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1、畢業(yè)后進(jìn)入國(guó)企中石化巴陵石化公司。 2、基層技術(shù)做起，逐步提升技術(shù)水平和管理能力。 2、主要從事技術(shù)管理、技術(shù)研發(fā)工作。,1、負(fù)責(zé)紡絲車間色絲的生產(chǎn)、技術(shù)。 2、負(fù)責(zé)母粒造粒的技術(shù)管理。 3、負(fù)責(zé)色絲新品種的開(kāi)發(fā)。,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理等。 負(fù)責(zé)紡絲車間和加彈車間的生產(chǎn)、技術(shù)管理工作,1、負(fù)責(zé)前紡車間生產(chǎn)。設(shè)備。人員等管理工作 2、負(fù)責(zé)前紡的研發(fā)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作 3、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造改工作。,1、負(fù)責(zé)錦綸項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)工作。

1.根據(jù)生產(chǎn)要求改變工藝參數(shù)，并記錄跟蹤 2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、儀表故障，并分析原因處理反饋 3.指揮現(xiàn)場(chǎng)人品安全操作，合理分配現(xiàn)場(chǎng)人員工作內(nèi)容，共同完成生產(chǎn)任務(wù) 4.處理各類生產(chǎn)突發(fā)情況，與其他部門做協(xié)調(diào)工作，保障停開(kāi)試機(jī)的順利進(jìn)行,1.產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)性小試并做數(shù)據(jù)分析記錄 2.試劑管理及實(shí)驗(yàn)器材維護(hù)保養(yǎng) 3.其他實(shí)驗(yàn)工作,1.新員工班組技能培訓(xùn)，達(dá)到崗位技能要求 2.班組人員的考勤和考核入檔 3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排班組人員的工作任務(wù)，控制原料消耗生產(chǎn)成本 4.督查生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)問(wèn)題設(shè)備及時(shí)反饋，協(xié)調(diào)維保部門停開(kāi)試機(jī) 5.及時(shí)處理各種突發(fā)情況，反饋事故原因及處理結(jié)果，保障生產(chǎn)安全減少損失 6.對(duì)生產(chǎn)工藝，設(shè)備工藝做持續(xù)優(yōu)化，增大節(jié)能減耗的優(yōu)勢(shì) 7.對(duì)車間消防設(shè)施做好維護(hù)保養(yǎng)工作，并做記錄 8.做好班前班后會(huì)議，及時(shí)向班組傳達(dá)公司及部門的通知、會(huì)議要點(diǎn) 9.對(duì)班組人員做好標(biāo)桿及示范作用,1.有機(jī)硅樹(shù)脂新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)性小試中試 2.按照實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行操作，并做記錄分析反饋和性能測(cè)試 3.實(shí)驗(yàn)器材的保養(yǎng)維護(hù)，試劑存儲(chǔ)管理 4.其他臨時(shí)實(shí)驗(yàn)工作

2016-2024 參加過(guò)3份工作 ，涉及紡絲工,卷繞工,其他等崗位

安全班長(zhǎng)、加彈值班長(zhǎng) ：經(jīng)歷國(guó)望高科加彈、聚酯擴(kuò)建及TMT加彈機(jī)、反應(yīng)釜安裝。負(fù)責(zé)班組建設(shè)、安全管理、質(zhì)量管理班組長(zhǎng)和員工的績(jī)效考核，異常追蹤處理、車間事務(wù)溝通協(xié)調(diào),加彈主任助理：協(xié)助巴馬格加彈機(jī)安裝，生產(chǎn)后負(fù)責(zé)海島絲、阻燃復(fù)合絲開(kāi)停機(jī)計(jì)劃、DTY的檢驗(yàn)包裝程序，班組長(zhǎng)的績(jī)效考核，員工的培訓(xùn)，主任休假代理車間事宜,加彈班長(zhǎng)、包裝班長(zhǎng)、品管后紡課長(zhǎng)、品管前紡課長(zhǎng)：先后負(fù)責(zé)POY計(jì)劃上下機(jī)機(jī)結(jié)尾以及輔料使用情況、機(jī)臺(tái)安排員工考勤績(jī)效管理、包裝來(lái)料和出貨、客訴跟蹤處理、DTY/FDY/POY/單絲/母絲的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程制定和跟蹤，前后紡檢驗(yàn)、織襪、染色、包裝的過(guò)程檢查監(jiān)督控制不良率。各崗位班長(zhǎng)的培訓(xùn)、績(jī)效管理、車間質(zhì)量、安全、6S、人員管理。與紡絲車間、加彈車間、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)等。 先后獲得華峰儲(chǔ)備內(nèi)訓(xùn)師、初級(jí)內(nèi)訓(xùn)師、集團(tuán)評(píng)比車間優(yōu)秀6S團(tuán)隊(duì)、任職以來(lái)客訴率下降60%。

2004-2022 參加過(guò)3份工作 ，涉及紡絲保全,紡絲保全,紡絲機(jī)修等崗位

負(fù)責(zé)織造車間88臺(tái)必佳樂(lè)、k88劍桿，8臺(tái)經(jīng)漿聯(lián)合，日常管理工作，本人曾有幸在2003年來(lái)到浙江寧波雅戈?duì)柸罩屑徆ぷ鲝氖聶C(jī)修、班長(zhǎng)工作，通過(guò)自己刻苦努力學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)任命我為織造車間設(shè)備主管負(fù)責(zé)新車間設(shè)備安裝調(diào)試工作，車間生產(chǎn)質(zhì)量控制效果也明顯提高，在08年公司任命我為織造車間主任，全面負(fù)責(zé)車間的日常管理。公司前身是浙江寧波雅戈?duì)柸罩屑彛?浙江新舒紡織有限公司,2010-05-25日成立，2013年廠房建設(shè)基本完成，聘請(qǐng)我去負(fù)責(zé)新廠建設(shè)投產(chǎn)，這也是全國(guó)最大服裝面料大提花車間項(xiàng)目，從車間規(guī)劃、設(shè)備安裝、技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)，終于在13年底順利投產(chǎn)。 工作描述： 1.根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)化，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)老板確認(rèn)后組織實(shí)施； 2.對(duì)車間規(guī)化，設(shè)備引進(jìn)，技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)； 3.對(duì)于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，減少面料成本； 4.負(fù)責(zé)分公司織造車間120臺(tái)大提花，90臺(tái)噴氣，坯布車間日常管理工作，包括生產(chǎn)，計(jì)劃，質(zhì)量，采購(gòu)，倉(cāng)庫(kù)； 5.對(duì)分公司管理人員進(jìn)行薪酬管理和實(shí)施績(jī)效考核；,工作描述： 公司已外貿(mào)內(nèi)貿(mào)為主，對(duì)接品牌服裝廠，公司為了加大新的花型面料成立試樣開(kāi)發(fā)車間； 1.對(duì)于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 2.負(fù)責(zé)服裝面料開(kāi)發(fā)中心生產(chǎn)，制定生產(chǎn)工藝，對(duì)接染紗工廠，主要色織為主； 3.單根漿紗機(jī)、分條整經(jīng)機(jī)、豐田噴氣織機(jī)，大提花織機(jī)，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項(xiàng)目技術(shù)提供織造開(kāi)發(fā)生產(chǎn)流程和管理。,杭州航民達(dá)美染整有限公司是一家從事麻布,加工等業(yè)務(wù)的公司，成立于2006年02月09日，公司坐落在浙江省，詳細(xì)地址為：蕭山瓜瀝鎮(zhèn)航民村;經(jīng)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢得知，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍為:高檔棉布、麻布及混紡織物的印染、加工**因?yàn)楣究偨?jīng)理要求研發(fā)特殊原料產(chǎn)品從原料紗線生產(chǎn)，織造生產(chǎn)，染色生產(chǎn)工藝，成立開(kāi)發(fā)中心； 工作描述： 1.主要根據(jù)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定分公司研發(fā)方向，對(duì)特殊原料天絲，人絲，銅氨絲，石墨烯，經(jīng)老板確認(rèn)后組織實(shí)施； 2.對(duì)車間規(guī)化，設(shè)備引進(jìn)，技術(shù)人員引進(jìn)到新員工培訓(xùn)； 3.對(duì)于研發(fā)梭織新面料和工藝確認(rèn)和改進(jìn)，提高面料質(zhì)量，核算面料成本， 4.負(fù)責(zé)服裝面料開(kāi)發(fā)中心生產(chǎn)，從來(lái)樣分析，開(kāi)發(fā)新的花型，制定生產(chǎn)工藝， 5.原料并線、加捻、長(zhǎng)絲漿紗、棉紗漿紗、手樣生產(chǎn)，小提花和大提花手樣、和匹樣織造， 6.對(duì)設(shè)備有數(shù)字式精密絡(luò)筒機(jī)、數(shù)字式并捻機(jī)、并線機(jī)、倍捻機(jī)、長(zhǎng)絲集中式漿紗機(jī)、全自動(dòng)單根漿紗機(jī)、劍桿手樣機(jī)、劍桿提花手樣機(jī)、全自動(dòng)樣品整經(jīng)機(jī)、全自動(dòng)分條整經(jīng)機(jī)、必佳樂(lè)劍桿織機(jī)，制定生產(chǎn)工藝和設(shè)備工藝調(diào)整。項(xiàng)目技術(shù)提供織造開(kāi)發(fā)生產(chǎn)流程和管理。

2009-2017 參加過(guò)4份工作 ，涉及后紡車間主任,工藝組長(zhǎng),班長(zhǎng),工藝助理等崗位

滌綸有光、扁平POY\DTY,PA6、PA66 DTY生產(chǎn)。,錦論6 poy\dty\倍捻等。,滌綸有色、陽(yáng)離子、有光、全消光POY\DTY。,滌綸差別化FDY和POY、DTY的工藝制定和生產(chǎn)管理，有色滌綸POY和PTT長(zhǎng)絲。,工藝技術(shù)員和生產(chǎn)管理?主要負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)工藝，控制產(chǎn)、質(zhì)、耗，完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)和任務(wù)。主要生產(chǎn)品種：錦綸6FDY\POY\DTY．

2016-2025 參加過(guò)2份工作 ，涉及加彈組長(zhǎng) 機(jī)臺(tái)長(zhǎng) 操作工,加彈操作等崗位

主要負(fù)責(zé)加彈車間安全，生產(chǎn)，工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)管控，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)相關(guān)的所有事務(wù)工作。 該公司主要生產(chǎn)海島DTY，T800。,主要負(fù)責(zé)加彈車間的絲道檢查，異常錠位的記錄，跟蹤與反饋，以及工藝參數(shù)的設(shè)定跟修改。,主要負(fù)責(zé)加彈車間的生產(chǎn)，工藝，人員招聘，現(xiàn)場(chǎng)管理及加彈生產(chǎn)相關(guān)的所有事務(wù)工作。 該公司主要生產(chǎn)DTY海島絲及ATY（空氣變形絲）,主要負(fù)責(zé)加彈一二三車間安全，生產(chǎn)，工藝，產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及人員管理工作。 該公司主要生產(chǎn)海島DTY，滌錦DTY，S+Z合股，PBT，CEY，T400，T800及常規(guī)滌綸DTY。

制程追蹤員 服裝/紡織/皮革上市公司1000-5000人 1、根據(jù)客戶訂單要求，對(duì)染色后的錦綸或滌綸樣布，在定型、壓光、涂層工段進(jìn)行打樣； 2、打好的樣布，按物性點(diǎn)檢表上的項(xiàng)目送物檢測(cè)試； 3、根據(jù)客戶標(biāo)準(zhǔn)樣，確認(rèn)打好樣布的手感、風(fēng)格，顏色等； 在職期間負(fù)責(zé)人員調(diào)配，新人培訓(xùn)。合理安排人員分工，加快研發(fā)進(jìn)度，在原有的研發(fā)周期上提高 40%.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研制過(guò)程中的實(shí)驗(yàn)，測(cè)試，檢驗(yàn)等問(wèn)題的處理和總結(jié)，為產(chǎn)品消費(fèi)降低成本提高效率,1.無(wú)機(jī)實(shí)驗(yàn)室：主要使用 ICP-ms 對(duì)水，土中的鋁，鐵，鉻，銀等重金屬含量進(jìn)行檢測(cè)。 2.理化實(shí)驗(yàn)室：（1）使用分光光度計(jì)檢測(cè)水中的總磷，總氮。（2）水質(zhì)中耗氧量檢測(cè) 3.標(biāo)準(zhǔn)樣品存放及化學(xué)品的使用情況，儲(chǔ)存不足及時(shí)報(bào)備，采購(gòu)。 4.實(shí)驗(yàn)報(bào)告的整理，歸檔。,1. 負(fù)責(zé)染整助劑、染料等物理指標(biāo)檢測(cè)。 2. 紡織品物理性能測(cè)試，包括斷裂強(qiáng)力，撕 破強(qiáng)力，洗后外觀，水壓透濕等等。 3.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的生產(chǎn)及管理，包括組織員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單，編寫(xiě)設(shè)備的使用方法及安全注意事項(xiàng)，人員調(diào)配等等,在公司期間主要從事產(chǎn)品的質(zhì)量管理和純棉布料的打樣工作，主要染料是活性染料。擔(dān)任該職位期間曾完成200多次的新產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和170多次打樣工作，熟悉相應(yīng)工序流程并熟練調(diào)色，樣品成功率達(dá) 80% 以上.

鏟板投絲，看守崗位,裝紙管，洛絲餅,鏟板投絲，看守崗位

現(xiàn)任后整車間主管，

1. 主持前紡車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的全面工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，設(shè)備維修，工藝流程管理及優(yōu)化等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。 2. 負(fù)責(zé)制定車間各項(xiàng)管理制度并通過(guò)檢查，落實(shí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3. 負(fù)責(zé)車間班組長(zhǎng)的隊(duì)伍建設(shè)做好班組長(zhǎng)的思想工作，做好車間文明生產(chǎn)工作。 4. 負(fù)責(zé)針對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等工作，并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。 5. 處理客戶投訴問(wèn)題，了解具體原因并組織部門會(huì)議，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并做出改進(jìn)。 6. 定期組織產(chǎn)線員工關(guān)于安全、質(zhì)量問(wèn)題、以及操作規(guī)范的培訓(xùn)工作。 7. 合理處理車間各項(xiàng)矛盾，堅(jiān)持先規(guī)矩后執(zhí)行，對(duì)事不對(duì)人的原則，保證車間內(nèi)部事情內(nèi)部解決。 8. 時(shí)刻關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài)，減少員工流失。

負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、客戶驗(yàn)貨管理,負(fù)責(zé)內(nèi)地所有訂單及人員管理。,紡織整個(gè)染廠品質(zhì)管理,負(fù)責(zé)時(shí)尚科技公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理，同時(shí)負(fù)責(zé)第三方檢驗(yàn)中心所有事務(wù)。參與制定了國(guó)家面料館（中紡聯(lián)）的紡織面料外觀團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，錦綸產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2006-2017 參加過(guò)3份工作 ，涉及加彈廠長(zhǎng),車間副主任,車間主任助理等崗位

1:實(shí)習(xí)期在各車間（織造.染色.后整理）學(xué)習(xí)及實(shí)踐； 2:協(xié)助經(jīng)理組織本組與業(yè)務(wù)部門開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，同生產(chǎn)部門建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，工藝及參數(shù)，確保后續(xù)生產(chǎn)； 3:負(fù)責(zé)組織人員對(duì)研發(fā)部門倉(cāng)庫(kù)日常管理，部分大貨生產(chǎn)跟進(jìn)及問(wèn)題返修。,1：實(shí)習(xí)期間主要學(xué)習(xí)速遞物流系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識(shí)，崗位的實(shí)踐； 2:郵政百威啤酒城市配送項(xiàng)目和電商物流項(xiàng)目，從學(xué)習(xí)到后面參與現(xiàn)場(chǎng)管理； 3:郵件處理中心工作，主要負(fù)責(zé)省內(nèi)進(jìn)口郵件及異常處理等。 部門：省公司,1:檢查測(cè)試申請(qǐng)表及測(cè)試樣板按照不同客戶要求進(jìn)行排版，測(cè)試項(xiàng)目的分派； 2:測(cè)試中心紡織面料的理化測(cè)試（主要有色牢度、縮水率、抗起毛球、爆破、勾絲、PH測(cè)試等）； 3:負(fù)責(zé)組內(nèi)測(cè)試項(xiàng)目的研究工作，數(shù)據(jù)的記錄及初審，對(duì)異常問(wèn)題及時(shí)與生產(chǎn)部門、跟單，進(jìn)行溝通處理等； 4:參加學(xué)習(xí)崗位所需的培訓(xùn)和考試，人員日常測(cè)試工作的檢查和管理； 5:測(cè)試設(shè)備的保養(yǎng)及維護(hù)等。,1:檢測(cè)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、安排等工作。 2:異常檢測(cè)數(shù)據(jù)的復(fù)核及處理，新開(kāi)發(fā)版的審核 。 3:品牌報(bào)告數(shù)據(jù)的整理及判定。 4:品牌認(rèn)證和能力驗(yàn)證。 5:測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)查新、實(shí)驗(yàn)室儀器校準(zhǔn)。

班組管理，工藝參數(shù)調(diào)整，異常情況處理保證品質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定生產(chǎn)

1.主要生產(chǎn)半消光，大有光切片及熔體直紡。2.負(fù)責(zé)聚酯生產(chǎn)的工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，4.參加酯化水COD項(xiàng)目QC小組攻堅(jiān)課題完成節(jié)能降耗。5.主持聚酯車間開(kāi)停機(jī)及檢維修。6.主持車間內(nèi)部骨干及員工培訓(xùn)工作。7.參加酯化蒸汽余熱利用項(xiàng)目完成節(jié)能增收。8.主持聚酯20萬(wàn)噸生產(chǎn)線技改瓶片工藝完善DCS組態(tài)及增加相關(guān)原輔料計(jì)算公式。9.參加新SSP生產(chǎn)線安裝調(diào)試。10.期間管理過(guò)班組及車間，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力。,1.主要生產(chǎn)陽(yáng)離子切片及熔體直紡短纖。2.調(diào)節(jié)穩(wěn)定工藝參數(shù)完成生產(chǎn)任務(wù)。3.廢膜回收系統(tǒng)重新融化擠出生產(chǎn)切片。

全面負(fù)責(zé)車間30臺(tái)加彈機(jī)的生產(chǎn)安排、工藝制定和新品種開(kāi)發(fā)等工作，每年都圓滿完公司制定的生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)車間加彈設(shè)備的維修管理和工藝調(diào)整，期間2008年-2009年領(lǐng)導(dǎo)安裝了十臺(tái)經(jīng)緯加彈機(jī)（含2臺(tái)雙錠組），2012年底前，完成十臺(tái)RPR加彈機(jī)機(jī)械改造，每年節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)數(shù)萬(wàn)元,主要負(fù)責(zé)加彈設(shè)備維修與保養(yǎng)工作，期間刻苦鉆研，積累了豐富加彈機(jī)維修技術(shù)和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)