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主要負責織造工藝、面料分析及開發(fā)面料花型紋路等。,負責調(diào)度、工藝規(guī)劃、穿綜、整經(jīng)排單、漿紗工藝配方制定、穿綜安排及樣布分析等多維度工作。此外，我還積極參與客戶報價制定，并輔助老板進行銷售與采購策略的制定與執(zhí)行。

1、開發(fā)評審：協(xié)同跟進產(chǎn)品創(chuàng)新與每個產(chǎn)品風險管控給予意見，跟進相關異常問題改善及異常資料整合； 2、協(xié)同客戶專員對接訂單異常處理及落實改善； 3、 巡查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)是否按規(guī)定的SOP執(zhí)行，對生產(chǎn)工藝，首件確認，車間在產(chǎn)品質(zhì)等進行巡查，對生產(chǎn)各類異常進行跟進、改善確認，形成閉環(huán)管理及利用制度性操作規(guī)范從源頭改善異常的發(fā)生； 4、 對染廠等質(zhì)控環(huán)節(jié)進行梳理控制，對其發(fā)生的異常問題進行跟進處理，新款上線隨時稽核其生產(chǎn)流程并協(xié)同組織品質(zhì)周會； 5、協(xié)同總監(jiān)規(guī)范后道加工工藝驗證，將其納入大貨管理內(nèi)容，關注工藝員從前期開發(fā)到大貨質(zhì)量的全程跟進效果； 6、協(xié)助總監(jiān)完成產(chǎn)品創(chuàng)新的品質(zhì)評審及開發(fā)進度跟進； 7、協(xié)助總監(jiān)完成質(zhì)量體系建立與完善，驗廠細節(jié)項目的推進等工作； 8、協(xié)助總監(jiān)完成日常日報，周報，月報等總結與專項性報告及其他事務； 9、協(xié)助總監(jiān)及品質(zhì)主管完成日常培訓，處理異常等管理； 10、協(xié)助業(yè)務完成送第三方測試，跟進染廠內(nèi)部測試等工作； 11、跟進維護品管部門所有系統(tǒng)相關信息的維護。,1、此段時間為實習期，前三個月主要學習棉紡工藝的整個流程。 2、三個月后因成績優(yōu)異被安排做紡紗工藝員，主要工作依據(jù)不同等級紗線調(diào)配不同工藝及機械運行參數(shù)并跟進生產(chǎn)巡查生產(chǎn)流程使紡出來的紗線品質(zhì)符合客戶要求（粗細，強度，顏色，棉結等）,1、品質(zhì)管控方面：主要負責機織面料成品品質(zhì)（紗線染色顏色管控，使成品布顏色達客戶要求；成品布面品質(zhì)的管控處理，協(xié)調(diào)制造生產(chǎn)改善及預防）； 2 后因公司需要及自身有判色等品質(zhì)管控經(jīng)驗被調(diào)轉公司染色部學習染色調(diào)色，主要從事筒子紗手織版（開發(fā)樣），大貨生產(chǎn)的調(diào)色調(diào)色工作。,1、信泰公司新設紡紗廠，筒子染紗廠，經(jīng)人介紹從事總監(jiān)助理職位，主要工作協(xié)助總監(jiān)處理日常事務及新建廠房體制系統(tǒng)建設等工作； 2、因公司改制執(zhí)行崗位輪換及精益生產(chǎn)轉到染紗廠管理筒子紗生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。,1、從事集團經(jīng)編，緯編，橫機，飛織鞋面，染色品質(zhì)管控與協(xié)調(diào)及管理部門內(nèi)部事務； 2、協(xié)助總監(jiān)完成改進，完善質(zhì)量體系建設，協(xié)助各品牌完成質(zhì)量系統(tǒng)認證與驗廠等工作，質(zhì)量體系工程師。

2010-至今 參加過3份工作 ，涉及整經(jīng)主管,整經(jīng)主管,整經(jīng)主管等崗位

1.負責車間人員調(diào)整，績效考評 2.負責車間產(chǎn)量、品質(zhì)生產(chǎn)任務管理 3.負責設備維護、技修工調(diào)整管理 4.負責織布工序各工種工作流程管理，技術培訓標準要求制定和管理 5.生產(chǎn)成本控制 5.負責6s管理 6.提案、創(chuàng)新，QC課題開展管理 7.與相關部門的協(xié)調(diào)溝通 2018-2022年公司外派 越南洲際紡織股份有限公司擔任車間主任。

無

全面負責集團公司規(guī)模為每天6000噸紡織印染廢水、800噸電焊條生產(chǎn)廢水處理、中水回用系統(tǒng)現(xiàn)場運營管理工作。全面負責參與設計、建造、安裝以及后期負責調(diào)試、運營管理工作。經(jīng)過不斷改進工藝，技術更新，實現(xiàn)了三種廢水近百分之八十的中水回用于生產(chǎn)，同時積極響應節(jié)能減排號召，受到了地方政府的肯定和表揚。,全面負責公司印染廢水處理系統(tǒng)運營管理工作。,負責公司每天2000噸紡織廢水、7000噸印染廢水處理、中水回用系統(tǒng)的全面管理工作， 與各分廠溝通協(xié)調(diào)，對廢水進行分類處理，達標排放及回用；與政府職能部門聯(lián)絡溝通，及時了解環(huán)保要求及排放標準，制定相應的管理制度和調(diào)控工藝參數(shù)，確保穩(wěn)定達標。,1、全面負責公司處理能力為每天4500噸軟化水系統(tǒng)、10000噸污水處理系統(tǒng)及5000噸中水回用系統(tǒng)的日常生產(chǎn)運營管理工作，確保安全正常運行； 2、負責各系統(tǒng)運行的日常技術管理、設備管理、能耗管理、績效考核等相關工作； 3、負責制定和完善有關管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 4、負責各崗位人員的技術培訓，指導； 5、負責各系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)收集、分析，并制定改進優(yōu)化措施及方案，形成規(guī)范化管理，提高運營處理能力，確保有效正常運行，核算并降低運行處理成本，確保出水達標； 6、負責本部門安全生產(chǎn)工作，避免事故發(fā)生，運行系統(tǒng)在出現(xiàn)異常情況時，及時進行工藝調(diào)試及相關工藝問題的解決； 7、負責制定日常檢修和大修計劃； 8、負責所有車間危廢（固廢）、廢氣管理工作； 9、負責管理各分廠（車間）的環(huán)保、安全工作； 10、負責公司職業(yè)衛(wèi)生、?；返墓芾砉ぷ?； 11、負責對外和政府職能部門的溝通聯(lián)絡工作； 12、負責公司環(huán)保項目的申報、審批、驗收事宜等； 13、完成領導交辦的其他工作。 工作業(yè)績：全面負責參與污水項目設計、建造、安裝以及后期調(diào)試、運營管理工作，提標降本；全面負責總公司及所有分廠車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保（三廢）管理、?；饭芾?、職業(yè)衛(wèi)生管理等工作。,1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 2、參與設計方案的研討(施工圖設計)，組織圖紙會審和技術交底，對施工單位的施工組織設計進行審核。 3、負責工程質(zhì)量、進度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理。 4、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，對施工過程進行全方位的管理。 5、工程技術文件、資料、圖紙歸集管理，工程材料設備驗收及管理。 6、編寫年度工作計劃和總結，單項工程總結。 工作業(yè)績：負責完成了近20個工程、改造等項目的全面管理。

全面負責公司的生產(chǎn)運營活動，向總經(jīng)理負責。 1、全面負責工廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃、設備運轉、現(xiàn)場5S；2、組織安排大貨生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)與交期。對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，對生產(chǎn)中異常問題采取糾正預防措施予以解決；3、加強部門團隊建設，調(diào)動員工積極性，提高生產(chǎn)效率；4、加強生產(chǎn)成本的管控，降低損耗和消耗，減少產(chǎn)品疵品率；對首次大貨訂單進行風險控制； 主要業(yè)績：向公司提出車間改革方案（第一階段：班組團隊建設和機修工改革方案；第二階段：操作工由計時制改為計件制及具體的計件方式）。每年節(jié)約直接人力成本約150萬，單人的生產(chǎn)效率提升百分之35以上，且車間形成班組化的團隊管理！,先后擔任車間主任和生產(chǎn)技術部經(jīng)理； 全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術開發(fā)工作：組織生產(chǎn)部按照工藝流程進行生產(chǎn)，組織技術開發(fā)部門對工藝流程進行跟蹤和改進； 主要業(yè)績：1、向公司提出“向內(nèi)部管理要效益，節(jié)約生產(chǎn)成本”的建議，精減人員，降低消耗，節(jié)約能耗。 2、向公司提出“織造車間承包方案”，使織造費用降低了1元/萬梭，同時提升了機臺的運行效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。 3、調(diào)整質(zhì)檢人員的工資計算方式，由“計時制”改為“計件+計時/考核相結合”的薪資結構，降低了用工成本、提高了工作效率、提高了產(chǎn)品品質(zhì)！,全面的生產(chǎn)計劃管理工作； 對訂單交期負責，確保生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期！ 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各工序之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。,生產(chǎn)計劃的安排，生產(chǎn)進度的跟蹤，產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢，捻線絲的商檢等 主要業(yè)績：曾對公司一產(chǎn)品F9(20/22)工藝進行改進，使此產(chǎn)品的生產(chǎn)效率提高了百分之40以上！產(chǎn)品質(zhì)量也有很大改進，取得日本客戶的肯定！

2001-2024 參加過6份工作 ，涉及開發(fā)辦領班,總領班兼工藝領班,定型主管,主管兼品質(zhì)主管,定型主管兼工藝主管,研發(fā)部副領班等崗位

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及副課長,廠長,總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位

從事織帶行業(yè)數(shù)十年 精通廣野機，高恩重型織帶機，鴻興織帶機，精益等各種機器的調(diào)試，改機，與維修，能獨立完成來樣到生產(chǎn)流程，本人做事踏實勤快專業(yè)，愿與貴公司一起共創(chuàng)未來！,從事織帶行業(yè)數(shù)十年 精通廣野機，高恩重型織帶機，鴻興織帶機，精益等各種機器的調(diào)試，改機，與維修，能獨立完成來樣到生產(chǎn)流程，本人做事踏實勤快專業(yè)，愿與貴公司一起共創(chuàng)未來！

1、全面負責織布廠生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)； 2、訂單信息核對及原料庫存核對：訂單開始生產(chǎn)及完成時間 3、與采購協(xié)調(diào)原料供應問題：到貨時間、質(zhì)量要求等 4、訂單入庫管理，坯布入庫管理 5、生產(chǎn)過程跟蹤及異常處理,1、全面負責織布廠生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)； 2、訂單信息核對及原料庫存核對：訂單開始生產(chǎn)及完成時間 3、與采購協(xié)調(diào)原料供應問題：到貨時間、質(zhì)量要求等 4、訂單入庫管理，坯布入庫管理 5、生產(chǎn)過程跟蹤及異常處理

無

紡織品實驗室人員和技術全面管理，主導CNAS和CMA評審，200多項檢測標準獲得CNAS和CMA資 質(zhì)，并考核通過CNAS和CMA紡織品領域授權簽字人。,1、負責檢測中心的全面管理工作，主要對原材料紗線、面料、染化料助劑進行質(zhì)量把控。 2、負責產(chǎn)品質(zhì)量異常的反饋及不合格原因分析。 3、撰寫論文《褲類產(chǎn)品褲襠開裂分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2017年3月 4、通過AEO、JCP、PVH等國外大客戶認證。,1、編寫實驗室質(zhì)量手冊和程序文件，制定整個實驗工作流程和操作標準。負責CNAS管理體系的維 護和改進,CNAS授權簽字人。 2、負責面輔料的物化性能檢測工作的日常管理，檢測項目包括耐光、耐光汗、耐汗、耐水、耐摩 擦、斷裂強力、撕破強力、起毛球、耐磨、頂破等。 3、.負責批量退貨質(zhì)量問題分析與解決，并制定測試方法進行把控，其間通過洗水加抗臭整理劑，加 工過程減少堆放時間、專賣店展示樣品定期更換，基本解決了黃變問題，才子男裝從年退貨2000- 3000條，減少為0退貨，受到供應商的好評；用在褲襠部位涂粘合劑，解決了6000條滌棉牛仔褲因 滑移無法銷售問題；協(xié)助銷售部門對某些代理商在領口涂漂水偽造耐光不合格問題，減少了公司損 失。 4、對供應商提供的開發(fā)樣面料前期風險評估，尤其新材料新工藝特別關注，從消費角度做各項模擬 實驗，確保不會出現(xiàn)批量性問題。 5、撰寫論文《牛仔褲黃變問題分析探討》被國家期刊《中國纖檢》采納，刊登于2012年7月下。,1、負責新產(chǎn)品開發(fā)及對車間整個大生產(chǎn)流程進行監(jiān)控,染化料的優(yōu)選。 2、成品色牢度測定及打樣缸管理。管理期間與東華大學合作開發(fā)改性滌綸仿毛面料獲的國外客戶的 認可,化纖及混紡織物的打樣,色牢度測試，新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝制定。,)按照準則的要求，全面負責管理體系的建立、實施和改進工作，有權制止任何不符合管理體系要求的行為； 2)審核《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等管理體系重要文件； 3)組織制定管理體系文件宣貫計劃，按照計劃組織宣貫； 4)組織制定文件控制程序，主持建立各類管理文件； 5)參與合格供應商評價活動； 6)主持服務客戶工作管理，審批客戶監(jiān)視申請和客戶反饋處理意見； 7)主持客戶投訴處理工作，審批處置意見； 8)主持管理體系的改進工作，制定改進計劃； 9)審批并組織實施糾正措施和預防措施； 10)審核質(zhì)量記錄表格格式； 11)主持內(nèi)部審核工作，編制內(nèi)部審核報告； 12)策劃管理評審，編制管理評審報告； 13)制定人員培訓計劃，對新進人員進行管理體系文件培訓； 14）各類檢測報告的審核

2010-2022 參加過6份工作 ，涉及污水處理化驗員、技術員,污水處理主管,污水處理主管,調(diào)試工程師、運營工程師、項目經(jīng)理,工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理、調(diào)試工程師等職務,工程部經(jīng)理、調(diào)試工程師等崗位

1993-2024 參加過3份工作 ，涉及包根（包覆紗）車間主任、織造部經(jīng)理,包根（包覆紗）車間技術員,后紡技術員等崗位

參與紡織品物理性能檢測（如拉伸強度、耐磨性）及化學檢測（色牢度），熟練操作粘度儀、色牢度測試儀等設備，協(xié)助撰寫檢測報告，提升數(shù)據(jù)采集及統(tǒng)計分析能力,參與Apple Watch整條生產(chǎn)線（涵蓋SMT貼片、組裝、測試、包裝等核心工序）的日常運作與工藝優(yōu)化，確保產(chǎn)能目標達成。參與關鍵工序（如精密部件組裝、防水測試、功能測試）的良率提升項目，通過SOP優(yōu)化與設備參數(shù)調(diào)整，推動產(chǎn)品直通率提升至98.5%。提高了執(zhí)行力和抗壓能力，培養(yǎng)了跨部門協(xié)作能力以及持續(xù)改進思維。,負責成品抽檢及生產(chǎn)線巡檢，累計檢測500+批次，發(fā)現(xiàn)縫線脫針、五金配件松動等缺陷23類，推動批次合格率提升10%；通過分光測色儀分析數(shù)據(jù)，篩選不合格單品。掌握質(zhì)量問題溯源能力，強化精益生產(chǎn)意識

主持牛仔布生產(chǎn)技術質(zhì)量管理工作。,工作歷任設備維修工、成本核算管理員、織布分廠實驗室任實驗室主任、阻燃公司作品種開發(fā)及銷售工程師、毛麻分廠做織布車間主任。

1、負責產(chǎn)品樣品分析及工藝設計。2、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的檢查督導并結合現(xiàn)場情況進行修訂。3、負責全面生產(chǎn)管理。,負責企業(yè)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售,原材料、生產(chǎn)制程、成品的品質(zhì)管理；生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設備、能源管理,印染部品質(zhì)管理；全面負責織造部生產(chǎn)管理；全面負責公司織選、印染生產(chǎn)管理,全面負責生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品質(zhì)量管理,全面負責新廠籌建、設備安裝、調(diào)試；產(chǎn)品接單，產(chǎn)品價格的核算；產(chǎn)品銷售；全廠的全面生產(chǎn)管理,全面負責全廠的生產(chǎn)管理

劍桿織機設備維修工作，生產(chǎn)班組管理工作,生產(chǎn)管理工作及藝設計管理?？蛻魧臃治?工藝設計，新產(chǎn)品研發(fā)，帶頭組建織布團隊，設計投產(chǎn)100臺織布機項目方案,生產(chǎn)管理及工藝設計管理，客戶尋樣分析,新產(chǎn)品研發(fā)，組建年產(chǎn)800萬米織布項目方案，人員配置，生產(chǎn)及工藝設計管理。客戶尋樣分析

從車間一線做起，歷任運轉班工段長、車間技術員，廠工藝員，生產(chǎn)科長，生產(chǎn)廠長等職務，協(xié)助各部門保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務，,負責工藝設計、質(zhì)量監(jiān)控、安全管理、生產(chǎn)調(diào)度度、現(xiàn)場管理等工作。,全面負責紡紗車間的人員管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃執(zhí)行、、質(zhì)量監(jiān)控與考核、成本控制、5S管理等工作。,全面負責氣流紡車間的一切事務。