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1.非標(biāo)設(shè)計(jì) 2.出差 3.為客戶(hù)撰寫(xiě)方案 4.建模 5.出圖紙及bom 6.聯(lián)系采購(gòu)采購(gòu)東西 業(yè)績(jī): 1.自主設(shè)計(jì)四工位軸承機(jī)，磁鋼機(jī)，及自動(dòng)線(xiàn)線(xiàn)體設(shè)計(jì)，油封和軸承知道上料壓機(jī)，單機(jī)擰緊機(jī)，單獨(dú)負(fù)責(zé)過(guò)對(duì)接金華綠源和重慶雅迪，無(wú)錫大川的客戶(hù) 2.自動(dòng)氣密檢測(cè)線(xiàn)體 3.重慶愛(ài)瑪，雅迪，天津愛(ài)瑪?shù)茸詣?dòng)裝配線(xiàn) 4.阻尼機(jī)退漿后水洗機(jī) 染色后水洗機(jī) 高效除油水洗機(jī),內(nèi)容: 1.非標(biāo)設(shè)計(jì) 2.出差 3.為客戶(hù)撰寫(xiě)方案 4.建模 5.出圖紙及bom 6.聯(lián)系采購(gòu)采購(gòu)東西 業(yè)績(jī) 1.自主設(shè)計(jì)四工位軸承機(jī)，磁鋼機(jī)，及自動(dòng)線(xiàn)線(xiàn)體設(shè)計(jì)，油封和軸承知道上料壓機(jī)，單機(jī)擰緊機(jī)單獨(dú)負(fù)責(zé)過(guò)對(duì)接金華綠源和重慶雅迪，無(wú)錫大兒的客戶(hù) 2.自動(dòng)氣密檢測(cè)線(xiàn)體 3.重慶愛(ài)瑪，雅迪，天津愛(ài)瑪?shù)茸詣?dòng)裝配線(xiàn) 4.阻尼機(jī),退漿后水洗機(jī)、染色后水洗機(jī)、高效除油水洗機(jī)、二維三維建模等。

2012-2024 參加過(guò)2份工作 ，涉及技工,普工等崗位

質(zhì)量流程控制：從供應(yīng)商來(lái)料檢驗(yàn)，到過(guò)程質(zhì)量管控，再到出廠后持續(xù)跟蹤，進(jìn)行全流程質(zhì)量管控，推動(dòng)良品率穩(wěn)步提升。 生產(chǎn)跟蹤：熟練使用SAP系統(tǒng)進(jìn)行物料入庫(kù)、維護(hù)質(zhì)量窗口、跟進(jìn)供應(yīng)商及項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)保質(zhì)保量完成。 問(wèn)題解決：通過(guò)質(zhì)量七大手法、8D報(bào)告等質(zhì)量管理工具按周對(duì)質(zhì)量問(wèn)題top3進(jìn)行改進(jìn)并交底，減少返工率。 跨部門(mén)協(xié)作：協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)等部門(mén)，對(duì)供應(yīng)商與生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題可追溯性。 標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化：參與質(zhì)量體系修訂，設(shè)計(jì)工藝評(píng)定，提升工作效率。

2025-2025 參加過(guò)1份工作 ，涉及無(wú)等崗位

負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)原料、輔料、電氣維修外包等工作。原料方面采取過(guò)“寄售庫(kù)存”制度，降低企業(yè)庫(kù)存30%，減少了資金占用近700萬(wàn)。電器維修外包，通過(guò)對(duì)工廠外包維修的元器件如電機(jī)、變頻器、電腦板等的信息建立數(shù)據(jù)庫(kù)，再通過(guò)招標(biāo)比較，將外包年維修費(fèi)降低30%。負(fù)責(zé)過(guò)發(fā)改委及海關(guān)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力的核查，順利通過(guò)發(fā)改委對(duì)企業(yè)往年配額使用審查，為企業(yè)申請(qǐng)合理進(jìn)口棉配額，為企業(yè)降低原料成本。

簡(jiǎn)單修理機(jī)器，揩車(chē)，對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)

1、參與自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備維護(hù)與調(diào)試，協(xié)助完成PLC控制系統(tǒng)的日常巡檢及參數(shù)優(yōu)化； 2、跟蹤生產(chǎn)數(shù)據(jù)并分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，提出流程改進(jìn)建議，提升產(chǎn)線(xiàn)效率10%; 3、協(xié)助編制設(shè)備操作手冊(cè)及維護(hù)文檔，積累工業(yè)自動(dòng)化場(chǎng)景下的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

2008-2025 參加過(guò)3份工作 ，涉及機(jī)修 司機(jī),其他,司機(jī)等崗位

溴化鋰制冷機(jī)設(shè)計(jì)調(diào)試,水泵技術(shù)培訓(xùn),物業(yè)設(shè)備管理

應(yīng)屆生

負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)信息管理,優(yōu)化市場(chǎng)調(diào)研方案,為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。策劃并實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng),提升品牌知名度和市場(chǎng)占有率。 協(xié)助業(yè)務(wù)管理,推動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成,提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)。,組件裝配與拆卸，修復(fù)計(jì)量泵、油劑泵，優(yōu)化設(shè)備性能，提升運(yùn)行效率。 參與設(shè)備維護(hù)和故障診斷，快速響應(yīng)并解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，保障生產(chǎn)線(xiàn)的穩(wěn)定性。

2024-2025 參加過(guò)1份工作 ，涉及實(shí)習(xí)生等崗位

2007-2025 參加過(guò)5份工作 ，涉及檢修工,普工,普工,普工,普工等崗位

負(fù)責(zé)公司在蘇寧、國(guó)美以及五星系統(tǒng)的各項(xiàng)事宜，新開(kāi)門(mén)店的策劃，貨源的掌控和調(diào)動(dòng)，滯銷(xiāo)和殘次品的處理， 新產(chǎn)品的上市銷(xiāo)售策劃以及老型號(hào)的下架處理以及負(fù)責(zé)和蘇寧、國(guó)美以及五星系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的洽談和策劃。同時(shí)和對(duì)方財(cái)務(wù)溝通，負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的核對(duì)和兌現(xiàn)，以及回款等事宜。,? 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售。新客戶(hù)的拓展，聯(lián)系有意向的顧客，對(duì)新產(chǎn)品相關(guān)信息詳細(xì)介紹和拓展。也負(fù)責(zé)老客戶(hù)的維護(hù)。

從事觸摸senser CG/TP 制程，主要負(fù)責(zé)品質(zhì)管理、工藝、優(yōu)化改善、異常分析處理、儀器評(píng)估、新品測(cè)試、客訴、Sop撰寫(xiě)。 1、JND功能培訓(xùn)，外觀檢查培訓(xùn)，光學(xué)分析 2、協(xié)助設(shè)備工程優(yōu)化制成 3、新品測(cè)試及材料驗(yàn)證 4、技術(shù)人員人力安排 5、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品工藝培訓(xùn)，并實(shí)施品質(zhì)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 6、不良產(chǎn)品解析,從事馬達(dá)相關(guān)產(chǎn)品制成，泵、閥主要負(fù)責(zé)工藝、產(chǎn)品優(yōu)化改善、異常分析處理、新品測(cè)試、Sop撰寫(xiě)，溝通廠商不良復(fù)判。 1、協(xié)助設(shè)備工程優(yōu)化改善制成 2、新品測(cè)試及材料驗(yàn)證 3、負(fù)責(zé)擬定產(chǎn)品工藝培訓(xùn)，實(shí)施質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 4、產(chǎn)品解析、客訴8D回復(fù),從事觸摸senser CG/TP 制程，主要負(fù)責(zé)品質(zhì)管理、工藝、優(yōu)化改善、異常分析處理、儀器評(píng)估、新品測(cè)試、客訴、Sop撰寫(xiě)。 1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)QC班長(zhǎng)人員安排、調(diào)配，駐廠人員、保證人員合理分配 。 2.對(duì)班長(zhǎng)及人員的產(chǎn)品驗(yàn)?zāi)芰ψ龀鼍C合評(píng)估，完成班長(zhǎng)＆檢驗(yàn)員每月績(jī)KPI考評(píng)并反饋。 3.完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，維持團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定 。 4.發(fā)現(xiàn)異常提出疑問(wèn)并且要求其他部門(mén)的改善報(bào)告追蹤 5.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的確認(rèn)和生產(chǎn)產(chǎn)品的不合格品的控制評(píng)審，及日常出現(xiàn)的不符項(xiàng)所采取糾正與預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證及日常前后道客訴的處理 6.不定時(shí)稽核產(chǎn)線(xiàn)人員的作業(yè)規(guī)范、機(jī)臺(tái)設(shè)備的保養(yǎng)、物料的存放及現(xiàn)場(chǎng)7S. 7.依客戶(hù)要求以產(chǎn)品實(shí)物及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)QC班長(zhǎng)及檢驗(yàn)員 8.及時(shí)把客訴信息反應(yīng)給工程、生產(chǎn)部、部門(mén)主管，并對(duì)制程及倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行隔離后進(jìn)行確認(rèn) 9.異常品第一時(shí)間召集工程、生產(chǎn)、研發(fā)部人員，共同分析客訴不良及提出改善措施，并以客戶(hù)要求的回復(fù) 10.跟進(jìn)內(nèi)部措施的落實(shí)情況，確認(rèn)是否達(dá)到預(yù)期的 改善效果 11.每天制程異常發(fā)生、分析、改善效果確認(rèn)，并做成周報(bào)交部門(mén)經(jīng)理 12.每星期主持召開(kāi)品質(zhì)會(huì)議（良率檢討、客訴分析、制程中的異常） 13.負(fù)責(zé)擬定公司品質(zhì)管理培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施品質(zhì)管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升全員檢驗(yàn)水平提高 14.有獨(dú)立分析判斷不良、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析、溝通表達(dá)、協(xié)調(diào)、執(zhí)行力 15.客戶(hù)的主要接洽窗口，能與客戶(hù)保持良好的溝通，建立良好的合作關(guān)系 16.駐廠人員的品質(zhì)反饋?zhàn)龉居嘘P(guān)品質(zhì)的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況負(fù)責(zé) 17.會(huì)使用多種光學(xué)儀器及監(jiān)控儀器校正，數(shù)據(jù)分析評(píng)估。 18.異常品的分析，判斷，編寫(xiě)SOP；8D報(bào)告。 19.異常分析藍(lán)帶，榮獲離職率優(yōu)秀組長(zhǎng)

2023-2024 參加過(guò)1份工作 ，涉及電工等崗位

噴絨機(jī)，噴毛機(jī) ，絨毛機(jī)，花捻機(jī)、拉毛機(jī)，絡(luò)筒機(jī)維修工。

對(duì)外經(jīng)貿(mào)英語(yǔ)

2022-2025 參加過(guò)1份工作 ，涉及裝配工等崗位

在Howell International Holding Company （EPIQ APS China Office） 主導(dǎo)歐洲及澳洲大型連鎖商超采購(gòu)項(xiàng)目，年采購(gòu)額超5000萬(wàn)美元，服務(wù)的客戶(hù)包括Netto、Coop、Salling Group &、Aldi（歐洲1400家門(mén)店），Coles 、JB-Hifi（澳洲500家門(mén)店）等知名線(xiàn)下商超和品牌。 深耕廚房小家電，按摩類(lèi)，美容美發(fā)類(lèi)，個(gè)人護(hù)理類(lèi)，寵物類(lèi)，返校類(lèi)，箱包類(lèi)。