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主要從事棉，滌綸，尼龍，混紡的來(lái)樣開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)來(lái)樣的調(diào)色，對(duì)色，測(cè)試，化驗(yàn)室的管理工作，在其工作的期間由打板員到對(duì)色領(lǐng)班的各項(xiàng)工作都得到了上司和同事的認(rèn)可。,負(fù)責(zé)來(lái)樣的對(duì)色和小樣送板工作。,在新興集團(tuán)任生產(chǎn)主管，工作能力和工作態(tài)度受到了公司及同事的好評(píng)，負(fù)責(zé)染部的生產(chǎn)對(duì)色顏色和品質(zhì)工作，生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常處理和跟進(jìn)，部門(mén)的日常工作安排，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度落實(shí)。,本公司主要是生產(chǎn)錦綸，滌綸，錦氨面料，網(wǎng)布花邊為主，主要負(fù)責(zé)本部工作的統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)成本的控制,染色工藝的更新和改進(jìn),部門(mén)人員的工作績(jī)效考核.配合公司制定部門(mén)季度,年度生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)制監(jiān)督實(shí)行,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)進(jìn)度安排，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行不斷優(yōu)資源配制，日常生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)把控，保證公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，為公司最大限度的創(chuàng)造財(cái)富!后因公司在國(guó)外投資，其中2017年3月曾隨公司一起遠(yuǎn)赴孟加拉國(guó)開(kāi)疆?dāng)U土，被公司任命為生產(chǎn)經(jīng)理，為公司的染整生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備的籌備，調(diào)試，投產(chǎn)，生產(chǎn)制度的制定，生產(chǎn)工藝的制定，染化助劑篩選，優(yōu)化，及本地員工的培訓(xùn)等全面負(fù)責(zé)。直到把公司帶入正常生產(chǎn)規(guī)道。

2005-2025 參加過(guò)6份工作 ，涉及染色打樣,散纖維染色管理,染色打樣,染色打樣,染色打樣兼主管,染色主管等崗位

車(chē)間工藝梳理，簡(jiǎn)化工藝流程；車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，解決車(chē)間疑難案例。 1、建立并成熟完善冷漂+水洗的前處理短流程和高白度工藝 2、生物酶長(zhǎng)車(chē)酵洗工藝設(shè)計(jì)，可以連續(xù)生產(chǎn)，酵洗效果穩(wěn)定、手感一致，提高車(chē)間產(chǎn)能 3、活性無(wú)鹽染色工藝成功開(kāi)發(fā)，解決短濕蒸局限于淺色，此工藝染中深色比常規(guī)軋染得色率高，省去打底烘干無(wú)泳移現(xiàn)象 4、現(xiàn)有設(shè)備改進(jìn)，解決了困惑車(chē)間的緯移、緯斜緯弧、中邊色差、預(yù)縮皺等問(wèn)題,全面負(fù)責(zé)染廠技術(shù)工藝參數(shù)，工藝流程制定；完善生產(chǎn)工藝，新品種開(kāi)發(fā)。前處理、染色、后整理品質(zhì)技術(shù)管理與改善、監(jiān)控和調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，做好各 工序間的銜接與平衡，使各工序間的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)。,工藝流程的制定及審核，對(duì)本車(chē)間下機(jī)大貨全面負(fù)責(zé)。,全面負(fù)責(zé)漂染一條線的技術(shù)工作，參與車(chē)間成本核算績(jī)效考核及生產(chǎn)計(jì)劃排定。

協(xié)助主管安排日?；?yàn)室調(diào)方（負(fù)責(zé)4個(gè)下杯員的調(diào)方），分樣，電腦測(cè)色等，維護(hù)滴液機(jī)打樣機(jī)的正常使用等，針織面料泳裝、內(nèi)衣、網(wǎng)布等，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。,2018年一2019年福建百潤(rùn)公司負(fù)責(zé)庫(kù)存色紗（低彈，高彈，有光，段彩……）開(kāi)發(fā)和大貨對(duì)色，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和大貨的SOP資料制作資料和坯布的檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)找現(xiàn)紗和下染紗廠現(xiàn)場(chǎng)對(duì)色工作。,負(fù)責(zé)面料打色熟悉酸性，分散，陽(yáng)離子染色，主要針織面料泳裝，內(nèi)衣，瑜伽服，網(wǎng)布等,梭織純棉。,化纖、后整理,負(fù)責(zé)染廠進(jìn)度，異常處理，開(kāi)發(fā)，大貨，顏色打樣，從白坯到成品的安排跟進(jìn),負(fù)責(zé)老客戶(hù)產(chǎn)品維護(hù)指導(dǎo)正確使用，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品推廣，開(kāi)拓新客戶(hù)報(bào)價(jià)回款事宜，每月銷(xiāo)售額在40-60W左右,負(fù)責(zé)染色出缸調(diào)方對(duì)色,批色卡缸差過(guò)不去的，所有顏色不進(jìn)染缸可在定型加色完成，可以為公司節(jié)約回修成本，提高交貨期。主做錦氨，滌氨，陽(yáng)離子。瑜伽服，內(nèi)衣，泳裝，網(wǎng)布等

公司簡(jiǎn)介：公司專(zhuān)注于中高檔面料的研發(fā)與生產(chǎn)。產(chǎn)品主要應(yīng)用于泳裝、內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)、成衣等領(lǐng)域，70%以上產(chǎn)品銷(xiāo)往歐美、日韓等地區(qū)，是多家國(guó)際知名品牌的供應(yīng)商。 公司是首批國(guó)家面料開(kāi)發(fā)基地之一，主持、參與制訂多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建有國(guó)家級(jí)的面料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的面料研發(fā)中心。公司產(chǎn)品已獲得多項(xiàng)專(zhuān)利。 1.本廠有織機(jī)、染整、定型等設(shè)備數(shù)百臺(tái)套。 2、本廠染料和助劑智能稱(chēng)量和自動(dòng)輸送、化驗(yàn)室配備自動(dòng)滴料機(jī)。配備進(jìn)口干洗機(jī)、水洗機(jī)、溢流機(jī)、進(jìn)口定型機(jī)。 3、?執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度工廠各項(xiàng)資源，跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 4、?負(fù)責(zé)成本核算和訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)； 5、?建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并認(rèn)真審核報(bào)告給公司決策層和銷(xiāo)售部門(mén)； 6、?通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)過(guò)程控制的科學(xué)策劃，嚴(yán)格實(shí)施和認(rèn)真改進(jìn)，使產(chǎn)能提升30%，生產(chǎn)效益得到同步提高；產(chǎn)品直通率由90%提高到95%，合格率提升到99%以上。,1、全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部和生產(chǎn)部。協(xié)調(diào)織廠、染廠工作，對(duì)貨期、價(jià)格、質(zhì)量、成本、進(jìn)行全面統(tǒng)籌和控制。 2、全面負(fù)責(zé)工廠的樣板審核、下單、采購(gòu)跟進(jìn)等日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)工作；建立、完善各部門(mén)的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為； 3、內(nèi)銷(xiāo)和外銷(xiāo)產(chǎn)品，從接單后，建立原材料跟進(jìn)、織胚布、染紗染布落缸生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)按質(zhì)按量交貨；訂單完成后收集相關(guān)資料進(jìn)行整理核算成本，損耗率（紗損、織損、染損），跟進(jìn)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的反映，總結(jié)、改善、預(yù)防。 4、負(fù)責(zé)貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)，作好倉(cāng)庫(kù)帳，搞好辦理深加工結(jié)轉(zhuǎn)。 5、重新規(guī)范落實(shí)人事、招聘、考勤、培訓(xùn)、薪資考核各項(xiàng)機(jī)制。為有效評(píng)估職員的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力表現(xiàn)，以便優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，每年分二次對(duì)公司主管、班組長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行評(píng)分考核，作為提升級(jí)別、工資加薪的依據(jù)；主管對(duì)下屬評(píng)核評(píng)分，下屬也對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)分，部門(mén)離職率也納入評(píng)分（主管要多關(guān)心員工，增加歸屬感，留住員工、穩(wěn)定員工是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要工作）。 6、?各項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)達(dá)成情況（包括銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)等），考核指標(biāo)得到了公司高度評(píng)價(jià) 7、理順公司管理流程；節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升。,本廠擁有織機(jī)數(shù)百臺(tái)，大小染色機(jī)一百多臺(tái)，定型機(jī)十多臺(tái)，配備預(yù)縮機(jī)、印花機(jī)、起毛、磨毛等設(shè)備。專(zhuān)業(yè)織造、印染高檔純棉、泳布、花邊，滌綸、錦綸彈力絲、光絲拉架布。 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案；負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)；完成公司交給的其它工作。制定目標(biāo)，加強(qiáng)和激勵(lì)員工責(zé)任感，作為員工工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)罰依據(jù)。 2、在生產(chǎn)管理上精心設(shè)計(jì)了一套既能提高產(chǎn)量、質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，控制物料消耗，控制生產(chǎn)成本的工資激勵(lì)方案。全面調(diào)動(dòng)了全體生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性和工作質(zhì)量。 3、加強(qiáng)時(shí)間管理，從業(yè)務(wù)落單時(shí)間、完成此單時(shí)間，每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間嚴(yán)格標(biāo)注，提高生產(chǎn)效率，出現(xiàn)問(wèn)題追查原因和責(zé)任。 4、重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，做好月結(jié)表，做好市場(chǎng)分析和成本分析。 5、現(xiàn)場(chǎng)管理：包括物料擺放、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律采用5s評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考核與工資掛勾。 6、織布、染整、印花全面采用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)（包括業(yè)務(wù)落單、工藝、生產(chǎn)進(jìn)度、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理等） 7、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度工廠各項(xiàng)資源，跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成； 8、建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并認(rèn)真審核報(bào)告給公司決策層和銷(xiāo)售部門(mén)。

1'負(fù)責(zé)每天調(diào)度進(jìn)度，執(zhí)行與翻布區(qū)銜接工作流程 2 負(fù)責(zé)執(zhí)行部門(mén)的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作 3負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生 4 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn) 5 負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制 6負(fù)責(zé)本班的染色產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、產(chǎn)量 負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員的操作，確保操作符合標(biāo)準(zhǔn)要求 7 負(fù)責(zé)染色、脫水，吊布，開(kāi)副銜接生產(chǎn)等等管理 8 負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù) 檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不符合時(shí)及時(shí)反饋相關(guān)人員，并持續(xù)追蹤跟進(jìn)，直至得到改善 負(fù)責(zé)本工藝的能耗、染化料成本

2000-至今 參加過(guò)5份工作 ，涉及車(chē)間頂崗實(shí)習(xí)1年/化驗(yàn)室技術(shù)員/化驗(yàn)室副主任/漂染副主任,化驗(yàn)室主任,化驗(yàn)室主任兼白班對(duì)色,化驗(yàn)室主管/染整廠長(zhǎng),廠長(zhǎng)兼化驗(yàn)室主任等崗位

公司背景介紹：國(guó)內(nèi)襯布小行業(yè)龍頭企業(yè)、中東高端面料的領(lǐng)軍供應(yīng)商 負(fù)責(zé)主持公司的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃 負(fù)責(zé)建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù) 協(xié)助總裁，制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 協(xié)助主裁主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo) 協(xié)助總裁制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，監(jiān)督并做好過(guò)程控制。 負(fù)責(zé)范圍：計(jì)劃部、研發(fā)部、技術(shù)部、織造部、染整部、涂層及復(fù)合廠、質(zhì)量部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等管理工作。,公司背景介紹：“Uniqlo-最值得信賴(lài)的供應(yīng)商”，對(duì)安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位的印染廠 全面負(fù)責(zé)印染廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理。 包括：計(jì)劃部、技術(shù)部、質(zhì)量部、設(shè)備部、成品檢驗(yàn)車(chē)間等管理工作。,公司背景介紹：中國(guó)服裝行業(yè)領(lǐng)軍者、立足于高端面料、高端客戶(hù)、高端市場(chǎng)等，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的國(guó)際紡織技術(shù)發(fā)展 全面負(fù)責(zé)印染廠的染整車(chē)間生產(chǎn)管理工作 包括：人員管理、計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本、設(shè)備等管理。,公司背景簡(jiǎn)介：中國(guó)紡織及服裝全方位解決方案提供者、行業(yè)知識(shí)及科技應(yīng)用的引領(lǐng)者、“中國(guó)紡織印染人才的黃埔軍?！? 從事針織染色車(chē)間工藝2年、梭織后整理工藝3年； 此工作期間兼管化驗(yàn)室打樣工作，獲內(nèi)部評(píng)級(jí)：中級(jí)調(diào)色師

統(tǒng)籌高速松紗機(jī) 絡(luò)筒機(jī) 絲洛機(jī) 加捻機(jī) 揚(yáng)紗機(jī) 包紗機(jī) 梭織機(jī) 針織機(jī) 整經(jīng)機(jī) 預(yù)縮機(jī) 定型機(jī) 染色機(jī) 紗線染缸 橫裝機(jī)等設(shè)備維修 設(shè)備保養(yǎng)工作 設(shè)備節(jié)能工程改造 材料預(yù)算及協(xié)調(diào)外協(xié)工作,設(shè)備維修 保養(yǎng) 水電安裝,設(shè)備維修 保養(yǎng) 電器維修 材料預(yù)算 工程驗(yàn)收 維修工作安排,設(shè)備維修 保養(yǎng) 電器維修 配電室管理

主要負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理和染廠的顏色體系,負(fù)責(zé)染廠的配方工藝,負(fù)責(zé)染廠的技術(shù)管理,負(fù)責(zé)染色的現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常事務(wù)管理

繼電器電氣控制線路維修、傳感器、氣動(dòng)系統(tǒng)維修、變頻器的控制設(shè)置調(diào)試，能獨(dú)立解決各類(lèi)印染設(shè)備的電氣機(jī)械故障，對(duì)染整機(jī)械的維修和維護(hù)非常了解。能參與改造各類(lèi)印染設(shè)備達(dá)到生產(chǎn)需求，昆勇雙管單管高溫高壓染色機(jī)、立信溢流缸，氣流缸、定型機(jī)?（德國(guó)克朗茨k30，門(mén)富士、遠(yuǎn)信等等）,儲(chǔ)備人員培訓(xùn)，設(shè)備疑難問(wèn)題解決,定型機(jī)?（德國(guó)克朗茨，門(mén)幅士，遠(yuǎn)信等等）染缸經(jīng)軸缸維修、自動(dòng)化布匹包裝機(jī)、自動(dòng)化助劑染料輸送系統(tǒng),染整機(jī)械主要是絲光、氧漂、定型機(jī)、還原、拉幅、預(yù)縮、溢流機(jī)、常溫缸、氣流缸、打卷、退漿、磨毛、燒毛、高勛、東寶紗缸，斯達(dá)拉姆高頻烘干機(jī).脫水機(jī)。等......　,儀表電氣維修,1.負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制訂、修改及設(shè)備的新增、日常維護(hù)等管理工作。 2.負(fù)責(zé)公司動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保設(shè)備安裝保養(yǎng)維修和設(shè)備改良改進(jìn)管理等。 3.負(fù)責(zé)各工序過(guò)程能耗計(jì)劃與管理電力、鍋爐、空壓機(jī)。 4.設(shè)備零部件耗材備件計(jì)劃，物資修舊利廢制度。

從坯布檢驗(yàn)一直跟布的流程到成品之間的工人崗位及工藝抽查這些基礎(chǔ)工作開(kāi)始，后對(duì)整個(gè)工廠車(chē)間工序熟悉后，在染色車(chē)間做軋染擋車(chē)，后面又化驗(yàn)室做打樣技術(shù)員等職務(wù)。,負(fù)責(zé)車(chē)間大貨的顏色生產(chǎn)的對(duì)樣調(diào)整及處理過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)解決。,協(xié)助生產(chǎn)工藝總工處理車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)做出處理方法，和對(duì)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)。主要包括車(chē)間助劑來(lái)料的檢驗(yàn)及車(chē)間工藝的滴定，車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)溶液的配置，梭織物的各種指標(biāo)測(cè)試，熟悉datacolor600的電腦測(cè)色配色的使用等。在主管工作中，通過(guò)各種工作實(shí)踐及公司所提供的良好的工作知識(shí)培訓(xùn)，本人在如何進(jìn)行生產(chǎn)管理、使自身在組織協(xié)調(diào)方面的能力有了提高。自入公司至今，本人一直在公司擔(dān)任化驗(yàn)室主管工作，深深體會(huì)到良好的管理工作對(duì)公司整體運(yùn)作的重要性，所以，在日常的工作中，一直注意有關(guān)企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)及實(shí)踐，逐漸使自已具備了良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。,熟悉生產(chǎn)棉、麻、粘膠、滌綸、錦綸、天絲、莫代爾等面料的前處理，染色，后整理工藝。

參加了齊齊哈爾大學(xué)新型加濕助劑的應(yīng)用和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)英國(guó)麥凱紡紗生產(chǎn)線的工藝制定。并且成功紡出55nm和60nm的高支亞麻紗。,負(fù)責(zé)全廠工藝的制定和工藝上機(jī)管理，經(jīng)過(guò)一年多的努力改變了質(zhì)量差、信譽(yù)低的狀況，使紗和布的質(zhì)量有顯著提高。,主要負(fù)責(zé)染色紗工藝的制定，主管小樣室，染色化驗(yàn)室負(fù)責(zé)來(lái)樣分析，化工料選配，包括染料助劑的選擇和使用。指導(dǎo)染色車(chē)間生產(chǎn)，從小樣，中樣，大生產(chǎn)的先鋒試驗(yàn)進(jìn)行全程指導(dǎo)，然后根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果給染色車(chē)間下達(dá)染色生產(chǎn)工藝，并且負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并且負(fù)責(zé)管理織布實(shí)驗(yàn)室和外圍加工。,主要負(fù)責(zé)亞麻、棉等散纖維、紗、布的漂白、染色和后整理等工藝的制定和生產(chǎn)管理工作及試化驗(yàn)室的管理。對(duì)色經(jīng)驗(yàn)豐富，精通紗線染色，長(zhǎng)車(chē)軋染，浸染，卷染，后整理的各項(xiàng)工藝技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)色工作經(jīng)驗(yàn)豐富。,負(fù)責(zé)涂層、亞麻紗，亞麻布染色、印花、燙金、燙銀等特殊功能整理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。

主管卷染車(chē)間的寬幅染色及工藝，主要產(chǎn)品竹纖維，天絲，亞麻，棉麻，滌麻，全棉，滌棉染色，精通活性，分散，酸性，涂料染色,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)色及批色，生產(chǎn)安排及人員安排，染色工藝的制定和優(yōu)化，直接向廠長(zhǎng)匯報(bào)工作。主要面料為棉、滌棉、CVC，滌粘、滌、錦綸、彈力布等。,主要產(chǎn)品棉、滌棉、竹纖維、天絲，亞麻，精通分散、活性，直接、中性染料。,主要工作染料助劑的檢測(cè)和篩選，生產(chǎn)中疑難問(wèn)題的解決，染化助劑的開(kāi)發(fā)與研究，化驗(yàn)室工藝管理，全公司的技術(shù)支持。,主管打樣、染色；主要產(chǎn)品棉、滌棉、腈棉、黏膠、棉黏、滌輪的筒子紗染色。

主要生產(chǎn)品種有各種純棉紗，Tc紗，純絳紗，莫代爾，粘膠，棉腈混紡，全腈等等。

2005-2025 參加過(guò)5份工作 ，涉及染色班長(zhǎng)、專(zhuān)員、主任,工藝員,溢流染色班長(zhǎng),染色副主管,染色主管等崗位

實(shí)驗(yàn)室日常工作安排，客戶(hù)來(lái)樣打樣工作安排，配方審核，色光把控，染化料檢測(cè)，質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)技能培訓(xùn)

先負(fù)責(zé)化驗(yàn)室主管之職，后擔(dān)任染色主管之職。,公司產(chǎn)品出口歐美、日本、韓國(guó)等，主要負(fù)責(zé)染色部門(mén)、定型部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、化驗(yàn)室部門(mén)、生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)、機(jī)電部門(mén)、物測(cè)部門(mén)等。,主要負(fù)責(zé)進(jìn)口產(chǎn)品生產(chǎn)三廠，100噸/天。

深圳先進(jìn)華聯(lián)，杭州先進(jìn)實(shí)業(yè)，北京先進(jìn)都屬于香港先進(jìn)集團(tuán)

1991-至今 參加過(guò)5份工作 ，涉及供應(yīng)科,銷(xiāo)售經(jīng)理,駐諸暨調(diào)研有色襪紗市場(chǎng)和濮院毛衫市場(chǎng),面料銷(xiāo)售經(jīng)理,銷(xiāo)售經(jīng)理等崗位