全面負(fù)責(zé)新設(shè)立的印染分公司的生產(chǎn)管理及行政管理工作,對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)印染分公司期間,對(duì)分公司的生產(chǎn)框架進(jìn)行了梳理,使之更加貼合公司的生產(chǎn)實(shí)際,分別設(shè)立了染色車間、印花車間、后整理車間、檢驗(yàn)車間以及測(cè)試中心,建立了生產(chǎn)的條塊管理制度及各部門的績(jī)效考核制度。分公司的運(yùn)營有序、有效,各部門的工作質(zhì)量得到提高,企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。,1、全面負(fù)責(zé)SIGMA公司印染廠的生產(chǎn)管理,直接對(duì)公司老板兼總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
2、直接管轄圓機(jī)織造車間、染色車間、印花車間和品控部門。,協(xié)助市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員開拓市場(chǎng),做好產(chǎn)品推廣及試樣工作;
為客戶提供深入技術(shù)支持,解決客戶在生產(chǎn)中遇到的問題。,1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)中心的管理工作;
2、負(fù)責(zé)印染工藝的歸納、整理與規(guī)范化執(zhí)行,通過印染實(shí)踐不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝;
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)與試樣工作,并指導(dǎo)新新產(chǎn)品、新工藝的大貨生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)功能性產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用工作。
5、參與印染生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作。,全面負(fù)責(zé)印花分廠的生產(chǎn)及人員管理,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)印花分廠期間,進(jìn)一步完善了質(zhì)量考核體系和人員培養(yǎng)體系,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,出色完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),節(jié)能減排工作也取得了一定的成效,得到了一定的認(rèn)可。,全權(quán)負(fù)責(zé)針織印染專線生產(chǎn)管理、工藝開發(fā)及成本利潤(rùn)核算等工作,完成總公司下達(dá)的分解指標(biāo),對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。,全面負(fù)責(zé)車間的管理、生產(chǎn)及一切相關(guān)的工作,并直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。,主管車間的技術(shù)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的制定、執(zhí)行及車間生產(chǎn)的相關(guān)工作。,負(fù)責(zé)車間大貨生產(chǎn)的放缸、對(duì)色等工作,并參與車間大貨生產(chǎn)工藝的制定。,負(fù)責(zé)客戶來樣的分析并準(zhǔn)確打出色樣供客戶批核.