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3.5萬(wàn)錠國(guó)企/2005年改民營(yíng)企業(yè)。,負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝、紗線品質(zhì)質(zhì)量管理，JCF40S/ 32S/ 21 S/ 26S,3萬(wàn)錠全進(jìn)口瑞士立達(dá)流程設(shè)備。生產(chǎn)緊密紡 C40S--C100S高品質(zhì)紗線。,負(fù)責(zé)5萬(wàn)錠純滌紗，滌棉混紡紗 ，生產(chǎn)管理，及設(shè)備、工藝、質(zhì)量管理。,負(fù)責(zé)5萬(wàn)錠紡紗設(shè)備、工藝、質(zhì)量管理。高支紗 R60s.R40s R45S,數(shù)智世界工業(yè)園區(qū)（新疆睿格紡織有限公司）30萬(wàn)錠，生產(chǎn)管理 7月現(xiàn)已經(jīng)離職。。。

前紡車間主任兼絡(luò)筒車間主任、實(shí)驗(yàn)室主管、皮輥房主管,制定生產(chǎn)計(jì)劃并協(xié)調(diào)全廠安全生產(chǎn)、操作管理和設(shè)備管理等。,制定生產(chǎn)計(jì)劃并協(xié)調(diào)全廠安全生產(chǎn)，把關(guān)原料質(zhì)量和工藝配棉、產(chǎn)品質(zhì)量把控、設(shè)備管理等。,細(xì)紗保全隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)→細(xì)紗副主任→細(xì)紗的主任兼絡(luò)筒設(shè)備主任！

2004-2025 參加過(guò)3份工作 ，涉及電工,電工,電工主管等崗位

負(fù)責(zé)18臺(tái)1566的主機(jī)和集落的保養(yǎng)維修工作！,1990年入職，從設(shè)備保養(yǎng)開始做起，一年后轉(zhuǎn)入平車隊(duì)從五六號(hào)位，一年后轉(zhuǎn)入三號(hào)位！期間自費(fèi)到技校學(xué)習(xí)三年！,2003年左右跟隨經(jīng)緯安裝隊(duì)負(fù)責(zé)安轉(zhuǎn)經(jīng)緯設(shè)備，后來(lái)自己帶隊(duì)安轉(zhuǎn)，平車，整機(jī)，拆遷等工作！,負(fù)責(zé)十萬(wàn)錠的設(shè)備主機(jī)和集落的維修保養(yǎng)工作

紡紗廠全面管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、能源物料消耗、人員流失、精益生產(chǎn)、mes系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析等制定標(biāo)準(zhǔn)與考核,個(gè)人經(jīng)歷：（一）2001.01-2001.12山東省冠星紡織有限責(zé)任公司二分廠前紡保全。 2002.01-2006.10冠星紡織有限責(zé)任公司總廠技術(shù)設(shè)備科副科長(zhǎng)兼工藝員。 2006.11-2009.12冠星紡織有限責(zé)任公司四分廠技術(shù)科長(zhǎng)。 紡紗四分廠生產(chǎn)規(guī)模8萬(wàn)錠+8臺(tái)日發(fā)30氣流紡 一、紡紗工藝設(shè)計(jì)，實(shí)施高效工藝前紡大定量，細(xì)紗應(yīng)用壓力棒隔距塊，為企業(yè)增加效益20%。 二、設(shè)備量化管理責(zé)任承包制，調(diào)動(dòng)員工積極性。 三、逐步收嚴(yán)質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定，烏斯特公報(bào)5%水平。 高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)五個(gè)分廠效益評(píng)比四分廠連續(xù)第一名。,個(gè)人經(jīng)歷（二）規(guī)模環(huán)錠紡3萬(wàn)錠+8臺(tái)日發(fā)氣流紡。 一、建立設(shè)備平揩車周期臺(tái)賬、專件器材使用周期臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備保全包機(jī)量化管理及專業(yè)技能考核。 二、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)操作法比武練兵，員工培訓(xùn)：安全、專業(yè)知識(shí)、多能工。 三、棉花檢驗(yàn)、工藝參數(shù)優(yōu)化，內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定量化考核。 通過(guò)以上措施紗線產(chǎn)量提升8%，質(zhì)量由烏斯特2008公報(bào)75%穩(wěn)定在50%,個(gè)人經(jīng)歷（三） 規(guī)模環(huán)錠紡5萬(wàn)錠。 一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核。 二、新型紗線研發(fā)，新型專件上機(jī)試驗(yàn)。 三、精益生產(chǎn)管理，對(duì)主任、工段長(zhǎng)績(jī)效KPI考核。 四、員工培訓(xùn)：安全、專業(yè)知識(shí)及技能、多能工。 通過(guò)以上措施減少用工，質(zhì)量穩(wěn)定產(chǎn)量提升為公司創(chuàng)造可觀效益。,個(gè)人經(jīng)歷（四）環(huán)錠紡規(guī)模15萬(wàn)錠。 一、協(xié)調(diào)解決：設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)操作、原棉工藝、機(jī)電空調(diào)等一切影響紗線品質(zhì)、產(chǎn)量、成本控制等問(wèn)題 二、UST條干、毛羽、單紗強(qiáng)力等、AFIS半成品棉節(jié)、短絨等、HVI原料結(jié)雜、馬值等內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)制定考核。紡紗MES系統(tǒng)、細(xì)紗單錠檢測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，制定并實(shí)施解決問(wèn)題方案，確保紗線生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。 三、協(xié)助經(jīng)理分解公司年度責(zé)任目標(biāo):產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、精益生產(chǎn) 四、新產(chǎn)品研發(fā)及QCC項(xiàng)目攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人。 五、紡紗部對(duì)接公司質(zhì)量中心Qc部布面質(zhì)量信息反饋負(fù)責(zé)人，分析布面質(zhì)量紗線問(wèn)題，制定實(shí)施解決問(wèn)題措施。

工作職責(zé)： 1.通過(guò)科學(xué)的生產(chǎn)管理，提升生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制成本，降低能耗、物耗； 2.負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)的整體策劃與開發(fā)工作，及時(shí)掌握企業(yè)銷售方向和市場(chǎng)供求信息。 現(xiàn)場(chǎng)工作業(yè)績(jī)： 1.產(chǎn)量：完成公司下達(dá)的產(chǎn)量目標(biāo)； 2.質(zhì)量：質(zhì)量得分達(dá)標(biāo)，客戶投訴控制在月平均1起以內(nèi)，按時(shí)完成公司的質(zhì)量攻關(guān)目標(biāo)； 3.消耗：完成公司下達(dá)的噸紗制造費(fèi)用；用棉量純棉控制在1.01-1.05（公斤）以內(nèi)；用工控制在30人（萬(wàn)錠）以內(nèi)； 4.安全：落實(shí)“三無(wú)”，對(duì)分廠內(nèi)部潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，并制定了預(yù)防控制措施； 5.設(shè)備：設(shè)備完好率100%； 6.薪酬：建立了以計(jì)件為基礎(chǔ)的薪酬績(jī)效分配體系，調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。,負(fù)責(zé)設(shè)備工作

匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人數(shù)：500人左右 具體工作：全面負(fù)責(zé)棉紡生產(chǎn)工作。 工作業(yè)績(jī)：經(jīng)過(guò)一系列綜合措施，將產(chǎn)量提高30%以上。 考慮離職原因：其他。,匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：300人左右 具體工作：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常工作。 離職原因： 正常離職,匯報(bào)對(duì)象：總經(jīng)理 下屬人數(shù)：300人 具體工作：負(fù)責(zé)全部生產(chǎn)工作。 工作業(yè)績(jī)：將粗紡產(chǎn)量提高1倍，親自設(shè)計(jì)改造成功地毯精毛紡賽絡(luò)紡紗線、開發(fā)成功天絲精毛紡賽絡(luò)紡地毯紗線。 離職原因：孩子教育需要,獨(dú)資創(chuàng)建射陽(yáng)德勝紡織有限公司，任總經(jīng)理。發(fā)展到1.25萬(wàn)錠精毛紡，其中:6500錠全套進(jìn)口設(shè)備，可紡60/100公支毛紗。 離職原因：公司資金鏈斷裂,匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人數(shù)：1500人 具體工作： 1. 負(fù)責(zé)1.7萬(wàn)錠精毛紡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。降本增效，研發(fā)新品開拓市場(chǎng)。 2. 將1450名員工縮減到950名，分流500名員工新建成毛毯生產(chǎn)線，改造工藝， 3. 還參與開發(fā)腈綸及混紡緯編毛絨毛毯和機(jī)織提花地毯等產(chǎn)品。 工作業(yè)績(jī)： 1、 將毛紗年產(chǎn)量從2980噸提升到6200噸，親自銷售年2500噸毛紗。 2、 從年虧損780萬(wàn)元，到2000年—2002年實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)2350萬(wàn)元。 離職原因：創(chuàng)業(yè),匯報(bào)對(duì)象：董事長(zhǎng) 下屬人數(shù)：600人 具體工作：負(fù)責(zé)精紡毛紗、進(jìn)口德國(guó)提花大圓機(jī)、染色、服裝一條龍生產(chǎn)線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 工作業(yè)績(jī)： 1. 采購(gòu)德國(guó)高支羊毛條，紡紗織布開發(fā)制成超柔羊毛內(nèi)衣。 2. 建成30家內(nèi)衣直銷門店，直接出口提花T恤、內(nèi)衣到香港、加拿大等地。 3. 為“宜而爽”、“三槍”等名牌內(nèi)衣企業(yè)研發(fā)提供優(yōu)質(zhì)面料。,下屬人數(shù)：13—500人 具體工作：引進(jìn)150萬(wàn)美元外資，組建1.0萬(wàn)錠精毛紡中德、中港合資企業(yè)；及組建合資針紡內(nèi)衣企業(yè)鹽城耀陽(yáng)針織有限公司。,下屬人數(shù)：400人 具體工作：負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。建成銷售網(wǎng)絡(luò)，完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)。,下屬人數(shù)：300人 具體工作：親自設(shè)計(jì)5000錠精毛紡工廠生產(chǎn)線和工藝，親自選購(gòu)并安裝調(diào)試設(shè)備，一次性試產(chǎn)成功。編寫7萬(wàn)字《粗梳走錠毛紡概論》，授課180小時(shí)，培訓(xùn)200名新員工。開拓市場(chǎng)打開銷路。,匯報(bào)對(duì)象：設(shè)備副廠長(zhǎng) 具體工作：成功主持復(fù)合除塵和間隙吸落棉工程改造。參與引進(jìn)德國(guó)氣流紡生產(chǎn)線項(xiàng)目。 離職原因：紡工局調(diào)任另職

1997-2025 參加過(guò)5份工作 ，涉及細(xì)紗保全,細(xì)紗保全,細(xì)紗保全,細(xì)紗保全,細(xì)紗保全等崗位

絡(luò)筒車間設(shè)備（村田21C）維修,絡(luò)筒車間設(shè)備（savio）維修

1991-至今 參加過(guò)5份工作 ，涉及供應(yīng)科,銷售經(jīng)理,駐諸暨調(diào)研有色襪紗市場(chǎng)和濮院毛衫市場(chǎng),面料銷售經(jīng)理,銷售經(jīng)理等崗位

2010-2015 參加過(guò)2份工作 ，涉及自絡(luò)工段長(zhǎng),珍珠棉開機(jī)師傅等崗位

負(fù)責(zé)織造車間88臺(tái)必佳樂(lè)、k88劍桿，8臺(tái)經(jīng)漿聯(lián)合，日常管理工作，本人曾有幸在2003年來(lái)到浙江寧波雅戈?duì)柸罩屑徆ぷ鲝氖聶C(jī)修、班長(zhǎng)工作，通過(guò)自己刻苦努力學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為織造車間設(shè)備主管負(fù)責(zé)新車間設(shè)備安裝調(diào)試工作，車間生產(chǎn)質(zhì)量控制效果也明顯提高，在08年公司任命我為織造車間主任，全面負(fù)責(zé)車間的日常管理。公司前身是浙江寧波雅戈?duì)柸罩屑彛?浙江新舒紡織有限公司,2010-05-25日成立，2013年廠房建設(shè)基本完成，聘請(qǐng)我去負(fù)責(zé)新廠建設(shè)投產(chǎn)，這也是全國(guó)最大服裝面料大提花車間項(xiàng)目，從車間規(guī)劃、設(shè)備安裝、技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)，終于在13年底順利投產(chǎn)。 工作描述： 1.根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)化，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)老板確認(rèn)后組織實(shí)施； 2.對(duì)車間規(guī)化，設(shè)備引進(jìn)，技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)； 3.對(duì)于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，減少面料成本； 4.負(fù)責(zé)分公司織造車間120臺(tái)大提花，90臺(tái)噴氣，坯布車間日常管理工作，包括生產(chǎn)，計(jì)劃，質(zhì)量，采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)； 5.對(duì)分公司管理人員進(jìn)行薪酬管理和實(shí)施績(jī)效考核；,工作描述： 公司已外貿(mào)內(nèi)貿(mào)為主，對(duì)接品牌服裝廠，公司為了加大新的花型面料成立試樣開發(fā)車間； 1.對(duì)于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 2.負(fù)責(zé)服裝面料開發(fā)中心生產(chǎn)，制定生產(chǎn)工藝，對(duì)接染紗工廠，主要色織為主； 3.單根漿紗機(jī)、分條整經(jīng)機(jī)、豐田噴氣織機(jī)，大提花織機(jī)，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項(xiàng)目技術(shù)提供織造開發(fā)生產(chǎn)流程和管理。,杭州航民達(dá)美染整有限公司是一家從事麻布,加工等業(yè)務(wù)的公司，成立于2006年02月09日，公司坐落在浙江省，詳細(xì)地址為：蕭山瓜瀝鎮(zhèn)航民村;經(jīng)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢得知，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍為:高檔棉布、麻布及混紡織物的印染、加工**因?yàn)楣究偨?jīng)理要求研發(fā)特殊原料產(chǎn)品從原料紗線生產(chǎn)，織造生產(chǎn)，染色生產(chǎn)工藝，成立開發(fā)中心； 工作描述： 1.主要根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分公司研發(fā)方向，對(duì)特殊原料天絲，人絲，銅氨絲，石墨烯，經(jīng)老板確認(rèn)后組織實(shí)施； 2.對(duì)車間規(guī)化，設(shè)備引進(jìn)，技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)； 3.對(duì)于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 4.負(fù)責(zé)服裝面料開發(fā)中心生產(chǎn)，從來(lái)樣分析，開發(fā)新的花型，制定生產(chǎn)工藝， 5.原料并線、加捻、長(zhǎng)絲漿紗、棉紗漿紗、手樣生產(chǎn)，小提花和大提花手樣、和匹樣織造， 6.對(duì)設(shè)備有數(shù)字式精密絡(luò)筒機(jī)、數(shù)字式并捻機(jī)、并線機(jī)、倍捻機(jī)、長(zhǎng)絲集中式漿紗機(jī)、全自動(dòng)單根漿紗機(jī)、劍桿手樣機(jī)、劍桿提花手樣機(jī)、全自動(dòng)樣品整經(jīng)機(jī)、全自動(dòng)分條整經(jīng)機(jī)、必佳樂(lè)劍桿織機(jī)，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項(xiàng)目技術(shù)提供織造開發(fā)生產(chǎn)流程和管理。

棉紡廠學(xué)習(xí)，參與開發(fā)散纖維染色，對(duì)色，色紡紗開發(fā)，,染紗車間，技術(shù)員，化驗(yàn)室管理，染色車間主任，生產(chǎn)廠長(zhǎng)染色技術(shù)，

熟悉青島SMARO紗褲設(shè)備保養(yǎng)維修,立達(dá)賜來(lái)福AC X6全自動(dòng)細(xì)絡(luò)聯(lián)設(shè)備保養(yǎng)維修及環(huán)球自動(dòng)打包設(shè)備維修

色紡打樣對(duì)色，工藝和計(jì)劃管理,參與了78臺(tái)渦流紡廠籌建；規(guī)劃、安裝和人員招聘、培訓(xùn)、工藝設(shè)計(jì)直至順利投產(chǎn)達(dá)效。,參與工廠設(shè)計(jì)建設(shè)，設(shè)備選型，色卡打樣制作，色紡工藝流程設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā),全面組織、指揮、協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)，編制工廠生產(chǎn)工藝流程，指導(dǎo)色紡設(shè)備改造和周期保養(yǎng)，色紡打樣和產(chǎn)品開發(fā)，配棉。

參加“擴(kuò)大A631捻線機(jī)生產(chǎn)能力工程”，負(fù)責(zé)組織安裝、調(diào)試工作，并且參與了設(shè)備的購(gòu)置工作。,負(fù)責(zé)紡部設(shè)備，主管細(xì)紗、筒并捻工序設(shè)備及技術(shù)改造工作。,負(fù)責(zé)廠房建設(shè)到基礎(chǔ)預(yù)埋，設(shè)備安裝到調(diào)試，工藝到組織生產(chǎn)全過(guò)程。負(fù)責(zé)德國(guó)進(jìn)口CC-3直捻機(jī)、TC-S倍捻機(jī)、韓國(guó)進(jìn)口DW、PS-1合股機(jī)、多尼爾噴氣織機(jī)的組織安裝、維修保養(yǎng)及工藝管理工作，并且負(fù)責(zé)捻線工序生產(chǎn)調(diào)度及管理。,主管后紡薩維奧自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、日發(fā)并紗機(jī)、倍捻機(jī)設(shè)備維修、技術(shù)指導(dǎo)和管理。,全面負(fù)責(zé)5萬(wàn)錠設(shè)備管理工作。,負(fù)責(zé)14萬(wàn)錠生產(chǎn)管理工作。,先后負(fù)責(zé)X3、X5廠籌建工作及X9全面生產(chǎn)管理工作。,負(fù)責(zé)紡紗籌建15萬(wàn)錠及全面工作。

從事20多年的生產(chǎn)管理工作深知員工管理精髓，積累的豐富的團(tuán)隊(duì)人員管理經(jīng)驗(yàn)，清楚團(tuán)隊(duì)的整體能力在工作中的作用，協(xié)同大家共同進(jìn)步，明知管理者在團(tuán)隊(duì)中的位置及其重要性與必須具備的能力。 優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗是我追求的目標(biāo)，,具體工作是設(shè)備隊(duì)長(zhǎng)一路至生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)

負(fù)責(zé)工藝設(shè)計(jì),外派泰國(guó)富雅紡織廠任紡廠主管。

擔(dān)任"國(guó)際羊毛局"的英語(yǔ)翻譯和"中日合資企業(yè)的英語(yǔ)翻譯",精通布料,紡織機(jī)械和工藝,精通劍桿織機(jī)，特別是“畢加諾”織機(jī)及其工藝，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),英語(yǔ)口語(yǔ)流利,去過(guò)西班牙，德國(guó)，土耳其，孟加拉，美國(guó)等國(guó)，精通外貿(mào),能獨(dú)立做所有外貿(mào)單據(jù),根據(jù)政府的要求,幾家紡織廠組建大型紡織集團(tuán),曾先后任織造，紡紗，染廠廠長(zhǎng)，后來(lái)為集團(tuán)出口部總經(jīng)理,出口品種包括:家紡,服裝面料和里料,服裝和羊毛衫,每年都參加廣交會(huì),精通紡織技術(shù)；,每次國(guó)外來(lái)樣我都做仔細(xì)分析,如:布樣,首先分析織物成份,經(jīng),緯紗的支數(shù),經(jīng)密,緯密,幅寬要求,花型,顏色,克重,后整理,然后尋找加工廠家,同時(shí)進(jìn)行價(jià)格的比較；,銷售細(xì)紗機(jī)等紡織機(jī)械，作售后服務(wù)工程師，安裝并條機(jī)D45，并條機(jī)D45c,并條機(jī)D22,并條機(jī)D22c,并條機(jī)D11, 細(xì)紗機(jī)G32等；,出口布料，紡織原料，服裝等,做牛仔面料原材料和它的牛仔紗線的出口，出口到世界各地，如，土耳其，意大利，印度，巴基斯坦，泰國(guó)，羅馬尼亞等國(guó)，多次參加在西班牙和土耳其召開的世界頂級(jí)牛仔服裝及面料展會(huì)（Premiere Vision）,參展者都是這個(gè)領(lǐng)域的精英，同時(shí)也能了解世界牛仔流行趨勢(shì)，本人通曉及牛仔面料和服裝的制作及工藝，通曉化纖、牛仔面料的紡紗，織造，印花，退漿，燒毛，冷堆，絲光，染色，預(yù)縮，涂層，空氣洗等工藝，通曉牛仔服裝的后處理工藝，馬騮洗，石磨洗，噴砂，孝素洗，貓須，也通曉織物組織分析及織造工藝，通曉“美國(guó)四分標(biāo)準(zhǔn)”和服裝生產(chǎn)。

2008-2017 參加過(guò)3份工作 ，涉及設(shè)備電氣技術(shù)員、高壓運(yùn)行,電工,電氣技術(shù)員兼行政專員等崗位