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印花廠電腦分色描稿

主要負責《安徽青年報》在安慶市太湖縣的采編發(fā)行工作,合資（國企/港資）員工300人，年銷售額4億元，直接領(lǐng)導：總經(jīng)理 2010-2017年 經(jīng)營部經(jīng)理兼?zhèn)}儲部主管主要工作： 1 負責經(jīng)營部跟單組、坯布采購組、船務組、開發(fā)組。 2 負責倉儲部成品倉庫、坯布倉庫、樣品倉庫、半制品及待返修庫、機物料倉庫日常管理工作。 3 負責審核成品合同、生產(chǎn)訂單，管理各跟單組跟進好大貨訂單，審核開發(fā)單資料，報價。負責公司所有客戶驗廠工作。管理開發(fā)組跟進好開發(fā)訂單；審核坯布采購合同，管理坯布采購組，確保坯布品質(zhì)及交期，與坯布供應商協(xié)商處理坯布質(zhì)量問題；商檢報關(guān)及開票工作；物流發(fā)貨、搬運工作；管理各倉庫日常工作并做好月底各倉庫盤點工作安排；負責工廠所有驗廠工做及工廠管理體系的編制。 2017-2020年 總經(jīng)理秘書主要工作： 1 負責公司各項制度、文件的起草，流程優(yōu)化，各項工作的籌劃安排，各類會議記錄整理 2 負責工廠現(xiàn)場管理、考核 3 負責公司各部門制度、流程執(zhí)行的稽查考核 4 負責公司企業(yè)文化建設宣傳 5 負責所有總經(jīng)理審批事項的初審,國企、員工1萬人、集團公司年銷售額30億元。在集團下屬子公司做銷售經(jīng)理，直接領(lǐng)導：總經(jīng)理；分公司年銷售額1億元。 1 負責公司銷售部的日常管理 2 負責生產(chǎn)計劃的制定 3 負責公司精益管理工作（集團公司精益管理推進干事） 4 負責公司職業(yè)健康、安全標準化的創(chuàng)建和申報,私企、員工1000人 、年銷售額9億元、直接領(lǐng)導總裁 1 協(xié)助總裁管理銷售和生產(chǎn)事宜 2 協(xié)助總裁做好生產(chǎn)經(jīng)營審計工作 3 協(xié)助處理生產(chǎn)銷售關(guān)聯(lián)問題 4 負責公司計劃工作

緯編提花產(chǎn)品客戶來樣工藝分析及制作；自主設計提花產(chǎn)品；

2018-2025 參加過4份工作 ，涉及劃碼,定型進布擋車,收貨員,發(fā)貨員等崗位

在譜拉歌世做貿(mào)易跟單 翻譯資料 跟樣衣 測試 跟采購對接 報關(guān)報檢 清關(guān) 生意不好換過崗位做過倉庫

1.戰(zhàn)略管理： 擬定戰(zhàn)略規(guī)劃報總經(jīng)理審核，實施戰(zhàn)略規(guī)劃，對經(jīng)營目標的分解與執(zhí)行，跟進各部門工作進度。 2.銷售管理：根據(jù)公司經(jīng)營目標制定營銷方案，客戶信息收集，跟進營銷策劃，銷售業(yè)績分析，促進銷售優(yōu)勢與業(yè)績激勵機制；對月度銷售目標達成的分析，協(xié)助進行業(yè)務開發(fā)，跟進貨款回收。 3.交期管控: 審批生產(chǎn)計劃及計劃的實施監(jiān)督，跟進工程方案開發(fā)進度、采購進度，生產(chǎn)與現(xiàn)場調(diào)試進度。 4.生產(chǎn)管控：ERP系統(tǒng)管理，做到訂單實時監(jiān)控，核定各生產(chǎn)工序產(chǎn)能；優(yōu)化供應鏈，管控計劃、采購、物流、倉儲各環(huán)節(jié)的時效性，公司成本偏差分析，提出降本增效方案，推動降本方案的實施。 5.品質(zhì)管理：規(guī)范ISO執(zhí)行規(guī)范，提高員工品質(zhì)意識，對產(chǎn)品各環(huán)節(jié)巡檢、自檢、做到有據(jù)可查，完善現(xiàn)場品質(zhì)管理制度與流程。 6.流程與體系管理：持續(xù)優(yōu)化運營流程，推動運營部門流程信息化，完善各流程文件，保持與等其他客戶的及時溝通，對客戶反饋的信息進行及時的處理，對售后問題的處理。 7.人力資源管理：完善管理體系與與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能，規(guī)范內(nèi)部管理。高端人才的招聘與引進，培養(yǎng)人才梯隊為公司發(fā)展提供動力，公司績效目標制度的制定與更新，制定KPI考核指標，以公司目標與交付目標做為全部考核人員的權(quán)重，根據(jù)年度經(jīng)營目標和重點工作完成情況。 8.會議與報告管理：組織公司經(jīng)營管理會議，推動目標的達成，對會議記錄事項的匯總，執(zhí)行進度、需改進事項結(jié)果、實施預防措施。,1.協(xié)助總經(jīng)理進行運行管理，銷售部門的管理與建設； 2.銷售團隊建設與管理，銷售業(yè)績跟進，協(xié)助市場開發(fā)，銷售業(yè)績考評； 3.對業(yè)務、資材、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、財務、人事等各部門工作的協(xié)調(diào)； 4.跟進軟件開發(fā)、物料采購計劃的審核，生產(chǎn)任務完成情況及品質(zhì)情況的跟蹤； 5.與總公司工作的對接，合理的控制運營成本，審核財務報表，規(guī)范各類開支； 6 對生產(chǎn)進度與交期的跟進，對生產(chǎn)異常的問題的協(xié)調(diào)與處理，品質(zhì)提升跟進； 7.運營成本及生產(chǎn)成本的計算與控制，組織預算及預算管控，規(guī)范財務管理。 8. 企業(yè)文化建設，檔案管理，會議記錄總結(jié)、文案編寫，對外事務的處理 。,1.協(xié)助總經(jīng)理對公司進行運營管理，經(jīng)營計劃的執(zhí)行與協(xié)助完成IPO工作； 2.完善團隊激勵方案，優(yōu)化提成制度，管理團隊業(yè)績達5億以上。 3.制定銷售策略，電商團隊業(yè)績管理，B2B、線上與線下線上線下品牌運營管理； 4.銷售團隊管理，規(guī)范銷售流程，銷售任務完成情況與貨款回收跟進； 5.進行交期提升管理，梳理流程制度，物料供應，生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能等各方面的改善； 6.完善管理體系與組織架構(gòu)，推行績效考核制度，完善KPI績效考核格模塊； 7.生產(chǎn)計劃與物料需求計劃、采購單的審核，生產(chǎn)與運營成本控制； 8.ERP數(shù)據(jù)分析，物料供應改善，產(chǎn)能分析、生產(chǎn)成本與生產(chǎn)損耗率監(jiān)督； 9.檢查各車間生產(chǎn)計劃落實情況，線纜、線束、壓塑、模具等車間生產(chǎn)進度； 10.內(nèi)部資源的有效整合與合理調(diào)配，建立與維護政府關(guān)系，其他對外事務的處理。 公司介紹：公司為泓淋集團下屬企業(yè)，公司前身為深圳光華鑫塑膠五金有限公司2008年被泓淋收購，集團公司在港交所上市。公司生產(chǎn)與銷售：線纜、連接器、天線、醫(yī)療線束、汽車線束、塑膠配件等。,1.經(jīng)營目標的執(zhí)行：執(zhí)行公司年度經(jīng)營計劃，跟進銷售目標、降本目標、產(chǎn)能目標、出貨目標的進度，定期進行經(jīng)營分析與改善，對收入、營業(yè)成本、制造費用、研發(fā)費用、管理費用等各項問題的改善。 2.財務管理：分析公司財務狀況，提出改善意見，對各部門實行預算管理,規(guī)范開支范圍與標準，對審計中出現(xiàn)的問題要求進行整改，提高公司資金回款與循環(huán)效率。 3.銷售管理:：制定銷售方案，推動方案的執(zhí)行,銷售任務的分解,明確銷售人員銷售任務,積極協(xié)助拓展客戶與市場開發(fā);對月度業(yè)績和催款的檢查，收集客戶信息,組織開發(fā)高附加值的產(chǎn)品。 4.生產(chǎn)協(xié)調(diào)與成本管控：ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)管理,做到訂單實時監(jiān)控，協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間排程及插單的處理,對人員、物料的協(xié)調(diào)，組織IE對產(chǎn)能與產(chǎn)品損耗標準的制定， 跟進生產(chǎn)產(chǎn)能完成情況，確保訂單的及時交付。 5.品質(zhì)管理：執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件,組織質(zhì)量體系培訓工作,嚴格執(zhí)行體系要求和操作規(guī)范,完成客戶審廠工作,監(jiān)督現(xiàn)場品質(zhì)管控,檢查品質(zhì)報表的記錄情況,要求品質(zhì)每月匯總異常類型與品質(zhì)提升情況,要求提交每個操作員品質(zhì)合格率記錄，依據(jù)記錄對操作員進行考核。 6.人力資源管理：完善招聘、培訓、薪酬、績效管理,指導多渠道引進人才，組織員工培訓、給予員工晉升通道,加強人才梯隊建設工作;優(yōu)化各部門SOP、優(yōu)化KPI考核,制定實施細則,對各崗位實行技能考核實施同工不同酬。 7.供應鏈管理：制定供應鏈策略，管理供應商關(guān)系，以確保供應鏈的穩(wěn)定性和成本效益， 監(jiān)控供應鏈的運營效率，持續(xù)改進供應鏈流程，提高供應鏈的靈活性和響應速度。 8.研發(fā)管理：對新項目方案的審核,對新項目工程師研發(fā)周期的規(guī)定,檢查項目研發(fā)進度,提供必要的支持，對各項目的績效評價。 9.工作跟進：接待政府機關(guān)來訪人員及對外關(guān)系,收集各種信息,做好總結(jié)與匯報,對各子公司的指導與監(jiān)督,并及時反饋至董事長。,1.協(xié)助總經(jīng)理對公司的運營管理,公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行; 2.制定銷售團隊年度市場銷售計劃,帶領(lǐng)銷售團隊達成銷售目標; 3.開展市場調(diào)研,制定銷售策略,拓展客戶資源,客戶關(guān)系的維護與開發(fā); 4.與客戶建立長期良好的合作關(guān)系,深度挖掘客戶需求,整合資源達成合作; 5.建設和管理銷售隊伍,規(guī)范銷售流程,培訓銷售人員,提高業(yè)務員銷售能力; 6.跟進訂單交付,對生產(chǎn)進度的協(xié)調(diào),跟進生產(chǎn)品質(zhì)合格率與損耗情況; 7.推行績效考核制度,明確崗位職責管理,完善KPI績效考核模塊; 8.完善管理體系與內(nèi)控流程,負責安全生產(chǎn),及時向總經(jīng)理匯報工作的各種信息。

染色,印花，涉及一些后整理。,撥打電話尋找意向客戶，潛在客戶的跟進及售后問題。,工作的主要內(nèi)容是根據(jù)經(jīng)理的銷售目標任務地推賣水卡。

1. 從零開始成功開拓市場，積極推廣公司業(yè)務，累計開發(fā)新意向客戶27家。 2. 成功與3家新客戶達成合作協(xié)議，推動13個新合作項目落地實施，為公司帶來新的業(yè)務增長點。同時還有4個在研項目在接洽中。 3. 深耕現(xiàn)有客戶資源，與原有2家客戶進一步深化合作，新增8個項目合作,擴大公司業(yè)務合作范圍。,1. 負責接手公司重要客戶，深入了解并掌握大客戶內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)及下單流程，理清并優(yōu)化下單流程順序，確保業(yè)務操作順暢。 2. 負責三個重點客戶的維護與開發(fā)，在第三個月內(nèi)成功推動合作項目達12個，銷售金額超過30萬元，有效提升客戶滿意度。,1、正確傳達營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案，并貫徹執(zhí)行。 2、負責公司產(chǎn)品的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制。 3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。 4、圍繞企業(yè)下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃。 5、與市場部及其他部門合作，執(zhí)行銷售計劃。,1.負責瑪薩牛仔激光機中國區(qū)域銷售。 2.負責調(diào)研客戶需求及市場信息，協(xié)助市場部門開展營銷活動。 3.與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求，解決客戶就銷售、產(chǎn)品、售后提出的問題。 4.掌握市場信息以及市場動向，為公司提出改善意見。,1、負責孟加拉地區(qū)產(chǎn)品的銷售，開發(fā)孟加拉市場，年銷售額120萬，毛利潤70萬。 2、負責廣東廣西地區(qū)產(chǎn)品銷售，以及產(chǎn)品開發(fā)部門新產(chǎn)品的推廣銷售，業(yè)務從零開始到年銷售200萬元。 3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務； 4、及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務工作； 5、協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)，根據(jù)核對結(jié)果對各部門進行績效考核，并根據(jù)績效評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作。,公司代理瑞士GretagMacbeth，后代理X-rite分光測試儀以及對色燈箱等產(chǎn)品。 1. 以產(chǎn)品應用技術(shù)的角度提供客戶產(chǎn)品服務來帶動銷售 2. 獨立開發(fā)新市場，新客戶 3. 指導編制維修手冊，改善工作流程 4. 負責對全國各維修站的人員管理及員工技術(shù)培訓 5. 維修零件及維修設備的管理 1.2008-2010年帶領(lǐng)廣州辦事處兩年，從開創(chuàng)辦事處到正常走上軌道，完成公司銷售指標。 2.2012-2014領(lǐng)導越南胡志明辦事處，開展新市場，完成公司預定開拓目標及銷售指標。,負責新產(chǎn)品牛仔紡織激光機的市場開發(fā)和產(chǎn)品銷售。 15年成功拓展市場，與鵬超集團達成銷售協(xié)議，公司業(yè)務從無到有，銷售額520萬。

2019-2025 參加過1份工作 ，涉及印花機長等崗位

伴隨公司十幾年時間的成長，主要負責外貿(mào)跟單工作。 下單前，與國外客戶郵件溝通聯(lián)系，并把各項英文工藝細節(jié)翻譯轉(zhuǎn)化給服裝工廠，以及面輔料開發(fā)要求，款式細節(jié)交期確認，樣衣開發(fā)的各項準備和提供； 下單后，各項物料更進，面輔料大貨確認，同時跟進貨物交期，盯緊服裝做工品質(zhì)，銜接QC品控要求。 出貨前，與國外客戶核對出貨文件，聯(lián)系貨代，與貨代公司確認補料及提單等各項單證內(nèi)容，以及收款文件的安排。 通過這十幾年歷練，能熟悉各類常用針織面料，服裝款式開發(fā)要求，熟練使用郵件與國外客戶溝通細節(jié)，對出現(xiàn)的各類應急情況做好報備預案。 Over the past dozen years of our company, I have been primarily responsible for garment merchandiser an d order tracking. Before placing orders, I communicate with our clients via the mails, translating an d converting all garment details to the factories, including the requirement of fabrics an d trims, confirming the style an d delivery dates, an d preparing all the Proto samples, Fit samples, Jump size samples an d PP samples. After placing orders, I arrange all the bulks of materials, confirm the quantity of fabrics an d trims, an d monitor the delivery schedule, closely overseeing the quality of garment production an d aligning with QC control requirements. Before shipment, I verify the shipping documents with foreign clients, contact freight forwarders, an d confirm the contents of various documents such as Invoice,PL,BL with the forwarder company, as well as arrange all the payment documents. Through these years of my job, I have become familiar with various commonly knitted fabrics an d trims, the requirements for garment style development, an d proficient in using emails to communicate details with foreign clients, an d have prepared contingency plans for various emergencies.

2012-2025 參加過2份工作 ，涉及機修,機修等崗位

2007-至今 參加過1份工作 ，涉及車間主任等崗位

評估開發(fā)風險，審核印繡花成本，優(yōu)化工藝方案； 提供量產(chǎn)前技術(shù)指導，保障生產(chǎn)效率和質(zhì)量,生產(chǎn)排單規(guī)劃貨期并全程跟蹤，確保交期；把控印繡花質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品 100%符合標準，服務品牌 UMBRO,量產(chǎn)前樣品批核，制定質(zhì)量控制標準；監(jiān)控生產(chǎn)全流程，提前預防并解決質(zhì)量問題。 工作成果：獨立承擔接單、打版、生產(chǎn)、出貨全鏈條管理；主導技術(shù)指導與團隊管理，確保產(chǎn)品 100%按客戶要求交付,負責針織/梳織運動服裝印花生產(chǎn)，服務品牌 UMBRO，產(chǎn)品出口全球,開發(fā)印繡花工藝，確認大貨量產(chǎn)標準；全程管控生產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)零重大質(zhì)量問題。

現(xiàn)場管理，處理異常，客訴,現(xiàn)場管理，處理異常，客訴

1.負責開發(fā)部門的新品開發(fā)設計工作。 2.根據(jù)產(chǎn)品實際的技術(shù)要求與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)評估溝通進行可行性的改良優(yōu)化工作。 3.了解市場前沿流行趨勢，進行產(chǎn)品工藝的開發(fā)，并根據(jù)新工藝技術(shù)要求與工程技術(shù)部門協(xié)調(diào)實施如何突破技術(shù)難關(guān)，從而讓公司的產(chǎn)品緊貼市場需求。 4.細心了解客戶的需求，制定方案輸出確認，跟進產(chǎn)品開發(fā)過程與成品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)指導與貨期跟蹤。 5.每個月度不定時與銷售進行會議溝通產(chǎn)品開發(fā)的市場客戶終端反饋情況。 6.做好新設計開發(fā)的圖案花型歸類存檔。 7.同時與客戶保持良好的溝通，及時跟進客戶所需。并得到公司與客戶的對自己工作的一致好評與認可。,負責花型圖案設計,公司負責床上用品產(chǎn)品設計及部門管理。,1.負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排及日常管理,帶領(lǐng)整個團隊完成每季度的面料，新品開發(fā)設計工作。 2.做好每年度/季度的新品開發(fā)計劃。 3.準確把紡織行業(yè)的潮流方向, 使公司產(chǎn)品緊跟潮流,融合市場需求,時刻與客戶互動了解市場動態(tài)及售后服務。 4.把控每個產(chǎn)品售后跟進工作，從售后到實際投入生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)的配合客戶工作。 5.所服務的各區(qū)域市場，深受客戶的充分肯定和客戶的認同。 6.合理安排好部門的日常售后反饋工作，引領(lǐng)團隊凝聚力，為公司產(chǎn)品售后創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的服務。

負責印花部的生產(chǎn)安排 技術(shù)指導 人員調(diào)動及所以事情,負責公司生產(chǎn)安排 人員調(diào)動 技術(shù)指導 協(xié)助老板管理公司大小一切事物,負責公司生產(chǎn)全面管理 人員調(diào)動 技術(shù)指導

以梭織面料為主的棉、滌棉及其混紡的面料物理化學測試（干濕摩擦、水洗、水色牢度、海水、干洗、耐汗、熨燙、升華、縮率、透氣、毛細管效應、透濕、靜水壓、PH值、甲醛、撕破強力、拉伸強力、紕裂、馬丁代爾起毛起球等等》，把控色光、分皮條、左中右色差、頭尾差、缸差。,物理化學測試，色牢度，強力，縮率 PH測試。成品面料質(zhì)量管理，美四分制，十分制，內(nèi)在外在質(zhì)量控制，協(xié)助副總處理質(zhì)量問題，和客戶協(xié)商處理質(zhì)量問題

1、負責服裝凈色面料的標準化制定，通過市場調(diào)研匯總面料信息，建立完善的面料標準體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量一致性。 2、主導搭建面料分類標準庫，系統(tǒng)化整理市場收集的面料數(shù)據(jù)，建立可替換面料數(shù)據(jù)庫，為前端銷售提供精準的產(chǎn)品支持。 3、通過分析淘寶、天貓等電商平臺的服裝模特圖片，準確識別和判斷面料成分及特性，支持產(chǎn)品開發(fā)決策。 4、協(xié)調(diào)織造團隊工作流程，持續(xù)優(yōu)化面料分類體系與標準數(shù)據(jù)庫，推動分類系統(tǒng)的迭代更新與完善。,1、根據(jù)客戶提供的圖片或案件需求，進行圖案設計與風格效果開發(fā)，確保成品符合客戶預期，專注于鞋材面料的創(chuàng)新與實現(xiàn)。 2、針對客戶來樣或仿樣需求，深入分析紗線組織與織造工藝，精準還原樣品效果，確保成品質(zhì)量與客戶要求一致。 3、在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)異常問題，提出有效改進建議，優(yōu)化工藝流程，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。 4、參與面料研發(fā)與測試，結(jié)合市場趨勢與客戶反饋，持續(xù)優(yōu)化設計方案，提升產(chǎn)品競爭力。,型面料風格效果，將樣品或圖稿轉(zhuǎn)化為公司可生產(chǎn)的產(chǎn)品方案，確保設計符合客戶預期。 2、主導布樣工藝分析工作，通過織造技術(shù)將客戶樣品轉(zhuǎn)化為成品，把控產(chǎn)品質(zhì)量與工藝標準，確保產(chǎn)品達到客戶要求。 3、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的異常問題，針對織染環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時與各生產(chǎn)環(huán)節(jié)溝通，制定解決方案，保障生產(chǎn)進度。 4、負責新人培訓與考核工作，制定培訓計劃，指導新人掌握專業(yè)技能，定期檢核學習成果。 5、帶領(lǐng)設計接案團隊開展工作，合理分配任務，協(xié)調(diào)團隊成員工作進度，解決團隊協(xié)作中的問題，提升團隊工作

市場趨勢分析：主動收集并分析國際國內(nèi)服裝圖案潮流資訊，結(jié)合品牌風格與客戶需求，制定季度系列設計規(guī)劃，確保產(chǎn)品設計符合市場流行趨勢。 款式設計開發(fā)：運用AI及Photoshop等專業(yè)設計軟件，獨立完成客戶品牌風格的圖案設計與款式開發(fā)，提供創(chuàng)新且具競爭力的設計方案，有效提升客戶滿意度。 競品樣式研究：深入分析競爭對手的產(chǎn)品特點與市場需求，優(yōu)化設計細節(jié)，開發(fā)全新款式，助力產(chǎn)品在同類市場中脫穎而出。 樣衣制作跟進：全程參與樣衣制作過程，嚴格把控面料、輔料、搭配及版型等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保最終產(chǎn)品與設計規(guī)劃高度一致。 工藝技術(shù)支持：熟悉服裝生產(chǎn)工藝流程，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，保障產(chǎn)品質(zhì)量與交付時效。,設計開發(fā)：根據(jù)公司設計企劃，獨立完成四季針織、梭織面料款式的設計與開發(fā)工作，全面負責面料選擇、工藝制定、版型調(diào)整及成本控制，確保產(chǎn)品符合市場需求并按時交付。 客戶需求管理：深入了解各區(qū)客戶對款式的需求，提供定制化設計方案，提升客戶滿意度和訂單轉(zhuǎn)化率。 -工藝把控：運用豐富的服裝工藝知識，熟悉從打樣到生產(chǎn)的全流程，精通各類面輔料特性，有效解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 軟件應用：熟練操作Photoshop（PS）、Illustrator（AI）等專業(yè)設計軟件，高效完成圖案設計、效果圖制作等工作任務。 趨勢研究：憑借敏銳的時尚觸覺，定期分析市場潮流趨勢，結(jié)合目標消費群體偏好進行創(chuàng)新設計，推動產(chǎn)品在競爭中脫穎而出。,市場調(diào)研與趨勢分析：主動參加行業(yè)展會及實地考察市場，深入了解服裝流行趨勢，為工作室提供設計靈感，并嘗試創(chuàng)新款式設計以滿足市場需求。 面輔料采購管理：精準篩選符合設計需求的面輔料，確保風格與品質(zhì)契合目標客戶群體，有效控制成本并提升產(chǎn)品競爭力。 繪圖軟件技能提升：快速學習并熟練掌握富怡服裝繪圖軟件，繪制工藝師所需的精確圖案；同時運用Adobe Illustrator（AI）和Photoshop（PS）等工具完成款式圖設計，提高工作效率與設計質(zhì)量。 綜合能力培養(yǎng)：通過實際項目鍛煉，顯著提升電腦繪圖、時間管理及任務規(guī)劃能力，為團隊提供更高效的支持與協(xié)作。

紡織品實驗室人員和技術(shù)全面管理，主導CNAS和CMA評審，200多項檢測標準獲得CNAS和CMA資 質(zhì)，并考核通過CNAS和CMA紡織品領(lǐng)域授權(quán)簽字人。,1、負責檢測中心的全面管理工作，主要對原材料紗線、面料、染化料助劑進行質(zhì)量把控。 2、負責產(chǎn)品質(zhì)量異常的反饋及不合格原因分析。 3、撰寫論文《褲類產(chǎn)品褲襠開裂分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2017年3月 4、通過AEO、JCP、PVH等國外大客戶認證。,1、編寫實驗室質(zhì)量手冊和程序文件，制定整個實驗工作流程和操作標準。負責CNAS管理體系的維 護和改進,CNAS授權(quán)簽字人。 2、負責面輔料的物化性能檢測工作的日常管理，檢測項目包括耐光、耐光汗、耐汗、耐水、耐摩 擦、斷裂強力、撕破強力、起毛球、耐磨、頂破等。 3、.負責批量退貨質(zhì)量問題分析與解決，并制定測試方法進行把控，其間通過洗水加抗臭整理劑，加 工過程減少堆放時間、專賣店展示樣品定期更換，基本解決了黃變問題，才子男裝從年退貨2000- 3000條，減少為0退貨，受到供應商的好評；用在褲襠部位涂粘合劑，解決了6000條滌棉牛仔褲因 滑移無法銷售問題；協(xié)助銷售部門對某些代理商在領(lǐng)口涂漂水偽造耐光不合格問題，減少了公司損 失。 4、對供應商提供的開發(fā)樣面料前期風險評估，尤其新材料新工藝特別關(guān)注，從消費角度做各項模擬 實驗，確保不會出現(xiàn)批量性問題。 5、撰寫論文《牛仔褲黃變問題分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2012年7月下。,1、負責新產(chǎn)品開發(fā)及對車間整個大生產(chǎn)流程進行監(jiān)控,染化料的優(yōu)選。 2、成品色牢度測定及打樣缸管理。管理期間與東華大學合作開發(fā)改性滌綸仿毛面料獲的國外客戶的 認可,化纖及混紡織物的打樣,色牢度測試，新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝制定。,)按照準則的要求，全面負責管理體系的建立、實施和改進工作，有權(quán)制止任何不符合管理體系要求的行為； 2)審核《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件； 3)組織制定管理體系文件宣貫計劃，按照計劃組織宣貫； 4)組織制定文件控制程序，主持建立各類管理文件； 5)參與合格供應商評價活動； 6)主持服務客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請和客戶反饋處理意見； 7)主持客戶投訴處理工作，審批處置意見； 8)主持管理體系的改進工作，制定改進計劃； 9)審批并組織實施糾正措施和預防措施； 10)審核質(zhì)量記錄表格格式； 11)主持內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核報告； 12)策劃管理評審，編制管理評審報告； 13)制定人員培訓計劃，對新進人員進行管理體系文件培訓； 14）各類檢測報告的審核