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高級
序號(hào):7212148歲 21年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校:福州大學(xué)
期望職位:集團(tuán)副總裁、面料銷售總經(jīng)理
工作經(jīng)驗(yàn): 2015.05-至今 浙江億通紡織集團(tuán) 任營銷中心總經(jīng)理 代理集團(tuán)副總裁 集團(tuán)介紹:集團(tuán)擁有總資產(chǎn)20億元,現(xiàn)有員工近2000多人,紹興柯橋工廠發(fā)源地總部,占地面積180畝,最大規(guī)模工廠在安徽績溪:胡錦濤故鄉(xiāng),占地面積700畝。 集團(tuán)總部位于浙江——紹興,集團(tuán)形成按:特定產(chǎn)品類別組分的多個(gè)專業(yè)化紡織面料生產(chǎn)基地。 集團(tuán)旗下:四家實(shí)業(yè)企業(yè),總面積約1000畝。及與一個(gè)國際化接軌的國內(nèi)銷售運(yùn)營中心。 行業(yè):紡織 匯報(bào)對象:董事長 下屬人員:2400人 工作目標(biāo)、權(quán)限: 分管如下部門。  集團(tuán)營銷中心(市場部、、國際部、渠道部、門市部、分公司、大客戶部、財(cái)務(wù)部、訂單部、品牌部)、集團(tuán)策劃設(shè)計(jì)部;監(jiān)管織造、染整工廠;PMC鏈;商品部。 1. 全面全程參與集團(tuán)經(jīng)營管理方面的重大決策,制定集團(tuán)年度目標(biāo)及中長期發(fā)展戰(zhàn)略。 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)直管與監(jiān)管部門組織搭建、戰(zhàn)略解碼等經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)分解、推動(dòng),確保集團(tuán)任務(wù)順利完成。 3. 分管集團(tuán)下屬各工廠日常運(yùn)營監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、問題指導(dǎo)處理,保證集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。 集團(tuán)工作說明: 1) 戰(zhàn)略規(guī)劃:負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門,制定部門管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位職能、運(yùn)營系統(tǒng)總體規(guī)劃,保證集團(tuán)運(yùn)營順暢。 2) 目標(biāo)分解:主持總經(jīng)理會(huì)議,對各部門圍工作部署,進(jìn)行部門目標(biāo)解碼,使其完成。 3) 產(chǎn)業(yè)鏈:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)紡織、染整工廠經(jīng)營狀況定期診斷和評估。 4) 品牌規(guī)劃:負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌體系建設(shè)、落地推廣及管理工作。 5) 渠道、分銷系統(tǒng):負(fù)責(zé)集團(tuán)分銷系統(tǒng)工程建設(shè)研討、定位,全速建設(shè)全國直營、加盟連鎖、分公司辦事處等渠道拓展,有效推進(jìn)銷售業(yè)績的達(dá)成。 6) 目標(biāo)分解:負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)、全國辦事處、分公司、代理、批發(fā)經(jīng)銷商年度銷售目標(biāo)的分解、并對半年度、季度、月度銷售KPI指標(biāo)的分析、調(diào)整、監(jiān)督,對周、日等銷售目標(biāo)OEC(日清管理)的實(shí)行、有效追蹤、反饋、改制循環(huán)推行,高效完成集團(tuán)目標(biāo)。 7) 新品發(fā)布訂貨會(huì):指導(dǎo)策劃公司訂貨會(huì)及國內(nèi)外展會(huì)、招商會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)策劃、籌備并推行客戶聯(lián)誼會(huì)。 8) 回款管控:制定客戶回款計(jì)劃,追蹤監(jiān)督回款計(jì)劃的推行,確保集團(tuán)銷售資金流于財(cái)務(wù)系統(tǒng)平衡。 9) 財(cái)務(wù)管理:所轄中心、部門日常各種費(fèi)用的開支、借款進(jìn)行審核、審批,確保資金使用的合理性。 10) 新產(chǎn)品開發(fā):全面負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)貨品趨勢調(diào)研和規(guī)劃,對不定期的行業(yè)、競品、價(jià)位、品牌策略等綜合因素進(jìn)行分析和預(yù)測,推進(jìn)集團(tuán)新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。 11) 電商平臺(tái):準(zhǔn)確把握公司及產(chǎn)品的品牌定位,推進(jìn)新媒體、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。 12) 客戶管理:負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶篩選、考核、授信管理、客情管理,并建立集團(tuán)CRM分級系統(tǒng),降低風(fēng)險(xiǎn),提升客戶資源最大化。 工作業(yè)績: 1. 參與染廠收購、投后籌建,集團(tuán)各部門穩(wěn)步運(yùn)營,集團(tuán)每年業(yè)績提升在25-45%。 2010.09—2015.05 福建信泰紡織集團(tuán) 受聘總經(jīng)理助理、營銷中心副總經(jīng)理 集團(tuán)介紹:福建信泰集團(tuán)下設(shè)福建信泰新材料科技有限公司、信泰(福建)科技有限公司、晉江市升泰機(jī)械配件有限公司、晉江市南方信億鞋材貿(mào)易有限公司和福建信泰科技染整有限公司,公司紡織事業(yè)部有四個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)。 行業(yè):紡織 匯報(bào)對象:董事長 下屬人員:3300人 工作目標(biāo)、權(quán)限:分管監(jiān)管部門如下。  負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷中心、品牌策劃設(shè)計(jì)部;監(jiān)管織造、染廠生產(chǎn)部、 PMC。 集團(tuán)工作說明: 1) 參與集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃編制、管理。 2) 負(fù)責(zé)集團(tuán)銷售指標(biāo)分解、銷售計(jì)劃擬定、分解、追蹤落實(shí)。銷售預(yù)算規(guī)劃控制、落實(shí) 3) 組織主持集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。日常一切日常經(jīng)營管理。 4) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研、分析、產(chǎn)品定位、定價(jià)、市場推廣策劃。 5) 負(fù)責(zé)分管監(jiān)管部門工及協(xié)調(diào)、解決,并實(shí)施系統(tǒng)運(yùn)營。L 6) 對集團(tuán)整體CIS完善,推升。 7) 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)化平臺(tái)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、搭建。 8) 負(fù)責(zé)全國品牌大客戶的分級、授信、服務(wù)。 2006.08—2010.09 文興紡織[中國]集團(tuán) 受聘職務(wù):任總裁特別助理、營銷中心副總經(jīng)理 集團(tuán)介紹:文興集團(tuán)(國際)有限公司是專業(yè)從事中、高檔休閑面料生產(chǎn),集團(tuán)中國的總部坐落于東南地區(qū)最大的紡織福建省石獅市,集團(tuán)下轄石獅文興貿(mào)易有限公司、江蘇文興展華紡織有限公司、福建長汀紡織制造有限公司,福建石獅文興紡織實(shí)業(yè)公司,并在北京、廣州、成都、武漢、柯橋等城市都設(shè)有分公司。 行業(yè):紡織 匯報(bào)對象:董事長 下屬人員:1300人 工作目標(biāo)、權(quán)限: 分管部門如下。  負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷中心,監(jiān)管紡織織造廠;外協(xié)染整廠;;集團(tuán)商品部;設(shè)計(jì)部。 集團(tuán)工作說明: 1) 集團(tuán)整體戰(zhàn)略構(gòu)建,和頂層設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)治理梳理,并推進(jìn)運(yùn)營。 2) 負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下工廠、各中心日常工作優(yōu)化及日常經(jīng)營管控。 3) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織集團(tuán)3家紡織進(jìn)行生產(chǎn)流程、職能規(guī)劃、質(zhì)量管理, 7s等工作推行。 4) 對分管中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌塑造、人員配比、產(chǎn)品發(fā)布、訂貨會(huì)等規(guī)劃組織執(zhí)行。 5) 負(fù)責(zé)編制擬定 全國各分支結(jié)構(gòu)、門店、經(jīng)銷批發(fā)商管理制度,并實(shí)施ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)營。 6) 負(fù)責(zé)集團(tuán)銷售目標(biāo):指標(biāo)分解、銷售計(jì)劃擬定、銷售預(yù)算規(guī)劃控制、落實(shí)。 7) 參與集團(tuán)發(fā)展整體規(guī)劃和集團(tuán)營銷中心內(nèi)部各部門的工作協(xié)調(diào)、執(zhí)行,協(xié)助對集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目管控,落實(shí)和執(zhí)行營銷日常管理,確保集團(tuán)目標(biāo)達(dá)成。 2000.03—2006.08 福建泉州鴻星鞋業(yè)集團(tuán)公司 (鴻星爾克和沃登卡品牌) 集團(tuán)總資產(chǎn)75億以上 受聘職務(wù): 任人事專員、培訓(xùn)專員、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān) 行業(yè):運(yùn)動(dòng)服飾 匯報(bào)對象:總經(jīng)理、董事長 下屬人員:10000人 工作直接管理對接人員:人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)辦、董事長辦公室 工作權(quán)限及說明: 1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)密集型企業(yè)人力資源全面戰(zhàn)略部署、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保集團(tuán)生產(chǎn)正常運(yùn)營。 2. 全面負(fù)責(zé)(人事部、行政部、辦公室、培訓(xùn)部)年度培訓(xùn)、數(shù)千名人員的職業(yè)規(guī)劃(人力招聘、配置、晉升、薪籌福利、人才開發(fā)、培訓(xùn),勞動(dòng)合同)。 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力系統(tǒng)規(guī)劃、編寫集團(tuán)個(gè)生產(chǎn)部門的管理制度,標(biāo)準(zhǔn)操作說明書。 4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門日常管理協(xié)調(diào)。確保集團(tuán)人力系統(tǒng)及其各部門完美匹配,高效運(yùn)營。 5. 全國2000家專賣店店員、店長成長培訓(xùn)計(jì)劃組織、執(zhí)行。 1996/09-2000/07 福州大學(xué) 工商管理專業(yè)(本科) ,工作經(jīng)驗(yàn): 2015.05-至今 浙江億通紡織集團(tuán) 任營銷中心總經(jīng)理 代理集團(tuán)副總裁 集團(tuán)介紹:集團(tuán)擁有總資產(chǎn)20億元,現(xiàn)有員工近2000多人,紹興柯橋工廠發(fā)源地總部,占地面積180畝,最大規(guī)模工廠在安徽績溪:胡錦濤故鄉(xiāng),占地面積700畝。 集團(tuán)總部位于浙江——紹興,集團(tuán)形成按:特定產(chǎn)品類別組分的多個(gè)專業(yè)化紡織面料生產(chǎn)基地。 集團(tuán)旗下:四家實(shí)業(yè)企業(yè),總面積約1000畝。及與一個(gè)國際化接軌的國內(nèi)銷售運(yùn)營中心。 行業(yè):紡織 匯報(bào)對象:董事長 下屬人員:2400人 工作目標(biāo)、權(quán)限: 分管如下部門。  集團(tuán)營銷中心(市場部、、國際部、渠道部、門市部、分公司、大客戶部、財(cái)務(wù)部、訂單部、品牌部)、集團(tuán)策劃設(shè)計(jì)部;監(jiān)管織造、染整工廠;PMC鏈;商品部。 1. 全面全程參與集團(tuán)經(jīng)營管理方面的重大決策,制定集團(tuán)年度目標(biāo)及中長期發(fā)展戰(zhàn)略。 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)直管與監(jiān)管部門組織搭建、戰(zhàn)略解碼等經(jīng)營工作,負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)分解、推動(dòng),確保集團(tuán)任務(wù)順利完成。 3. 分管集團(tuán)下屬各工廠日常運(yùn)營監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、問題指導(dǎo)處理,保證集團(tuán)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。 集團(tuán)工作說明: 1) 戰(zhàn)略規(guī)劃:負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門,制定部門管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位職能、運(yùn)營系統(tǒng)總體規(guī)劃,保證集團(tuán)運(yùn)營順暢。 2) 目標(biāo)分解:主持總經(jīng)理會(huì)議,對各部門圍工作部署,進(jìn)行部門目標(biāo)解碼,使其完成。 3) 產(chǎn)業(yè)鏈:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)紡織、染整工廠經(jīng)營狀況定期診斷和評估。 4) 品牌規(guī)劃:負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌體系建設(shè)、落地推廣及管理工作。 5) 渠道、分銷系統(tǒng):負(fù)責(zé)集團(tuán)分銷系統(tǒng)工程建設(shè)研討、定位,全速建設(shè)全國直營、加盟連鎖、分公司辦事處等渠道拓展,有效推進(jìn)銷售業(yè)績的達(dá)成。 6) 目標(biāo)分解:負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)、全國辦事處、分公司、代理、批發(fā)經(jīng)銷商年度銷售目標(biāo)的分解、并對半年度、季度、月度銷售KPI指標(biāo)的分析、調(diào)整、監(jiān)督,對周、日等銷售目標(biāo)OEC(日清管理)的實(shí)行、有效追蹤、反饋、改制循環(huán)推行,高效完成集團(tuán)目標(biāo)。 7) 新品發(fā)布訂貨會(huì):指導(dǎo)策劃公司訂貨會(huì)及國內(nèi)外展會(huì)、招商會(huì)、客戶聯(lián)誼會(huì)策劃、籌備并推行客戶聯(lián)誼會(huì)。 8) 回款管控:制定客戶回款計(jì)劃,追蹤監(jiān)督回款計(jì)劃的推行,確保集團(tuán)銷售資金流于財(cái)務(wù)系統(tǒng)平衡。 9) 財(cái)務(wù)管理:所轄中心、部門日常各種費(fèi)用的開支、借款進(jìn)行審核、審批,確保資金使用的合理性。 10) 新產(chǎn)品開發(fā):全面負(fù)責(zé)組織對集團(tuán)貨品趨勢調(diào)研和規(guī)劃,對不定期的行業(yè)、競品、價(jià)位、品牌策略等綜合因素進(jìn)行分析和預(yù)測,推進(jìn)集團(tuán)新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。 11) 電商平臺(tái):準(zhǔn)確把握公司及產(chǎn)品的品牌定位,推進(jìn)新媒體、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。 12) 客戶管理:負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶篩選、考核、授信管理、客情管理,并建立集團(tuán)CRM分級系統(tǒng),降低風(fēng)險(xiǎn),提升客戶資源最大化。 工作業(yè)績: 1. 參與染廠收購、投后籌建,集團(tuán)各部門穩(wěn)步運(yùn)營,集團(tuán)每年業(yè)績提升在25-45%。 2010.09—2015.05 福建信泰紡織集團(tuán) 受聘總經(jīng)理助理、營銷中心副總經(jīng)理 集團(tuán)介紹:福建信泰集團(tuán)下設(shè)福建信泰新材料科技有限公司、信泰(福建)科技有限公司、晉江市升泰機(jī)械配件有限公司、晉江市南方信億鞋材貿(mào)易有限公司和福建信泰科技染整有限公司,公司紡織事業(yè)部有四個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)。 行業(yè):紡織 匯報(bào)對象:董事長 下屬人員:3300人 工作目標(biāo)、權(quán)限:分管監(jiān)管部門如下。  負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷中心、品牌策劃設(shè)計(jì)部;監(jiān)管織造、染廠生產(chǎn)部、 PMC。 集團(tuán)工作說明: 1) 參與集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃編制、管理。 2) 負(fù)責(zé)集團(tuán)銷售指標(biāo)分解、銷售計(jì)劃擬定、分解、追蹤落實(shí)。銷售預(yù)算規(guī)劃控制、落實(shí) 3) 組織主持集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。日常一切日常經(jīng)營管理。 4) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研、分析、產(chǎn)品定位、定價(jià)、市場推廣策劃。 5) 負(fù)責(zé)分管監(jiān)管部門工及協(xié)調(diào)、解決,并實(shí)施系統(tǒng)運(yùn)營。L 6) 對集團(tuán)整體CIS完善,推升。 7) 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)化平臺(tái)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、搭建。 8) 負(fù)責(zé)全國品牌大客戶的分級、授信、服務(wù)。 2006.08—2010.09 文興紡織[中國]集團(tuán) 受聘職務(wù):任總裁特別助理、營銷中心副總經(jīng)理 集團(tuán)介紹:文興集團(tuán)(國際)有限公司是專業(yè)從事中、高檔休閑面料生產(chǎn),集團(tuán)中國的總部坐落于東南地區(qū)最大的紡織福建省石獅市,集團(tuán)下轄石獅文興貿(mào)易有限公司、江蘇文興展華紡織有限公司、福建長汀紡織制造有限公司,福建石獅文興紡織實(shí)業(yè)公司,并在北京、廣州、成都、武漢、柯橋等城市都設(shè)有分公司。 行業(yè):紡織 匯報(bào)對象:董事長 下屬人員:1300人 工作目標(biāo)、權(quán)限: 分管部門如下。  負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷中心,監(jiān)管紡織織造廠;外協(xié)染整廠;;集團(tuán)商品部;設(shè)計(jì)部。 集團(tuán)工作說明: 1) 集團(tuán)整體戰(zhàn)略構(gòu)建,和頂層設(shè)計(jì)及結(jié)構(gòu)治理梳理,并推進(jìn)運(yùn)營。 2) 負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下工廠、各中心日常工作優(yōu)化及日常經(jīng)營管控。 3) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織集團(tuán)3家紡織進(jìn)行生產(chǎn)流程、職能規(guī)劃、質(zhì)量管理, 7s等工作推行。 4) 對分管中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌塑造、人員配比、產(chǎn)品發(fā)布、訂貨會(huì)等規(guī)劃組織執(zhí)行。 5) 負(fù)責(zé)編制擬定 全國各分支結(jié)構(gòu)、門店、經(jīng)銷批發(fā)商管理制度,并實(shí)施ERP管理系統(tǒng)系統(tǒng)運(yùn)營。 6) 負(fù)責(zé)集團(tuán)銷售目標(biāo):指標(biāo)分解、銷售計(jì)劃擬定、銷售預(yù)算規(guī)劃控制、落實(shí)。 7) 參與集團(tuán)發(fā)展整體規(guī)劃和集團(tuán)營銷中心內(nèi)部各部門的工作協(xié)調(diào)、執(zhí)行,協(xié)助對集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目管控,落實(shí)和執(zhí)行營銷日常管理,確保集團(tuán)目標(biāo)達(dá)成。 2000.03—2006.08 福建泉州鴻星鞋業(yè)集團(tuán)公司 (鴻星爾克和沃登卡品牌) 集團(tuán)總資產(chǎn)75億以上 受聘職務(wù): 任人事專員、培訓(xùn)專員、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān) 行業(yè):運(yùn)動(dòng)服飾 匯報(bào)對象:總經(jīng)理、董事長 下屬人員:10000人 工作直接管理對接人員:人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、辦公室主任、總經(jīng)辦、董事長辦公室 工作權(quán)限及說明: 1. 全面統(tǒng)籌規(guī)劃集團(tuán)密集型企業(yè)人力資源全面戰(zhàn)略部署、團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保集團(tuán)生產(chǎn)正常運(yùn)營。 2. 全面負(fù)責(zé)(人事部、行政部、辦公室、培訓(xùn)部)年度培訓(xùn)、數(shù)千名人員的職業(yè)規(guī)劃(人力招聘、配置、晉升、薪籌福利、人才開發(fā)、培訓(xùn),勞動(dòng)合同)。 3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力系統(tǒng)規(guī)劃、編寫集團(tuán)個(gè)生產(chǎn)部門的管理制度,標(biāo)準(zhǔn)操作說明書。 4. 負(fù)責(zé)集團(tuán)各部門日常管理協(xié)調(diào)。確保集團(tuán)人力系統(tǒng)及其各部門完美匹配,高效運(yùn)營。 5. 全國2000家專賣店店員、店長成長培訓(xùn)計(jì)劃組織、執(zhí)行。 1996/09-2000/07 福州大學(xué) 工商管理專業(yè)(本科)
高級
序號(hào):5315156歲 30年經(jīng)驗(yàn) 企業(yè)管理
畢業(yè)學(xué)校:東莞理工學(xué)院
期望職位:行政總監(jiān)、行政人力資源總監(jiān)經(jīng)理
教育經(jīng)歷: 1、 1977 年 9 月至 1988年 7 月, 紹興機(jī)電學(xué)校 學(xué)校 機(jī)電 專業(yè) 2、 1996 年 9 月 至 1999年 7 月 東莞理工學(xué)院行政管理專業(yè) 工作經(jīng)歷: 1、1988年12月-1999年6月 在深圳冠越實(shí)業(yè)有限公司(東莞冠越玩具有限公司)擔(dān)任行政人事高級主任,該廠屬李嘉誠和記黃埔下屬中外合資公司,占地面積80000平方,有員工8000人,主要負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全、總務(wù)工作。由于更換新的環(huán)境而辭職; 2、1999年7月-2008年7月 在東莞美爾敦塑膠電子廠擔(dān)任人事行政經(jīng)理、工會(huì)副主席, 該廠屬香港MERTON有限公司下屬港商獨(dú)資企業(yè)占地面積220000平方,有員工13000人,主要負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全、總務(wù)、工會(huì)日常事務(wù)工作。 以上二十年 在廣東深圳及東莞兩家大型玩具制造企業(yè)從事行政人事部高級主任、經(jīng)理,十分熟悉人事(招聘、培訓(xùn)、對外聯(lián)絡(luò)、員工保險(xiǎn)、人事糾紛處理、績效考核、考勤、檔案管理等);行政(辦公室管理、規(guī)章制度制訂監(jiān)督與維護(hù)、企業(yè)文化等);后勤飯?zhí)?、宿舍、綠化、清潔衛(wèi)生、醫(yī)療室等;安全(保安、消防、安全生產(chǎn)管理等)等運(yùn)作,熟知?jiǎng)趧?dòng)法規(guī),精通ISO9000、5S、SA8000、ICTI、COC、HACCP、BRC、GMP等質(zhì)量、衛(wèi)生安全體系、社會(huì)責(zé)任體系,經(jīng)歷大小歐美客戶各種查廠驗(yàn)廠【包括反恐、社會(huì)責(zé)任體系、動(dòng)態(tài)COC、害蟲控制、食品衛(wèi)生安全體系】不下數(shù)百,本人直爽,為人正派,工作認(rèn)真,由于在外漂泊太久、紹興一企業(yè)老板邀請及家庭等諸多原因,回家發(fā)展。 3、2008年7月-2009年在浙江xx工藝品有限公司擔(dān)任人事行政經(jīng)理、主要負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全、總務(wù)工作。 4、2011年在紹興xx紡織品有限公司擔(dān)任行政副總、主要負(fù)責(zé)公司行政、人事、安全、總務(wù)及除生產(chǎn)以外的工作。 5、2012年2月起在浙江XXX控股集團(tuán)擔(dān)任集團(tuán)行政管理部經(jīng)理兼公司現(xiàn)場管理委員會(huì)推行辦總干事,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的保安、消防、車輛、宿舍、飯?zhí)谩⒕G化清潔、基建維修、前臺(tái)、檔案、企劃、固定資產(chǎn)等及現(xiàn)場管理的推行督導(dǎo)工作。 6、2013年起至今在義烏一制作無縫內(nèi)衣上市公司從事人力資源工作。 培訓(xùn)經(jīng)歷: [1988年12月至今] 相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人消防培訓(xùn)、勞動(dòng)法培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、廠長經(jīng)理資格培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、ISO9000等培訓(xùn),參與外商、政府組織的社會(huì)責(zé)任體系及企業(yè)管理培訓(xùn)不計(jì)其數(shù)。 證書情況: [1988年12月至今] 相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人消防培訓(xùn)、勞動(dòng)法培訓(xùn)、安全主任培訓(xùn)、廠長經(jīng)理資格培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、人力資源培訓(xùn)、ISO9000,HACCP等相關(guān)證書
序號(hào):7432435歲 8年經(jīng)驗(yàn) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與應(yīng)用
畢業(yè)學(xué)校:蘇州科技學(xué)院
期望職位:部門經(jīng)理
2013-2016 蘇州韋博語言培訓(xùn)中心 市場督導(dǎo) 2016-2021 智聯(lián)招聘蘇州分公司 大客戶經(jīng)理
高級
序號(hào):5658559歲 30年經(jīng)驗(yàn) 外語
畢業(yè)學(xué)校:山東大學(xué)
期望職位:總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理
姓 名:徐 強(qiáng) 性 別:男 畢業(yè)院校:山東大學(xué) 學(xué) 歷:本科 專 業(yè):英語專業(yè)(國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易)年 齡:53 工 齡:30年 出生日期:1966年12月 籍 貫:山東濟(jì)寧 專業(yè):紡織行業(yè)及英語國際經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易 一、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷 1、1987年9月至1990年6月山東大學(xué)英語語言專業(yè) 2、工作期間:1993年9月至1996年5月 山東師范大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易專業(yè) 3、2000年5月—2000年12月 澳大利亞西澳大學(xué)工商管理及世貿(mào)組織課程培訓(xùn),并在澳大利亞CPT公司實(shí)習(xí)。 4、2000年4 月全國統(tǒng)考注冊(執(zhí)業(yè))國際商務(wù)師 專業(yè)特長:紡織行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人;尤其對國際經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易,供應(yīng)鏈金融等有較深的研究和應(yīng)用。英語口語熟練。 二、工作經(jīng)歷 1、1990年9 月至2004年3月入職山東恒昌集團(tuán)(國企大二企業(yè)),企業(yè)有17萬紗錠,3000臺(tái)有梭織機(jī),3000頭氣流紡。集團(tuán)下設(shè)蒙陰縣染織廠、蒙陰縣麻紡廠、蒙陰縣毛紡廠、蒙陰縣長毛絨廠、蒙陰縣新華石材廠,員工7000人,年銷售收入5億元,是山東省大型企業(yè)集團(tuán)之一。產(chǎn)品:純棉紗(普梳、精梳)、純化纖紗(純滌,純粘膠,)21S—80S;各類混紡紗(晴棉混紡、粘棉混紡、滌棉混紡、麻棉混紡、莫代爾天絲棉混紡);OE紗等。T/C坯布、純棉布、麻布;染色布等。 歷任營銷部英語翻譯、報(bào)關(guān)員、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售部副總經(jīng)理、銷售部總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理助理等職。 2、2004年3月至2009年3月受聘擔(dān)任當(dāng)時(shí)全國最大緊密紡新建項(xiàng)目---山東德源紗廠有限公司商務(wù)部總監(jiān),全程參與25萬錠緊密紡項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)初期,擔(dān)任公司商務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn)及采購業(yè)務(wù)的管理。山東德源紗廠是寧波上市企業(yè)寧波韻聲集團(tuán)和香港集嘉集團(tuán)共同出資在山東興建的大型紡織企業(yè),占地1700畝,當(dāng)時(shí)配套的國內(nèi)外最先進(jìn)的25萬紗錠,豐田噴氣織機(jī)300臺(tái),員工3000人;項(xiàng)目建成投產(chǎn)后先后擔(dān)任公司采購、銷售總監(jiān),總經(jīng)理助理,全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作。在山東德源期間,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以減免稅方式進(jìn)口了3.6億元的紡織設(shè)備,為公司減免設(shè)備稅金5436萬元。建立了銷售績效考核體系,組建了全國銷售網(wǎng)絡(luò),并負(fù)責(zé)實(shí)施;建立了采購管控體系,設(shè)計(jì)了采購制表的自動(dòng)生成系統(tǒng),并負(fù)責(zé)實(shí)施。為公司開源節(jié)流節(jié)省采購成本每年達(dá)1000多萬元,多次受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。 3、2009年3月至2012年2月因所在企業(yè)股權(quán)變更,受聘到山東新目標(biāo)紡織科技有限公司工作,擔(dān)任副總經(jīng)理,協(xié)助總經(jīng)理籌建企業(yè),公司投產(chǎn)后負(fù)責(zé)公司銷售、采購、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、生產(chǎn)總調(diào)度、預(yù)算管理、統(tǒng)計(jì)盤存等管理工作。公司在山東濟(jì)寧微山縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),原設(shè)計(jì)50萬錠純棉緊密紡、500臺(tái)噴氣織機(jī),5000員工的規(guī)模,后期受困于項(xiàng)目資金鏈問題,正式投產(chǎn)10萬錠規(guī)模。主營產(chǎn)品:精梳、普梳21S---60S 純棉紗,滌棉紗、粘棉紗等產(chǎn)品。 4、2012年2月至2016年5月因原單位停產(chǎn),受聘到山東錦華紡織集團(tuán)有限公司擔(dān)任集團(tuán)公司副總經(jīng)理,深圳分公司總經(jīng)理兼印度新德里工廠總經(jīng)理職務(wù),該公司是大型股份制企業(yè),主要產(chǎn)品:紡紗,織布,床上用品,棉花,棉紗貿(mào)易,年銷售收入12億元。(因家父生病辭職。) 5、2016年9月至今 溫州天成紡織有限公司常務(wù)總經(jīng)理,負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作,該公司24臺(tái)賜來福轉(zhuǎn)杯紡,6萬紗錠,年產(chǎn)各類紗線3萬噸,產(chǎn)值約5億元。 三、離職原因 本人通過自己的努力,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,通過內(nèi)部競聘,企業(yè)定向招聘等方式,先后參加過幾個(gè)紡織企業(yè)的經(jīng)營管理工作,從恒昌集團(tuán)基層崗位做起,逐步成長為公司高層管理人員,直至成為行業(yè)有個(gè)人品牌的職業(yè)經(jīng)理人,按道理應(yīng)該具備感恩之心,應(yīng)為公司的持續(xù)發(fā)展盡心盡力,但由于所在企業(yè)受國內(nèi)外行業(yè)大環(huán)境所限制,有的公司陷入上市公司擔(dān)保危機(jī)后,銀行收貸造成公司資金鏈斷裂,有的企業(yè)因公司資產(chǎn)股權(quán)糾紛,進(jìn)入由法院主導(dǎo)的資產(chǎn)重整,正常生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼,帶來一系列管理層的變動(dòng)和管理機(jī)制的變化,工作中面臨巨大的壓力,工作難開展……作為一名行業(yè)高管,心很累,很糾結(jié)。鑒于以上情況,本人準(zhǔn)備向所在公司提交申請,離開現(xiàn)公司重新?lián)駱I(yè)。此次擇業(yè),希望我的工作和事業(yè)能有更大的起色。只要雙方真誠以待,本人愿意在新的企業(yè),從新做起,從頭做起,創(chuàng)造彼此雙贏的局面。
高級
序號(hào):3533855歲 21年經(jīng)驗(yàn) 檔案管理
畢業(yè)學(xué)校:廣東商學(xué)院
期望職位:生產(chǎn)經(jīng)理、部門經(jīng)理
工作經(jīng)歷: 2007/09 -- 2010/07: 廣州高士線業(yè)有限公司 | 制造部 | 過程改善經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理) 2005/06 -- 2007/08: 廣州高士線業(yè)有限公司 | 制造部 | 分公司負(fù)責(zé)人--生產(chǎn)經(jīng)理 2000/08 -- 2005/04: 廣州高士線業(yè)有限公司 | 制造部 | 生產(chǎn)副經(jīng)理 1995/11 -- 2000/07: 廣州高士線業(yè)有限公司 | 品管部 | 品管部主任 1990/09--1995/08:廣州市第十三染織廠|生產(chǎn)部|技術(shù)員/主任 學(xué)習(xí)經(jīng)歷: 2005/03 -- 2008/01:廣東商學(xué)院 | 經(jīng)濟(jì)學(xué) | 本科 1999/09 -- 2002/03:廣東廣播電視大學(xué) | 企業(yè)管理 | 大專 1986/09 -- 1990/07:廣州市紡織中等專業(yè)學(xué)校 | 染整專業(yè) | 中專
序號(hào):6086450歲 8年經(jīng)驗(yàn) 無專業(yè)
畢業(yè)學(xué)校:肇慶西江大學(xué)
期望職位:行政人事主管
一、2019年03月- 至今 臺(tái)山灃泰染織有限公司(210人) 行政部 行政經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織和會(huì)議記錄,傳達(dá)并貫徹執(zhí)行公司會(huì)議決定以及上級各種指示; 2、負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草; 3、負(fù)責(zé)控制公司辦公費(fèi)用; 4、負(fù)責(zé)制訂或完善公司有關(guān)管理制度、工作流程,對公司管理制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查及反饋,使公司制度可以切實(shí)執(zhí)行落實(shí); 5、負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng),處理各種對外事務(wù); 6、協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理工作; 7、負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作,包括行政車輛、綠化、保安、食堂、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)務(wù)、接待、辦公用品等,為各部門做好服務(wù)工作; 8、組織、協(xié)調(diào)公司各類會(huì)議及員工活動(dòng)。 二、2011年02月- 2018年12月 肇慶市鼎晟紡織染整有限公司(500人) 行政人事部 行政主管 1 行政工作: 1.1組織制定行政部工作計(jì)劃; 1.2.組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行; 1.3.組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、各類活動(dòng)會(huì)議,及辦理公司所需各類證照,名片廣告制作; 1.4.對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草工作 ; 1.5.管理公司重要資質(zhì)證件; 1.6.統(tǒng)管員工宿舍、食堂、安全(保安、消防)、保潔等; 1.7.負(fù)責(zé)外聯(lián)工作和組織好來客的接待工作; 1.8.主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作,組織建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò); 1.9. 提出對控制成本的方法和建議; 1.10車輛管理(負(fù)責(zé)行政車輛調(diào)配、保養(yǎng)、使用匯總,使公司資源合理利用); 1.11公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及維護(hù)(修),如空調(diào)洗衣機(jī)熱水器電視機(jī)監(jiān)控等等。 2 人事工作 2.1.參與人事規(guī)組織架構(gòu)設(shè)計(jì),人員招募,人事檔案資料管理; 2.2.勞動(dòng)用工手續(xù)、社保、商業(yè)保險(xiǎn)、員工工傷辦理等; 2.3.員工管理(包括入職、培訓(xùn)、試用、轉(zhuǎn)正、離職、合同管理); 2.4.薪資福利(員工考勤審核計(jì)算及福利發(fā)放); 2.5對公司員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理; 2.6.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作; 2.7了解勞資糾紛、仲裁處理流程。
序號(hào):3681040歲 15年經(jīng)驗(yàn) 紡織工程與工藝
畢業(yè)學(xué)校:福建師范
期望職位:采購經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈總監(jiān)
2005-12至2007-06:福建晉江某噴水噴氣織造企業(yè) 部門:采購部 職位:備件采購專員 職責(zé)描述:負(fù)責(zé)備件、機(jī)物料、建材、五金及辦公物資采購。 2007-06至2011-09:福建晉江某噴水噴氣織造企業(yè) 部門:采購部 職位:采購經(jīng)理 職責(zé)描述:全面負(fù)責(zé)原輔料、備件、設(shè)備及公司所有需求物資的采購工作。負(fù)責(zé)公司方針政策、規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行,全面主持本部門的工作。 2011-10至2016-06:福建泉州某再生化纖企業(yè) 部門:采購部 職位:采購經(jīng)理 職責(zé)描述:全面負(fù)責(zé)原輔料、備件、設(shè)備及公司所有需求物資的采購工作。負(fù)責(zé)公司方針政策、規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行,全面主持本部門的工作。 2016-06至2017-12:福建泉州某再生化纖企業(yè) 部門:項(xiàng)目辦 職位:項(xiàng)目經(jīng)理 職責(zé)描述:負(fù)責(zé)公司所有擴(kuò)大項(xiàng)目的具體實(shí)施,負(fù)責(zé)國家工信部再生項(xiàng)目的具體實(shí)施及推動(dòng)。 2018-01至2019-02:福建泉州某再生化纖企業(yè) 部門:運(yùn)營中心 職位:運(yùn)營經(jīng)理 職責(zé)描述:負(fù)責(zé)公司獨(dú)立運(yùn)營的布料貿(mào)易,考核及安排自產(chǎn)及外購布料的供應(yīng),對接內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)業(yè)務(wù),保證布料貿(mào)易高效有序運(yùn)作。 2019-02至今:福建某織造公司 部門:總經(jīng)辦 職位:總經(jīng)理助理 職責(zé)描述:負(fù)責(zé)分管部門的管理工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的工作安排及貫徹公司的決策。
序號(hào):3282454歲 25年經(jīng)驗(yàn)
畢業(yè)學(xué)校:南通紡織工學(xué)院
期望職位:副總經(jīng)理、銷售主管
1991年10月-1998年6月 江蘇丁滬紡織集團(tuán)車間主任,廠辦主任,總經(jīng)理助理; 【其間1993年-1995年蘇州大學(xué)管理系脫產(chǎn)進(jìn)修】 1998年7月-2001年9月廣東某紡織【臺(tái)資】有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理; 2001年10月-2006年8月 印尼kahatex紡織有限公司織布廠廠廠; 2006年10月至2010年6月 美國culp紡織有限公司副總經(jīng)理; 2010年6月至2012年6月 無錫天然紡織集團(tuán)副總經(jīng)理 2012年7月至2014年8月 蘇州某知名紡織企業(yè) 營銷總監(jiān) 2014年9月2017年10月 印度尼西亞升易臣紡織有限公司總經(jīng)理 2017年11月至今 天然紡織有限公司副總經(jīng)理
高級
序號(hào):5011155歲 29年經(jīng)驗(yàn) 織造工程
畢業(yè)學(xué)校:安徽農(nóng)學(xué)院
期望職位:行政總監(jiān)、
1990年7月---2002年6月 安徽省黟縣絲綢廠 職位:技術(shù)員--生產(chǎn)科長--副廠長--常務(wù)副廠長 工作描述:主管企業(yè)生產(chǎn)和行政管理工作,參與制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí);同時(shí)為企業(yè)建章立制,實(shí)行規(guī)范化管理。對外負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與工商、稅務(wù)、銀行以及行業(yè)主管部門的關(guān)系。 2002年7月---2010年11月 黃山市信達(dá)絲線有限公司 職位:副總經(jīng)理 產(chǎn)品:捻線絲 工作描述:負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、辦理產(chǎn)品商檢及技術(shù)把關(guān),積極投身于公司新產(chǎn)品的研制開發(fā)和捻線絲生產(chǎn)線的技術(shù)改造以及項(xiàng)目的申報(bào)工作。 2010年12月---2014年2月 宇宙運(yùn)通集團(tuán)公司 職位:總經(jīng)理助理 產(chǎn)品:服裝和面料 工作描述:負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)服裝面料的業(yè)務(wù)計(jì)劃和erp系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)等工作;培養(yǎng)和管理生產(chǎn)計(jì)劃員和跟單業(yè)務(wù)員,協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)服裝廠真絲面料訂單和出口中東訂單的生產(chǎn)。 2015年6月——2017年3月轉(zhuǎn)任黃山華盛絲綢集團(tuán)有限責(zé)任公司總裁助理兼總經(jīng)辦主任,負(fù)責(zé)協(xié)助總裁處理相關(guān)行政事務(wù)、對外關(guān)系聯(lián)絡(luò)、對口政府部門事務(wù)以及項(xiàng)目申報(bào)工作。 2017年4月——2019年8月,任職于黃山市竹溪堂徽雕藝術(shù)有限公司(內(nèi)有大型博物館)辦公室主任,負(fù)責(zé)公司人事行政工作及政府對口聯(lián)絡(luò)和項(xiàng)目申報(bào)。 通過近30年的企業(yè)工作,本人在生產(chǎn)和行政管理等方面掌握了一定的技能并積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對內(nèi)能很好地協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的關(guān)系,凝心聚力謀發(fā)展;對外能正確處理與相關(guān)單位的聯(lián)系,為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦捤傻耐獠恐С?。無論在哪工作,本人都能夠理論聯(lián)系實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,誠實(shí)守信,勤勉工作,最大限度地樹立并維護(hù)企業(yè)形象。
高級
序號(hào):6090346歲 15年經(jīng)驗(yàn) 工商管理
畢業(yè)學(xué)校:湖北工業(yè)大學(xué)
期望職位:行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
1997.6-2001.9湖北工業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。本科學(xué)歷,高級人力資源管理師 培訓(xùn)經(jīng)歷:2003年5月質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審員資格證書;2004年企業(yè)管理干部培訓(xùn),取得結(jié)業(yè)證書;2003至今聚誠公司、東方智慧管理和臺(tái)灣健峰等公司管理培訓(xùn),<<中國式管理>>,<<人性管理>>,<<中國式人際關(guān)系學(xué)>>,,<<總裁魅力與激勵(lì)>>,<<有效溝通>>,<<贏在執(zhí)行>>,<<打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)>>,<<打造高績效團(tuán)隊(duì)>>,<<財(cái)務(wù)砍刀>>,<<績效飛輪>>,<<人力資源管理>>,<<多維思考領(lǐng)導(dǎo)力>>,等課程。 2003.4-2007.1中國.開開電纜科技有限公司 辦公室主任 落實(shí)總經(jīng)理布置的各項(xiàng)計(jì)劃、方案、要求;組織召開管理層例會(huì),并監(jiān)督落實(shí)管理層例會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù);負(fù)責(zé)公司的市場策劃、廣告宣傳;辦理,公司對外事務(wù)的聯(lián)系;日常的行政、人力資源管理工作; 2007.3-2010.8臺(tái)州市安琪兒車業(yè)有限公司 人力資源部經(jīng)理 1. 完善和監(jiān)督實(shí)施及完成公司在人力資源、行政、總務(wù)后勤及安全保衛(wèi)、消防等方面的規(guī)章制度及總體工作目標(biāo); 2. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定公司人力資源政策與管理制度,建立健全公司薪酬福利和績效管理并組織實(shí)施,規(guī)劃公司對人力資源的需求,組織制定、實(shí)施年度招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等; 3. 協(xié)調(diào)公司部門間工作關(guān)系,保障公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序,提高運(yùn)作效率; 督導(dǎo)檢查各部門、各崗位是否按規(guī)章制度、程序文件、崗位說明書等規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。 4. 負(fù)責(zé)公司的網(wǎng)站及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理; 5. 負(fù)責(zé)公司對外公共關(guān)系的策劃并組織實(shí)施,建立并保持與政府有關(guān)部門、媒體及其它有關(guān)組織的良好關(guān)系,為公司爭取良好的經(jīng)營環(huán)境; 6. 全面負(fù)責(zé)公司車輛、食堂、餐廳及員工宿舍的安排和管理,做好費(fèi)用控制; 7. 組織做好公司安全保衛(wèi)、消防工作,及時(shí)應(yīng)對并正確處理各種安全和消防隱患問題,加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)和技能培訓(xùn),為公司的發(fā)展?fàn)I造安定的環(huán)境; 8. 組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)等重大會(huì)議; 9. 負(fù)責(zé)防暑降溫和員工勞保福利的組織工作; 10. 全面負(fù)責(zé)公司的辦公用品、后勤設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理等工作; 11. 遵守公司法規(guī),激勵(lì)、指導(dǎo)、考核下屬的工作。 2010.9-2019.1臺(tái)州市**網(wǎng)業(yè)有限公司 行政副總 1.根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營方針和投資方案,組織擬訂公司中長期發(fā)展規(guī)劃 2.組織編制年度工作計(jì)劃并分解至部門及月、周;追蹤、監(jiān)督、改進(jìn)工作計(jì)劃的完成情況。 3.落實(shí)總經(jīng)理布置的各項(xiàng)計(jì)劃、方案、要求;組織召開管理層例會(huì),并監(jiān)督落實(shí)管理層例會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù); 4.制訂、完善公司的組織架構(gòu)體系,實(shí)行定崗定編; 5.建立并實(shí)施公司的績效管理工作; 6.組織、實(shí)施公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃,確定和完善各部門人才的培養(yǎng)和選拔,為每位員工提供職業(yè)規(guī)劃; 8.組織和建設(shè)培訓(xùn)體系,并開展各類的培訓(xùn)工作; 9.編制、完善公司的規(guī)章制度,監(jiān)督制度的連續(xù)性執(zhí)行; 10.負(fù)責(zé)公司對外事務(wù)的聯(lián)系; 11.日常的行政、人力資源管理工作; 12.建立政府外聯(lián)機(jī)構(gòu)之間良好的關(guān)系;
高級
序號(hào):1325862歲 25年經(jīng)驗(yàn) 紡織工程與工藝
畢業(yè)學(xué)校:中國紡織大學(xué)(現(xiàn)東華大學(xué))
期望職位:副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)
1991年 畢業(yè)于中國紡織大學(xué)(現(xiàn)為東華大學(xué))紡織工程專業(yè)本科, 工學(xué)士學(xué)位 1982年~至2007年12月 就職于安徽飛亞紡織發(fā)展股份有限公司 (原為安徽淮北第二紡織廠) 1982年2月~1993年元月 布機(jī)車間保全工段長、設(shè)備技術(shù)員。 1993年2月~1994年6月 布機(jī)車間主任助理。 1994年7月~2000年10月 苧麻分廠布機(jī)車間主任。 2000年10月~2001年8月 技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)中心主任,負(fù)責(zé)企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。 2001年8月~2004年2月 信息中心主任,主管企業(yè)計(jì)算計(jì)信息管理網(wǎng)絡(luò)的建立、開發(fā)實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)。 2004年3月~2007年12月飛亞織造車間主任。 2008年元月至2009年12月 就職于河南恒安(實(shí)業(yè))集團(tuán)有限公司,廠長兼總工程師負(fù)責(zé)一織造廠的設(shè)計(jì)、籌建、安裝以及隨后的組織生產(chǎn)。 2009年至2011年底 就職于江蘇省 吳江市 吳江福華織造有限公司 科技研發(fā)處 副總 負(fù)責(zé)紡織面料的開發(fā)、管理。 2012年 至今,任吳江福華面料公司成品生產(chǎn)營運(yùn)處副總,負(fù)責(zé)梭織面料的染整生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織及管理工作。
高級
序號(hào):6103247歲 10年經(jīng)驗(yàn) 人力資源管理
畢業(yè)學(xué)校:華南師范大學(xué)
期望職位:行政人事主管、驗(yàn)廠主管
自2009年起,先后在東莞浩昌制衣、中山興隆制衣廠、中山慶璉金屬制品有限公司負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任和反恐驗(yàn)廠相關(guān)工作。有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)出差;
高級
序號(hào):4493045歲 13年經(jīng)驗(yàn) 法律
畢業(yè)學(xué)校:西安歐亞學(xué)院
期望職位:副總經(jīng)理、HR總監(jiān)行政總監(jiān)
2002-至今 在三家紡織印染企業(yè)工作(全部為中大型企業(yè),其中一家集團(tuán)公司,最大一家為上市公司,最小企業(yè)年?duì)I業(yè)額7億,目前職位:副總) 1999年至今先后學(xué)習(xí)法律\企業(yè)管理\HR管理\生產(chǎn)品質(zhì)管理等各項(xiàng)管理
高級
序號(hào):5760549歲 14年經(jīng)驗(yàn) 行政管理
畢業(yè)學(xué)校:華南理工學(xué)院
期望職位:行政人事經(jīng)理、行政總監(jiān)
華南理工學(xué)院(2000年9月--2002年6月) 專業(yè):行政管理 學(xué)歷證書:大專 工作經(jīng)歷 一、COOPER集團(tuán)-DL燈飾公司(2002-2011) 公司性質(zhì):美資(集團(tuán))公司 公司規(guī)模:5000人以上 職位名稱:行政人事主管 工作地點(diǎn):東莞市 工作業(yè)績: 1、完善企業(yè)行政體系與治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),完善部門崗位職責(zé)。 2、組織完善與修訂公司行政制度及運(yùn)作流程。 3、規(guī)范內(nèi)部溝通模式與機(jī)制(會(huì)議管理、報(bào)表、匯報(bào)層次與模式、聯(lián)絡(luò)方式等)。 4、建立后勤保障系統(tǒng)規(guī)范服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)。 5、組織完善員工關(guān)系制度,做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范,及時(shí)應(yīng)對與化解員工糾紛與矛盾,組織開展企業(yè)文化等各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 6、分階斷導(dǎo)入人力資源六大模塊系統(tǒng)管理(人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系)主推培訓(xùn)管理與績效管理。 7、做好年度人員預(yù)測計(jì)劃,制定人員招聘與增補(bǔ)計(jì)劃,做好網(wǎng)站、現(xiàn)場、校園、報(bào)刊雜志、電視廣告等渠道招聘,組織面試、考評及錄用。 二、浙江弘達(dá)環(huán)??萍加邢薰荆ㄗ庸荆赫憬赀_(dá)紡織有限公司)(2011-今) 公司性質(zhì):中美合資 公司規(guī)模:500人 職位名稱:企管中心經(jīng)理(行政人事部經(jīng)理兼總經(jīng)理助理) 工作地點(diǎn):浙江省臺(tái)州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)濱海工業(yè)區(qū) 工作業(yè)績:一、行政管理 1、負(fù)責(zé)編制工作手冊,崗位職責(zé)權(quán)限,崗位說明書,管理制度,流程及崗位績效指標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理,推行例會(huì)制度并跟蹤決議實(shí)施進(jìn)度。 3、負(fù)責(zé)目標(biāo)計(jì)劃管理,對各指標(biāo)進(jìn)行分解成月度計(jì)劃,周計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)后勤總務(wù)、政府外聯(lián)、企業(yè)文化等行政日常工作的開展。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)、企業(yè)榮譽(yù)申報(bào)、現(xiàn)場6S管理、招待接待、政府關(guān)系維護(hù)、安全生產(chǎn)、環(huán)保管理、能源管理、特種設(shè)備管理等總經(jīng)理助理崗位職責(zé)。 二、人力資源管理 1、建立內(nèi)部規(guī)范化管理系統(tǒng),明確公司組織結(jié)構(gòu),各部門工作職能,各崗位工作職責(zé)與權(quán)限(主要分:化纖加彈車間、噴水紡織車間、染色車間、定型車間、壓延車間、PE/PA/PU涂層車間)。 2、建立人才的選、育、用、留機(jī)制,及時(shí)有效的引進(jìn)、教育訓(xùn)練及建立后備人才的梯隊(duì),確保有人可用,有才可造,預(yù)防斷層,并不斷的開發(fā)人力資源,提高人員素質(zhì)與層次,讓人力資本得到最大程度的發(fā)揮。 3、全面推行績效管理,根據(jù)崗位工作職責(zé),年、月、周工作計(jì)劃,運(yùn)用目標(biāo)管理法、KPI等績效管理方法對各部門及崗位業(yè)績進(jìn)行考核量化,明確各崗位工作績效。 4、建立與考核掛鉤的薪酬級等機(jī)制(基本部分+浮動(dòng)考核),確立根據(jù)業(yè)績與貢獻(xiàn)大小確定報(bào)酬(按勞取酬)的寬幅式薪酬體系。 5、建立和諧與合法的員工關(guān)系,及時(shí)處理勞資糾紛,化解勞資矛盾,定期開展員工滿意度評價(jià),解決員工工作與生活中的實(shí)際困難。
高級
序號(hào):4118740歲 13年經(jīng)驗(yàn) 紡織工程與工藝
畢業(yè)學(xué)校:廣東省紡織技術(shù)學(xué)院
期望職位:廠長、針織廠長 丶經(jīng)理
2001年在廣東省,江門市 冠華針織廠,擔(dān)任圓機(jī)技術(shù)人員。 2004年在廣東省,番禺市,啟新針織廠,擔(dān)任B9車間主任 2005年在廣東省,江門佳成針織廠,擔(dān)任車間主管。 2006年在廣東省,江門市 冠華針織廠,從事車間主管。 2007年廣東省佛山紡織協(xié)會(huì)面料分析師。 2009年浙江紹興柯橋創(chuàng)意大廈工藝?yán)蠋煛? 現(xiàn)任廣東省針織廠,生產(chǎn)經(jīng)理兼工藝主管。
序號(hào):5674237歲 7年經(jīng)驗(yàn) 行政管理
畢業(yè)學(xué)校:武漢大學(xué)
期望職位:人事專員、總經(jīng)理助理、法務(wù)專員
2008年-2011年湖北沃爾克醫(yī)療器械有限公司 總經(jīng)理助理 生產(chǎn)部長 人事辦公室專員 2011--2013年厚福醫(yī)療裝備有限公司 總經(jīng)理助理 法務(wù)專員
序號(hào):5700732歲 應(yīng)屆畢業(yè)生經(jīng)驗(yàn) 紡織工程與工藝
畢業(yè)學(xué)校:西安工程大學(xué)
期望職位:管理類
2016年7月-2016年8月 蘇州豪輝紡織有限公司 實(shí)習(xí)生 2015年8月-2015年10月 西安愛博集團(tuán) 人力資源部助理 2015年10月-2015年11月 西安東關(guān)小學(xué)補(bǔ)習(xí)班 老師
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