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1.新員工技能培訓 2.機械維修與調整 3.樣板開發(fā)制作 4.木梭織帶機項目開發(fā)

1992年7月畢業(yè)于大連輕工業(yè)學院（現(xiàn)名大連工業(yè)大學）紡織工程系紡織工程專業(yè)（本科，1969年出生），按國家政策分配到原籍貴州省凱里市滌綸紡織集團（國企）工作，擔任長絲一廠設備主任，從事生產(chǎn)技術和設備管理至1999年國企破產(chǎn)止。貴州省凱里市滌綸紡織集團為國營企業(yè)上市公司,擁有西德巴馬格公司的fdy全牽伸絲、poy預取向絲、dty假捻絲全套設備fk6-700型加彈機以及200臺大劍桿織機和前準備配套設備絡筒、定型、倍捻、倒筒、分條整經(jīng).該廠產(chǎn)品為滌綸低彈絲,75d/72f、150d/96f,長絲50d/24f,各類滌、棉和滌棉布。,負責整經(jīng)、漿紗、并軸的生產(chǎn)工藝及車間管理。該廠的設備為日產(chǎn)河本400型及日本豐田500型漿絲機,尼桑lw551噴水織機,豐田610噴氣織機配法國史陶比爾多臂, 產(chǎn)品為各類棉、錦綸及化纖服裝面料。,負責該廠的整個生產(chǎn)運作及管理包括籌備、安裝、調試。設備為豐田機lw601及蕭山引春jw851噴水織機,產(chǎn)品為各類錦綸、化纖服裝面料。,負責織布廠的籌備工作廠房規(guī)劃、基建要求、水處理、員工招聘與培訓、生產(chǎn)品種安排、工藝設計等）及全面管理工作,建成正式投產(chǎn).。主要工作為：1、全面負責織造分公司的人、財、物、供、產(chǎn)、銷等各項工作；2、全面負責組織、建立噴水織布廠生產(chǎn)運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程；3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度計劃、月度計劃的制定并監(jiān)督實施情況,落實設備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調,考核；4、設計工廠的改造及發(fā)展計劃,設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本；5、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,建立質量管理體系；檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進行；6、全面負責工廠安全、健康、環(huán)保的管理；.督導工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉； 做好生產(chǎn)員工和基層管理人員的培訓與考核工作，為公司培養(yǎng)生產(chǎn)管理人才和熟練技術工人；7、負責工廠各部門人員的管理及培養(yǎng)，做好生產(chǎn)調度管理工作.強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源。 噴水織布廠設備有2.8米寬幅牛牌小龍頭、常熟gd50機械多臂龍頭、常熟e607電子多臂龍頭單雙噴噴水織機210臺，生產(chǎn)品種為門幅1.9米--2.65米的化纖家紡面料。,該公司為化纖家紡生產(chǎn)廠家，主要產(chǎn)品為沙發(fā)布、窗簾布、遮陽布。設備有織機四百多臺{單、雙、三、四噴國產(chǎn)噴水織機（多臂,190-360型）、舒美特噴氣織機}、經(jīng)編機、網(wǎng)絡并網(wǎng)機、氨綸包履絲機、加彈機、磨毛機、分條整經(jīng)機。,負責籌建及全面管理工作。公司規(guī)劃20臺加彈機、20臺分條整經(jīng)機、2000臺寬幅噴水龍頭織機及其配套設備，產(chǎn)品為2米3~3米4寬幅化纖家紡面料。,2021年至今在江蘇南通開泰家紡有限公司海外項目籌建組，籌建開泰家紡海外（尼加拉瓜）織、染、縫項目，織造廠計劃1000臺噴水織機寬機及配套加彈、分條整經(jīng)設備，產(chǎn)品為各類寬幅化纖家紡面料。 期間（2022年7月至2023年6月）在江蘇省吳江市德高紡織有限公司，兼職高級管理顧問。 盛澤工廠生產(chǎn)及相關制度流程推進、車間管理人員和員工培訓，提質降耗；河南新工廠（600臺噴水織機及配套的分條整經(jīng)、整漿并、加彈、倍捻）項目的籌建、規(guī)劃。 設備為190型及230型小龍頭、多臂單雙噴水織機。 產(chǎn)品有包履絲（滌綸、陽滌）四面彈及雙面彈、復合絲緞面雪紡、尼絲紡、滌塔夫（20D）等化纖服裝面料。,在盛澤銷售七科（織造）配合部門經(jīng)理接單、分析、制定生產(chǎn)流程及計劃，然后到安微銅陵生產(chǎn)基地（承包國企，安徽銅陵化纖廠）生產(chǎn)，負責生產(chǎn)、技術、質量管控及交期。該基地織造部門設備有絡筒、倍捻、定型、倒筒、分條整經(jīng)、分批整經(jīng)、漿絲、并軸、噴水織機（單雙噴）、劍桿織機（大、?。a(chǎn)品為亂麻、雪紡（四面彈、兩面彈、無彈）及各類化纖服裝面料,全面管理公司生產(chǎn)運營。設備為230型小龍頭、電子多臂單雙噴水織機。產(chǎn)品有充絨布，酷絲棉、機包、空包（錦綸、滌綸、陽滌）四面彈及雙面彈，尼絲紡、登山布、T8格子、泡泡格等化纖服裝面料。

2000-2021 參加過3份工作 ，涉及銷售經(jīng)理,廣東辦事處銷售,銷售等崗位

2005-2024 參加過4份工作 ，涉及棉紗銷售經(jīng)理,銷售,銷售經(jīng)理,自營等崗位

漂染色紗流轉質量把關、出廠色織布顏色質量把關,漂染大生產(chǎn)調色、對色,化驗室打樣、復樣調色、送客樣把關、日常化驗室管理、車間生產(chǎn)計劃安排、染色新工藝制定，車間日常管理等。,外派廣州佛山致興紡織學習牛仔紗線染色,外派學習針織布染色,負責車間對色人員日常管理，對色出缸顏色質量把控，染色工藝配方的修訂.新工藝的制定，質量問題處理.,散毛染色，筒染生產(chǎn)進度跟蹤協(xié)調，顏色確認.質量把控.紡廠生產(chǎn)進度跟蹤協(xié)調.質量把控.成品紗質量把關，羊毛針織成品布顏色對色把關，顏色質量問題的補救

*2022—2024 山東星泰新材料有限公司 *設備技術管理 *負責設備保全，生產(chǎn)工藝優(yōu)化，原材料甄別使用。 *匯報對象：經(jīng)理 *下屬數(shù)量：1,*2004—2019山東淄博魯泰集團 *劍桿保全主管 *12年保全操作經(jīng)驗，5年技術主管經(jīng)驗，會必佳樂多尼爾和部分劍桿系列機器。對高難度系數(shù)織物有頗多經(jīng)驗. *織造面料所有環(huán)節(jié)都有協(xié)同經(jīng)驗。同時能負責培訓，制定技術指標和生產(chǎn)維護計劃。協(xié)調優(yōu)化工藝。有發(fā)布會現(xiàn)場報告會經(jīng)驗。6S、QC、卓越績效管理等工具有分管經(jīng)驗。參與頂尖論文技術部分的驗證工作。 *匯報對象：廠長 *下屬數(shù)量：直屬8

全面負責公司的生產(chǎn)管理工作，排好訂單計劃并根據(jù)訂單情況做好生產(chǎn)調度工作，組織安排好原、輔料到貨，組織安排好人員和生產(chǎn)，保證按時、按量交貨，并確保產(chǎn)品的質量，控制好生產(chǎn)成本，做好設備、操作和人員管理工作！,負責公司的全面生產(chǎn)管理工作，排好訂單計劃并根據(jù)訂單情況做好生產(chǎn)調度工作，組織安排好原、輔料到貨，組織安排好人員和生產(chǎn)，保證按時、按量交貨，并確保產(chǎn)品的質量，控制好生產(chǎn)成本，做好設備、操作和人員管理工作，并負責訂單的外發(fā)加工工作。,負責整個公司質量管理和技術指導工作,期間解決了以前漿紗易出棉球的問題，提高了織造效率，降低了成品布的降等疵布率。,籌建新疆1200臺噴氣織布廠，建立了各道工序員工培訓計劃、內容，負責各道工序人員的崗位設置、招聘、面試。建立了織布廠管理體系，管理制度。組織設備進廠安裝、調試開出。抓好日常的產(chǎn)量、質量、效率、成本控制及人員管理工作。

主要負責織造工藝、面料分析及開發(fā)面料花型紋路等。,負責調度、工藝規(guī)劃、穿綜、整經(jīng)排單、漿紗工藝配方制定、穿綜安排及樣布分析等多維度工作。此外，我還積極參與客戶報價制定，并輔助老板進行銷售與采購策略的制定與執(zhí)行。

2010-至今 參加過3份工作 ，涉及整經(jīng)主管,整經(jīng)主管,整經(jīng)主管等崗位

2000年獲得公司技術比武一等獎，2000年度評先樹優(yōu)先進個人。,1、學習三個月后獨立頂崗一個區(qū)域。 2、頂崗區(qū)域每年故障率逐步下降，平均設備故障停臺由6.2小時下降為2.3小時。,1、一年后擔任特品臺位保全工，專業(yè)負責特殊纖維，難度大品種調整開車。 2、2014年獲得公司技術比武二等獎，2015年獲得技術比武一等獎。 3、2014/2015連續(xù)兩年獲得公司評先樹優(yōu)先進個人。,1、魯泰集團2017年度QC公司二等獎《提高經(jīng)緯一色品種稀密路坯布一次性一等品率》。 2、2017年度評先樹優(yōu)先進個人。 3、獲得公司第一批選拔派駐海外技術人員資格，支持公司海外技術發(fā)展。,1、在津田駒多臂，豐田凸輪以及豐田多臂區(qū)域擔任隊長，六年間成品織疵完成由1.2%下降到0.31%。 2、培養(yǎng)越籍保全隊長3人，越籍保全工16人，調車技能及管理水平基本達到國內同等崗位水平。

1.負責車間人員調整，績效考評 2.負責車間產(chǎn)量、品質生產(chǎn)任務管理 3.負責設備維護、技修工調整管理 4.負責織布工序各工種工作流程管理，技術培訓標準要求制定和管理 5.生產(chǎn)成本控制 5.負責6s管理 6.提案、創(chuàng)新，QC課題開展管理 7.與相關部門的協(xié)調溝通 2018-2022年公司外派 越南洲際紡織股份有限公司擔任車間主任。

2002-至今 參加過1份工作 ，涉及實驗室審樣工等崗位

全面負責集團公司規(guī)模為每天6000噸紡織印染廢水、800噸電焊條生產(chǎn)廢水處理、中水回用系統(tǒng)現(xiàn)場運營管理工作。全面負責參與設計、建造、安裝以及后期負責調試、運營管理工作。經(jīng)過不斷改進工藝，技術更新，實現(xiàn)了三種廢水近百分之八十的中水回用于生產(chǎn)，同時積極響應節(jié)能減排號召，受到了地方政府的肯定和表揚。,全面負責公司印染廢水處理系統(tǒng)運營管理工作。,負責公司每天2000噸紡織廢水、7000噸印染廢水處理、中水回用系統(tǒng)的全面管理工作， 與各分廠溝通協(xié)調，對廢水進行分類處理，達標排放及回用；與政府職能部門聯(lián)絡溝通，及時了解環(huán)保要求及排放標準，制定相應的管理制度和調控工藝參數(shù)，確保穩(wěn)定達標。,1、全面負責公司處理能力為每天4500噸軟化水系統(tǒng)、10000噸污水處理系統(tǒng)及5000噸中水回用系統(tǒng)的日常生產(chǎn)運營管理工作，確保安全正常運行； 2、負責各系統(tǒng)運行的日常技術管理、設備管理、能耗管理、績效考核等相關工作； 3、負責制定和完善有關管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； 4、負責各崗位人員的技術培訓，指導； 5、負責各系統(tǒng)的運行數(shù)據(jù)收集、分析，并制定改進優(yōu)化措施及方案，形成規(guī)范化管理，提高運營處理能力，確保有效正常運行，核算并降低運行處理成本，確保出水達標； 6、負責本部門安全生產(chǎn)工作，避免事故發(fā)生，運行系統(tǒng)在出現(xiàn)異常情況時，及時進行工藝調試及相關工藝問題的解決； 7、負責制定日常檢修和大修計劃； 8、負責所有車間危廢（固廢）、廢氣管理工作； 9、負責管理各分廠（車間）的環(huán)保、安全工作； 10、負責公司職業(yè)衛(wèi)生、?；返墓芾砉ぷ?； 11、負責對外和政府職能部門的溝通聯(lián)絡工作； 12、負責公司環(huán)保項目的申報、審批、驗收事宜等； 13、完成領導交辦的其他工作。 工作業(yè)績：全面負責參與污水項目設計、建造、安裝以及后期調試、運營管理工作，提標降本；全面負責總公司及所有分廠車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保（三廢）管理、?；饭芾?、職業(yè)衛(wèi)生管理等工作。,1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。 2、參與設計方案的研討(施工圖設計)，組織圖紙會審和技術交底，對施工單位的施工組織設計進行審核。 3、負責工程質量、進度、安全文明的管理，協(xié)調好配套工程的管理。 4、接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，對施工過程進行全方位的管理。 5、工程技術文件、資料、圖紙歸集管理，工程材料設備驗收及管理。 6、編寫年度工作計劃和總結，單項工程總結。 工作業(yè)績：負責完成了近20個工程、改造等項目的全面管理。

長白班大修,當班機修,機修,機修

2008-2025 參加過2份工作 ，涉及織帶擋車,織帶工等崗位

全面負責公司的生產(chǎn)運營活動，向總經(jīng)理負責。 1、全面負責工廠的生產(chǎn)、質量、生產(chǎn)計劃、設備運轉、現(xiàn)場5S；2、組織安排大貨生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的品質與交期。對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，對生產(chǎn)中異常問題采取糾正預防措施予以解決；3、加強部門團隊建設，調動員工積極性，提高生產(chǎn)效率；4、加強生產(chǎn)成本的管控，降低損耗和消耗，減少產(chǎn)品疵品率；對首次大貨訂單進行風險控制； 主要業(yè)績：向公司提出車間改革方案（第一階段：班組團隊建設和機修工改革方案；第二階段：操作工由計時制改為計件制及具體的計件方式）。每年節(jié)約直接人力成本約150萬，單人的生產(chǎn)效率提升百分之35以上，且車間形成班組化的團隊管理！,先后擔任車間主任和生產(chǎn)技術部經(jīng)理； 全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術開發(fā)工作：組織生產(chǎn)部按照工藝流程進行生產(chǎn)，組織技術開發(fā)部門對工藝流程進行跟蹤和改進； 主要業(yè)績：1、向公司提出“向內部管理要效益，節(jié)約生產(chǎn)成本”的建議，精減人員，降低消耗，節(jié)約能耗。 2、向公司提出“織造車間承包方案”，使織造費用降低了1元/萬梭，同時提升了機臺的運行效率和產(chǎn)品的質量。 3、調整質檢人員的工資計算方式，由“計時制”改為“計件+計時/考核相結合”的薪資結構，降低了用工成本、提高了工作效率、提高了產(chǎn)品品質！,全面的生產(chǎn)計劃管理工作； 對訂單交期負責，確保生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質量和交期！ 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各工序之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。,生產(chǎn)計劃的安排，生產(chǎn)進度的跟蹤，產(chǎn)品質量的抽檢，捻線絲的商檢等 主要業(yè)績：曾對公司一產(chǎn)品F9(20/22)工藝進行改進，使此產(chǎn)品的生產(chǎn)效率提高了百分之40以上！產(chǎn)品質量也有很大改進，取得日本客戶的肯定！

工廠設備維護與維修,設備電氣維修,工廠設備維護與維修

2001-2024 參加過6份工作 ，涉及開發(fā)辦領班,總領班兼工藝領班,定型主管,主管兼品質主管,定型主管兼工藝主管,研發(fā)部副領班等崗位

1991-至今 參加過5份工作 ，涉及副課長,廠長,總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),副總經(jīng)理等崗位

1、全面負責織布廠生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)； 2、訂單信息核對及原料庫存核對：訂單開始生產(chǎn)及完成時間 3、與采購協(xié)調原料供應問題：到貨時間、質量要求等 4、訂單入庫管理，坯布入庫管理 5、生產(chǎn)過程跟蹤及異常處理,1、全面負責織布廠生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)； 2、訂單信息核對及原料庫存核對：訂單開始生產(chǎn)及完成時間 3、與采購協(xié)調原料供應問題：到貨時間、質量要求等 4、訂單入庫管理，坯布入庫管理 5、生產(chǎn)過程跟蹤及異常處理