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2025-2025 參加過1份工作 ，涉及色織工藝員等崗位

裁剪

在華冠科技園工作過，負(fù)責(zé)電子組裝，檢驗(yàn)棋牌室工地都接觸過

2024-2024 參加過1份工作 ，涉及單證員等崗位

2022-2025 參加過2份工作 ，涉及印染車間技術(shù)員,銷售等崗位

2024-2024 參加過1份工作 ，涉及無售前客服等崗位

數(shù)據(jù)驗(yàn)收整改：在數(shù)據(jù)驗(yàn)收工作中，建立 “工具驗(yàn)證 + 人工復(fù)查” 雙重審核機(jī)制，對(duì)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行多輪細(xì)致核對(duì)，修正 50 + 條錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá) 99.8%，為項(xiàng)目的后續(xù)決策和交付提供了可靠依據(jù)，培養(yǎng)了敏銳的數(shù)據(jù)質(zhì)量意識(shí)和嚴(yán)格的質(zhì)量管控思想。 跨部門對(duì)接協(xié)同：提前規(guī)劃工作流程，運(yùn)用 Excel 制定詳細(xì)項(xiàng)目進(jìn)程表，按緊急程度、復(fù)雜程度分類管理 20 + 客戶項(xiàng)目，每周同步進(jìn)度至技術(shù)、數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過定期檢查工作進(jìn)度，成功確保所有項(xiàng)目從接樣到賬單反饋按時(shí)完成，保障了項(xiàng)目按計(jì)劃交付，鍛煉了強(qiáng)大的項(xiàng)目進(jìn)度把控能力。 客戶項(xiàng)目運(yùn)營：作為客戶與內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的溝通橋梁，精準(zhǔn)收集客戶需求并轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的項(xiàng)目目標(biāo)，定期開會(huì)探討工作進(jìn)程，確?？蛻繇?xiàng)目進(jìn)度與實(shí)驗(yàn)指標(biāo)準(zhǔn)確，成功保障所有賬單按時(shí)完成梳理與整合，項(xiàng)目交付通過率 100%。在這個(gè)過程中，不僅提升了客戶滿意度，還積累了豐富的客戶溝通和需求管理經(jīng)驗(yàn)。,需求分析：參與培訓(xùn)平臺(tái)核心模塊設(shè)計(jì)，通過用戶訪談、競品分析梳理 3 類用戶（管理員 / 學(xué)員 / 講師）的 20 + 需求痛點(diǎn)，主導(dǎo)課程推薦算法、學(xué)習(xí)進(jìn)度追蹤功能原型設(shè)計(jì)，學(xué)員活躍度提升 25%。 需求文檔撰寫：負(fù)責(zé)撰寫《課程推薦功能需求文檔》《學(xué)習(xí)進(jìn)度追蹤模塊交互說明》，明確功能邊界、業(yè)務(wù)流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織開發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行需求評(píng)審，確保技術(shù)團(tuán)隊(duì)理解無偏差，文檔通過率達(dá) 100%。 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)解決方案：針對(duì)學(xué)員退課率高問題，通過 Python 分析 1500 + 條用戶反饋數(shù)據(jù)，定位課程分類模糊、操作流程復(fù)雜兩大核心問題，提出界面交互優(yōu)化方案（如增加標(biāo)簽篩選、簡化報(bào)名步驟），上線后退課率下降 18%。

在校期間針對(duì)功能性紗線及紡織品的制備與性能表征，探究在智能可穿戴傳感器方向的潛在應(yīng)用。

調(diào)色打樣

上海競傲實(shí)業(yè)有限公司主要為買方客戶提供并購?fù)顿Y專業(yè)咨詢服務(wù)，精準(zhǔn)匹配客戶需求，完成優(yōu)質(zhì)賣方企業(yè) 推薦-商業(yè)談判-跨部門協(xié)調(diào)與執(zhí)行至落地的交易閉環(huán)服務(wù)。 【客戶開發(fā)與轉(zhuǎn)化】 1.聚焦快消品/半導(dǎo)體行業(yè)，從0-1拓展20+買方客戶（含上市公司）及100+賣方企業(yè)，月 均拜訪15家潛在客戶，成功促成3筆交易，交易規(guī)模合計(jì)約7億美元。 2.精準(zhǔn)匹配客戶需求，負(fù)責(zé)為某買方客戶提供交易全流程服務(wù)，交付令客戶滿意的成果 , 客戶的股價(jià)在8個(gè)月內(nèi)增長284.6% 【行業(yè)數(shù)據(jù)洞悉和企業(yè)競爭力分析】 快消品及半導(dǎo)體細(xì)分行業(yè)研究及數(shù)據(jù)分析；對(duì)快消品企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注品牌力、產(chǎn)品創(chuàng)新 、渠道力、供應(yīng)鏈、數(shù)字化等；對(duì)半導(dǎo)體企業(yè)重點(diǎn)分析供產(chǎn)銷、核心技術(shù)、團(tuán)隊(duì)等。 【商業(yè)談判與成交推動(dòng)】 主導(dǎo)2筆過億美元級(jí)交易商業(yè)談判，為買賣雙方進(jìn)行交易合作談判，協(xié)調(diào)雙方價(jià)格預(yù)期， 促使雙方在30日內(nèi)完成協(xié)議簽訂。 【跨部門協(xié)調(diào)與執(zhí)行】 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)交易相關(guān)各方主體（買方、賣方、利益相關(guān)主體、第三方機(jī)構(gòu)等） ，確保交易高 效落地。 【客戶關(guān)系維護(hù)及追蹤】 長期維護(hù)5家市值數(shù)十億級(jí)別的買方客戶，通過行業(yè)分析、數(shù)據(jù)分析和定期回訪挖掘客戶 需求，提供定制化解決方案。

1. 新品研發(fā)：主導(dǎo)職業(yè)工裝的服裝開發(fā)，從市場調(diào)研、服裝選型到裁剪，縫制等工藝設(shè)計(jì)全程跟進(jìn)。如針對(duì)客戶需求，成功研發(fā)防水透濕且耐磨的新型服裝，該服裝應(yīng)用于招商銀行公關(guān)服。 2. 工藝優(yōu)化：深入生產(chǎn)一線，分析解決服裝生產(chǎn)中的技術(shù)難題。通過調(diào)整縫制工藝，使服裝次品率降低5%，生產(chǎn)效率提升3%。 3. 質(zhì)量管控：建立完善服裝質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)與流程，定期抽檢原料與成品。與供應(yīng)商緊密合作，追溯質(zhì)量問題根源，促使供應(yīng)商整改，服裝一次性合格率穩(wěn)定在90%以上。,1. 訂單跟進(jìn)：負(fù)責(zé)3個(gè)客戶服裝訂單全程跟蹤，從接單、下單到發(fā)貨，與設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)部門協(xié)同作業(yè)，及時(shí)更新訂單進(jìn)度表，訂單按時(shí)交付率達(dá)99%，客戶滿意度提升至98%。 2. 溝通協(xié)調(diào)：作為客戶與工廠間的橋梁，每日與客戶溝通服裝需求細(xì)節(jié)，反饋生產(chǎn)進(jìn)度；同時(shí)與工廠協(xié)調(diào)排期、工藝變更等事宜，有效解決5起因需求變更引發(fā)的生產(chǎn)危機(jī)，保障訂單順利執(zhí)行。 3. 庫存管理：監(jiān)控服裝庫存動(dòng)態(tài)，依據(jù)銷售數(shù)據(jù)與訂單預(yù)測，協(xié)同計(jì)劃部門制定合理庫存策略，定期盤點(diǎn)庫存，確保庫存準(zhǔn)確率達(dá)100%。

負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的紡織品銷售及綜合管理工作， 2022年12月 - 2024年8月.,達(dá)利（中國）有限公司 2013年9月 - 2022年9月. ? 負(fù)責(zé)面料開發(fā)、采購，面料分析核算成本、跟單（生產(chǎn)、工藝、產(chǎn)量、質(zhì)量、交期等）； ? 供應(yīng)商管理與紡服供應(yīng)鏈資源整合。,山東龍鳳紡織有限公司 紡織工程師 ；1993年8月 - 2012年12月。 面料研發(fā)，工藝設(shè)計(jì)，質(zhì)量管理。 跟隨意大利工程師安裝織機(jī)并調(diào)試，設(shè)備管理，對(duì)英文《操作指導(dǎo)書》作了翻譯校訂，并把使用總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)論文發(fā)表于《山東毛紡織》雜志。

2023-2023 參加過1份工作 ，涉及助教等崗位

紡織軟件紋織6.0的運(yùn)用，客戶來樣的經(jīng)緯密度的分析，根據(jù)樣布畫圖，分析組織，到上機(jī)的完成,紡織軟件紋織6.0的運(yùn)用，客戶來樣的經(jīng)緯密度的分析，根據(jù)樣布畫圖，分析組織，到上機(jī)的完成

主要職責(zé):采用不同條件對(duì)新疆羅布麻進(jìn)行脫膠，主要根據(jù)羅布麻纖維的物理機(jī)械性能和組分進(jìn)行改進(jìn)，制備出符合紡織要求的麻纖維。,主要職責(zé):負(fù)責(zé)測試中心掃描電鏡，XRD，液相色譜-質(zhì)譜聯(lián)用儀，紫外分光光度計(jì)，紅外光譜分析儀，接觸角和含水量設(shè)備等儀器的操作及維護(hù)檢查工作。

自主研發(fā)紡織花型及創(chuàng)新組織工藝。,做紡織科技類工藝 鞋面提花及小肌理該機(jī)樣卡抽針絞綜鞋面等開發(fā)。,對(duì)于客戶來樣及花型設(shè)計(jì)及自主研發(fā)花型和組織工藝分析。

2003-2023 參加過7份工作 ，涉及打樣員,技術(shù)員,染色技術(shù)員,染色主管,卷染技術(shù)員,卷染 溢流技術(shù)總工,卷染 溢流 技術(shù)主管等崗位

跟隨廠內(nèi)人員在各部門輪崗實(shí)習(xí)

主要工作: 1、負(fù)責(zé)服裝大貨生產(chǎn)所需面輔料的采購與品質(zhì)管控。當(dāng)工廠反饋面料色差、疵點(diǎn)或輔料規(guī)格不符等問題時(shí)，能夠快速定位問題源頭，主動(dòng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)接。推動(dòng)供應(yīng)商及時(shí)補(bǔ)貨或返修，確保大貨生產(chǎn)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與交期不受影響。在此過程中，不僅積累了豐富的材料問題處理經(jīng)驗(yàn)，更提升了跨部門協(xié)作與供應(yīng)商管理能力。 2、正是由于服裝訂單涉及面料、輔料、工藝等多重復(fù)雜因素，每個(gè)訂單都會(huì)出現(xiàn)意想不到的新問題。這種持續(xù)面對(duì)新問題的過程，不僅提升了我的分析能力，也培養(yǎng)了我解決問題的思維方式，使我在應(yīng)對(duì)復(fù)雜情況時(shí)能夠抓住問題關(guān)鍵，在短時(shí)間內(nèi)解決問題。

1、業(yè)務(wù)協(xié)助:協(xié)助資深外貿(mào)業(yè)務(wù)員處理日常進(jìn)出口業(yè)務(wù),包括制作各類貿(mào)易單據(jù),如商業(yè)發(fā)票、裝箱單、攝單等,確保單據(jù)準(zhǔn)確無誤,在實(shí)習(xí)期間處理單據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到78.6%以上。 2、市場調(diào)研:收集并分析目標(biāo)市場信息,通過互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)報(bào)告調(diào)研國際市場需求、競爭對(duì)手情況等,為公司產(chǎn)品在歐洲市場的推廣提供數(shù)據(jù)支持,撰寫的市場調(diào)研報(bào)告中部分建議被采納并應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)拓展。 3、客戶溝通:參與回復(fù)客戶郵件,解答客戶關(guān)于產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、交貨期等方面的咨詢,與20余家海外客戶建立初步聯(lián)系,有效維護(hù)客戶關(guān)系,客戶滿意度達(dá)到75.3%。 4、客戶開發(fā)與維護(hù):利用海關(guān)數(shù)據(jù)、B2B平臺(tái)等渠道，精準(zhǔn)挖掘潛在客戶，成功開發(fā)5個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，客戶分布在歐美、東南亞等地區(qū)。定期回訪老客戶，客戶滿意度保持在70.58%以上，客戶復(fù)購率提升72.62%。 業(yè)務(wù)洽談與訂單處理:與客戶進(jìn)行商務(wù)談判，根據(jù)客戶需求提供專業(yè)解決方案，熟練運(yùn)用貿(mào)易術(shù)語，成功簽訂多筆訂單。負(fù)責(zé)訂單全流程跟蹤，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、質(zhì)檢、物流等部門，確保貨物按時(shí)、按質(zhì)、按量交付，訂單交付及時(shí)率達(dá)78.65%。 市場分析與推廣:收集市場信息，分析行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手，為公司產(chǎn)品定位和市場策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。參與制定并執(zhí)行線上推廣方案，優(yōu)化公司產(chǎn)品在B2B平臺(tái)的關(guān)鍵詞排名，店鋪流量提升67.82%。