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1、全面負(fù)責(zé)織布廠生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)； 2、訂單信息核對(duì)及原料庫存核對(duì)：訂單開始生產(chǎn)及完成時(shí)間 3、與采購協(xié)調(diào)原料供應(yīng)問題：到貨時(shí)間、質(zhì)量要求等 4、訂單入庫管理，坯布入庫管理 5、生產(chǎn)過程跟蹤及異常處理,1、全面負(fù)責(zé)織布廠生產(chǎn)計(jì)劃和組織生產(chǎn)； 2、訂單信息核對(duì)及原料庫存核對(duì)：訂單開始生產(chǎn)及完成時(shí)間 3、與采購協(xié)調(diào)原料供應(yīng)問題：到貨時(shí)間、質(zhì)量要求等 4、訂單入庫管理，坯布入庫管理 5、生產(chǎn)過程跟蹤及異常處理

1.負(fù)責(zé)規(guī)劃籌建越南印花工廠項(xiàng)目。在越南南定省寶明工業(yè)區(qū)籌建規(guī)劃圓網(wǎng)印花生產(chǎn)線和數(shù)碼印花。 2.負(fù)責(zé)印花工廠項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。負(fù)責(zé)工廠前處理，染底，印花，定型整理等工藝生產(chǎn)技術(shù)，及染料助劑檢驗(yàn)選擇等。主要生產(chǎn)全棉，滌棉及彈力類梭織，針織面料的活性，涂料印花。面向UQ.POLO，CK,TARGET等品牌客戶訂單。 3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)越南團(tuán)隊(duì)。帶領(lǐng)國內(nèi)技術(shù)人員培訓(xùn)越南人員，從機(jī)器設(shè)備認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)流程，工藝操作，管理架構(gòu)。完成了印花工廠越南團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從普通操作到技術(shù)人員及班組管理。越南本地人員團(tuán)隊(duì)獨(dú)立確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。,1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)新建工廠的籌備設(shè)備安裝工作。工廠配有各類染缸20臺(tái)，定型機(jī)4臺(tái)，圓網(wǎng) 2條線，平網(wǎng)2條線及各輔助設(shè)備。 2.協(xié)助經(jīng)理管理工廠日常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)工廠前處理，染底，印花，定型整理，檢驗(yàn)測(cè)試等工藝生產(chǎn)技術(shù)，及染料助劑檢驗(yàn)選擇等。 3.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃排單，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)及監(jiān)督生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)執(zhí)行情況等?？刂聘黜?xiàng)生產(chǎn)成本。 4.負(fù)責(zé)員工招聘和培訓(xùn)工作，以及標(biāo)準(zhǔn)化精益生產(chǎn)體系建立實(shí)施。 5.負(fù)責(zé)新建編寫各工序設(shè)備的工藝規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、SOP等文件標(biāo)準(zhǔn)。,1.負(fù)責(zé)印花工廠的日常管理工作，工廠配置12臺(tái)染缸，2臺(tái)定型機(jī)，1條圓網(wǎng)生產(chǎn)線，3條平網(wǎng)生產(chǎn)線 2.負(fù)責(zé)工廠前處理，染底，印花，定型整理，檢驗(yàn)測(cè)試等工藝技術(shù)，及染料助劑檢驗(yàn)選擇等。合理控制生產(chǎn)成本。 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排單計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門。 4.負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。,1.負(fù)責(zé)公司研發(fā)數(shù)字染色面料的前處理，染色，后整理工藝。建立樣品面料檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。 參與公司數(shù)字染色解決方案研發(fā)。優(yōu)化了數(shù)字染色工藝流程及數(shù)字染色設(shè)備落地調(diào)試運(yùn)行。 2.負(fù)責(zé)公司佛山數(shù)字染色DEMO工廠規(guī)劃籌建。實(shí)現(xiàn)公司數(shù)字染色方案產(chǎn)業(yè)化，商業(yè)化。 3.負(fù)責(zé)公司佛山DEMO工廠數(shù)字染色產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，長(zhǎng)車液體染料分散色漿墨水噴軋染色工藝及驗(yàn)證。 4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)員工團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)精益化，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。管控各項(xiàng)生產(chǎn)成本。 5.負(fù)責(zé)編寫各工序設(shè)備的工藝流程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、SOP作業(yè)指導(dǎo)書等文件標(biāo)準(zhǔn)。,1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部前處理2條連續(xù)煮練漂生產(chǎn)線。2條連續(xù)軋染線，4條圓網(wǎng)生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝制 定，過程生產(chǎn)檢查控制，確保工藝執(zhí)行到位，解決實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題。 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)前評(píng)審，提供技術(shù)支持，確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。 3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新工藝開發(fā)，控制生產(chǎn)各項(xiàng)成本，降低能耗。,1999年6月入職從事實(shí)驗(yàn)室印花SO小樣打色，制版，聯(lián)系送樣客戶確認(rèn)溝通等事項(xiàng)。 2000年12月調(diào)入車間大貨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事顏色技術(shù)管理工作，至2004年5月任職主管。先后任職印花的工藝員，軋染工藝員，車間領(lǐng)班，前處理主管，印花主管。主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)大貨工藝制定，生產(chǎn)流程操作方法建立，顏色質(zhì)量控制。包括大貨生產(chǎn)的染料、染料助劑以及原糊的選用和應(yīng)用。負(fù)責(zé)全棉，麻類，CVC及彈力面料的前處理冷堆工藝，連續(xù)軋染短蒸工藝，冷堆染色工藝開發(fā)執(zhí)行和活性印花、涂料印花、涂料防活性印花、涂料拔活性 印花、涂料拔印牛仔布等印花工藝開發(fā)審核。

1. 負(fù)責(zé)越南箱包布箱包輔料的開發(fā)以及大貨生產(chǎn)跟進(jìn)。 2. 協(xié)助業(yè)務(wù)部長(zhǎng)市場(chǎng)找樣，登記面料信息，剪樣寄樣。 3. 協(xié)助老板娘做一些理單工作。 4. 負(fù)責(zé)公司展會(huì)的面料樣卡制作。,1. 面輔料、成衣工藝單制作/翻譯，安排打樣，跟進(jìn)，檢查和寄送，準(zhǔn)確傳達(dá)客戶意見給工廠。 2. 去柬埔寨出差核對(duì)大貨生產(chǎn)信息是否正確，監(jiān)管大貨進(jìn)度。,1. 負(fù)責(zé)面輔料開發(fā)，樣品寄送，訂購面輔料。 2. 負(fù)責(zé)成衣工藝單制作，各類樣品檢查和寄送。 3. 把控大貨進(jìn)度/交期。 4. 去周邊以及越南工廠驗(yàn)貨并寫驗(yàn)貨報(bào)告。 5. 有美國，加拿大，韓國Costco訂單管理經(jīng)驗(yàn)。

主持牛仔布生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理工作。,工作歷任設(shè)備維修工、成本核算管理員、織布分廠實(shí)驗(yàn)室任實(shí)驗(yàn)室主任、阻燃公司作品種開發(fā)及銷售工程師、毛麻分廠做織布車間主任。

1992年7月～2000年2月 紡紗分廠工藝技術(shù)員（主要負(fù)責(zé)紡紗工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理和控制、設(shè)備管理、生產(chǎn)調(diào)度、人員培訓(xùn)、文明現(xiàn)場(chǎng)管理等工作）。 2000年2月～2006年1月 產(chǎn)品研發(fā)中心主管工程師（主要負(fù)責(zé)紗線、面料的產(chǎn)品開發(fā)及質(zhì)量跟蹤。重點(diǎn)是紗線工藝設(shè)計(jì)、含麻類職服面料和品牌面料的研發(fā)，新產(chǎn)品的申報(bào)，并大規(guī)模投入生產(chǎn)）。 2006年1月～2006年7月 生產(chǎn)技術(shù)部紡部工藝、設(shè)備主管工程師（主要負(fù)責(zé)紡部生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備的管理）。,公司紡紗10萬錠、織機(jī)400臺(tái)，針織大圓機(jī)6臺(tái)，襪機(jī)40臺(tái)，有普梳紗、精棉紗、緊密紡紗、緊密賽絡(luò)紡紗。主要負(fù)責(zé)紡紗織造工藝、生產(chǎn)管理、 設(shè)備管理、新產(chǎn)品開發(fā)及申報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)的書寫、專利的申請(qǐng)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)系列工作。期間開發(fā)出竹麻系列產(chǎn)品（T恤、襯衫、床上用品、襪子、巾類、家居服、休閑服等），個(gè)人申請(qǐng)專利近50個(gè)，書寫竹麻棉混紡本色紗線和竹麻棉混紡本色布兩個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的申報(bào)，在職期間率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司成功申報(bào)項(xiàng)目十幾個(gè)，共獲得國家資金資助4000多萬元。,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備管理，僅用三個(gè)月的時(shí)間，使該公司生產(chǎn)、質(zhì)量比過去有質(zhì)的改變。質(zhì)量達(dá)到麻紡行業(yè)上游水平。,主要負(fù)責(zé)紗線、品牌面料的開發(fā)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量跟蹤；生產(chǎn)基地的拓展等工作。,公司紡紗規(guī)模40萬錠，主要生產(chǎn)純滌紗、滌棉紗、滌粘紗等，負(fù)責(zé)配料、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、產(chǎn)品檢測(cè)等

2010-2025 參加過3份工作 ，涉及紗線及繩帶對(duì)色。,紗線織（繩）帶對(duì)色,紗線、織（繩）帶、拉鏈對(duì)色等崗位

從事紡織面料設(shè)計(jì)， 花型工藝，設(shè)計(jì)與開發(fā)。 2006年設(shè)計(jì)的面料曾評(píng)入為中國紡織2007-2008年國際的流行面料。 2009年設(shè)計(jì)的面料又一度被評(píng)入。 有意者可先加微信,從事家紡面料設(shè)計(jì)， 花型工藝，設(shè)計(jì)與開發(fā)。 有意者可先加微信

印花部調(diào)色制版打版做貨生產(chǎn)管理一條龍

2008年-2018年 昶和纖維紹興有限公司 作為一家臺(tái)灣上市績(jī)優(yōu)紡織企業(yè)，從亞洲第一家生產(chǎn)絲花布到以研發(fā)生產(chǎn)高科技含量紡織品而著名的行業(yè)翹楚，一直在業(yè)界享有盛譽(yù)。 10年的紡織廠（整經(jīng)、漿紗、并經(jīng)、織造）管理工作經(jīng)驗(yàn) 1.在大型臺(tái)資企業(yè)擔(dān)任管理職務(wù)7年之久，有一定的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 2.并委派臺(tái)灣專業(yè)技術(shù)及車間管理培訓(xùn) 3.熟悉辦公自動(dòng)化軟件及生產(chǎn)軟件（SAP） 4.人員合理安排，生產(chǎn)排程、設(shè)備保養(yǎng)與管理、培訓(xùn)及教育訓(xùn)練 5.熟悉生產(chǎn)成本控制及細(xì)節(jié)操作 2019年-至今 杭州吳氏實(shí)業(yè)有限公司 生產(chǎn)廠長(zhǎng) 1.負(fù)責(zé)家紡車間的管理，組織落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督監(jiān)控各環(huán)節(jié)生產(chǎn)進(jìn)程，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。 2. 具備標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和管理、領(lǐng)導(dǎo)能力。 3. 熟悉家紡生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及生產(chǎn)流程，能夠獨(dú)立有效的制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)計(jì)劃并提出合理建議，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，保證及時(shí)準(zhǔn)確的出貨。 4.熟悉ERP并能熟練操作 5.熟悉織造工藝流程，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)

負(fù)責(zé)區(qū)域類空白市場(chǎng)的開發(fā)，成熟市場(chǎng)的客戶調(diào)整，以及專賣店的招商。每年的新品推廣以及專賣店的維護(hù)、銷量目標(biāo)達(dá)成等

主要負(fù)責(zé)TQM、精益管理、質(zhì)量成本控制、企業(yè)管理培訓(xùn)等工作。主導(dǎo)創(chuàng)立了建德市政府質(zhì)量獎(jiǎng)、“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)等；善用5S、8D、QCC、TWI、KPI、FMEA、APQP等諸多工具持續(xù)提升企業(yè)管理水平；自主創(chuàng)立的精益質(zhì)量管理模式榮獲2021年中國家紡業(yè)質(zhì)量管理示范獎(jiǎng)。,主要負(fù)責(zé)TQM工作，并負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、安全、測(cè)量等管理體系的建立與維護(hù)。通過運(yùn)用KPI和精益管理等方式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效益的不斷提升。,負(fù)責(zé)品管、倉儲(chǔ)及供應(yīng)商管理等工作，主要運(yùn)用SHA和PDCA等方法，持續(xù)改善供應(yīng)商的過程控制能力和外協(xié)廠的質(zhì)量管理水平。,建立了標(biāo)準(zhǔn)化的品控體系和5S體系，重點(diǎn)發(fā)揮品管圈的作用改善過程質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率穩(wěn)定保持在98%以上。,善于運(yùn)用QC手法分析和解決質(zhì)量問題。

1、負(fù)責(zé)公司噴墨墨水、配套設(shè)備及應(yīng)用方案的推廣和市場(chǎng)開拓。 2、負(fù)責(zé)行業(yè)，客戶資料、競(jìng)品等市場(chǎng)信息的收集、整理分析。 3、負(fù)責(zé)為區(qū)域新客戶提供良好的銷售指引、服務(wù)，及時(shí)為客戶解決問題。 4、可以接受出差、駐辦事處開展銷售工作（在職期間負(fù)責(zé)興城地區(qū)、西柳地區(qū)售后技術(shù)支持工作）,負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，日常的抽查，保養(yǎng)維修維護(hù)工作，榮獲2016-17年度\"優(yōu)秀員工獎(jiǎng)\,市場(chǎng)專員;主要負(fù)責(zé)錦州與大連市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)工作，企業(yè)顧問;負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)合作商家的日常維護(hù)技術(shù)故障解答處理，公司新政策及運(yùn)營(yíng)新方案的落地實(shí)施工作。(公司為輪崗制度，人事，客服，市場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)等多部門輪崗)榮獲2016年度O盟善金科技有限公司"百城聯(lián)動(dòng)"項(xiàng)目活動(dòng)全國團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)地26名，東北大區(qū)地2名。,1、負(fù)責(zé)公司噴墨墨水、配套設(shè)備及應(yīng)用方案的推廣和市場(chǎng)開拓，完成負(fù)責(zé)區(qū)域銷售目標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)行業(yè)，客戶資料、競(jìng)品等市場(chǎng)信息的收集、整理分析。 3、負(fù)責(zé)為區(qū)域新客戶提供良好的銷售指引、服務(wù)，及時(shí)為客戶解決問題。 4、可以接受出差、駐辦事處開展銷售工作（在職期間負(fù)責(zé)興城地區(qū)、天津地區(qū)市場(chǎng)開拓）。 離職原因：因公司沈陽辦事處解散，公司安排北京、山東等地分公司，由于自身原因未選擇異地分公司而主動(dòng)離職，工作致9月底.

產(chǎn)品開發(fā)主管兼內(nèi)銷經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)，描稿，制作紋板。來樣分析，報(bào)價(jià)，仿樣，制作紋板等，,產(chǎn)品開發(fā)，后整理，功能整理的研發(fā)

裁剪

負(fù)責(zé)國際外貿(mào)業(yè)務(wù)，線上線下接待并處理客戶咨詢，積極推廣公司新產(chǎn)品； 負(fù)責(zé)各類國內(nèi)外展會(huì)事宜，如現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)接待講解、客戶面對(duì)面溝通、訂單跟蹤直至出貨收匯等； 定期拜訪客戶（國內(nèi)外總部、國內(nèi)辦事處）。,客戶開發(fā)與維護(hù)，具體就是通過多種渠道尋找潛在的客戶，同時(shí)維護(hù)跟跟進(jìn)現(xiàn)有的客戶； 產(chǎn)品銷售與推廣，及時(shí)掌握公司產(chǎn)品特性，開會(huì)制定銷售策略，促成訂單交易； 協(xié)助內(nèi)部工作，實(shí)時(shí)與生產(chǎn)部門協(xié)作以及研發(fā)部分溝通。

負(fù)責(zé)印花分色 圖案描稿 來樣制作描稿分色出菲林 圖案設(shè)計(jì) 依客設(shè)計(jì)

生產(chǎn)坯布面料,生產(chǎn)工業(yè)用布,特斯林網(wǎng)布；陽光面料，箱包布等。 熟練拉絲，分條整經(jīng)，織布及后整理工序。

1，驗(yàn)收原料 2，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè) 3，對(duì)客訴產(chǎn)品進(jìn)行分析，提供解決方案,1，根據(jù)物料、生產(chǎn)進(jìn)度、訂單情況安排車間生產(chǎn)計(jì)劃 2，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)及質(zhì)量問題,1，組織生產(chǎn)檢測(cè)活動(dòng)。編寫、審核檢測(cè)報(bào)告及原始記錄等，使檢測(cè)活動(dòng)符合CNAS、ISO認(rèn)可準(zhǔn)則。 2，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過CNAS實(shí)驗(yàn)室的評(píng)定。參與編訂評(píng)定所需各類體系及技術(shù)文件。 3，對(duì)人員、設(shè)備及檢測(cè)方法進(jìn)行期間核查工作。包括對(duì)人員的培訓(xùn)和技能考核，設(shè)備的驗(yàn)收和校準(zhǔn)等 4，開發(fā)新檢測(cè)項(xiàng)目，對(duì)已有檢測(cè)項(xiàng)目和方法進(jìn)行更新、驗(yàn)證及修訂。并編寫相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、不確定度報(bào)告等 5，組織人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)部及外部比對(duì)實(shí)驗(yàn)等質(zhì)量控制活動(dòng)，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行分析及糾正。

負(fù)責(zé)客戶的日常業(yè)務(wù)，涵蓋開發(fā)報(bào)價(jià)、打樣、訂單安排執(zhí)行直到出運(yùn)等各工序。,1.QA/QC：負(fù)責(zé)Target/Walmart/TJX等客戶訂單質(zhì)量檢驗(yàn)。 2.對(duì)供貨商/工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、管理跟進(jìn)。

調(diào)色打樣