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1988年--1991年 學(xué)徒三年 1991年--1993年 張家港市滬星服裝廠 車位 1993年--1995年 張家港市滬星服裝廠 帶班2年 1995年--2000年 無錫市ECI時(shí)裝有限公司（德國獨(dú)資） 車間主任 2001年--2003年 無錫中潤（集團(tuán)）有限公司天潤公司 生產(chǎn)廠長、質(zhì)量總管 2004年--2016年 江蘇省泰興市百勝服飾有限公司 生產(chǎn)部長3年、辦公室主任1年、生產(chǎn)廠長8年 2017年--2020年 自己辦廠

1988年7月-2010年7月 湖南省紡織產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心從事纖維、紗線、織物理化指標(biāo)檢測，標(biāo)準(zhǔn)制定 2010年12月-2013年6月 中紡協(xié)檢驗(yàn)（泉州）技術(shù)服務(wù)有限公司從事紡織品和服裝理化指標(biāo)檢測、檢驗(yàn)報(bào)告審批、質(zhì)量和技術(shù)管理 2013年10月-2017年8月 華佳紡織產(chǎn)品開發(fā)（上海）有限公司從事紡織品和服裝理化指標(biāo)檢測、檢驗(yàn)報(bào)告審批、質(zhì)量和技術(shù)管理 2017年9月-2020年7月 上海天偉質(zhì)量技術(shù)檢測有限公司從事紡織品和服裝理化指標(biāo)檢測、成衣和面料大貨檢驗(yàn)，檢驗(yàn)報(bào)告審批

1982年3月至1983年12月畢業(yè)于南昌服裝學(xué)校 深圳褶世家服飾有限公司 2019年3月至今 服裝/紡織/皮革|50-150人|民營公司  擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理 公司有實(shí)體店及淘寶網(wǎng)（搜PY褶皺藝術(shù)）， 阿里巴巴網(wǎng)（搜褶世家服飾）上銷售, 當(dāng)天下單當(dāng)天出貨的快返模式，開發(fā)MOAET品牌，PY品牌，YIYANGK品牌共三種品牌女裝，自產(chǎn)自銷，適應(yīng)25歲至45歲之間的女性壓褶時(shí)裝，本人負(fù)責(zé)公司的全面運(yùn)作管理，屬下部門有：[ 設(shè)計(jì)部，版房技術(shù)部，釆購部，生產(chǎn)部，品質(zhì)部，外發(fā)部 ], 對設(shè)計(jì)師出的圖案審批，版型審核，去市場選版，版型款變更，人員招聘及調(diào)配，生產(chǎn)計(jì)劃安排與規(guī)劃 ,加工廠開發(fā)與篩選，外發(fā)談價(jià)與簽約等等   [2].廣州炱進(jìn)出口貿(mào)易有限公司【彩禎服裝廠】2016 /6--至今：2019年1月 公司性質(zhì)：韓囯企業(yè).. [公司有員工50余人]  擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理 [相當(dāng)于副總職位] 公司是韓商企業(yè)，90%貨品是外發(fā)代加工廠,專業(yè)生產(chǎn)韓款高檔壓褶女時(shí)裝品牌。做工精細(xì)，貨品經(jīng)QC每件套公仔查驗(yàn)及量尺寸把質(zhì)量關(guān)，.本人負(fù)責(zé)整個(gè)公司管理工作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;組織落實(shí)、監(jiān)督跟單QC及調(diào)控各個(gè)環(huán)節(jié), 與生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo), 工價(jià)審核，生產(chǎn)計(jì)劃安排。。加工商資源開發(fā)與評估，篩選，外發(fā)洽談與簽約，，每周一，周三，周五早晨主持召開各部門會議等等。。。。 2009-06 -2016 深圳斯賢時(shí)裝有限公司 外發(fā)經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司的貨品外發(fā)加工,對加工廠的審核與評估,簽合同定價(jià)位,品質(zhì)及貨期與成本控制,工藝技術(shù)指導(dǎo),部門人員調(diào)配及工作安排,板衣及成本審核,統(tǒng)籌,周/月/年度產(chǎn)量報(bào)表, 同各部門溝通與協(xié)調(diào)等等工作 2005-03 - 2009-05 深圳雪琪國際 [ 香港 ] 服飾有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司的釆購及生產(chǎn)全面管理,例如生產(chǎn)計(jì)劃安排,外發(fā)加工,對外加工廠的審核與評估,定價(jià)位簽合同,板衣與成本審核,品質(zhì)及貨期與成本控制.工藝技術(shù)指導(dǎo),每個(gè)款工時(shí)工價(jià)預(yù)算.人員調(diào)配.同各部門的協(xié)調(diào)與溝通,統(tǒng)籌,月/季/年度報(bào)表等等工作 2002-03 - 2005-01 深圳紅曰服飾有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司的釆購及生產(chǎn)全面管理,例如生產(chǎn)計(jì)劃安排,工藝技術(shù)指導(dǎo),每月外發(fā)6萬件左右外廠加工,簽合同定價(jià)位,對外加工廠的審核與評估,品質(zhì)及貨期與成本控制.人員調(diào)配,同各部門溝通與協(xié)調(diào),統(tǒng)籌公司 月/季/年度產(chǎn)量報(bào)表等等工作 1999-04 - 2001-08 深圳紅圖制衣廠 老板 1989-03 – 1999-01 深圳新里程制衣有限公司 車位組長至車間總管.生產(chǎn)廠長 任廠長時(shí)負(fù)責(zé)公司的全面管理工作,直接同外商客戶溝通與協(xié)調(diào),生產(chǎn)計(jì)劃安排,外發(fā)加工.工藝技術(shù)指導(dǎo).品質(zhì)及貨期與成本控制,制訂廠規(guī),人事制度化管理,人員調(diào)配.工價(jià)審核與裁定,同各部門協(xié)調(diào)與溝通, 統(tǒng)籌 月/季/年度總產(chǎn)值,核實(shí)每月盈虧數(shù)目.按計(jì)劃提高產(chǎn)值,為公司創(chuàng)造實(shí)際效益等等工作 1984-03 - 1989-01 九江市友誠制衣有限公司 裁剪至車縫

1983年-1994年，周口紡織印染廠從事印花圖案設(shè)計(jì)工作，在職期間專業(yè)從事印花花樣的設(shè)計(jì)工作，對裝飾布，服裝面料，床上用品面料設(shè)計(jì)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。《印花圖案，花樣手繪稿為主》

1．80年參加工作在雙山集團(tuán)紡紗車間做維修工、設(shè)備維修班長、技術(shù)員、主任。 2．84年至95年任雙山集團(tuán)及服裝有限公司任車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、副總。 3．96年調(diào)鹽城振陽集團(tuán)毯業(yè)有限公司工作、任生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、織造車間主任（負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量管理、人事管理） 4．2002年至2005年擔(dān)任蘇州市天虹華盛印染有限公司副總經(jīng)理、（負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、工藝技術(shù),設(shè)備管理等）。 5．2005年至2008年:宜興市毯業(yè)有限公司：任常務(wù)副總經(jīng)理、負(fù)責(zé)全面工作,主管生產(chǎn)技術(shù)、銷售、設(shè)備、工藝管理。 6．2009年至2010年底帶隊(duì)去阿拉伯地區(qū)負(fù)責(zé)新廠區(qū)策劃、廠房設(shè)計(jì)、設(shè)備工藝流程、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理及員工技術(shù)培訓(xùn).2010年底回國后在東北及河南至今任經(jīng)理和副總經(jīng)理等職。精通平網(wǎng)印花技術(shù),及自動印花生產(chǎn)線各工序操作及工藝流程　 2013年至2017年任鹽城家紡有限公司副總經(jīng)理。（全面負(fù)責(zé)毛毯,家紡生產(chǎn)技術(shù)、工藝技術(shù),設(shè)備管理等全面工作）。

簡介 王其林，男，漢，1967年2月1日出生，福建省武平縣人，大學(xué)英語。 入職工齡：30年（10年中學(xué)英語教師+20年港資工廠行政人事工作經(jīng)驗(yàn))。 能講語言：英語 漢語 廣東話識聽（講一些）； 計(jì)算機(jī)操作：熟練。 ⊙自我評價(jià)： 1.老板的應(yīng)夢賢臣；業(yè)主可托付萬般疑難之人。 愿將本人20年在港資工廠管理的摸索、積累、見解、總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，為你的企業(yè)奉獻(xiàn)。 2.20年外企資深、優(yōu)秀的人事行政經(jīng)理。 具有工廠最高層人力資源、行政管理經(jīng)驗(yàn)； 擅長組織變革、接班人的培養(yǎng)、企業(yè)的管理改進(jìn)；以及 ISO9001、14001體系建立和維持；和主導(dǎo)SA8000人權(quán)查廠經(jīng)驗(yàn)； 3.識《易經(jīng)》、參加過七天七夜全封閉國學(xué)的專門進(jìn)修培訓(xùn)： 能為企業(yè)選擇、訓(xùn)練可靠的各級管理人員和接班人； 能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，做出合理的調(diào)整，使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。 4.20年外資工廠的勤力、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)； 深厚、專業(yè)的人力資源理論功底和經(jīng)驗(yàn)積累； 10年重點(diǎn)中學(xué)教書育人的經(jīng)歷： 對企業(yè)人力資源管理之道和企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營及快樂和諧的勞資關(guān)系有獨(dú)特豐富的實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)。 ⊙近期業(yè)績： 1.2012年7月應(yīng)對重大新聞媒體負(fù)面報(bào)導(dǎo)的危機(jī)公關(guān)：綠色和平組織對公司負(fù)面新聞報(bào) 導(dǎo)后，制訂應(yīng)急預(yù)案及做消除負(fù)面影響的相關(guān)工作，及后續(xù)事項(xiàng)； 2.主持通過國際非政府組織BSR專業(yè)對大型漂染服裝面料生產(chǎn)廢水經(jīng)過污水處理后的 水資源、危險(xiǎn)廢物、化學(xué)品管理、空氣污染、人權(quán)等專項(xiàng)審核； 3.主持通過民間環(huán)保組織IPE（公眾環(huán)境信息中心）委托GOLDER對大型漂染服裝面料生 產(chǎn)廢水經(jīng)過污水處理后的水資源、危險(xiǎn)廢物、化學(xué)品管理、空氣污染、人權(quán)等專項(xiàng) 審核； 4.主持中山國泰染整有限公司（占地500畝，員工3000人，國家兩高控制企業(yè)） ISO9001,ISO14001的建立和維持； 5.主導(dǎo)美國客戶A&F,ADIDAS等客戶的環(huán)境污染、社會責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量控制的查廠； 6.主導(dǎo)并編寫公司《清潔生產(chǎn)審核》、《節(jié)能自查》，并接受中山市的審核。 （第1頁，共1頁） ⊙本人加入后： 業(yè)主的企業(yè)：將變得更加充滿生機(jī)和有活力； 企業(yè)主的你：將更加自信、滿懷信心和希望； 企業(yè)今天的各項(xiàng)業(yè)務(wù)：保持或造就今天的繁榮。 在現(xiàn)今的企業(yè)環(huán)境下，面對新的企業(yè)市場秩序、競爭規(guī)則正發(fā) 生重要變化和企業(yè)內(nèi)外部的管理，花費(fèi)最少的錢可以讓老板省 心、放心； 企業(yè)明天的業(yè)務(wù)增長：明天的利潤源泉的獲得?？梢宰尷习宓讱馐?，對企業(yè)的未來 信心倍增； 企業(yè)后天的業(yè)務(wù)種子：準(zhǔn)備好未來的種子,精心培育,使其順利長大、開花、結(jié)果。 企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營變得簡單、現(xiàn)實(shí)；你的企業(yè)將更加順風(fēng)順?biāo)? ⊙除人力資源外，還具備的其它能力： 1.1998年開始并至今一直主持工廠ISO9001質(zhì)量/14001環(huán)境體系的建立和持續(xù)改進(jìn)2.1998年開始接觸并至今一直主持人權(quán)SA8000法規(guī)、企業(yè)社會責(zé)任體系的實(shí)施、操作； 3.有消防安全、7S、化學(xué)品管理等應(yīng)急演習(xí)和應(yīng)急管理等項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn)； 4.有大型污水處理廠污水排放（日處理4萬噸）、火電廠二氧化硫排放的管理工作經(jīng)驗(yàn)； 5.有主導(dǎo)通過國際非政府組織BSR查廠、民間環(huán)保組織IPE公眾環(huán)境信息中心委托的人 權(quán)、環(huán)境保護(hù)和專業(yè)水資源污染、廢氣污染排放審核經(jīng)驗(yàn); 6.有應(yīng)對重大新聞媒體負(fù)面報(bào)導(dǎo)的危機(jī)公關(guān)經(jīng)驗(yàn)：2012年7月綠色和平組織發(fā)布對本人 任職公司負(fù)面新聞報(bào)導(dǎo)后，制訂應(yīng)急預(yù)案及做消除負(fù)面影響的相關(guān)工作，及后續(xù)事 項(xiàng)； ⊙培訓(xùn)進(jìn)修： 受訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱 培訓(xùn)內(nèi)容 2012年8月 2002年3月 順德碧江國學(xué)中心 深圳市人力資源培訓(xùn)中心 企業(yè)家幸福人生講座 人力資源管理高級研修班 2002年5月 2000年7月 深圳市培訓(xùn)中心 廣東省專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心 SA8000 《企業(yè)人事管理全方位系統(tǒng)訓(xùn)練》課程 ⊙工作經(jīng)歷： 1985年8月---1995年8月 任福建省武平縣第一中學(xué)英語教師 1995年8月-- 2000年3月 深圳市錦昌五金廠有限公司。任辦公室主任。 2000年3月-- 2003年8月 惠州市童福玩具廠。任行政經(jīng)理。 2003年9月-- 2011年2月 深圳市明力針織廠。任人力資源經(jīng)理。 2011年3月--2013年10月 中山市國泰染整有限公司。人力資源部兼體系辦高級主管。 2013年11月- 雙鴻電子有限公司。人力資源經(jīng)理兼任綜合辦主任。 （第2頁，共2頁）

1.本人1980年參加工作，在江蘇淮安市絲綢印染廠從事技術(shù)科染化料打樣分析工作。1984年上蘇州絲綢工學(xué)院學(xué)習(xí)。至1987年工作調(diào)動到淮安市印染集團(tuán)繼續(xù)從事技術(shù)工作。主要擔(dān)負(fù)染色車間生產(chǎn)工藝執(zhí)行和制定。 1994年負(fù)責(zé)全廠工藝制定執(zhí)行。1998年去深圳某印染廠主持生產(chǎn)技術(shù)工作。 2004年浙江紹興市濱海工業(yè)區(qū)某知名印染廠負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)技術(shù)工作。在棉彈類、混紡類如棉滌、錦滌、錦天絲、T/R彈，仿真絲如雪紡、亂麻、水洗絨，等工藝制定和質(zhì)量的控制都有一定的技術(shù)基礎(chǔ)。 2007年經(jīng)推薦在上海某中型外貿(mào)面料出口有限公司，擔(dān)負(fù)面料釆購生產(chǎn)工作。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷： 1978年--1982年畢業(yè)于江蘇絲綢工學(xué)院（現(xiàn)改為蘇州大學(xué)） 1985年9月—1986年2月在南昌大學(xué)廠長（經(jīng)理）班脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 1990年9月—1991年2月在南昌大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí) 工作經(jīng)歷： 1982年--1994年在江西絲綢廠工作期間擔(dān)任技術(shù)員、車間主任、技術(shù)科科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、廠長助理、分管生產(chǎn)技術(shù)的副廠長。江西絲綢廠是一家有2500多名員工的織造印染聯(lián)合企業(yè)，我在該廠長期從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 任職期間曾獲得國家科技成果登記證書并多次獲得省市級新產(chǎn)品開發(fā)獎技術(shù)成果獎以及其他獎項(xiàng)；1992年被國家紡織部評為“有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”稱號。同年被破格晉升為高級工程師。 1994年調(diào)入深圳龍飛紡織工業(yè)有限公司。先后擔(dān)任生產(chǎn)總調(diào)度、經(jīng)營部經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理；1996年起任分管公司生產(chǎn)技術(shù)的副總經(jīng)理。深圳龍飛紡織有限公司是一家集織造、印染、服裝為一體的大型聯(lián)合企業(yè)。 2003年3月至06年3月，在廣東南海新潮布業(yè)有限公司工作，任公司總經(jīng)理職務(wù)。 2006年9月至2008年2月，在深圳宏業(yè)紡織（集團(tuán)）有限公司工作。先后任集團(tuán)下屬貝尼斯服裝有限公司總經(jīng)理與集團(tuán)營銷管理中心總監(jiān)職務(wù)。 2008年2有至2013年2月在天利紡紗(毛里求斯)有限公司工作，任公司總經(jīng)理職務(wù)。在毛里求斯工作滿5年后，在合同期滿后應(yīng)本人要求不再續(xù)簽合同而回國。 2001年參加中國服裝協(xié)會組織的“中國襯衫大全”的編輯工作完成了“襯衫面料”一章的編寫工作，此書已出版發(fā)行。 為了提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平，幫助一般管理人員學(xué)習(xí)棉紡專業(yè)的基本知識，2010年編寫了《紡紗廠銷售業(yè)務(wù)工作手冊》作為培訓(xùn)教材。 2013年編寫了《服裝跟單與業(yè)務(wù)人員工作手冊》，作為服裝公司跟單員與業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)教材。

本人從事服裝行業(yè)30多年，對服裝生產(chǎn)和品質(zhì)管理有一定的經(jīng)驗(yàn)。所從事的工作單位及工作崗位： 2011年4月—至今，在阿利斯品牌管理（蘇州）有限公司，任服裝生產(chǎn)部生產(chǎn)管理。 因公司近期要從上海搬遷至蘇州市，本人身感上下班不太方便，所以準(zhǔn)備到時(shí)離職。 2008年2月—2011年3月，在上海東澤制衣有限公司，任版房及樣衣制作部主管。 2001年—2008年1月，在上海邦邦制衣公司任車間技術(shù)質(zhì)量管理、車間主任、公司品質(zhì)管理部經(jīng)理！ 本人30多年所從事服裝行業(yè)的工作過程，恕不在此詳敘。 本人的一貫宗旨：低調(diào)做人、認(rèn)真做事，團(tuán)隊(duì)合作、相互支持!

1986.1-1986.12 錦州市委黨校 專業(yè)： 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)[經(jīng)濟(jì)學(xué)類] 專業(yè)描述與主修課程： 在校期間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理會計(jì)、哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷等專業(yè)學(xué)科。 1980.9-1983.8 東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 專業(yè)： 工業(yè)統(tǒng)計(jì) 專業(yè)描述與主修課程： 在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)與工商管理的系列課程。包括統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、會計(jì)學(xué)原理、工業(yè)企業(yè)管理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、組織行為學(xué)等人力資源專業(yè)科目。畢業(yè)論文“現(xiàn)代管理技術(shù)在服裝企業(yè)的應(yīng)用”獲得學(xué)院頒發(fā)的年度優(yōu)秀論文獎。 2009.6-至今 山東某羽絨服品牌公司 經(jīng)營管理 職責(zé)和業(yè)績： 在該企業(yè)主要負(fù)責(zé)工廠的日常經(jīng)營管理工作，包括生產(chǎn)技術(shù)、人力資源、產(chǎn)品成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等。按月編制制定各項(xiàng)計(jì)劃，并組織實(shí)施和檢查。 工作業(yè)績：在任職期間，無論是企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益均達(dá)到了歷史最好水平，產(chǎn)品質(zhì)量在同行業(yè)中名列前茅，該品牌以拓展到國內(nèi)十五個(gè)省市自治區(qū)，2011年?duì)I業(yè)額以實(shí)現(xiàn)九千多萬元，企業(yè)員工總?cè)藬?shù)翻了三倍。 2007.5-2009.4 威海某服裝有限公司 經(jīng)營管理 職責(zé)和業(yè)績： 在該公司主要負(fù)責(zé)工廠管理，包括生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量管理，在任職期間無論是企業(yè)規(guī)模和企業(yè)效益均都超過了歷史最好水平。 1998.7-2006.11 遼寧錦州某服裝有限公司 經(jīng)營管理 職責(zé)和業(yè)績： 在該公司負(fù)責(zé)公司的全面工作，先后安排下崗職工2000多人次，為國家上繳各種稅金達(dá)260萬元，是市級“先進(jìn)職工之家”和“納稅先進(jìn)單位”。 1988.10-1998.6 遼寧錦州某服裝集團(tuán)有限公司 經(jīng)營管理 職責(zé)和業(yè)績： 本人為公司的法人代表，負(fù)責(zé)公司的全面工作，主要組織和協(xié)調(diào)下屬共同完成公司年度計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化和員工收入的逐年提高。 工作業(yè)績：本人擔(dān)任公司法人代表十年，在任職期內(nèi)從抓產(chǎn)品質(zhì)量入手，大力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理方法，在短時(shí)間內(nèi)把一個(gè)頻臨倒閉的小型服裝廠發(fā)展成為服裝企業(yè)集團(tuán)，無論是企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益均名列本地區(qū)之首，是美國民族公司和英國維薩公司的定點(diǎn)工廠，本人先后獲得省優(yōu)秀廠長、市勞動模范和科技拔尖人才。 1982.1-1984.4 遼寧錦州某服裝廠 生產(chǎn)科長 職責(zé)和業(yè)績： 負(fù)責(zé)生計(jì)劃的安排，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效的調(diào)度，確保按時(shí)完成。負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，根據(jù)產(chǎn)品不同合理調(diào)度設(shè)備布局，使其利用率最大化。 工作業(yè)績：在擔(dān)任生產(chǎn)科長期間，先后在企業(yè)里推行目標(biāo)成本管理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等現(xiàn)代管理技術(shù)，從而使企業(yè)由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理邁進(jìn)，走向了健康發(fā)展的軌道。

2009.5-2012.12 [3年7個(gè)月] 廣州鴻錦服飾有限公司 公司區(qū)域總經(jīng)理 所屬行業(yè)： 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·皮革·家具) 工作地點(diǎn)： 浙江杭州 工作性質(zhì)： 全職 職位類別： 首席執(zhí)行官CEO·總裁·總經(jīng)理 職位級別： 高級決策層(CEO, EVP, GM...) 職責(zé)和業(yè)績： 自己參予投資，浙江市埸歸屬我，算是代理商，前后開發(fā)拓展加盟商15個(gè)。開設(shè)專柜與店鋪21個(gè)。年銷售700萬。目前因美國華特迪士尼公司授權(quán)期限到期。并且授權(quán)費(fèi)用上漲，我個(gè)人將股份轉(zhuǎn)讓給其它股東。自己全身而退。 2007.10-2009.1 [1年3個(gè)月] 韓國安之伴服飾有限公司 公司副總，兼營運(yùn)總監(jiān) [月薪25000RMB] 所屬行業(yè)： 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·皮革·家具) 工作地點(diǎn)： 廣東潮汕 工作性質(zhì)： 全職 職位類別： 首席運(yùn)營官COO 職位級別： 高級決策層(CEO, EVP, GM...) 職責(zé)和業(yè)績： 全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。(從三線流通向品牌服務(wù)與提升轉(zhuǎn)化)，制定公司品牌戰(zhàn)略提升計(jì)劃并操作實(shí)施。公司需要從家庭式作坊向品牌企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，也更需要代理商順延公司轉(zhuǎn)型而提升運(yùn)作意識。把各地代理商從25個(gè)提升35個(gè)，更換了20%代理商。全國形象店拓展至200個(gè)?；乜顝?890萬升至6500萬元。并培訓(xùn)了一批營銷管理與甩務(wù)人員。并沒有因?yàn)槠放粕壐脑於N售下滑。提升了應(yīng)對市埸的能力。 2009.5-2012.12 [3年7個(gè)月] 廣州鴻錦服飾有限公司 公司區(qū)域總經(jīng)理 所屬行業(yè)： 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·皮革·家具) 工作地點(diǎn)： 浙江杭州 工作性質(zhì)： 全職 職位類別： 首席執(zhí)行官CEO·總裁·總經(jīng)理 職位級別： 高級決策層(CEO, EVP, GM...) 職責(zé)和業(yè)績： 自己參予投資，浙江市埸歸屬我，算是代理商，前后開發(fā)拓展加盟商15個(gè)。開設(shè)專柜與店鋪21個(gè)。年銷售700萬。目前因美國華特迪士尼公司授權(quán)期限到期。并且授權(quán)費(fèi)用上漲，我個(gè)人將股份轉(zhuǎn)讓給其它股東。自己全身而退。 2007.10-2009.1 [1年3個(gè)月] 韓國安之伴服飾有限公司 公司副總，兼營運(yùn)總監(jiān) [月薪25000RMB] 所屬行業(yè)： 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·皮革·家具) 工作地點(diǎn)： 廣東潮汕 工作性質(zhì)： 全職 職位類別： 首席運(yùn)營官COO 職位級別： 高級決策層(CEO, EVP, GM...) 職責(zé)和業(yè)績： 全面負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。(從三線流通向品牌服務(wù)與提升轉(zhuǎn)化)，制定公司品牌戰(zhàn)略提升計(jì)劃并操作實(shí)施。公司需要從家庭式作坊向品牌企業(yè)管理轉(zhuǎn)型，也更需要代理商順延公司轉(zhuǎn)型而提升運(yùn)作意識。把各地代理商從25個(gè)提升35個(gè)，更換了20%代理商。全國形象店拓展至200個(gè)?；乜顝?890萬升至6500萬元。并培訓(xùn)了一批營銷管理與甩務(wù)人員。并沒有因?yàn)槠放粕壐脑於N售下滑。提升了應(yīng)對市埸的能力。 2005.2-2006.5 [1年3個(gè)月] 香港利雍達(dá)有限公司 亞太區(qū)主管 [年薪300000RMB] 所屬行業(yè)： 中介服務(wù) 工作地點(diǎn)： 江蘇常州 工作性質(zhì)： 全職 職位類別： 首席運(yùn)營官COO 職位級別： 高級職位(管理類) 職責(zé)和業(yè)績： 負(fù)責(zé)德國考察并引進(jìn)著名品牌—bruno banani，并負(fù)責(zé)招中國代理商，制定中國區(qū)品牌中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，完成人員配置，工廠安排，產(chǎn)品研發(fā)，投資商的確立，負(fù)責(zé)香港與德國，中國大陸三方協(xié)調(diào)，項(xiàng)目分類招商，先后完成了男裝，飾品，內(nèi)衣等項(xiàng)目的代理商。 2003.8-2005.1 [1年5個(gè)月] 廣東曼詩婷服飾有限公司 市埸總監(jiān)兼浙江辦事處經(jīng)理 所屬行業(yè)： 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·皮革·家具) 工作地點(diǎn)： 汕頭，杭州 工作性質(zhì)： 全職 職位類別： 總監(jiān)·事業(yè)部總經(jīng)理 職位級別： 高級職位(管理類) 職責(zé)和業(yè)績： 負(fù)責(zé)籌建開發(fā)曼詩婷品牌產(chǎn)品與市埸，先后開拓7個(gè)辦事處并拓展專柜60個(gè)以上。至2005年年銷售巳達(dá)2500萬元，由于個(gè)人原因不想再二頭跑。并辭職，分別由我的二個(gè)業(yè)務(wù)接管市埸部與浙江辦事處。 1996.12-2003.3 [6年3個(gè)月] 廣東曼妮芬服飾有限公司 浙江辦事處經(jīng)理 [年薪300000RMB] 所屬行業(yè)： 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·皮革·家具) 工作地點(diǎn)： 浙江杭州 工作性質(zhì)： 全職 職位類別： 分公司經(jīng)理·分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理·辦事處經(jīng)理 職位級別： 高級職位(管理類) 職責(zé)和業(yè)績： 負(fù)責(zé)籌建并開拓浙江市埸，以商埸專柜，地區(qū)形象專賣店，區(qū)域經(jīng)銷商等形式開拓市埸。浙江市埸花了7年時(shí)間，2002年銷售額2000萬。在全國市埸排列第三，浙江市埸內(nèi)衣品牌排列前二名，超越當(dāng)時(shí)的內(nèi)衣“老大哥”安莉芳。 1992.12-1996.2 [3年2個(gè)月] 香港安莉芳服飾有限公司 浙江辦事處主任(相當(dāng)于承包經(jīng)理) [年薪150000RMB] 所屬行業(yè)： 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·皮革·家具) 工作地點(diǎn)： 浙江杭州 工作性質(zhì)： 全職 職位類別： 渠道分銷經(jīng)理·渠道分銷主管 職位級別： 高級職位(管理類) 職責(zé)和業(yè)績： 負(fù)責(zé)浙江辦事處籌建，全盤運(yùn)作并責(zé)任承包，開發(fā)商埸專柜與區(qū)域經(jīng)銷商。市埸從無到有，基本上全省有價(jià)值商埸專柜開全(如杭州百貨大樓，杭州大廈，解百。天工藝苑。寧波華聯(lián)，美樂門，新江廈，溫州開泰百貨等城市一級商埸。銷售額位居省內(nèi)同類品牌第一，辭工時(shí)年銷售達(dá)800萬元。 1990.1-1992.10 [2年9個(gè)月] 浙江諸幾浬鋪運(yùn)動衫廠染整分廠 廠長 [年薪50000RMB] 所屬行業(yè)： 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·皮革·家具) 工作地點(diǎn)： 浙江諸幾浬鋪鎮(zhèn) 工作性質(zhì)： 全職 職位類別： 廠長·副廠長 職位級別： 高級職位(管理類) 職責(zé)和業(yè)績： 負(fù)責(zé)籌建染整廠，并按裝調(diào)試染整設(shè)備，負(fù)責(zé)承包企業(yè)二年，培訓(xùn)工廠操作工與技術(shù)人員打樣，并要負(fù)責(zé)除自己工廠業(yè)務(wù)生產(chǎn)量外，外接染整業(yè)務(wù)，完成盈利目標(biāo)，承包二年責(zé)任制，收取自己人生的第一桶金。 1980.2-1990.9 [10年7個(gè)月] 杭州紡織局 從學(xué)徙至助理工程師 所屬行業(yè)： 耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·皮革·家具) 工作地點(diǎn)： 杭州 工作性質(zhì)： 全職 職位類別： 廠長·副廠長 職位級別： 中級職位(兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)) 職責(zé)和業(yè)績： 從學(xué)徙開始二年學(xué)習(xí)機(jī)修鉗工，維護(hù)從日本，德國進(jìn)口的緯編機(jī)，經(jīng)編機(jī)，二年后全國統(tǒng)考錄取成人高等學(xué)校，讀針織專業(yè)全脫產(chǎn)三年并自修一年染整專業(yè)，回到企業(yè)后任技術(shù)員。助理工程師。任分廠主管設(shè)備與產(chǎn)品工藝的副廠長。

1983 – 1987 畢業(yè)于上海徐匯職業(yè)大學(xué)英語及國際貿(mào)易專業(yè) 1977 – 1985 在上海色織廠工作 擔(dān)任制造車間技術(shù)維修 1985- 1995 在上海新聯(lián)紡織品進(jìn)出口公司工作work in 擔(dān)任面料和家紡成品出口助理此后擔(dān)任面料及服裝銷售業(yè)務(wù)員和銷售經(jīng)理此后三年擔(dān)任香港和巴拿馬市場的開發(fā)業(yè)務(wù) 1995 – 2004在香港TOPTEX廣東公司工作擔(dān)任服裝業(yè)務(wù)的面料采購經(jīng)理此后擔(dān)任該公司華東地區(qū)高級面料的產(chǎn)品開發(fā)工作此后擔(dān)任訂單管理和質(zhì)量部經(jīng)理此后作為上海（原籍）地區(qū)國內(nèi)市場的開發(fā)代表 2005 –2012進(jìn)入香港旗美洋行（上海辦事處）工作擔(dān)任質(zhì)管經(jīng)理本人有近十年紡織品和服裝質(zhì)量檢驗(yàn)管理的經(jīng)驗(yàn)2. Study history（學(xué)歷） Special field專長 a. 十年的服裝業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)1 b. 十五年以上梭織紡織品銷售和質(zhì)管經(jīng)驗(yàn) c. 在浙江江蘇山東等地有著豐富良好供應(yīng)商客戶關(guān)系 d. 充分的訂單廠商管理和團(tuán)隊(duì)事務(wù)的組織能力

1961/09 - 1968/07 德清縣上柏中學(xué) 初中

1981年9月-1984年12月 天津輕工學(xué)院 服裝工程系 本科 2000年3月-2011年11月 利鷹制衣有限公司 廠長兼設(shè)計(jì)總監(jiān) 參與并見證了"利鷹"從“小作房”發(fā)展成擁24條現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線，年產(chǎn)200余萬件品牌服裝的現(xiàn)代化花園式工廠的全過程。 1995年3月-1999年12月 布加勒斯特“雷特國際貿(mào)易有限公司” 廠長兼技術(shù)總監(jiān) 應(yīng)中方投資人（總經(jīng)理）邀請。全權(quán)負(fù)責(zé)“雷特國際貿(mào)易有限公司”下屬“雷特制衣廠”的籌建,設(shè)備購置,技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理。三個(gè)月后，產(chǎn)品在羅國“歐羅巴”市場暢銷，并一度供不應(yīng)求 1991年10月-1994年12月 中外合資廣東肇慶（香港）永興制衣廠 紙樣、設(shè)計(jì)、開發(fā)部經(jīng)理 主導(dǎo)設(shè)計(jì)的“小皇國”系列童裝產(chǎn)品，成為當(dāng)時(shí)行銷香港、澳門、臺灣及大陸市場的暢銷品牌童裝。多次受到港方老總的嘉薪表彰。 1985年1月-1991年9月 國營安康市絲織印染廠 絲綢服飾品設(shè)計(jì)師、廠長 領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建絲綢服裝及飾品分廠，將總廠絲綢面料深加工成絲綢服裝.飾品，大大提高了產(chǎn)品的附加值，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。（初期主抓產(chǎn)品設(shè)計(jì)及市場開拓）。

1980-1983 上海被單五廠 任設(shè)計(jì)員 1986-2001 上海第一印染廠 任工藝美術(shù)師（中級職稱） 2001-2003 美國Springs（上海）有限公司 任設(shè)計(jì)師 2003-2006 上海吉的力企業(yè)發(fā)展有限公司 任設(shè)計(jì)總監(jiān) 2006-2011 上海逸雄文化藝術(shù)有限公司 任設(shè)計(jì)總監(jiān) 1983-1986 上海東華大學(xué) 美術(shù)系 染織美術(shù)專業(yè)

本人出身服裝世家,1976年參加工作,1979年進(jìn)入服裝行業(yè),從事服裝工作已有30多年.一直以服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為主.在國家二級企業(yè)做過六年的設(shè)計(jì)室主管,1987年去過美國(考察),有過外企工作經(jīng)歷,在外貿(mào)公司工作5年(自己操作),有2年國內(nèi)品牌公司首席設(shè)計(jì)師級開發(fā)部主管的經(jīng)歷,自己開過5年的制板公司. 熟練掌握服裝CAD和手工制板,多用立體裁剪的原理制板.會用CoreIDRAW繪制效果圖,接觸過3DMX.

1996-8至2011-7 福州名師路服飾有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)預(yù)算工作。 負(fù)責(zé)制定年度經(jīng)營目標(biāo)及利潤預(yù)算、財(cái)務(wù)收支規(guī)劃、費(fèi)用開支預(yù)算和成本預(yù)算。 提供籌劃稅收方案，合理避稅。 建立健全公司內(nèi)部核算的制度并指導(dǎo)數(shù)據(jù)管理體系，建立財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理制度。 1976-7至1996-7 福州電器燈具廠 財(cái)務(wù)經(jīng)理 1991-3至1992-6 福建省財(cái)會管理干部學(xué)院 會計(jì)與審計(jì)大專 培訓(xùn)經(jīng)歷 1991-3至1992-6 培訓(xùn)主題 會計(jì)與審計(jì) 培訓(xùn)內(nèi)容 財(cái)務(wù)管理,會計(jì)學(xué).統(tǒng)計(jì).高等數(shù)學(xué),法規(guī),等12門課程 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 福建省財(cái)會管理干部學(xué)院 培訓(xùn)效果 我是工作單位主管部門保送學(xué)習(xí)的,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了財(cái)務(wù)專業(yè)管理能力,提高了財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)分析能力.提高了風(fēng)險(xiǎn)評估能力.

學(xué)習(xí)經(jīng)歷： 1998.9-2002.3 浙江大學(xué) 碩士 專業(yè)： 管理科學(xué)與工程 1987.9-1989.12 上海第二工業(yè)大學(xué) 本科 專業(yè)： 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化 1982.9-1985.7 上海電視大學(xué) 大專 專業(yè)： 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化 工作經(jīng)歷： 2007.9-2011.8 Sourcingchina 采購供應(yīng)鏈咨詢師 采購培訓(xùn)和咨詢，《戰(zhàn)略采購》和《供應(yīng)鏈管理》 2003.12-2004.9 格雷斯中國有限公司 采購經(jīng)理 負(fù)責(zé)中國區(qū)的全球采購項(xiàng)目，采用6西格瑪項(xiàng)目管理方法；在離型紙項(xiàng)目中，結(jié)構(gòu)化的提問幫助我識別出中國地區(qū)的供應(yīng)商無法滿足某些關(guān)鍵質(zhì)量要求，明確了格雷斯的市場定位對物料的質(zhì)量要求，論證中國供應(yīng)商定位于其它技術(shù)細(xì)分市場；終止該全球采購項(xiàng)目，更新供應(yīng)商管理策略和方法。 2003.1-2003.10 上海芬納輸送帶有限公司 采購經(jīng)理 整理資料，開支分析和需求管理，制定和優(yōu)化供應(yīng)商評估和考評標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化芬納公司的供應(yīng)商隊(duì)伍，提升采購計(jì)劃、預(yù)算質(zhì)量及采購行政審批過程的透明度，很好地滿足合規(guī)管理的要求。 2002.3-2003.1 沃盛（沃爾瑪全球采購上海公司） 供應(yīng)商管理 參與沃爾瑪?shù)墓?yīng)商看法和誠信風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)研，識別商務(wù)機(jī)會以贏得更低的所有權(quán)總成本和供應(yīng)商的合作積極性，識別出阻礙變革與改善的內(nèi)部阻力，為管理層決策提供切實(shí)可行的戰(zhàn)略方案。 1995.3-2002.3 赫格納斯中國有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理 工廠籌建，員工培訓(xùn)，建立QS9000質(zhì)量管理體系。 負(fù)責(zé)赫格納斯的戰(zhàn)略供應(yīng)商管理（鋼水由合資公司供應(yīng)），通過改善與戰(zhàn)略供應(yīng)商的質(zhì)量、計(jì)劃和廠長的合作關(guān)系，確保了鋼水的質(zhì)量、可獲得性和價(jià)格調(diào)整利益。 新員工的積極性高，但是技術(shù)不熟練，此時(shí)安排培訓(xùn)，幫助員工提升技能，員工心里很溫暖，干勁更高。投產(chǎn)3個(gè)月后我們的生產(chǎn)效率和質(zhì)量就得到了總部的稱贊，中國人做的比瑞典人好。 1992.9-1995.3 上海振華港口機(jī)械有限公司 制造工藝工程師 采用FOXBASE數(shù)據(jù)庫軟件建立物料數(shù)據(jù)庫。實(shí)施物料分類、開支分析、標(biāo)準(zhǔn)化和簡易化、優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍和產(chǎn)品目錄。提升物料的可獲得性、降低庫存，獲得更優(yōu)惠的折扣和付款條件。 1979.12-1992.9 上海第一棉紡織廠 車間主任 負(fù)責(zé)動力設(shè)備管理和技術(shù)改造。 非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造。 電氣設(shè)備的安裝和維修。

2010.12-2011.3 深圳市俊武科技有限公司 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 2010.1-2010.11 深圳市君雄投資有限公司 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 1、集團(tuán)公司名稱變更；2、與東莞市君雄機(jī)電設(shè)備有限公司資產(chǎn)、財(cái)務(wù)賬冊、財(cái)務(wù)工作的分割；3、投資新的子公司注冊成立，財(cái)務(wù)工作建設(shè)；4、用友軟件、ERP的選擇安裝、操作流程培訓(xùn)等；5、負(fù)責(zé)集團(tuán)資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)工作建設(shè)（建立健全制度；機(jī)構(gòu)人員布置）。6、兼任投資公司主要會計(jì)工作；7、審計(jì)、審核子公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成。 2008.12-2009.12 金鷹集團(tuán) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 湖南金鷹集團(tuán)是一家多元化集團(tuán)公司。子公司有金鷹服飾集團(tuán)有限公司、金鷹服飾營銷有限公司、金鷹生態(tài)家訪有限公司、榮華電器有限公司、金鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、露絲卡生態(tài)家訪有限公司（中美合資）。我主要分管長沙區(qū)域全面財(cái)務(wù)工作，融資(具備企業(yè)上市操作流程理論指導(dǎo)及實(shí)例資料）、納稅籌劃，團(tuán)隊(duì)管理等等。對全國所有子公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)行財(cái)務(wù)控制，整理和規(guī)范了所有店鋪、倉庫的物資進(jìn)出，抑制了資金大量浪費(fèi)流失的惡性狀態(tài)，規(guī)范和優(yōu)化財(cái)務(wù)工作流程，提高了工作效率。出色的完成了集團(tuán)2009年2.2億元“省民營企業(yè)總部”房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目撰寫立項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及投資估算風(fēng)險(xiǎn)分析、可行性論證報(bào)告的撰寫、銀行融資的策劃等系列工作。 2007.1-2008.12 上海高低壓閥門（集團(tuán)）有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 2005.1-2007.1 靖州華鑫莫來石有限公司 財(cái)務(wù)經(jīng)理 1990.1-2000.12 輕工業(yè)局 主管會計(jì) 1977.9-1989.12 辰溪織布廠 財(cái)務(wù)科長