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能熟練修理、安裝、調試各種型號的梳棉機,帶領小組創(chuàng)優(yōu) 同時提高了帶隊能力 每年都獲得技術評比特等獎,提高了自己的管理能力，使整個車間凝聚力和積極性提高。,并多次獲獎 精通186、231、224等新型清梳聯(lián)自動落筒梳棉機 JWF1203梳棉機、JWF1171.FA2O3A等梳棉機。,主攻JWF1203和1208清梳聯(lián),主攻特呂TC5清梳聯(lián)。,主攻特呂Tc1o或Tc15清梳聯(lián)

負責安裝A201C精梳機，調試投產(chǎn),負責規(guī)劃一萬錠生產(chǎn)線的基礎預埋和設備安裝調試工作。,負責全公司生產(chǎn)設備的基礎預埋、安裝調試、投產(chǎn),全面負責20萬錠設備管理，制定設備管理制度、質量管控體系，制定各工序的績效考評辦法，編制清梳聯(lián)、并粗、細紗、絡筒揩車工作法、部保工作法、維修工作標準、內部質量檢查標準。專件質量的把關細則。結合改支檢查工藝上車合格率。制定各工序機物料消耗標準、大修理計劃標準、安全操作、崗位培訓。

負責設備工藝工作,負責設備工藝生產(chǎn)管理工作，精通普通環(huán)錠紡和渦流紡生產(chǎn)

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及副課長,廠長,總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位

化驗室打色樣、復樣、制定車間染色工藝，跟進車間放樣、調整工藝參數(shù)。,負責染整車間的大生產(chǎn)技術及工藝工作，解決大生產(chǎn)中的問題。負責印花車間的色漿配方、制版、打樣工作。,負責出口日本嬰幼兒服裝面料的織布、染整加工、檢驗檢測。,行使廠長職責，全面負責染廠的生產(chǎn)、技術、質量管理工作。,全面負責染整分廠的生產(chǎn)技術管理工作。,技術支持、市場應用開發(fā)、售后服務,技術支持、與銷售員開發(fā)市場（山東、河北、河南）,技術支持、應用技術與市場開發(fā)、解決客戶的難題

一、根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定分公司年度階段目標。 二、根據(jù)年度目標分解到月度目標。 三、根據(jù)月度目標進行逐步實施，完成公司每月的產(chǎn)量、質量、安全、成本、培訓等任務。 四、車間的績效考核依據(jù)完成目標來進行。 五、優(yōu)化公司體制機制和流程，提高運營效率。 六、搭建管理隊伍，人才梯隊建設。 七、建立文化企業(yè)氛圍，人性化管理，凝聚人心

1993-2024 參加過3份工作 ，涉及包根（包覆紗）車間主任、織造部經(jīng)理,包根（包覆紗）車間技術員,后紡技術員等崗位

主管全面生產(chǎn)。

主持牛仔布生產(chǎn)技術質量管理工作。,工作歷任設備維修工、成本核算管理員、織布分廠實驗室任實驗室主任、阻燃公司作品種開發(fā)及銷售工程師、毛麻分廠做織布車間主任。

1、負責產(chǎn)品樣品分析及工藝設計。2、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的檢查督導并結合現(xiàn)場情況進行修訂。3、負責全面生產(chǎn)管理。,負責企業(yè)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售,原材料、生產(chǎn)制程、成品的品質管理；生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設備、能源管理,印染部品質管理；全面負責織造部生產(chǎn)管理；全面負責公司織選、印染生產(chǎn)管理,全面負責生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品質量管理,全面負責新廠籌建、設備安裝、調試；產(chǎn)品接單，產(chǎn)品價格的核算；產(chǎn)品銷售；全廠的全面生產(chǎn)管理,全面負責全廠的生產(chǎn)管理

修理日本福源大圓機，單面機，雙面機羅紋機，4線調線機，選針刀和花碟小提花機，德國邁雅電子大提花機。,分析各種針織布來樣工藝，制訂各種針織布的上機工藝，檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況保證產(chǎn)品質量。開發(fā)新的針織布面料,全面管理車間的生產(chǎn)和人事安排，協(xié)調車間各崗位職員的工作，保證生產(chǎn)按計劃順利進行。。制訂合理高效的車間崗位編制和崗位職責。檢查指導各崗位職員的工作執(zhí)行情況，合理評價主要崗位職員的工作業(yè)績。,全面管理車間的生產(chǎn)和人事安排，協(xié)調車間各崗位職員的工作，保證生產(chǎn)按計劃順利進行。。制訂合理高效的車間崗位編制和崗位職責。檢查指導各崗位職員的工作執(zhí)行情況，合理評價主要崗位職員的工作業(yè)績。

負責車間管理，人員調整，生產(chǎn)調度等工作,負責全廠5萬紗錠的生產(chǎn)管理，人員調度等。

從車間一線做起，歷任運轉班工段長、車間技術員，廠工藝員，生產(chǎn)科長，生產(chǎn)廠長等職務，協(xié)助各部門保質保量的完成各項生產(chǎn)任務，,負責工藝設計、質量監(jiān)控、安全管理、生產(chǎn)調度度、現(xiàn)場管理等工作。,全面負責紡紗車間的人員管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃執(zhí)行、、質量監(jiān)控與考核、成本控制、5S管理等工作。,全面負責氣流紡車間的一切事務。

1991-2025 參加過2份工作 ，涉及廠長,生產(chǎn)管理等崗位

1990-至今 參加過3份工作 ，涉及紡紗研究室工藝員,棉檢主管、配棉、清鋼前紡工藝,研發(fā)部部長等崗位

先后從事粗紗三號、二號、一號和并條保全工作。

廣州致景科技有限公司（江門QBD）。負責各染廠生產(chǎn)/技術總管、測試技術專家。 負責配色化驗室、測試中心、R&D 及IQC、質量辦組，CR 驗廠、認證、及針織面料染整生產(chǎn)并交付等。 即 ：對接客戶標準及要求，負責染整技術及客戶要求與執(zhí)行，包括LAB - DIP 的配方篩選，協(xié)助工廠染整工藝設定，產(chǎn)品的各項理化性能測試，測試辦操作監(jiān)督；工廠專題跟進，新進染化料及大貨分析，新產(chǎn)品新材料新工藝新能源開發(fā)，C.R 驗廠及各項end-buyer認證，考牌及后續(xù)維護與跟進；負責完成部門工作績效考核及達成. ?主要業(yè)績： ?1，color lab 與mini test lab 的建立并與國際接軌、可測試GB/JIS/AATCC/ASTMD/ISO 等。 ?2，染整供應商的引進、規(guī)范、管理、與技術。 ?3，整個供應鏈（棉紗采購、織、染整、OC、銷售等部門）達成品牌BU的年度GMV 10億及10%毛利率的績效目標、并開發(fā)與鞏固新客戶、如：GAP/WALMRT/COSTCO/PREMARK/CARTER'S等。 ?4，供應商管理模式創(chuàng)新即生產(chǎn)流程可視、推動印染MES系統(tǒng)落地、打造綠色供應鏈體系。 ?5，染廠符合國內外品牌要求之最佳實踐。,冠華（國際控股）針織廠有限公司 中央化驗室經(jīng)理（負責以下5個部門）、生產(chǎn)總經(jīng)理助理（協(xié)助工廠生產(chǎn)特別是生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題跟進與解決） ○中央配色化驗室(CENTRAL COLOR LAB)： L/D生產(chǎn)，并根據(jù)各染廠生產(chǎn)需要及國內外客戶要求制訂染色配方組合的選擇及染色工藝。Datacolor及各相關endbuyer 如GAP、kohl’s、Jcpenney、Carter’s、walmart、李寧等顏色批核流程認證。 ○測試中心（CENTRAL TEST LAB）：日?；緶y試，如：紗線，成品理化性能，測試數(shù)據(jù)分析或對大貨內在品質起到監(jiān)查作用。CNAS模擬運行監(jiān)督、internal testing 第三方如BV/ITS/SGS或買家如李寧等認證考牌。 ○R&D 及IQC：三防，抗菌,防UV、soil release，color retention、FIR、moisture control、anti-odor等功能開發(fā)，新材料，新技術，新工藝，新能源,新設備等跟進，節(jié)能降耗，雙C應對，對外交流與合作，與各染廠作技術溝通,專題跟進，染化料基本性能測試及環(huán)保跟蹤。 ?與生產(chǎn)總經(jīng)理一起：工廠生產(chǎn)、特別是生產(chǎn)中的工藝設定、產(chǎn)生的問題跟進與解決。 ○精品辦組：測試辦FULLTEST及特殊辦單跟進 ○CR驗廠，認證. ISO14001, ISO9001, WRAP/AMEDA , GOTS, GRS,BCI, CmiA, AMARIC COTTON,IPE, REACH 法規(guī)，AAFA，CP65,CPSIA, HIGG INDEX, ZDHC MRSL,VC RSL , CLEAN BY DESIGN等標準化體系運行及維護。負責GAP,KOHL’S PVH,TCP,CARTER’S , TECSCO,COSTCO, A&F, C&A,LIDL NIKE,JECPEENY , TARGET, POLO , ADIDAS，F(xiàn)AMA,李寧，安踏，邦威 等品牌的測試認證及標準要求評估，并組織實施應對。 主要業(yè)績： 1，搭建中央化驗室從0-1，其主要功能包括color lab/test lab/R&D/精品辦制作/染化料分析與成本控制/可持續(xù)發(fā)展/end-buyer或第三方認證查廠等，其功能與職能可達到大型名企染整廠等先進水平，如德永佳、互泰、錦興、福田等。 2，組織實施并取得了李寧、UR、WALMART 、CARTER'S 、TARGET、GAP、JCP、GRS、GOTS、oeko-tex ,Datacolor ,Higg/BHive/GMP/ZDHC 等買家測試及顏色認證。如李寧、GAP、KOHL'S、WALMART 、CARTER'S 等客戶授權self-approval color both lab and bulk . 3，活性染料陽離子改性染色、cold-pad-batch前處理、反滲透及電子束污水處理、各種功能性紡織品或新工藝新材料新產(chǎn)品、供應商新的染化料等開發(fā)、工廠染整節(jié)能減排等工藝制定與現(xiàn)場實施。其中2006年首家獲得JCPENNEY在中國顏色自覺批核的染廠 。 4，精益改善：TC/CVC 棉滌one-bath染色、TCN 活性染色流程縮短、橫間布破洞改善關鍵因素、起毛織物彈性保持、保險粉還原清洗優(yōu)化。 5，1st right time % 體系建立與執(zhí)行，可達85%以上。,中央化驗室培訓生, 主任 ?負責LAB DIP ,選料,工藝,培訓. 溝通,獲得M&S, WALMART,KOHLS,LIZCLIBOROE,GAP ,NIKE,LIMITED . POLO .TARGET SEARS,EXPTRESS 等買家的證書.

從普通工人開始學習，十年期間成長為一名技術型基層管理干部 圓網(wǎng)機擋車實踐操作競賽一等獎，學會涂料，活性，涂活防印工藝并且自己會調色.,工作描述：根據(jù)客戶要求，制定工藝組織調度安排生產(chǎn)，節(jié)能降耗，現(xiàn)場檢查培訓 業(yè)績描述：印染工藝深度化，涂/活正防與倒防，活性防活性，全滌分散與滌棉分散，分散與士林共印、拔印等。,工作描述；組織，調度印花部工藝與生產(chǎn)，技術人員的擔當和責任，績效與工資掛鉤，環(huán)保與能耗，工廠的效益盈虧. 業(yè)績描述：中天印染歷時開發(fā)7年的中國人民解放軍迷彩軍裝，經(jīng)過我的團隊，3個多月的不懈努力，達到中國人民解放軍總后勤部的要求，成功批量下定單生產(chǎn).,工作描述：組織，調度印花部工藝與生產(chǎn)，技術人員的擔當和責任，績效與工資掛鉤，環(huán)保與能耗，員工培訓與學習，每個月的成品入庫數(shù)與質量，下個月的生產(chǎn)目標，一個季度的生產(chǎn)計劃. 業(yè)績描述：奧立比亞，進公司后先主抓印花質量，從80％提升到95％以上,最好達到97.75％.產(chǎn)量從月入庫300萬米到600萬米以上.,工作描述：根據(jù)定單，制定工藝，組織，調度與生產(chǎn)，追蹤每天的定單生產(chǎn)完成情況，做到績效與工資掛鉤，分析，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，注重環(huán)保與能耗，現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，消防安全等員工培訓與學習，分析每個月的成品入庫數(shù)與質量，下個月的生產(chǎn)目標，一個季度的活動生產(chǎn)計劃. 業(yè)績描述：降低成本，合理選用增厚劑，一個月減少成本120000元（以前200000元）。選用印花防沾皂洗劑，解決了印花白色沾色問題，合理選用染料，提升日曬牢度，增加使用固色劑，以上同時使用，印花織物的干濕磨擦牢度，水洗牢度，自沾牢度都達到客戶要求?；膹U的一臺3.40米12色平網(wǎng)印花機，經(jīng)過調整，現(xiàn)在是主力生產(chǎn)機臺。

在公司工作三年多，通過對工藝優(yōu)化，員工的定期培訓，管理人員的責，權利明確，分廠工作由一般走向規(guī)范化，整體水平有很大提高。,負責越南印花工廠的整體生產(chǎn)規(guī)劃管理工作，生產(chǎn)線共計7臺印花朳（其中3臺圓網(wǎng)，4臺平網(wǎng)），3臺蒸化機。,優(yōu)化生產(chǎn)方式，制定流程管理，降低生產(chǎn)成本，質量體系管理。,1.負責參與年度生產(chǎn)目標擬定，對目標進行分解、落實、執(zhí)行；2.協(xié)助完成年度生產(chǎn)成本預算，控制生產(chǎn)成本；3.組建優(yōu)秀、高效的團隊，通過內部培訓，提升部門成員的業(yè)務操作能力，領導部門完成生產(chǎn)相關的各項指標，用最優(yōu)的成本達到技術和質量的指標。 公司主營軍用產(chǎn)品和國家公務機關梭織產(chǎn)品，2條前處理（退、煮、漂）生產(chǎn)線，2條溢流染色線，3臺印花機，2臺蒸化機，2臺水洗機，6臺定型機。

歷任儀電車間技術員、電氣維修工段工段長；曾因為公用工程車間鍋爐房自動化系統(tǒng)改造受到嘉獎，因維修瑞士費希爾滴定儀（價值10萬瑞士法郎）授獎,全面負責工廠儀電工作,從立項開始全面負責電儀車間工作是該公司項目五人組重要成員）；公用工程設備選型管道設計及設備排布‘工廠配電系統(tǒng)設計規(guī)劃，舊設備改造，生產(chǎn)維穩(wěn)等；,從立項開始全面負責電儀車間工作（是該公司項目工程部重要成員）首先公用工程設備選型管道設計及設備排布，之后工廠配電系統(tǒng)設計規(guī)劃，設計紡絲油劑定量系統(tǒng)，生產(chǎn)維穩(wěn)等；,主管紡絲及公用工程車間車間設備維保及運行，同時，主管全公司電氣工作