定型等設(shè)備數(shù)百臺套。 2、本廠染料和助劑智能稱量和自動輸送、化驗室配備自動滴料機。配備進口干洗機、水洗機、溢流機、進口定型機。 3、?執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度工廠各項資源，跟進生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 4、?負責成本核算和訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；制定生產(chǎn)成本控制計劃，管控各環(huán)節(jié)的費用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費； 5、?建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日報表并認真審核報告給公司決策層和銷售部門； 6、?通過對精益生產(chǎn)過程控制的科學策劃，嚴格實施和認真改進，使產(chǎn)能提升30%，生產(chǎn)效益得到同步提高；產(chǎn)品直通率由90%提高到95%，合格率提升到99%以上。,1、全面負責營業(yè)部和生產(chǎn)部。協(xié)調(diào)織廠、染廠工作，對貨期、價格、質(zhì)量、成本、進行全面統(tǒng)籌和控制。 2、全面負責工廠的樣板審核、下單、采購跟進等日常生產(chǎn)、管理、運營工作；建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為； 3、內(nèi)銷和外銷產(chǎn)品，從接單后，建立原材料跟進、織胚布、染紗染布落缸生產(chǎn)進度，按時按質(zhì)按量交貨；訂單完成后收集相關(guān)資料進行整理核算成本，損耗率（紗損、織損、染損），跟進客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的反映，總結(jié)、改善、預(yù)防。 4、負責貨物進出口業(yè)務(wù)，對應(yīng)海關(guān)進出口數(shù)據(jù)，作好倉庫帳，搞好辦理深加工結(jié)轉(zhuǎn)。 5、重新規(guī)范落實人事、招聘、考勤、培訓、薪資考核各項機制。為有效評估職員的工作業(yè)績、態(tài)度、能力表現(xiàn)，以便優(yōu)化企業(yè)管理機制和激勵機制，每年分二次對公司主管、班組長等管理人員進行評分考核，作為提升級別、工資加薪的依據(jù)；主管對下屬評核評分，下屬也對主管領(lǐng)導(dǎo)能力評分，部門離職率也納入評分（主管要多關(guān)心員工，增加歸屬感，留住員工、穩(wěn)定員工是現(xiàn)代企業(yè)的一項重要工作）。 6、?各項關(guān)鍵考核指標達成情況（包括銷售收入、凈利潤等），考核指標得到了公司高度評價 7、理順公司管理流程；節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升。,本廠擁有織機數(shù)百臺，大小染色機一百多臺，定型機十多臺，配備預(yù)縮機、印花機、起毛、磨毛等設(shè)備。專業(yè)織造、印染高檔純棉、泳布、花邊，滌綸、錦綸彈力絲、光絲拉架布。 1、負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案；負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調(diào)查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)；完成公司交給的其它工作。制定目標，加強和激勵員工責任感，作為員工工作業(yè)績的獎罰依據(jù)。 2、在生產(chǎn)管理上精心設(shè)計了一套既能提高產(chǎn)量、質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)效率，控制物料消耗，控制生產(chǎn)成本的工資激勵方案。全面調(diào)動了全體生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性和工作質(zhì)量。 3、加強時間管理，從業(yè)務(wù)落單時間、完成此單時間，每個環(huán)節(jié)時間嚴格標注，提高生產(chǎn)效率，出現(xiàn)問題追查原因和責任。 4、重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，做好月結(jié)表，做好市場分析和成本分析。 5、現(xiàn)場管理：包括物料擺放、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、勞動紀律采用5s評分標準對現(xiàn)場管理人員進行考核與工資掛勾。 6、織布、染整、印花全面采用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)（包括業(yè)務(wù)落單、工藝、生產(chǎn)進度、倉庫管理、質(zhì)量管理等） 7、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度工廠各項資源，跟進生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 8、建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日報表并認真審核報告給公司決策層和銷售部門。

1'負責每天調(diào)度進度，執(zhí)行與翻布區(qū)銜接工作流程 2 負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作 3負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生 4 負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn) 5 負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制 6負責本班的染色產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量 負責監(jiān)督本班人員的操作，確保操作符合標準要求 7 負責染色、脫水，吊布，開副銜接生產(chǎn)等等管理 8 負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準 進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù) 檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標準，不符合時及時反饋相關(guān)人員，并持續(xù)追蹤跟進，直至得到改善 負責本工藝的能耗、染化料成本

期間協(xié)助設(shè)立新印花廠，有建廠經(jīng)驗。

繼電器電氣控制線路維修、傳感器、氣動系統(tǒng)維修、變頻器的控制設(shè)置調(diào)試，能獨立解決各類印染設(shè)備的電氣機械故障，對染整機械的維修和維護非常了解。能參與改造各類印染設(shè)備達到生產(chǎn)需求，昆勇雙管單管高溫高壓染色機、立信溢流缸，氣流缸、定型機?（德國克朗茨k30，門富士、遠信等等）,儲備人員培訓，設(shè)備疑難問題解決,定型機?（德國克朗茨，門幅士，遠信等等）染缸經(jīng)軸缸維修、自動化布匹包裝機、自動化助劑染料輸送系統(tǒng),染整機械主要是絲光、氧漂、定型機、還原、拉幅、預(yù)縮、溢流機、常溫缸、氣流缸、打卷、退漿、磨毛、燒毛、高勛、東寶紗缸，斯達拉姆高頻烘干機.脫水機。等......　,儀表電氣維修,1.負責設(shè)備管理制度的制訂、修改及設(shè)備的新增、日常維護等管理工作。 2.負責公司動力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備安裝保養(yǎng)維修和設(shè)備改良改進管理等。 3.負責各工序過程能耗計劃與管理電力、鍋爐、空壓機。 4.設(shè)備零部件耗材備件計劃，物資修舊利廢制度。

保全機修，調(diào)試布面,緯編大圓機保全，調(diào)試布面，解決初級大圓機電路問題。,自己創(chuàng)業(yè)，兼職外包調(diào)改布面，轉(zhuǎn)筒清機。

2013-2025 參加過3份工作 ，涉及圓機擋車工,擋車工,其他等崗位

匯報對象：董事長 下屬人數(shù)：500人左右 具體工作：全面負責棉紡生產(chǎn)工作。 工作業(yè)績：經(jīng)過一系列綜合措施，將產(chǎn)量提高30%以上。 考慮離職原因：其他。,匯報對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：300人左右 具體工作：全面負責生產(chǎn)經(jīng)營日常工作。 離職原因： 正常離職,匯報對象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：300人 具體工作：負責全部生產(chǎn)工作。 工作業(yè)績：將粗紡產(chǎn)量提高1倍，親自設(shè)計改造成功地毯精毛紡賽絡(luò)紡紗線、開發(fā)成功天絲精毛紡賽絡(luò)紡地毯紗線。 離職原因：孩子教育需要,獨資創(chuàng)建射陽德勝紡織有限公司，任總經(jīng)理。發(fā)展到1.25萬錠精毛紡，其中:6500錠全套進口設(shè)備，可紡60/100公支毛紗。 離職原因：公司資金鏈斷裂,匯報對象：董事長 下屬人數(shù)：1500人 具體工作： 1. 負責1.7萬錠精毛紡生產(chǎn)經(jīng)營。降本增效，研發(fā)新品開拓市場。 2. 將1450名員工縮減到950名，分流500名員工新建成毛毯生產(chǎn)線，改造工藝， 3. 還參與開發(fā)腈綸及混紡緯編毛絨毛毯和機織提花地毯等產(chǎn)品。 工作業(yè)績： 1、 將毛紗年產(chǎn)量從2980噸提升到6200噸，親自銷售年2500噸毛紗。 2、 從年虧損780萬元，到2000年—2002年實現(xiàn)總利潤2350萬元。 離職原因：創(chuàng)業(yè),匯報對象：董事長 下屬人數(shù)：600人 具體工作：負責精紡毛紗、進口德國提花大圓機、染色、服裝一條龍生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)營。 工作業(yè)績： 1. 采購德國高支羊毛條，紡紗織布開發(fā)制成超柔羊毛內(nèi)衣。 2. 建成30家內(nèi)衣直銷門店，直接出口提花T恤、內(nèi)衣到香港、加拿大等地。 3. 為“宜而爽”、“三槍”等名牌內(nèi)衣企業(yè)研發(fā)提供優(yōu)質(zhì)面料。,下屬人數(shù)：13—500人 具體工作：引進150萬美元外資，組建1.0萬錠精毛紡中德、中港合資企業(yè)；及組建合資針紡內(nèi)衣企業(yè)鹽城耀陽針織有限公司。,下屬人數(shù)：400人 具體工作：負責經(jīng)營生產(chǎn)。建成銷售網(wǎng)絡(luò)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)。,下屬人數(shù)：300人 具體工作：親自設(shè)計5000錠精毛紡工廠生產(chǎn)線和工藝，親自選購并安裝調(diào)試設(shè)備，一次性試產(chǎn)成功。編寫7萬字《粗梳走錠毛紡概論》，授課180小時，培訓200名新員工。開拓市場打開銷路。,匯報對象：設(shè)備副廠長 具體工作：成功主持復(fù)合除塵和間隙吸落棉工程改造。參與引進德國氣流紡生產(chǎn)線項目。 離職原因：紡工局調(diào)任另職

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及供應(yīng)科,銷售經(jīng)理,駐諸暨調(diào)研有色襪紗市場和濮院毛衫市場,面料銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理等崗位

1995-至今 參加過4份工作 ，涉及品檢主管,品檢主管,品檢經(jīng)理,品控經(jīng)理等崗位

2000-2023 參加過4份工作 ，涉及廠長,大圓機機修工,機修主任,紡織部廠長兼開發(fā)部主管等崗位

2006-至今 參加過2份工作 ，涉及運轉(zhuǎn)主管,織廠車間主任兼品檢領(lǐng)班等崗位

- 主管整經(jīng)車間的生產(chǎn)工作，落實整經(jīng)工藝要求，確保盤頭編號、原料名稱、整經(jīng)頭份、長度等信息準確無誤。 - 協(xié)調(diào)進原料與車間整經(jīng)的工作，合理安排不同批號原料的分區(qū)存放，提高工作效率。 - 嚴格把控整經(jīng)質(zhì)量，為后續(xù)織造工序提供良好的基礎(chǔ)。,- 主要負責三明治鞋材、單面機、雙面機、賈卡機的研發(fā)工作。 - 進行客樣分析，改善物性，根據(jù)業(yè)務(wù)反饋信息進行定向開發(fā)。 - 完成年度開發(fā)計劃及參展作品，確保研發(fā)項目按時推進并達成目標。,- 全面負責經(jīng)編廠的生產(chǎn)管理、運營管理等工作，制定生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 - 管理團隊，協(xié)調(diào)各部門工作，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 - 推進車間6S管理，提升整體生產(chǎn)環(huán)境和工作效率。,- 負責織造車間的日常管理工作，包括生產(chǎn)計劃安排、人員調(diào)配、設(shè)備維護等。 - 確保工藝單的嚴格執(zhí)行，監(jiān)督織造過程中的穿絲、換絲、下布等操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 - 制定車工考核辦法，提升車間員工的工作積極性和責任感。

漂染色紗流轉(zhuǎn)質(zhì)量把關(guān)、出廠色織布顏色質(zhì)量把關(guān),漂染大生產(chǎn)調(diào)色、對色,化驗室打樣、復(fù)樣調(diào)色、送客樣把關(guān)、日?；炇夜芾怼④囬g生產(chǎn)計劃安排、染色新工藝制定，車間日常管理等。,外派廣州佛山致興紡織學習牛仔紗線染色,外派學習針織布染色,負責車間對色人員日常管理，對色出缸顏色質(zhì)量把控，染色工藝配方的修訂.新工藝的制定，質(zhì)量問題處理.,散毛染色，筒染生產(chǎn)進度跟蹤協(xié)調(diào)，顏色確認.質(zhì)量把控.紡廠生產(chǎn)進度跟蹤協(xié)調(diào).質(zhì)量把控.成品紗質(zhì)量把關(guān)，羊毛針織成品布顏色對色把關(guān)，顏色質(zhì)量問題的補救

1、開發(fā)評審：協(xié)同跟進產(chǎn)品創(chuàng)新與每個產(chǎn)品風險管控給予意見，跟進相關(guān)異常問題改善及異常資料整合； 2、協(xié)同客戶專員對接訂單異常處理及落實改善； 3、 巡查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)是否按規(guī)定的SOP執(zhí)行，對生產(chǎn)工藝，首件確認，車間在產(chǎn)品質(zhì)等進行巡查，對生產(chǎn)各類異常進行跟進、改善確認，形成閉環(huán)管理及利用制度性操作規(guī)范從源頭改善異常的發(fā)生； 4、 對染廠等質(zhì)控環(huán)節(jié)進行梳理控制，對其發(fā)生的異常問題進行跟進處理，新款上線隨時稽核其生產(chǎn)流程并協(xié)同組織品質(zhì)周會； 5、協(xié)同總監(jiān)規(guī)范后道加工工藝驗證，將其納入大貨管理內(nèi)容，關(guān)注工藝員從前期開發(fā)到大貨質(zhì)量的全程跟進效果； 6、協(xié)助總監(jiān)完成產(chǎn)品創(chuàng)新的品質(zhì)評審及開發(fā)進度跟進； 7、協(xié)助總監(jiān)完成質(zhì)量體系建立與完善，驗廠細節(jié)項目的推進等工作； 8、協(xié)助總監(jiān)完成日常日報，周報，月報等總結(jié)與專項性報告及其他事務(wù)； 9、協(xié)助總監(jiān)及品質(zhì)主管完成日常培訓，處理異常等管理； 10、協(xié)助業(yè)務(wù)完成送第三方測試，跟進染廠內(nèi)部測試等工作； 11、跟進維護品管部門所有系統(tǒng)相關(guān)信息的維護。,1、此段時間為實習期，前三個月主要學習棉紡工藝的整個流程。 2、三個月后因成績優(yōu)異被安排做紡紗工藝員，主要工作依據(jù)不同等級紗線調(diào)配不同工藝及機械運行參數(shù)并跟進生產(chǎn)巡查生產(chǎn)流程使紡出來的紗線品質(zhì)符合客戶要求（粗細，強度，顏色，棉結(jié)等）,1、品質(zhì)管控方面：主要負責機織面料成品品質(zhì)（紗線染色顏色管控，使成品布顏色達客戶要求；成品布面品質(zhì)的管控處理，協(xié)調(diào)制造生產(chǎn)改善及預(yù)防）； 2 后因公司需要及自身有判色等品質(zhì)管控經(jīng)驗被調(diào)轉(zhuǎn)公司染色部學習染色調(diào)色，主要從事筒子紗手織版（開發(fā)樣），大貨生產(chǎn)的調(diào)色調(diào)色工作。,1、信泰公司新設(shè)紡紗廠，筒子染紗廠，經(jīng)人介紹從事總監(jiān)助理職位，主要工作協(xié)助總監(jiān)處理日常事務(wù)及新建廠房體制系統(tǒng)建設(shè)等工作； 2、因公司改制執(zhí)行崗位輪換及精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)到染紗廠管理筒子紗生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。,1、從事集團經(jīng)編，緯編，橫機，飛織鞋面，染色品質(zhì)管控與協(xié)調(diào)及管理部門內(nèi)部事務(wù)； 2、協(xié)助總監(jiān)完成改進，完善質(zhì)量體系建設(shè)，協(xié)助各品牌完成質(zhì)量系統(tǒng)認證與驗廠等工作，質(zhì)量體系工程師。

2005-2024 參加過2份工作 ，涉及印花車間主管,印花擋車等崗位

經(jīng)，偉編單雙，包括科基布，高F，亂三等生丕起毛

2012-2025 參加過2份工作 ，涉及機修,機修等崗位

學習針織面料后整理定型。,起草并制定了該公司駐柬埔寨分公司定型課sop文件，同年10月委任分公司（柬埔寨柴榛省曼哈頓工業(yè)區(qū)Top Sports Textile）定型部部長。Top Sport Textile主營類有人棉拉架、全棉拉架、TC布、全棉汗布等。在任期間，不僅全面負責定型部的車間管理、定型工藝和質(zhì)量等方面的控制，有效保證成品質(zhì)量并降低了生產(chǎn)成本，還切實地解決了定型車間很多實質(zhì)性的技術(shù)問和車間出現(xiàn)的一些異常問題，有相當?shù)膽?yīng)變能力和現(xiàn)場處理能力。與此同時，本人對彩條布定形技術(shù)頗有造詣，在改善方案上提出了一些有建議性意見，經(jīng)過實踐結(jié)果證明都起到了很好的成果。

2004-2025 參加過7份工作 ，涉及大圓機機修,大圓機車間主任帶機修,生產(chǎn)廠長,大圓機機修大師傅,大圓機機修主任,技術(shù)開發(fā)品質(zhì)管理經(jīng)理,廠長等崗位