公司信息
一、倉(cāng)庫(kù)主管的主要工作職責(zé)：
1.倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理?：每天人員工作調(diào)配，人員工作狀態(tài)確認(rèn)，合理協(xié)調(diào)工作。
2.庫(kù)存管理?：包括貨位管理、貨物碼管理、盤(pán)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理等，確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和現(xiàn)場(chǎng)管理的有序性。
3.制定倉(cāng)庫(kù)管理流程?：各倉(cāng)工作標(biāo)準(zhǔn)流程，確保倉(cāng)庫(kù)操作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
4.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃和布局管理?：規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，確保倉(cāng)庫(kù)的最佳利用率和貨物安全。
5.人員管理和培訓(xùn)?：育人留人，新人入職培訓(xùn)，工作指導(dǎo)，提高員工的工作效率。
6.成本控制和效率提升?：通過(guò)合理的庫(kù)存管理和流程優(yōu)化，控制倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率。
7.安全管理?：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物和人員安全，包括防火、防盜、防潮等，確保倉(cāng)庫(kù)及物資的安全。
8.實(shí)物與數(shù)據(jù)管理?：各倉(cāng)的數(shù)據(jù)與實(shí)物準(zhǔn)確化，并做審核。
9.負(fù)責(zé)處理不良物料及呆滯物料，及時(shí)性修正庫(kù)存數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
10.部門(mén)與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的高效、準(zhǔn)確和有序。
11.6S管理：確保5大倉(cāng)的 整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約。
12.月報(bào)表的制定，提交總經(jīng)辦。
二、叉車(chē)的使用及管理：
1.人員有無(wú)安遵守叉車(chē)操作規(guī)則；并對(duì)叉車(chē)日常做好點(diǎn)檢；（記錄附件日常點(diǎn)檢表）
2.對(duì)叉車(chē)技術(shù)熟悉，能對(duì)叉車(chē)簡(jiǎn)單更換零配件及維修，使車(chē)輛正常使用；
3.叉車(chē)定期保養(yǎng)，并對(duì)保養(yǎng)費(fèi)用合理審核確認(rèn)；
4.日常叉車(chē)使用中，真實(shí)反饋車(chē)輛的實(shí)際使用情況；
對(duì)叉車(chē)維修費(fèi)用，能提出節(jié)約成本有效方案；
三、績(jī)效管理及考核
1.對(duì)本部門(mén)員工做工作績(jī)效管理考核。
四、其它
臨時(shí)突發(fā)情況的處理。
倉(cāng)庫(kù)主管