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1. 管理設(shè)備班組，實(shí)施人員調(diào)度與績(jī)效評(píng)估，提升團(tuán)隊(duì)效率與工作質(zhì)量。 2. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備保養(yǎng)與維修計(jì)劃，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少故障率。 3. 推進(jìn)ISO體系落地，優(yōu)化工作流程，提升公司管理水平。 4. 主動(dòng)進(jìn)行備件申報(bào)與庫(kù)存管理，保障設(shè)備維修及時(shí)性，避免生產(chǎn)中斷。 5. 實(shí)施成本控制策略，通過(guò)替代品試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，降低維護(hù)成本并優(yōu)化資源利用。 6. 進(jìn)行設(shè)備改造可行性研究，監(jiān)控改造項(xiàng)目進(jìn)度，成功提升設(shè)備性能與生產(chǎn)效率。 7. 對(duì)TMT-ALT-1500-FOUR和M21 3V3等關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保其高效、安全運(yùn)行。,負(fù)責(zé)設(shè)備維修，保養(yǎng)，日常巡檢，設(shè)備故障分析及改善，（主要設(shè)備：巴馬格MPS,村田33F,包裝及立庫(kù)設(shè)備）,1. 主持加彈車間全面工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃高效達(dá)成，提升產(chǎn)能利用率。 2. 實(shí)施設(shè)備與電儀的精細(xì)化管理，定期維護(hù)保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。 3. 精準(zhǔn)申報(bào)及管理機(jī)械、電儀備件，有效控制庫(kù)存成本，縮短維修響應(yīng)時(shí)間。 4. 制定并執(zhí)行年度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，提高生產(chǎn)效率。 5. 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)零事故車間環(huán)境。 6. 建立車間人員行為規(guī)范，實(shí)施績(jī)效考核制度，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作效率。 7. 對(duì)不良品進(jìn)行深度分析，制定并落實(shí)改善措施，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量。 8. 精細(xì)化管控污水及空壓設(shè)備，確保環(huán)保合規(guī)，優(yōu)化能源使用。 9. 優(yōu)化工藝流程，降低損耗，提高物料利用率，為公司節(jié)約成本。 10. 協(xié)調(diào)各部門資源，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，達(dá)成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 11.主要設(shè)備:barmageafk全自動(dòng)加彈機(jī)，宏源hy~6，東星倍捻機(jī)

統(tǒng)籌高速松紗機(jī) 絡(luò)筒機(jī) 絲洛機(jī) 加捻機(jī) 揚(yáng)紗機(jī) 包紗機(jī) 梭織機(jī) 針織機(jī) 整經(jīng)機(jī) 預(yù)縮機(jī) 定型機(jī) 染色機(jī) 紗線染缸 橫裝機(jī)等設(shè)備維修 設(shè)備保養(yǎng)工作 設(shè)備節(jié)能工程改造 材料預(yù)算及協(xié)調(diào)外協(xié)工作,設(shè)備維修 保養(yǎng) 水電安裝,設(shè)備維修 保養(yǎng) 電器維修 材料預(yù)算 工程驗(yàn)收 維修工作安排,設(shè)備維修 保養(yǎng) 電器維修 配電室管理

負(fù)責(zé)公司全面生產(chǎn)管理工作，包括產(chǎn)量、人員、設(shè)備、質(zhì)量等,負(fù)責(zé)車頭工位（2萬(wàn)錠車間）。,負(fù)責(zé)新車間設(shè)備的安裝、調(diào)試進(jìn)度的掌控及各部門資源的協(xié)調(diào)。,參與公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成、參與公司咨詢項(xiàng)目的推進(jìn)，參與對(duì)公司設(shè)備平揩車計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)的多次修訂；公司兩化推進(jìn)取得豐碩成果。,負(fù)責(zé)智能紡公司設(shè)備管理工作、協(xié)助車間生產(chǎn)管理工作。,負(fù)責(zé)車間全面生產(chǎn)管理工作，包括產(chǎn)量、人員、設(shè)備、質(zhì)量等

歷任儀電車間技術(shù)員、電氣維修工段工段長(zhǎng)；曾因?yàn)楣霉こ誊囬g鍋爐房自動(dòng)化系統(tǒng)改造受到嘉獎(jiǎng)，因維修瑞士費(fèi)希爾滴定儀（價(jià)值10萬(wàn)瑞士法郎）授獎(jiǎng),全面負(fù)責(zé)工廠儀電工作,從立項(xiàng)開始全面負(fù)責(zé)電儀車間工作是該公司項(xiàng)目五人組重要成員）；公用工程設(shè)備選型管道設(shè)計(jì)及設(shè)備排布‘工廠配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃，舊設(shè)備改造，生產(chǎn)維穩(wěn)等；,從立項(xiàng)開始全面負(fù)責(zé)電儀車間工作（是該公司項(xiàng)目工程部重要成員）首先公用工程設(shè)備選型管道設(shè)計(jì)及設(shè)備排布，之后工廠配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃，設(shè)計(jì)紡絲油劑定量系統(tǒng)，生產(chǎn)維穩(wěn)等；,主管紡絲及公用工程車間車間設(shè)備維保及運(yùn)行，同時(shí)，主管全公司電氣工作

負(fù)責(zé)新建一萬(wàn)五精梳環(huán)錠紡分廠，并任廠長(zhǎng),任集團(tuán)紡部總廠工藝配棉設(shè)備質(zhì)量廠長(zhǎng)并負(fù)責(zé)總廠退城進(jìn)區(qū)紡紗設(shè)備搬運(yùn)安裝工作，運(yùn)轉(zhuǎn)廠長(zhǎng)，集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)辦主任，環(huán)錠紡氣流紡廠長(zhǎng)（15萬(wàn)環(huán)錠、4千頭轉(zhuǎn)杯）。

工作職責(zé)： 從事新型紡織機(jī)械及其工裝夾具的設(shè)計(jì)。 工作業(yè)績(jī)： 參與劍桿織機(jī)、漿紗機(jī)、倍捻機(jī)等的設(shè)計(jì)。,工作職責(zé)： 1、從事核電、船用、石化等非標(biāo)閥門的開發(fā)與設(shè)計(jì) 2、閥門機(jī)械加工、裝配工藝以及標(biāo)準(zhǔn)的制訂 工作業(yè)績(jī)： 1、承擔(dān)平板閘閥、迷宮式節(jié)流閥等的設(shè)計(jì) 2、從事閥門防銹、探傷等技術(shù)的應(yīng)用研究,工作職責(zé)： 1、擔(dān)任機(jī)電類基礎(chǔ)和專業(yè)課程的教學(xué)和課題研究 2、負(fù)責(zé)組織學(xué)生的校外實(shí)習(xí)和校內(nèi)技能實(shí)訓(xùn) 3、擔(dān)任班主任和指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì) 工作業(yè)績(jī)： 1、在紡織學(xué)報(bào)、絲綢、浙江工程學(xué)院學(xué)報(bào)等國(guó)家級(jí)刊物以及學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文多篇 2、2005 年被評(píng)為江蘇省青藍(lán)工程青年骨干教師,工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)新生產(chǎn)線的規(guī)劃、安裝及其卓越生產(chǎn)、技術(shù)改造、可持續(xù)性發(fā)展、AI 等項(xiàng)目； 2、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)，包括關(guān)鍵設(shè)備的工作原理、維修保養(yǎng)和故障排除等技能方面的培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和審核等； 3、團(tuán)隊(duì)管理，制訂下屬的年度 COT 以及獎(jiǎng)懲制度，并定期與員工進(jìn)行回顧和交流； 4、生產(chǎn)線以及工廠附屬設(shè)施包括鍋爐、空調(diào)、燃?xì)?、壓縮機(jī)、冷凍水、污水處理、消防等的選型、安裝及維護(hù)、管理； 5、負(fù)責(zé)備品備件的請(qǐng)購(gòu)和消耗控制以及承包商、供應(yīng)商等的管理； 6、負(fù)責(zé)開展與蘇州大學(xué)等高校進(jìn)行校企合作。 工作業(yè)績(jī)： 1、2016 年獲得科德寶中國(guó)區(qū)創(chuàng)意競(jìng)賽-高端傷口敷料商業(yè)創(chuàng)意獎(jiǎng)； 2、接受并通過(guò)機(jī)器安全、承包商管理以及作業(yè)安全等方面的 OHSAS 審核； 3、在生產(chǎn)線質(zhì)量改進(jìn)、停機(jī)率控制以及節(jié)能等 OE 及最佳實(shí)踐項(xiàng)目上多次獲獎(jiǎng)； 4、主持非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)，包括印花線廢水回收系統(tǒng)、卷取機(jī)、儲(chǔ)布機(jī)、切片機(jī)等； 5、主持關(guān)鍵非織造設(shè)備如梳棉機(jī)、鋪網(wǎng)機(jī)、烘筒、熱軋機(jī)、針刺機(jī)、縫編機(jī)等大型設(shè)備的大修。

染整設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)調(diào)試,工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備調(diào)試與維修：電動(dòng)機(jī)，泵，空壓機(jī)等設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和維修調(diào)試尤其是紡織印染設(shè)備（染缸，紗缸，筒子缸，絞紗缸，定型機(jī)，干布機(jī)，縮水機(jī)，驗(yàn)布機(jī)，水處理及化驗(yàn)室設(shè)備） 焊工：電焊，氣焊，氬弧焊，氣割，等離子切割等,從事紡織后整理設(shè)備定型機(jī)、涂層機(jī)、染缸、壓光機(jī)等，銷售、安裝、售后維修！,負(fù)責(zé)工廠設(shè)備（染缸、烘干機(jī)、定型機(jī)、起毛機(jī)、海綿復(fù)合機(jī)、壓花機(jī)等）設(shè)施（鍋爐、空壓機(jī)、水處理等）維修管理工作。,負(fù)責(zé)部門日常管理，新舊設(shè)備安裝調(diào)試，全廠設(shè)備設(shè)施（鍋爐、染色、自動(dòng)配送、整理、織造、成衣裁剪、智能吊掛、智能倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)備）維修維護(hù)，備件采購(gòu)，備件管理等

全面負(fù)責(zé)車間工藝、生產(chǎn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，生產(chǎn)各工序的合理安排與質(zhì)量控制以及新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)與開發(fā)； 負(fù)責(zé)成本審核、控制及勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升，同時(shí)負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)及監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況。,北京中紡化工研發(fā)部（中紡院助劑開發(fā)中心）,主要負(fù)責(zé)為總公司及各辦事處、分公司的客戶在印染上的技術(shù)支持，涉及到前處理、印染、后整理、水洗等相應(yīng)工藝，陪同銷售人員訪問(wèn)客戶、對(duì)銷售人員在技術(shù)上提供培訓(xùn)、對(duì)市場(chǎng)及工廠的信息及時(shí)反饋給研發(fā)人員，同時(shí)參與部分產(chǎn)品及項(xiàng)目的研發(fā)。 自湖州辦建立以來(lái)，帶領(lǐng)同事在銷售額方面實(shí)現(xiàn)逐月突破的同時(shí)，對(duì)公司的產(chǎn)品研發(fā)和銷售方向起到了逐步定位的作用。 在這期間，同時(shí)承擔(dān)了紡科院江南分院的染整應(yīng)用中心的籌建及項(xiàng)目市場(chǎng)推廣工作。,2006年6月籌建染整二分廠的組織架構(gòu)、設(shè)備選型、安裝及調(diào)試，八月底開始試生產(chǎn)，在這期間逐步對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、建立績(jī)效考核、規(guī)章制度，推進(jìn)精益生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作，把定崗定員落在實(shí)處，目前已達(dá)到穩(wěn)定65T天（年產(chǎn)9500萬(wàn)米）的染整產(chǎn)量，有獨(dú)立的先進(jìn)試化驗(yàn)室、中央程控及自動(dòng)分配系統(tǒng)，內(nèi)部管理上通過(guò)NIKE、ADIDAS及迪卡隆等公司的第三方認(rèn)證，建立長(zhǎng)期的ISO9002及SAS18000的內(nèi)外審機(jī)制等。,同時(shí)負(fù)責(zé)成衣水洗車間，兼職寧波恒質(zhì)服裝檢測(cè)有限公司（申洲研發(fā)中心） 國(guó)家CNAS認(rèn)證技術(shù)負(fù)責(zé)人 2015年12月因公司越南生產(chǎn)基地投產(chǎn)需要，原一分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)整，二分廠全面接管一分廠及成衣水洗車間，目前已穩(wěn)定融合，一、二分廠總產(chǎn)量已達(dá)到110噸穩(wěn)定產(chǎn)能，人員效率得到顯著提升。,對(duì)寧波恒質(zhì)檢測(cè)有限公司檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、方法、制度及人員培訓(xùn)、質(zhì)量控制等負(fù)責(zé)。,直接負(fù)責(zé)業(yè)林生產(chǎn)部、開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、行政部、計(jì)劃部、設(shè)備部、企管部及IT信息中心，間接管理業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部，直接向董事長(zhǎng)及董事會(huì)匯報(bào)，同時(shí)承接煙臺(tái)業(yè)林紡織科技有限公司（印染全流程數(shù)據(jù)化綠色智能制造項(xiàng)目，年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔針織面料）的組織、規(guī)劃、申報(bào)國(guó)家工信部2025智能制造項(xiàng)目。 對(duì)業(yè)林印染進(jìn)行流程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)質(zhì)量提升改造的迅速推進(jìn)，對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行技改及管理維護(hù)水平提升，淘汰原落后的ERP系統(tǒng)，重新引進(jìn)和組織編制目前行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，目前已經(jīng)過(guò)反復(fù)模擬，五月份已上線，迅速改變?cè)锪?、信息流、價(jià)值流的混亂，配合毛坯、光坯、五金、染化料、行政后勤倉(cāng)庫(kù)的系列改造，極大的提升計(jì)劃部、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等工作效率，對(duì)原化驗(yàn)室、物測(cè)室重新改造、人員培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，推動(dòng)了生產(chǎn)的一次顏色OK準(zhǔn)確率及實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的客戶比對(duì)可靠性提高，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)已初步建立精益生產(chǎn)各模塊的體系。對(duì)于業(yè)林科技項(xiàng)目整體規(guī)劃及編制已初步結(jié)束，且已在國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)申批了128畝項(xiàng)目用地，參與植物染色國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)過(guò)程。,工作職責(zé)：全面管理企管部、公用工程部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部、技術(shù)研發(fā)中心、試化中心、測(cè)試中心、各生產(chǎn)責(zé)能部門(筒紗松緊筒與染部、紗絲光染部、長(zhǎng)纖針織染部與織造、短纖維針織染部與織造)，支持與配合采購(gòu)和外加工、行政等、技術(shù)培訓(xùn)等工作，運(yùn)行與管理直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。 提高分管部門產(chǎn)量及產(chǎn)品質(zhì)量，按計(jì)劃完成相關(guān)工序的交期，提高部門產(chǎn)品質(zhì)量，降低損耗率，控制各項(xiàng)費(fèi)用成本，建設(shè)部門班組團(tuán)隊(duì)，抓好員工培訓(xùn)、考核工作，以及安全生產(chǎn)。 建立各項(xiàng)安全、體系管理制度，構(gòu)建組織架構(gòu)、定崗定員定編標(biāo)準(zhǔn)、各部門作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)及流程，建立薪酬和評(píng)估體系、培訓(xùn)體系，通過(guò)安全生產(chǎn)三同時(shí)、環(huán)評(píng)等各項(xiàng)審核，一期工廠與2018.10.15日試生產(chǎn)，產(chǎn)質(zhì)量逐步穩(wěn)步提升，同時(shí)新的工廠的設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試有序進(jìn)行，三個(gè)ISO體系工作、ERP編制、專利申請(qǐng)及高新企業(yè)認(rèn)證也在同步推進(jìn)中。,工作職責(zé)：全面管理染廠、織廠、公用工程部、計(jì)劃部（含委外）、試化中心、采購(gòu)部、行政部等各生產(chǎn)職能部門，支持與配合營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、成本中心等工作，運(yùn)行與管理直接向集團(tuán)副總裁匯報(bào)工作。 提高直管部門產(chǎn)量及產(chǎn)品質(zhì)量，逐步提速，縮短按計(jì)劃完成相關(guān)工序的交期率，提升部門產(chǎn)品質(zhì)量一等品率，降低損耗率，控制各項(xiàng)費(fèi)用成本，轉(zhuǎn)換作業(yè)模式，提升工藝路線，抓好員工培訓(xùn)、考核工作，以及安全生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)客戶重新梳理、調(diào)整，開發(fā)新的產(chǎn)品及大客戶，從月最大虧損387萬(wàn)至逐步扭虧為盈。,工作職責(zé)：全面管理染整廠、特整廠、工程部、計(jì)劃部（含委外）、技術(shù)部、試化中心、品質(zhì)質(zhì)量部、采購(gòu)部、行政部、財(cái)務(wù)部等各生產(chǎn)職能部門，支持與配合營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、織造中心等工作，運(yùn)行與管理直接向集團(tuán)總裁&董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。 針對(duì)染整中心復(fù)產(chǎn)后的市場(chǎng)內(nèi)卷變化，調(diào)整生產(chǎn)模式和管理模式，對(duì)于產(chǎn)品的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型需求，深挖內(nèi)功，著重于工藝標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、自動(dòng)化及設(shè)備智能化改造，提升染色直通率、改染/報(bào)次率、訂單準(zhǔn)交率、工序質(zhì)量管控等做重點(diǎn)突破，特別是在縮水率全部達(dá)到一等品水平之上做文章，推動(dòng)了內(nèi)銷市場(chǎng)的引領(lǐng)，在成本管控上從各項(xiàng)噸成本分析著手，在人員的各層級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn)、管培生的階梯培養(yǎng)下功夫，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系，獲得肇慶市紡織行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)，通過(guò)了ISO9001\14001及國(guó)家高新企業(yè)認(rèn)證，企業(yè)從上一年度虧損1730萬(wàn)在疫情的大環(huán)境下盈利650萬(wàn)，銷售端增長(zhǎng)28%。

2004-至今 參加過(guò)4份工作 ，涉及噴氣機(jī)修,噴氣機(jī)修,噴氣調(diào)機(jī),車間主任等崗位

負(fù)責(zé)廠區(qū)72個(gè)中麗切片紡和32臺(tái)宏遠(yuǎn)加彈機(jī)的日常維護(hù)管理。,負(fù)責(zé)管理5萬(wàn)噸切片紡整體電氣設(shè)備，紡絲卷繞是中麗設(shè)備、干燥是中遠(yuǎn)設(shè)備。,負(fù)責(zé)管理5萬(wàn)噸切片紡、10萬(wàn)噸熔體直紡、24臺(tái)加彈機(jī)、公用工程設(shè)備管理工作，直紡設(shè)備是巴馬格WINS1800。,在原有管理范圍上增加10萬(wàn)噸聚合項(xiàng)目設(shè)備的管理，綜合負(fù)責(zé)管理全廠區(qū)設(shè)備。

擔(dān)任后紡絡(luò)筒車間工程師助理，掛著工段長(zhǎng)，主要工作內(nèi)容，絡(luò)筒機(jī)日常維修，保養(yǎng)，人員分配，培訓(xùn)等...

負(fù)責(zé)新廠籌建3萬(wàn)錠環(huán)錠紡純棉品種、設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、人員招聘及培訓(xùn)、經(jīng)過(guò)努力公司從廠房建設(shè)到正常生產(chǎn)僅用了半年時(shí)間。,主管一分廠、質(zhì)控部、德昌紡機(jī)。在德源期間從產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、等幾個(gè)方面都建立了優(yōu)質(zhì)的績(jī)效考核體系、為規(guī)范化、制度化、體系化、數(shù)據(jù)化管理積累了豐富經(jīng)驗(yàn)也產(chǎn)生了良好的效果、期間負(fù)責(zé)德昌紡機(jī)項(xiàng)目8個(gè)月時(shí)間、對(duì)緊密紡特點(diǎn)及問(wèn)題解決方案和改進(jìn)措施制定了詳細(xì)方案。,公司是紡純毛的紗線企業(yè)我負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營(yíng)、對(duì)小品種多批次和工藝、質(zhì)量把控進(jìn)行了改善和經(jīng)驗(yàn)積累、對(duì)銷售以及設(shè)備特性與改造摸索出一整套有體系的方案。,主管銷售與技術(shù)。,主持全面工作、公司主要品種為包芯紗仿兔毛和仿兔絨產(chǎn)品、在此期間針對(duì)產(chǎn)品特性對(duì)工藝、設(shè)備、體系制度建設(shè)進(jìn)行了行之有效的改進(jìn)、從而穩(wěn)定了產(chǎn)量、質(zhì)量、企業(yè)管理體系與績(jī)效考評(píng)體系。

設(shè)備保障部主任，負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)物料消耗管控，設(shè)備保障部人員績(jī)效考核的制定及考核管理，公司內(nèi)審員，參與過(guò)三體系的系統(tǒng)培訓(xùn),負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)25萬(wàn)錠紡紗設(shè)備安裝驗(yàn)收

1：學(xué)習(xí)鉗工的實(shí)踐操作技術(shù)技能，基礎(chǔ)做起。 2：安排班組的工作任務(wù)，新機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)安裝，實(shí)踐生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋。 3：協(xié)助技術(shù)質(zhì)量人員處理生產(chǎn)中發(fā)生的機(jī)械裝配質(zhì)量問(wèn)題。 4：根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃單要求，確認(rèn)各物料零件，定期產(chǎn)線物料盤點(diǎn)，帶領(lǐng)培養(yǎng)新進(jìn)員工。 5：本班組人員的工作安排，K3和SAP系統(tǒng)使用，場(chǎng)地5S的執(zhí)行。 6 : 協(xié)助售后部門外出機(jī)械設(shè)備安裝和調(diào)試，維保工作等。,1：車間生產(chǎn)員工的工作安排，工時(shí)核算，規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行等。 2：整經(jīng)機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃安排，紗線米數(shù)頭紋的核定計(jì)算，整經(jīng)工藝的切換等。 3：雙針床和KS高速經(jīng)編機(jī)的維修，機(jī)臺(tái)的工藝切換，定量生產(chǎn)，布面瑕疵問(wèn)題處理，胚布料的檢驗(yàn)出貨，后續(xù)染廠的布料的質(zhì)量跟蹤處理等。 4：提高經(jīng)編生產(chǎn)設(shè)備及工具的使用率，安排定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期設(shè)備維護(hù)；安排生產(chǎn)進(jìn)度和物料準(zhǔn)備事項(xiàng)等。,1：RO水膜片建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，人員招聘，上崗培訓(xùn)，技能培訓(xùn)，建立團(tuán)隊(duì)架構(gòu)等。 2：根據(jù)工藝要求和設(shè)備使用規(guī)范，制定生產(chǎn)SOP手冊(cè)，車間安全規(guī)范，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生規(guī)范等。 3：統(tǒng)計(jì)分析車間成本消耗；定期召開大班組會(huì)議，分析生產(chǎn)情況以及人員績(jī)效考核，并協(xié)調(diào)各部門相關(guān)銜接問(wèn)題等。 4：將調(diào)試工作切換到量產(chǎn)工作，按照公司計(jì)劃要求合理制定排產(chǎn)計(jì)劃，人員調(diào)配，物料配方審核，物料的領(lǐng)用，生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件的處理等。 5：帶領(lǐng)生產(chǎn)人員參與新項(xiàng)目（RO膜片）的試驗(yàn)。 6：對(duì)整個(gè)生產(chǎn)品質(zhì)，數(shù)量，損耗，安全等生產(chǎn)要求執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。,1：負(fù)責(zé)裕源越南經(jīng)編紡織工廠的設(shè)備安裝管理 ，人員招聘，員工技術(shù)和職能培訓(xùn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃排單 ，設(shè)備保全，設(shè)備技術(shù)和面料生產(chǎn)工藝支持等工作安排。 2：培養(yǎng)外籍生產(chǎn)員工的工作技能，工時(shí)核算，產(chǎn)能效率，ERP使用，美標(biāo)四分制，制度的監(jiān)督執(zhí)行等 。 3：整經(jīng)機(jī)生產(chǎn)安排，紗線米數(shù)頭紋的核定計(jì)算，整經(jīng)工藝的切換，OP彈性紗的工藝生產(chǎn)要求. 4：配合研發(fā)部門對(duì)面料的開發(fā)等。 5：拉舍爾經(jīng)編機(jī)RSE4/1，HKS3M，HKS2S，提花機(jī)RSJ4/1經(jīng)編設(shè)備的維修，機(jī)臺(tái)工藝切換，定量和多品種多批次小量生產(chǎn)；布面瑕疵問(wèn)題沸縮預(yù)防處理，胚布檢查，后續(xù)染廠的布料的質(zhì)量跟蹤處理等。 6：生產(chǎn)設(shè)備及工具的使用率，安排定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期設(shè)備維護(hù)；安排生產(chǎn)進(jìn)度和物料準(zhǔn)備事項(xiàng)等

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作。,負(fù)責(zé)技術(shù)工作。,負(fù)責(zé)該公司印染設(shè)備在魯西南的銷售，期間有成功的談判案例和招投標(biāo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在和客戶交流的過(guò)程中，客戶評(píng)價(jià)平易近人，給人以誠(chéng)實(shí)可信。性格外向，溝通能力較強(qiáng)。,先后負(fù)責(zé)河南河北及山東區(qū)域的銷售工作，在此期間均能保持銷售計(jì)劃的及時(shí)完成，保持銷售額的穩(wěn)步提升。,負(fù)責(zé)山東，河北區(qū)域的客戶開發(fā)和維護(hù)。

1993年-1999年在浙江蕭山紅山紡織印染有限公司：機(jī)修 機(jī)修班長(zhǎng)（全民所有制企 業(yè)，日本津田駒，1999 年轉(zhuǎn)制分解.主要生產(chǎn)：五枚緞、滌絲紡、花瑤服、麻紗等） 2000年-2003年在浙江蕭山恒昌箱包織造廠：副廠長(zhǎng)（民營(yíng)企業(yè)，沈紡機(jī) 有梭大提花機(jī)，主要生產(chǎn)箱包布) 2004年-2005年在浙江杭州紅山化纖有限公司：加彈機(jī)修(股份制企業(yè)，700型 900型 33H型，該車間生產(chǎn)滌綸DTY） 2006年-2009年在浙江臺(tái)州大民塑業(yè)織布車間：車間主任（民營(yíng)企業(yè)，華海機(jī) 杭州引春機(jī)，主要生產(chǎn)箱包布） 2009年-2011年9月在浙江嘉興東匯紡織印染有限公司織布廠：生產(chǎn)廠長(zhǎng)（美資企業(yè)，華海機(jī) 杭州華春機(jī)，主要生產(chǎn)牛津布 箱包布 春亞紡 滌塔夫 滌綸短纖) 2012年2月-2014年元月杭州水康布廠做75D.100D2S2Z雪紡 2014年2月至2016年4月在杭州永寧爾集團(tuán)公司任設(shè)備主任(做襯布，四面彈，遮光布) 2020年2月-現(xiàn)在在安吉永寧爾集團(tuán)

電氣自動(dòng)化設(shè)備安裝和維修。主要設(shè)備有定型機(jī)，涂層機(jī)，提花機(jī)，驗(yàn)布機(jī),主要工作是PCB印刷電路板行業(yè)的設(shè)備電路配線組裝和售后服務(wù)維修工作,負(fù)責(zé)高低壓電氣維修:國(guó)外進(jìn)口多功能涂層機(jī)、定型機(jī)、整經(jīng)機(jī)，印花機(jī)，等國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的安裝維修。

儲(chǔ)備干部入職先后學(xué)習(xí)各道工序操作，學(xué)習(xí)機(jī)械維修和工藝制作，后擔(dān)任工藝主管兼設(shè)備維修班長(zhǎng)，配合生產(chǎn)部經(jīng)理管理車間現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助安排人員和車間生產(chǎn)，質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)備維護(hù)。,新公司從事工藝主管和設(shè)備維護(hù)，擔(dān)任車間主任一職，參與新公司設(shè)備采購(gòu)的定制和驗(yàn)收，并進(jìn)行新設(shè)備的改造和調(diào)試，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能明顯提高，新公司外貿(mào)訂單逐月遞增并且零客訴。

1989-2019 參加過(guò)8份工作 ，涉及調(diào)試員,設(shè)備檢查員,設(shè)備主任,工藝員,織布工程師,織造科科長(zhǎng),分廠廠長(zhǎng),織部副總等崗位

1988年8月-1989年6月 富拉爾基紡織廠紡紗分廠 踐習(xí)技術(shù)員 1989年6月-1990年 廠部調(diào)度室 運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)調(diào)度 1990年-1994年4月 廠部技術(shù)處 紡部工藝員 1994年4月-1995年4月 廠部總調(diào)度室 副總調(diào)度長(zhǎng) 1995年4月-1995年10月 紡紗分廠 前紡車間副主任 1995年10月-1997年12月 紡紗分廠 后紡車間主任 1997年12月-1998年12月 動(dòng)力經(jīng)營(yíng)處 處長(zhǎng) 1998年12月-2004年9月 齊齊哈爾中天集團(tuán) 總經(jīng)理助理、紡紗分廠 廠長(zhǎng) 2004年9月-2009年1月 黑龍江中天紡織有限責(zé)任公司 副總經(jīng)理兼紡紗分廠廠長(zhǎng) 2009年1月-2009年11月 在福建某集團(tuán)駐紹興辦事處 經(jīng)理 2010年2月---2013年4月 山東3萬(wàn)錠紡紗廠 總經(jīng)理 2013年5月---2018年-7月 河南省駐馬店中天紡織 副總經(jīng)理2018年-8月–2019年-12月 河南省武鋼市遠(yuǎn)昌紡織有限公司4萬(wàn)錠紡紗廠 總經(jīng)理 二、學(xué)習(xí)情況 1986年9月--1988年7月 黑龍江省紡織工業(yè)學(xué)校 棉紡專業(yè) 中等?？? 1996年 齊齊哈爾市委黨校 1998年3月--2001年1月 黑龍江省黨校經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè) 本科 2000年3月--6月 黑龍江省中青年后備干部培班