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從坯布檢驗一直跟布的流程到成品之間的工人崗位及工藝抽查這些基礎(chǔ)工作開始，后對整個工廠車間工序熟悉后，在染色車間做軋染擋車，后面又化驗室做打樣技術(shù)員等職務(wù)。,負責車間大貨的顏色生產(chǎn)的對樣調(diào)整及處理過程中產(chǎn)生的問題及時解決。,協(xié)助生產(chǎn)工藝總工處理車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題及時做出處理方法，和對新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)。主要包括車間助劑來料的檢驗及車間工藝的滴定，車間標準溶液的配置，梭織物的各種指標測試，熟悉datacolor600的電腦測色配色的使用等。在主管工作中，通過各種工作實踐及公司所提供的良好的工作知識培訓(xùn)，本人在如何進行生產(chǎn)管理、使自身在組織協(xié)調(diào)方面的能力有了提高。自入公司至今，本人一直在公司擔任化驗室主管工作，深深體會到良好的管理工作對公司整體運作的重要性，所以，在日常的工作中，一直注意有關(guān)企業(yè)管理知識的學習及實踐，逐漸使自已具備了良好的團隊管理能力。,熟悉生產(chǎn)棉、麻、粘膠、滌綸、錦綸、天絲、莫代爾等面料的前處理，染色，后整理工藝。

2005 年3 月入職做的機頭學徒工6 月份轉(zhuǎn)正式工，2006 年 5月，因本人工作突出，公司發(fā)展需要被公司領(lǐng)導(dǎo)提拔為定型部機長一職，負責一臺定型機生產(chǎn)質(zhì)量等;2007 年 6 月公司擴大生產(chǎn)，需要技術(shù)性人才，公司決定內(nèi)部選拔，因本人平時工作認真努力，實事求是，精益求精的工作作風，在同工中脫穎而出，晉升為定型部領(lǐng)班，負責一個班的日常生產(chǎn)安排以及質(zhì)量跟蹤。,入職以來當任定型部總領(lǐng)班一職，工作兢兢業(yè)業(yè)。負責定型部一個班的日常生產(chǎn)，質(zhì)量跟蹤，貨期評估，異常問題處理等。,負責公司定型部日常生產(chǎn)、質(zhì)量問題處理、客戶貨期跟蹤、與其他部門溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)、車間生產(chǎn)工藝改善以及車間能耗成本控制等。,負責定型車間日常生產(chǎn)、客戶貨期交期跟院、車間生產(chǎn)工藝改進、車間生產(chǎn)能耗成本控制及與其他部門溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)等。,負責公司定型部一切生產(chǎn)安排，客戶貨期交期跟蹤，車間質(zhì)量異常處理，車間生產(chǎn)能耗控制以及與車間各部門溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)等

負責公司全面生產(chǎn)管理工作，包括產(chǎn)量、人員、設(shè)備、質(zhì)量等,負責車頭工位（2萬錠車間）。,負責新車間設(shè)備的安裝、調(diào)試進度的掌控及各部門資源的協(xié)調(diào)。,參與公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成、參與公司咨詢項目的推進，參與對公司設(shè)備平揩車計劃、標準的多次修訂；公司兩化推進取得豐碩成果。,負責智能紡公司設(shè)備管理工作、協(xié)助車間生產(chǎn)管理工作。,負責車間全面生產(chǎn)管理工作，包括產(chǎn)量、人員、設(shè)備、質(zhì)量等

1989-至今 參加過10份工作 ，涉及前紡車間主任,生產(chǎn)技術(shù)處處長,生產(chǎn)技術(shù)處處長,副總經(jīng)理,總經(jīng)理,棉紡廠廠長,副總經(jīng)理,總工程師,紡紗二廠廠長,棉紡廠生產(chǎn)技術(shù)廠長等崗位

生產(chǎn)高檔色織襯衫面料。生產(chǎn)設(shè)備主要是津田駒整經(jīng)機、漿紗機、噴氣織機（96臺）。,520臺泰坦噴氣織機（其中300幅寬320臺；190幅寬200臺）、1臺捷速爾自動穿綜機、2臺榮意來漿紗機、6臺榮意來整經(jīng)機…… 籌建、設(shè)備安裝調(diào)試、生產(chǎn)運營……,生產(chǎn)高檔色織襯衫面料。設(shè)染色部—織造部—染整部。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機、豐田漿紗機、豐田噴氣織機（JAT-710 240臺）、比佳樂噴氣織機（OMNI-PLUS 160臺）。,生產(chǎn)高檔純棉坯布面料。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機、祖克漿紗機、豐田噴氣織機（JAT-710 200臺）、津田駒噴氣織機、（ZAX-N9100 200臺）、比佳樂噴氣織機（OMNI-PLUS 100臺）、中紡機劍桿織機（GA-747 200臺）。,生產(chǎn)高檔純棉彈力、交織彈力等坯布。生產(chǎn)設(shè)備主要是貝寧格整經(jīng)機、祖克漿紗機、豐田噴氣織機（JAT-710 300臺）。

2020-2023 參加過2份工作 ，涉及班長,車間主任等崗位

2005-2025 參加過5份工作 ，涉及染色班長、專員、主任,工藝員,溢流染色班長,染色副主管,染色主管等崗位

前紡車間主任兼絡(luò)筒車間主任、實驗室主管、皮輥房主管,制定生產(chǎn)計劃并協(xié)調(diào)全廠安全生產(chǎn)、操作管理和設(shè)備管理等。,制定生產(chǎn)計劃并協(xié)調(diào)全廠安全生產(chǎn)，把關(guān)原料質(zhì)量和工藝配棉、產(chǎn)品質(zhì)量把控、設(shè)備管理等。,細紗保全隊隊長→細紗副主任→細紗的主任兼絡(luò)筒設(shè)備主任！

東莞分公司 副經(jīng)理 佛山三水辦事處 經(jīng)理,（轄區(qū)：佛山三水、肇慶、四會、清遠、廣西全境）

紡紗廠全面管理，負責產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、能源物料消耗、人員流失、精益生產(chǎn)、mes系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等制定標準與考核,個人經(jīng)歷：（一）2001.01-2001.12山東省冠星紡織有限責任公司二分廠前紡保全。 2002.01-2006.10冠星紡織有限責任公司總廠技術(shù)設(shè)備科副科長兼工藝員。 2006.11-2009.12冠星紡織有限責任公司四分廠技術(shù)科長。 紡紗四分廠生產(chǎn)規(guī)模8萬錠+8臺日發(fā)30氣流紡 一、紡紗工藝設(shè)計，實施高效工藝前紡大定量，細紗應(yīng)用壓力棒隔距塊，為企業(yè)增加效益20%。 二、設(shè)備量化管理責任承包制，調(diào)動員工積極性。 三、逐步收嚴質(zhì)量內(nèi)控標準制定，烏斯特公報5%水平。 高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)五個分廠效益評比四分廠連續(xù)第一名。,個人經(jīng)歷（二）規(guī)模環(huán)錠紡3萬錠+8臺日發(fā)氣流紡。 一、建立設(shè)備平揩車周期臺賬、專件器材使用周期臺賬，對設(shè)備保全包機量化管理及專業(yè)技能考核。 二、規(guī)范運轉(zhuǎn)操作法比武練兵，員工培訓(xùn)：安全、專業(yè)知識、多能工。 三、棉花檢驗、工藝參數(shù)優(yōu)化，內(nèi)控標準制定量化考核。 通過以上措施紗線產(chǎn)量提升8%，質(zhì)量由烏斯特2008公報75%穩(wěn)定在50%,個人經(jīng)歷（三） 規(guī)模環(huán)錠紡5萬錠。 一、完善各項規(guī)章制度及質(zhì)量標準考核。 二、新型紗線研發(fā)，新型專件上機試驗。 三、精益生產(chǎn)管理，對主任、工段長績效KPI考核。 四、員工培訓(xùn)：安全、專業(yè)知識及技能、多能工。 通過以上措施減少用工，質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)量提升為公司創(chuàng)造可觀效益。,個人經(jīng)歷（四）環(huán)錠紡規(guī)模15萬錠。 一、協(xié)調(diào)解決：設(shè)備、運轉(zhuǎn)操作、原棉工藝、機電空調(diào)等一切影響紗線品質(zhì)、產(chǎn)量、成本控制等問題 二、UST條干、毛羽、單紗強力等、AFIS半成品棉節(jié)、短絨等、HVI原料結(jié)雜、馬值等內(nèi)控標準制定考核。紡紗MES系統(tǒng)、細紗單錠檢測系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，制定并實施解決問題方案，確保紗線生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。 三、協(xié)助經(jīng)理分解公司年度責任目標:產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、精益生產(chǎn) 四、新產(chǎn)品研發(fā)及QCC項目攻關(guān)小組負責人。 五、紡紗部對接公司質(zhì)量中心Qc部布面質(zhì)量信息反饋負責人，分析布面質(zhì)量紗線問題，制定實施解決問題措施。

公司主要生產(chǎn)各種尼龍，滌綸，陽離子面料訂單。客戶包括森馬，喬丹，迪卡儂，安踏等國內(nèi)主流品牌和部門市場訂單。同時也生產(chǎn)各種尼龍滌綸牛津布。工作期間先后擔任半年染機作業(yè)員。一年半車間領(lǐng)班。3年對色員。對各種酸性染料，分散染料及其染化助劑性能掌握熟練。熟知各種酸性染料分散染料的配比組合。 主要工作職責為 1．化驗室下達的配方審核及根據(jù)現(xiàn)場染機性能進行適當調(diào)整。 2．大貨生產(chǎn)中根據(jù)實際情況與業(yè)務(wù)或者客戶跟單溝通根據(jù)客戶需要通過加色，調(diào)整配方等方法控制好缸差。 3．與化驗室主管溝通現(xiàn)場大貨生產(chǎn)時部分需要復(fù)色配方的重新打樣與審核。 4．負責整理部門內(nèi)部的色卡。以及染色工藝的整理調(diào)整。 5．領(lǐng)班期間負責生產(chǎn)計劃的安排，監(jiān)督車間值班長對車間的各種管理是否執(zhí)行到位。并協(xié)助染色科長處理車間各種染色異常。 教育經(jīng)歷,負責卷染/溢流車間大貨對色。主要生產(chǎn)各類尼龍，滌綸，春亞紡，塔絲隆等外貿(mào)和品牌訂單。

工作職責： 1.通過科學的生產(chǎn)管理，提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制成本，降低能耗、物耗； 2.負責全廠生產(chǎn)的整體策劃與開發(fā)工作，及時掌握企業(yè)銷售方向和市場供求信息。 現(xiàn)場工作業(yè)績： 1.產(chǎn)量：完成公司下達的產(chǎn)量目標； 2.質(zhì)量：質(zhì)量得分達標，客戶投訴控制在月平均1起以內(nèi)，按時完成公司的質(zhì)量攻關(guān)目標； 3.消耗：完成公司下達的噸紗制造費用；用棉量純棉控制在1.01-1.05（公斤）以內(nèi)；用工控制在30人（萬錠）以內(nèi)； 4.安全：落實“三無”，對分廠內(nèi)部潛在的危險源進行了識別，并制定了預(yù)防控制措施； 5.設(shè)備：設(shè)備完好率100%； 6.薪酬：建立了以計件為基礎(chǔ)的薪酬績效分配體系，調(diào)動了員工的工作熱情。,負責設(shè)備工作

從儲備干部到運轉(zhuǎn)班班長，在擔任班長期間，班組被公司評選為先進班組，我個人也被授予優(yōu)秀班長稱號。隨后因工作需要轉(zhuǎn)崗至泵板任班長，系統(tǒng)梳理了泵板各崗位的工作事項，成功改善了多孔細旦絲組件上機的細絲率，提高了雙腔組件上機的成功率，減少漏漿問題，徹底杜絕了因操作不當導(dǎo)致的生產(chǎn)異常。之后，我進入工藝崗位，參與了有光圈絲的改善及染敏感色通過率的提升工作。隨后，協(xié)同開發(fā)了新品FDY20D/24F噴水織機用途，并持續(xù)推動噴水織機的研發(fā)改進，使產(chǎn)品達到高端客戶的使用要求。,全面負責紡絲車間的生產(chǎn)管理及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝等工作。,負責日常生產(chǎn)管理、工藝的改善及新品工藝條件的制定。主導(dǎo)圓孔亮光及全消光FDY20D/24F噴水經(jīng)緯紗的改善工作、圓孔亮光30D/34F圈絲改善及圓孔亮光20D/17F緯編大圓機高端客戶染敏感色通過率的改善工作。并參與研發(fā)部的新品開發(fā)工作，涉及原液著色及異形纖維、功能纖維、PA66、生物基PA56及長鏈尼龍系列的新品開發(fā)及訂單打樣，確保新產(chǎn)品快速上市并滿足市場需求。

1、畢業(yè)后進入國企中石化巴陵石化公司。 2、基層技術(shù)做起，逐步提升技術(shù)水平和管理能力。 2、主要從事技術(shù)管理、技術(shù)研發(fā)工作。,1、負責紡絲車間色絲的生產(chǎn)、技術(shù)。 2、負責母粒造粒的技術(shù)管理。 3、負責色絲新品種的開發(fā)。,主要負責產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理等。 負責紡絲車間和加彈車間的生產(chǎn)、技術(shù)管理工作,1、負責前紡車間生產(chǎn)。設(shè)備。人員等管理工作 2、負責前紡的研發(fā)和新產(chǎn)品開發(fā)工作 3、負責設(shè)備技術(shù)改造改工作。,1、負責錦綸項目的生產(chǎn)、技術(shù)工作。

安全班長、加彈值班長 ：經(jīng)歷國望高科加彈、聚酯擴建及TMT加彈機、反應(yīng)釜安裝。負責班組建設(shè)、安全管理、質(zhì)量管理班組長和員工的績效考核，異常追蹤處理、車間事務(wù)溝通協(xié)調(diào),加彈主任助理：協(xié)助巴馬格加彈機安裝，生產(chǎn)后負責海島絲、阻燃復(fù)合絲開停機計劃、DTY的檢驗包裝程序，班組長的績效考核，員工的培訓(xùn)，主任休假代理車間事宜,加彈班長、包裝班長、品管后紡課長、品管前紡課長：先后負責POY計劃上下機機結(jié)尾以及輔料使用情況、機臺安排員工考勤績效管理、包裝來料和出貨、客訴跟蹤處理、DTY/FDY/POY/單絲/母絲的檢驗標準和流程制定和跟蹤，前后紡檢驗、織襪、染色、包裝的過程檢查監(jiān)督控制不良率。各崗位班長的培訓(xùn)、績效管理、車間質(zhì)量、安全、6S、人員管理。與紡絲車間、加彈車間、倉庫、業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)等。 先后獲得華峰儲備內(nèi)訓(xùn)師、初級內(nèi)訓(xùn)師、集團評比車間優(yōu)秀6S團隊、任職以來客訴率下降60%。

2008-2025 參加過7份工作 ，涉及對樣主管,對色師、染色主管,領(lǐng)班,染色主管,染色工程師,染色主任,對樣員等崗位

負責織造車間88臺必佳樂、k88劍桿，8臺經(jīng)漿聯(lián)合，日常管理工作，本人曾有幸在2003年來到浙江寧波雅戈爾日中紡工作從事機修、班長工作，通過自己刻苦努力學習，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為織造車間設(shè)備主管負責新車間設(shè)備安裝調(diào)試工作，車間生產(chǎn)質(zhì)量控制效果也明顯提高，在08年公司任命我為織造車間主任，全面負責車間的日常管理。公司前身是浙江寧波雅戈爾日中紡，,浙江新舒紡織有限公司,2010-05-25日成立，2013年廠房建設(shè)基本完成，聘請我去負責新廠建設(shè)投產(chǎn)，這也是全國最大服裝面料大提花車間項目，從車間規(guī)劃、設(shè)備安裝、技術(shù)人員引進到新員工培訓(xùn)，終于在13年底順利投產(chǎn)。 工作描述： 1.根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標，制定分公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)化，經(jīng)營方針和經(jīng)營狀況，經(jīng)老板確認后組織實施； 2.對車間規(guī)化，設(shè)備引進，技術(shù)人員引進到新員工培訓(xùn)； 3.對于研發(fā)梭織新面料和工藝確認和改進，提高面料質(zhì)量，減少面料成本； 4.負責分公司織造車間120臺大提花，90臺噴氣，坯布車間日常管理工作，包括生產(chǎn)，計劃，質(zhì)量，采購，倉庫； 5.對分公司管理人員進行薪酬管理和實施績效考核；,工作描述： 公司已外貿(mào)內(nèi)貿(mào)為主，對接品牌服裝廠，公司為了加大新的花型面料成立試樣開發(fā)車間； 1.對于研發(fā)梭織新面料和工藝確認和改進，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 2.負責服裝面料開發(fā)中心生產(chǎn)，制定生產(chǎn)工藝，對接染紗工廠，主要色織為主； 3.單根漿紗機、分條整經(jīng)機、豐田噴氣織機，大提花織機，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項目技術(shù)提供織造開發(fā)生產(chǎn)流程和管理。,杭州航民達美染整有限公司是一家從事麻布,加工等業(yè)務(wù)的公司，成立于2006年02月09日，公司坐落在浙江省，詳細地址為：蕭山瓜瀝鎮(zhèn)航民村;經(jīng)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢得知，企業(yè)的經(jīng)營范圍為:高檔棉布、麻布及混紡織物的印染、加工**因為公司總經(jīng)理要求研發(fā)特殊原料產(chǎn)品從原料紗線生產(chǎn)，織造生產(chǎn)，染色生產(chǎn)工藝，成立開發(fā)中心； 工作描述： 1.主要根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標，制定分公司研發(fā)方向，對特殊原料天絲，人絲，銅氨絲，石墨烯，經(jīng)老板確認后組織實施； 2.對車間規(guī)化，設(shè)備引進，技術(shù)人員引進到新員工培訓(xùn)； 3.對于研發(fā)梭織新面料和工藝確認和改進，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 4.負責服裝面料開發(fā)中心生產(chǎn)，從來樣分析，開發(fā)新的花型，制定生產(chǎn)工藝， 5.原料并線、加捻、長絲漿紗、棉紗漿紗、手樣生產(chǎn)，小提花和大提花手樣、和匹樣織造， 6.對設(shè)備有數(shù)字式精密絡(luò)筒機、數(shù)字式并捻機、并線機、倍捻機、長絲集中式漿紗機、全自動單根漿紗機、劍桿手樣機、劍桿提花手樣機、全自動樣品整經(jīng)機、全自動分條整經(jīng)機、必佳樂劍桿織機，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項目技術(shù)提供織造開發(fā)生產(chǎn)流程和管理。

1999年獲得淄博市沂源縣十大杰出青年榮譽稱號，沂源縣新長征突擊手榮譽稱號。,2003年7月參加錦綸軍需應(yīng)用技術(shù)研討會（紹興）。,2005年10月參加軍需材料質(zhì)量驗收標準培訓(xùn)班（杭州）；2006年9月參加公安部警標委執(zhí)勤服系列技術(shù)宣貫和警服材料技術(shù)條件培訓(xùn)（北京）。,2012年11月30日獲得染色高級技師（一級）職業(yè)資格證書。

2009-2017 參加過4份工作 ，涉及后紡車間主任,工藝組長,班長,工藝助理等崗位

2003-至今 參加過7份工作 ，涉及調(diào)色師,對色師傅,染色車間主任,對色主任,品管部主任,生產(chǎn)部主任,化驗室主管等崗位