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協(xié)助機械工程師進行設(shè)計生產(chǎn)

2006-2017 參加過3份工作 ，涉及加彈廠長,車間副主任,車間主任助理等崗位

1.負(fù)責(zé)部門的開批工藝確認(rèn)，優(yōu)化工藝條件。 2.分析解決客訴反饋的問題，做實驗調(diào)試送樣快反。 3.根據(jù)業(yè)務(wù)訂單開展新批號，打研發(fā)樣給客戶試用。 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，解決匯總分析機臺的生產(chǎn)異常，提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及提高AA指標(biāo)。 5.新機臺裝機調(diào)試跟蹤。 6.現(xiàn)場5S管理規(guī)劃以及人員管理，同時對工藝員和班組進行培訓(xùn)考核,1.優(yōu)化工藝參數(shù)，解決生產(chǎn)問題，保證產(chǎn)品優(yōu)等品率。 2.根據(jù)客訴問題查找原因，解決完善工藝問題。 3.完成年度六西格瑪項目，達到15萬元硬性收益。 4.提供生產(chǎn)線技改方案，完成改造 5.根據(jù)出現(xiàn)的工藝程序安全隱患問題，HAZOP分析 6.完善修訂sop,1、協(xié)助生產(chǎn)主任管理產(chǎn)品生產(chǎn)效率，質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)中存在的問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單調(diào)整生產(chǎn)品種，開展新批號。 3、解決分析客戶反饋的問題，避免類似問題重復(fù)發(fā)生。 4、制作月度班組考核明細(xì)，協(xié)助指導(dǎo)管理車間人員

車間日常工藝管理，耗用統(tǒng)計分析，參數(shù)調(diào)整，人員管理

負(fù)責(zé)紡織品染色打樣工作，通過數(shù)據(jù)分析工藝參數(shù)調(diào)整，優(yōu)化染色流程，提升生產(chǎn)效率。 對打樣和試樣生產(chǎn)的樣品進行質(zhì)量檢查，確保樣品符合客戶要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，客戶滿意度提升。 協(xié)助團隊完成生產(chǎn)流程優(yōu)化，減少生產(chǎn)周期 工作經(jīng)歷 通過日常維護和點檢工作，確保設(shè)備正常運行，降低故障率。,參與公司信息管理系統(tǒng)的升級與維護，優(yōu)化數(shù)據(jù)錄入流程，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和處理效率。 整理并歸檔打樣階段的制程過程和相關(guān)資料，確保信息的完整性和可追溯性，支持跨部門協(xié)作和決策。 根據(jù)客戶反饋，及時調(diào)整打樣流程，提升客戶滿意度。 通過數(shù)據(jù)分析，提出流程優(yōu)化建議，減少信息處理時間。

伴隨公司十幾年時間的成長，主要負(fù)責(zé)外貿(mào)跟單工作。 下單前，與國外客戶郵件溝通聯(lián)系，并把各項英文工藝細(xì)節(jié)翻譯轉(zhuǎn)化給服裝工廠，以及面輔料開發(fā)要求，款式細(xì)節(jié)交期確認(rèn)，樣衣開發(fā)的各項準(zhǔn)備和提供； 下單后，各項物料更進，面輔料大貨確認(rèn)，同時跟進貨物交期，盯緊服裝做工品質(zhì)，銜接QC品控要求。 出貨前，與國外客戶核對出貨文件，聯(lián)系貨代，與貨代公司確認(rèn)補料及提單等各項單證內(nèi)容，以及收款文件的安排。 通過這十幾年歷練，能熟悉各類常用針織面料，服裝款式開發(fā)要求，熟練使用郵件與國外客戶溝通細(xì)節(jié)，對出現(xiàn)的各類應(yīng)急情況做好報備預(yù)案。 Over the past dozen years of our company, I have been primarily responsible for garment merchandiser an d order tracking. Before placing orders, I communicate with our clients via the mails, translating an d converting all garment details to the factories, including the requirement of fabrics an d trims, confirming the style an d delivery dates, an d preparing all the Proto samples, Fit samples, Jump size samples an d PP samples. After placing orders, I arrange all the bulks of materials, confirm the quantity of fabrics an d trims, an d monitor the delivery schedule, closely overseeing the quality of garment production an d aligning with QC control requirements. Before shipment, I verify the shipping documents with foreign clients, contact freight forwarders, an d confirm the contents of various documents such as Invoice,PL,BL with the forwarder company, as well as arrange all the payment documents. Through these years of my job, I have become familiar with various commonly knitted fabrics an d trims, the requirements for garment style development, an d proficient in using emails to communicate details with foreign clients, an d have prepared contingency plans for various emergencies.

無

2013年10月—2018年6月 工藝主管，負(fù)責(zé)PA6、PA66等材料BCF地毯紗線產(chǎn)品開發(fā)及工藝優(yōu)化工作。 2018年7月—2024年9月 前紡生產(chǎn)經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工作。,2005年7月—2008年 3月 杭州易世達管業(yè)有限公司 工作職位：2005年7月—2006年4月 質(zhì)檢員、技術(shù)員、ISO9001內(nèi)審員 2006年4月—2008年3月 QC主管（同時輔助生產(chǎn)管理）,2008年5月—2010年4月 切片紡絲工藝員，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的制定和實施，產(chǎn)品異常處理，同時輔助車間管理工作。 2010年4月—2011年6月 切片紡絲車間主任，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝及管理工作。 2011年6月—2012年10月 切片紡絲工藝工程師，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝管理，產(chǎn)品異常處理，同時輔助車間管理工作。

1.統(tǒng)籌跟進跟單，紙樣CAD，裁剪，車縫，后整等的進度，確保在產(chǎn)前準(zhǔn)備最晚節(jié)點完成客戶的需求，并將數(shù)據(jù)進行整理，月末進行整月的數(shù)據(jù)匯報； 2.參與丹寧未來二區(qū)研發(fā)部計劃，記錄車縫人員的日常考勤情況和車縫情況（款號，布號，款式，件數(shù)，客戶，裁片收到日期，排單日期，開始時間，計劃完成時間，實際完成時間，車縫人員等）； 3.通過參加幾次會議了解到團隊未來的規(guī)劃以及當(dāng)前我們在服裝領(lǐng)域的一些創(chuàng)新點以及不足之處，有則改之無則加勉； 4.學(xué)習(xí)掌握到激光模版機的使用并進行管理； 5.在日常工作之外也會通過閑暇時間參加車縫練習(xí)當(dāng)中，以便自身能夠更好的了解車縫流程以及成衣制作的具體情況。,1.在實習(xí)期間，了解和熟悉服裝設(shè)計師的設(shè)計理念和時尚趨勢，根據(jù)設(shè)計師提供的服裝設(shè)計稿進行打版制作。 2.根據(jù)設(shè)計稿進行紙樣制作，能手工或計算機軟件進行紙樣展開和修正，保證服裝款式和結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確性。 3.參與樣衣制作過程，制作和修改樣衣，進行試穿和評估，根據(jù)客戶反饋和設(shè)計師意見進行修改和調(diào)整。 4.協(xié)助打版主管或設(shè)計師進行面料輔料的選購和供應(yīng)商溝通，確保面料的質(zhì)量和顏色與設(shè)計師的要求一致。 5.參與團隊會議和討論，了解公司的產(chǎn)品定位和市場需求，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和客戶喜好進行打版工作。

評估開發(fā)風(fēng)險，審核印繡花成本，優(yōu)化工藝方案； 提供量產(chǎn)前技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)效率和質(zhì)量,生產(chǎn)排單規(guī)劃貨期并全程跟蹤，確保交期；把控印繡花質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品 100%符合標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)品牌 UMBRO,量產(chǎn)前樣品批核，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)控生產(chǎn)全流程，提前預(yù)防并解決質(zhì)量問題。 工作成果：獨立承擔(dān)接單、打版、生產(chǎn)、出貨全鏈條管理；主導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)與團隊管理，確保產(chǎn)品 100%按客戶要求交付,負(fù)責(zé)針織/梳織運動服裝印花生產(chǎn)，服務(wù)品牌 UMBRO，產(chǎn)品出口全球,開發(fā)印繡花工藝，確認(rèn)大貨量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；全程管控生產(chǎn)質(zhì)量，實現(xiàn)零重大質(zhì)量問題。

2025-2025 參加過1份工作 ，涉及工程部等崗位

現(xiàn)場管理，處理異常，客訴,現(xiàn)場管理，處理異常，客訴

負(fù)責(zé)本班的染缸管理和顏色對色調(diào)色工作,負(fù)責(zé)訂單審核和全廠各工序的規(guī)范化操作，特別化驗室和染缸的工藝審核和革新,負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理和化驗室和染缸對色監(jiān)督和工藝革新,負(fù)責(zé)全廠的一切事務(wù),負(fù)責(zé)筒染車間的人員安排和監(jiān)督看缸員的規(guī)范化操作,制定筒染打樣及染缸染色工藝，提高一次性成功率，節(jié)能減排，降低能耗及筒染各部門的管理

質(zhì)量流程控制：從供應(yīng)商來料檢驗，到過程質(zhì)量管控，再到出廠后持續(xù)跟蹤，進行全流程質(zhì)量管控，推動良品率穩(wěn)步提升。 生產(chǎn)跟蹤：熟練使用SAP系統(tǒng)進行物料入庫、維護質(zhì)量窗口、跟進供應(yīng)商及項目質(zhì)量問題整改，確保每個環(huán)節(jié)保質(zhì)保量完成。 問題解決：通過質(zhì)量七大手法、8D報告等質(zhì)量管理工具按周對質(zhì)量問題top3進行改進并交底，減少返工率。 跨部門協(xié)作：協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、研發(fā)等部門，對供應(yīng)商與生產(chǎn)過程進行質(zhì)量評估，實現(xiàn)質(zhì)量問題可追溯性。 標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化：參與質(zhì)量體系修訂，設(shè)計工藝評定，提升工作效率。

2023-2025 參加過1份工作 ，涉及掛絲工等崗位

1、全面負(fù)責(zé)織布廠生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)； 2、訂單信息核對及原料庫存核對：訂單開始生產(chǎn)及完成時間 3、與采購協(xié)調(diào)原料供應(yīng)問題：到貨時間、質(zhì)量要求等 4、訂單入庫管理，坯布入庫管理 5、生產(chǎn)過程跟蹤及異常處理,1、全面負(fù)責(zé)織布廠生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)； 2、訂單信息核對及原料庫存核對：訂單開始生產(chǎn)及完成時間 3、與采購協(xié)調(diào)原料供應(yīng)問題：到貨時間、質(zhì)量要求等 4、訂單入庫管理，坯布入庫管理 5、生產(chǎn)過程跟蹤及異常處理

調(diào)色打樣員

無

1.負(fù)責(zé)日常故障的技術(shù)指導(dǎo)，解決一些疑難雜癥問題 2.做好日常預(yù)防性維護，降低設(shè)備故障率 3.進行設(shè)備的優(yōu)化和改造，提高生產(chǎn)效率,1、負(fù)責(zé)新項目的技術(shù)方案、電氣設(shè)計、設(shè)備選型。 2、負(fù)責(zé)實施節(jié)能降耗、降本增效方案。 3、負(fù)責(zé)解決項目進行中出現(xiàn)的各種問題。,負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的日常故障處理和保養(yǎng)

2022-2022 參加過1份工作 ，涉及實習(xí)生等崗位