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客戶有淄博新亞、玉華紡織、三元家紡、亞光集團(tuán)、愉悅家紡、華紡股份、資興印染、東方地毯、魏橋集團(tuán)、聯(lián)怡等。,負(fù)責(zé)山東市場的染料和助劑的配套業(yè)務(wù)，主要以酸性染料為主；成功開發(fā)了昌邑雅輝超纖、天馬超纖、山東世安等客戶；山東康悅、針巧經(jīng)編等客戶

紗線打樣，染料助劑對比測試。,大貨復(fù)樣，大貨修色實驗，染料助劑對比測試。,大貨對色，跟蹤大貨進(jìn)度。,色牢度測試實驗及報告整理。,軋染打樣，染料對比測試。,絞紗打樣

2010-2021 參加過6份工作 ，涉及對色師傅,大貨對色師傅,中央化驗室高級對色師,化驗室領(lǐng)班,化驗室調(diào)方,值機(jī)等崗位

2002-2019 參加過4份工作 ，涉及研發(fā)工程師,研發(fā)工程師，應(yīng)用工程師,研發(fā)工程師,研發(fā)工程師等崗位

打小樣配方，打ABC確認(rèn)板，染大貨。,染繩子，染織帶，染沙線，兼領(lǐng)班。

陽離子染料檢測工作,1，管理6到8人團(tuán)隊，負(fù)責(zé)招聘，培訓(xùn)，績效考核，技術(shù)方案等工作 2，應(yīng)用實驗方案制定，與駐外工程師溝通，結(jié)果報告審核工作等 3，主持新工藝，新組合，新項目等工作。如羊毛低溫染色工藝及產(chǎn)品選擇，錦氨無金屬高牢度染料及工藝選擇，彈力內(nèi)衣壓模色變小的染料組合選擇，分散色織染料組合選擇 4，針對市場變化，設(shè)計并制定新的推廣方案,1，尋找并選擇合適的分散染料供應(yīng)商，分散染料質(zhì)量控制 2，硫化染料檢測及雜色小樣復(fù)配 3，建立還原染料實驗室檢測方法

負(fù)責(zé)本班的染缸管理和顏色對色調(diào)色工作,負(fù)責(zé)訂單審核和全廠各工序的規(guī)范化操作，特別化驗室和染缸的工藝審核和革新,負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理和化驗室和染缸對色監(jiān)督和工藝革新,負(fù)責(zé)全廠的一切事務(wù),負(fù)責(zé)筒染車間的人員安排和監(jiān)督看缸員的規(guī)范化操作,制定筒染打樣及染缸染色工藝，提高一次性成功率，節(jié)能減排，降低能耗及筒染各部門的管理

化驗室打色樣、復(fù)樣、制定車間染色工藝，跟進(jìn)車間放樣、調(diào)整工藝參數(shù)。,負(fù)責(zé)染整車間的大生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作，解決大生產(chǎn)中的問題。負(fù)責(zé)印花車間的色漿配方、制版、打樣工作。,負(fù)責(zé)出口日本嬰幼兒服裝面料的織布、染整加工、檢驗檢測。,行使廠長職責(zé)，全面負(fù)責(zé)染廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理工作。,全面負(fù)責(zé)染整分廠的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。,技術(shù)支持、市場應(yīng)用開發(fā)、售后服務(wù),技術(shù)支持、與銷售員開發(fā)市場（山東、河北、河南）,技術(shù)支持、應(yīng)用技術(shù)與市場開發(fā)、解決客戶的難題

以梭織面料為主的棉、滌棉及其混紡的面料物理化學(xué)測試（干濕摩擦、水洗、水色牢度、海水、干洗、耐汗、熨燙、升華、縮率、透氣、毛細(xì)管效應(yīng)、透濕、靜水壓、PH值、甲醛、撕破強(qiáng)力、拉伸強(qiáng)力、紕裂、馬丁代爾起毛起球等等》，把控色光、分皮條、左中右色差、頭尾差、缸差。,物理化學(xué)測試，色牢度，強(qiáng)力，縮率 PH測試。成品面料質(zhì)量管理，美四分制，十分制，內(nèi)在外在質(zhì)量控制，協(xié)助副總處理質(zhì)量問題，和客戶協(xié)商處理質(zhì)量問題

管理染色流程，工藝，質(zhì)量，人員管理。

1.負(fù)責(zé)染色車間的生產(chǎn)管理，顏色和布面質(zhì)量管理，成本和現(xiàn)場管理，現(xiàn)場5S管控。 2.定期組織班組進(jìn)行培訓(xùn)，對現(xiàn)場質(zhì)量問題及時解決。 3.熟悉打樣室打樣工作和分散染料和酸性染料陽離子染料的應(yīng)用。 4.團(tuán)結(jié)同事，不斷學(xué)習(xí)新知識，提升自己。 5.完成公司安排其它事項。,1.染整工藝流程的制定，染色和試驗室打樣的管理。熟悉染化料，助劑的應(yīng)用。對分散，酸性，陽離子及活性染料的熟練掌握和應(yīng)用。 2.新產(chǎn)品試樣生產(chǎn)工藝流程的制定優(yōu)化和質(zhì)量管理。 3.首缸生產(chǎn)流程的工藝的制定和質(zhì)量跟蹤。 4.大貨生產(chǎn)工藝制定優(yōu)化和質(zhì)量的管控。 5.快速溝通解決現(xiàn)場的質(zhì)量問題。 5.對生產(chǎn)車間有多年管理經(jīng)驗。 6.團(tuán)結(jié)，友善，積極向上，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

1.負(fù)責(zé)規(guī)劃籌建越南印花工廠項目。在越南南定省寶明工業(yè)區(qū)籌建規(guī)劃圓網(wǎng)印花生產(chǎn)線和數(shù)碼印花。 2.負(fù)責(zé)印花工廠項目生產(chǎn)運營。負(fù)責(zé)工廠前處理，染底，印花，定型整理等工藝生產(chǎn)技術(shù)，及染料助劑檢驗選擇等。主要生產(chǎn)全棉，滌棉及彈力類梭織，針織面料的活性，涂料印花。面向UQ.POLO，CK,TARGET等品牌客戶訂單。 3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)越南團(tuán)隊。帶領(lǐng)國內(nèi)技術(shù)人員培訓(xùn)越南人員，從機(jī)器設(shè)備認(rèn)識，生產(chǎn)流程，工藝操作，管理架構(gòu)。完成了印花工廠越南團(tuán)隊建設(shè)，從普通操作到技術(shù)人員及班組管理。越南本地人員團(tuán)隊獨立確保生產(chǎn)正常運行。,1.協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)新建工廠的籌備設(shè)備安裝工作。工廠配有各類染缸20臺，定型機(jī)4臺，圓網(wǎng) 2條線，平網(wǎng)2條線及各輔助設(shè)備。 2.協(xié)助經(jīng)理管理工廠日常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)工廠前處理，染底，印花，定型整理，檢驗測試等工藝生產(chǎn)技術(shù)，及染料助劑檢驗選擇等。 3.負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃排單，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)及監(jiān)督生產(chǎn)過程各項工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)執(zhí)行情況等。控制各項生產(chǎn)成本。 4.負(fù)責(zé)員工招聘和培訓(xùn)工作，以及標(biāo)準(zhǔn)化精益生產(chǎn)體系建立實施。 5.負(fù)責(zé)新建編寫各工序設(shè)備的工藝規(guī)程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、SOP等文件標(biāo)準(zhǔn)。,1.負(fù)責(zé)印花工廠的日常管理工作，工廠配置12臺染缸，2臺定型機(jī)，1條圓網(wǎng)生產(chǎn)線，3條平網(wǎng)生產(chǎn)線 2.負(fù)責(zé)工廠前處理，染底，印花，定型整理，檢驗測試等工藝技術(shù)，及染料助劑檢驗選擇等。合理控制生產(chǎn)成本。 3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)排單計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門。 4.負(fù)責(zé)組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。,1.負(fù)責(zé)公司研發(fā)數(shù)字染色面料的前處理，染色，后整理工藝。建立樣品面料檢測標(biāo)準(zhǔn)。 參與公司數(shù)字染色解決方案研發(fā)。優(yōu)化了數(shù)字染色工藝流程及數(shù)字染色設(shè)備落地調(diào)試運行。 2.負(fù)責(zé)公司佛山數(shù)字染色DEMO工廠規(guī)劃籌建。實現(xiàn)公司數(shù)字染色方案產(chǎn)業(yè)化，商業(yè)化。 3.負(fù)責(zé)公司佛山DEMO工廠數(shù)字染色產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，長車液體染料分散色漿墨水噴軋染色工藝及驗證。 4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)生產(chǎn)員工團(tuán)隊，實現(xiàn)精益化，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。管控各項生產(chǎn)成本。 5.負(fù)責(zé)編寫各工序設(shè)備的工藝流程、生產(chǎn)安全操作規(guī)程、SOP作業(yè)指導(dǎo)書等文件標(biāo)準(zhǔn)。,1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部前處理2條連續(xù)煮練漂生產(chǎn)線。2條連續(xù)軋染線，4條圓網(wǎng)生產(chǎn)線的生產(chǎn)工藝制 定，過程生產(chǎn)檢查控制，確保工藝執(zhí)行到位，解決實際生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問題。 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單產(chǎn)前評審，提供技術(shù)支持，確保生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。 3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品新工藝開發(fā)，控制生產(chǎn)各項成本，降低能耗。,1999年6月入職從事實驗室印花SO小樣打色，制版，聯(lián)系送樣客戶確認(rèn)溝通等事項。 2000年12月調(diào)入車間大貨生產(chǎn)現(xiàn)場從事顏色技術(shù)管理工作，至2004年5月任職主管。先后任職印花的工藝員，軋染工藝員，車間領(lǐng)班，前處理主管，印花主管。主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)大貨工藝制定，生產(chǎn)流程操作方法建立，顏色質(zhì)量控制。包括大貨生產(chǎn)的染料、染料助劑以及原糊的選用和應(yīng)用。負(fù)責(zé)全棉，麻類，CVC及彈力面料的前處理冷堆工藝，連續(xù)軋染短蒸工藝，冷堆染色工藝開發(fā)執(zhí)行和活性印花、涂料印花、涂料防活性印花、涂料拔活性 印花、涂料拔印牛仔布等印花工藝開發(fā)審核。

- 主導(dǎo)江蘇道明化學(xué)有限公司設(shè)備維護(hù)工作。負(fù)責(zé)日常設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障，保障生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運行，降低停機(jī)時間[X]%。 - 構(gòu)建設(shè)備維護(hù)檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備維護(hù)歷史、維修內(nèi)容及更換部件等信息，為后續(xù)維護(hù)和故障排查提供有力依據(jù)。 - 定期對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，制定科學(xué)合理的維護(hù)計劃，提前更換易損件，減少突發(fā)故障概率，延長設(shè)備使用壽命。 - 參與新設(shè)備的安裝調(diào)試工作，熟悉設(shè)備性能和操作要求，為設(shè)備順利投入使用提供技術(shù)支持。 - 與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，及時響應(yīng)生產(chǎn)需求，快速解決影響生產(chǎn)的設(shè)備問題，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。 - 協(xié)助采購部門評估和選擇設(shè)備備件供應(yīng)商，確保備件質(zhì)量可靠、價格合理，降低采購成本。 - 對設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團(tuán)隊整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。,- 主導(dǎo)客戶聯(lián)絡(luò)：與浙江奧展實業(yè)客戶深度溝通，精準(zhǔn)把握需求，定期回訪維護(hù)關(guān)系，確?？蛻魸M意度持續(xù)提升。 - 訂單處理全流程：從訂單接收、審核到跟蹤執(zhí)行，協(xié)調(diào)各方資源，確保訂單準(zhǔn)確無誤地推進(jìn)，及時解決訂單過程中的各類問題，保障訂單按時交付。 - 緊密對接生產(chǎn)部：與生產(chǎn)部建立高效溝通機(jī)制，每日同步訂單信息，依據(jù)訂單需求合理安排生產(chǎn)計劃，提前協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的潛在問題，確保生產(chǎn)任務(wù)與訂單完美匹配，推動訂單與生產(chǎn)任務(wù)順利完成，助力公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定高效運轉(zhuǎn)。

2010-2025 參加過3份工作 ，涉及紗線及繩帶對色。,紗線織（繩）帶對色,紗線、織（繩）帶、拉鏈對色等崗位

化驗室打樣，滌綸，TC.tr棉，打樣?；钚?，分散，助劑有，醋酸 ，保險粉，純堿，元明粉，除油劑，精煉劑，雙氧水，勻染劑。,棉針織，莫代爾針織布的打樣調(diào)色,紡織助劑，染色產(chǎn)品高溫勻染劑，活性勻染劑，棉固色劑，修補劑，除固劑，酸性勻染劑，酸性固色劑等產(chǎn)品的應(yīng)用銷售。前處理助劑產(chǎn)品精煉劑，皂洗劑，螯合分散劑，雙氧水穩(wěn)定劑，除油劑，晴綸皂洗劑等產(chǎn)品的應(yīng)用銷售，后整理項目硅油復(fù)配有性價比的產(chǎn)品銷售，軟片，液蠟，抗靜電劑，起毛劑等產(chǎn)品的銷售。功能產(chǎn)品防水劑的銷售,塑膠防水產(chǎn)品銷售,移動產(chǎn)品終端客戶服務(wù)銷售

1.負(fù)責(zé)染整工藝制定和開發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保證各項指標(biāo)達(dá)到客戶高品質(zhì)要求。 2.分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)效率，降低染化料成本，提高資源利用率。 3.解決染色生產(chǎn)技術(shù)難題，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。,1.負(fù)責(zé)染整工藝制定和實施，保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到客戶要求。 2.解決染整生產(chǎn)中的技術(shù)難題，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 3.保質(zhì)保量的完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。,1.制定染色工藝，優(yōu)化染整流程，提升生產(chǎn)效率。 2.負(fù)責(zé)染色質(zhì)量控制，解決技術(shù)難題，確保生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 3.開展新面料研究和測試，提高產(chǎn)品競爭力。,1.負(fù)責(zé)染整工藝制定和實施，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求。 2.保證染色產(chǎn)品質(zhì)量，解決生產(chǎn)中各種問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 3.優(yōu)化染色工藝，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品競爭力。,1.制定染色工藝，篩選染化料，助劑，降低生產(chǎn)成本。 2.合理調(diào)整生產(chǎn)工藝，減小化驗室和車間工藝的差距，確保車間生產(chǎn)一次成功率。 3.解決生產(chǎn)中技術(shù)難題，確保產(chǎn)品質(zhì)量。,1.負(fù)責(zé)染色工藝實施，保證產(chǎn)品各項指標(biāo)到達(dá)客戶要求。 2.參與質(zhì)量控制，分析解決染色異常問題。 3.保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)指標(biāo)。

負(fù)責(zé)該班打樣人員的日常工作安排，分發(fā)小樣，以及出樣的質(zhì)量把控,負(fù)責(zé)化驗室打樣人員的日常工作安排，工作中遇到問題的解決，客戶顏色小樣的質(zhì)量把控，以及成本核算，還有和染色車間現(xiàn)場的對接,負(fù)責(zé)染色車間該班人員的工作安排，把控該班的染色出缸的質(zhì)量，并統(tǒng)計每人的產(chǎn)量,負(fù)責(zé)應(yīng)用部人員日常工作的安排，教會員工如何打樣，如何測試產(chǎn)品的各種牢度，來評估染料的牢度等性能，幫助染廠在使用公司染料的過程中所遇到的問題。

負(fù)責(zé)項目方案控制方案設(shè)計，系統(tǒng)交互協(xié)議制定，部門日常工作，PLC HMI編程 電氣元器件選型BOM，CAD電氣制圖?，F(xiàn)場和遠(yuǎn)程調(diào)試等，設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)說明書編寫等 熟練使用變頻器 步進(jìn)伺服電機(jī)應(yīng)用，從事過多個國外項目,從事非標(biāo)設(shè)備電氣配套 設(shè)計編程 安裝調(diào)試

根據(jù)生產(chǎn)計劃和交期，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保染色準(zhǔn)確率達(dá)93%，滿足客戶需求，監(jiān)督現(xiàn)場操作，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的精細(xì)管理，能源消耗降低10%，生產(chǎn)成本降低8%，為公司節(jié)約大量資源和成本,優(yōu)化車間人員配置，根據(jù)員工技能和生產(chǎn)任務(wù)合理安排崗位，工作效率提高18％，有效控制生產(chǎn)成本，提升車間生產(chǎn)整體運營效率，改進(jìn)染色生產(chǎn)工藝，通過不斷探索和實踐，使產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升至95%，確保了產(chǎn)品能夠滿足客戶高標(biāo)準(zhǔn)要求，增強(qiáng)了公司市場競爭力,建立完善生產(chǎn)管理體系，從生產(chǎn)流程，人員配置到質(zhì)量控制，安全衛(wèi)生，5S管理體系等多方面入手，成功提升一次Ok率15%降低次品率12%，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，結(jié)合實際情況進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使生產(chǎn)效率提高20%，同時有效降低生產(chǎn)成本15%，為公司盈利持續(xù)增長提供有力支持，推動公司在市場競爭中保持優(yōu)勢,全面統(tǒng)籌生產(chǎn)管理與運作，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和加強(qiáng)人員管理，將現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律違規(guī)率降低25%，6S管理評分提升30%，有效提升生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)范化水平，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)事故零發(fā)生，為公司營造了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，精準(zhǔn)把控原材料，能源和人工成本，憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和成本意識，通過工藝優(yōu)化，使單位產(chǎn)品原材料損耗降低12%，能源消耗減少15%，人工成本降低8%，顯著提高了公司的成本效益，注重員工技能提升和個人成長。積極組織員工培訓(xùn)，員工整體技能考核通過率提高20%，生產(chǎn)效率提升28%，高效完成各項生產(chǎn)任務(wù)，助力公司利潤增長18%，為公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)

廣州致景科技有限公司（江門QBD）。負(fù)責(zé)各染廠生產(chǎn)/技術(shù)總管、測試技術(shù)專家。 負(fù)責(zé)配色化驗室、測試中心、R&D 及IQC、質(zhì)量辦組，CR 驗廠、認(rèn)證、及針織面料染整生產(chǎn)并交付等。 即 ：對接客戶標(biāo)準(zhǔn)及要求，負(fù)責(zé)染整技術(shù)及客戶要求與執(zhí)行，包括LAB - DIP 的配方篩選，協(xié)助工廠染整工藝設(shè)定，產(chǎn)品的各項理化性能測試，測試辦操作監(jiān)督；工廠專題跟進(jìn)，新進(jìn)染化料及大貨分析，新產(chǎn)品新材料新工藝新能源開發(fā)，C.R 驗廠及各項end-buyer認(rèn)證，考牌及后續(xù)維護(hù)與跟進(jìn)；負(fù)責(zé)完成部門工作績效考核及達(dá)成. ?主要業(yè)績： ?1，color lab 與mini test lab 的建立并與國際接軌、可測試GB/JIS/AATCC/ASTMD/ISO 等。 ?2，染整供應(yīng)商的引進(jìn)、規(guī)范、管理、與技術(shù)。 ?3，整個供應(yīng)鏈（棉紗采購、織、染整、OC、銷售等部門）達(dá)成品牌BU的年度GMV 10億及10%毛利率的績效目標(biāo)、并開發(fā)與鞏固新客戶、如：GAP/WALMRT/COSTCO/PREMARK/CARTER'S等。 ?4，供應(yīng)商管理模式創(chuàng)新即生產(chǎn)流程可視、推動印染MES系統(tǒng)落地、打造綠色供應(yīng)鏈體系。 ?5，染廠符合國內(nèi)外品牌要求之最佳實踐。,冠華（國際控股）針織廠有限公司 中央化驗室經(jīng)理（負(fù)責(zé)以下5個部門）、生產(chǎn)總經(jīng)理助理（協(xié)助工廠生產(chǎn)特別是生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題跟進(jìn)與解決） ○中央配色化驗室(CENTRAL COLOR LAB)： L/D生產(chǎn)，并根據(jù)各染廠生產(chǎn)需要及國內(nèi)外客戶要求制訂染色配方組合的選擇及染色工藝。Datacolor及各相關(guān)endbuyer 如GAP、kohl’s、Jcpenney、Carter’s、walmart、李寧等顏色批核流程認(rèn)證。 ○測試中心（CENTRAL TEST LAB）：日?；緶y試，如：紗線，成品理化性能，測試數(shù)據(jù)分析或?qū)Υ筘泝?nèi)在品質(zhì)起到監(jiān)查作用。CNAS模擬運行監(jiān)督、internal testing 第三方如BV/ITS/SGS或買家如李寧等認(rèn)證考牌。 ○R&D 及IQC：三防，抗菌,防UV、soil release，color retention、FIR、moisture control、anti-odor等功能開發(fā)，新材料，新技術(shù)，新工藝，新能源,新設(shè)備等跟進(jìn)，節(jié)能降耗，雙C應(yīng)對，對外交流與合作，與各染廠作技術(shù)溝通,專題跟進(jìn)，染化料基本性能測試及環(huán)保跟蹤。 ?與生產(chǎn)總經(jīng)理一起：工廠生產(chǎn)、特別是生產(chǎn)中的工藝設(shè)定、產(chǎn)生的問題跟進(jìn)與解決。 ○精品辦組：測試辦FULLTEST及特殊辦單跟進(jìn) ○CR驗廠，認(rèn)證. ISO14001, ISO9001, WRAP/AMEDA , GOTS, GRS,BCI, CmiA, AMARIC COTTON,IPE, REACH 法規(guī)，AAFA，CP65,CPSIA, HIGG INDEX, ZDHC MRSL,VC RSL , CLEAN BY DESIGN等標(biāo)準(zhǔn)化體系運行及維護(hù)。負(fù)責(zé)GAP,KOHL’S PVH,TCP,CARTER’S , TECSCO,COSTCO, A&F, C&A,LIDL NIKE,JECPEENY , TARGET, POLO , ADIDAS，F(xiàn)AMA,李寧，安踏，邦威 等品牌的測試認(rèn)證及標(biāo)準(zhǔn)要求評估，并組織實施應(yīng)對。 主要業(yè)績： 1，搭建中央化驗室從0-1，其主要功能包括color lab/test lab/R&D/精品辦制作/染化料分析與成本控制/可持續(xù)發(fā)展/end-buyer或第三方認(rèn)證查廠等，其功能與職能可達(dá)到大型名企染整廠等先進(jìn)水平，如德永佳、互泰、錦興、福田等。 2，組織實施并取得了李寧、UR、WALMART 、CARTER'S 、TARGET、GAP、JCP、GRS、GOTS、oeko-tex ,Datacolor ,Higg/BHive/GMP/ZDHC 等買家測試及顏色認(rèn)證。如李寧、GAP、KOHL'S、WALMART 、CARTER'S 等客戶授權(quán)self-approval color both lab and bulk . 3，活性染料陽離子改性染色、cold-pad-batch前處理、反滲透及電子束污水處理、各種功能性紡織品或新工藝新材料新產(chǎn)品、供應(yīng)商新的染化料等開發(fā)、工廠染整節(jié)能減排等工藝制定與現(xiàn)場實施。其中2006年首家獲得JCPENNEY在中國顏色自覺批核的染廠 。 4，精益改善：TC/CVC 棉滌one-bath染色、TCN 活性染色流程縮短、橫間布破洞改善關(guān)鍵因素、起毛織物彈性保持、保險粉還原清洗優(yōu)化。 5，1st right time % 體系建立與執(zhí)行，可達(dá)85%以上。,中央化驗室培訓(xùn)生, 主任 ?負(fù)責(zé)LAB DIP ,選料,工藝,培訓(xùn). 溝通,獲得M&S, WALMART,KOHLS,LIZCLIBOROE,GAP ,NIKE,LIMITED . POLO .TARGET SEARS,EXPTRESS 等買家的證書.