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全面負(fù)責(zé)新設(shè)立的印染分公司的生產(chǎn)管理及行政管理工作，對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)印染分公司期間，對(duì)分公司的生產(chǎn)框架進(jìn)行了梳理，使之更加貼合公司的生產(chǎn)實(shí)際，分別設(shè)立了染色車間、印花車間、后整理車間、檢驗(yàn)車間以及測試中心，建立了生產(chǎn)的條塊管理制度及各部門的績效考核制度。分公司的運(yùn)營有序、有效，各部門的工作質(zhì)量得到提高，企業(yè)效益穩(wěn)步增長。,1、全面負(fù)責(zé)SIGMA公司印染廠的生產(chǎn)管理，直接對(duì)公司老板兼總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。 2、直接管轄圓機(jī)織造車間、染色車間、印花車間和品控部門。,協(xié)助市場部業(yè)務(wù)員開拓市場，做好產(chǎn)品推廣及試樣工作； 為客戶提供深入技術(shù)支持，解決客戶在生產(chǎn)中遇到的問題。,1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)中心的管理工作； 2、負(fù)責(zé)印染工藝的歸納、整理與規(guī)范化執(zhí)行，通過印染實(shí)踐不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝； 3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的開發(fā)與試樣工作，并指導(dǎo)新新產(chǎn)品、新工藝的大貨生產(chǎn)。 4、負(fù)責(zé)功能性產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用工作。 5、參與印染生產(chǎn)的質(zhì)量管理工作。,全面負(fù)責(zé)印花分廠的生產(chǎn)及人員管理，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)印花分廠期間，進(jìn)一步完善了質(zhì)量考核體系和人員培養(yǎng)體系，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，出色完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，節(jié)能減排工作也取得了一定的成效，得到了一定的認(rèn)可。,全權(quán)負(fù)責(zé)針織印染專線生產(chǎn)管理、工藝開發(fā)及成本利潤核算等工作，完成總公司下達(dá)的分解指標(biāo)，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。,全面負(fù)責(zé)車間的管理、生產(chǎn)及一切相關(guān)的工作，并直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。,主管車間的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的制定、執(zhí)行及車間生產(chǎn)的相關(guān)工作。,負(fù)責(zé)車間大貨生產(chǎn)的放缸、對(duì)色等工作，并參與車間大貨生產(chǎn)工藝的制定。,負(fù)責(zé)客戶來樣的分析并準(zhǔn)確打出色樣供客戶批核.

1.負(fù)責(zé)新面料生產(chǎn)工藝參數(shù)的記錄，開發(fā)適合面料的生產(chǎn)工藝。 2.負(fù)責(zé)新面料風(fēng)格的篩選，確認(rèn)新風(fēng)格面料是否符合市場潮流。 3.客戶小樣組織規(guī)格的分析以及小樣做的工藝的分析，比如涂層是AC膠還是PU膠，用多厚的刀以及什么配方可以做到客戶要求的風(fēng)格及物性要求。 4.新生產(chǎn)助劑、新PU膠水的試驗(yàn)，包括吸濕排汗、易去污、抗紫外線、抗菌等的試驗(yàn)，驗(yàn)證哪家助劑效果更好。,負(fù)責(zé)面料以及服裝的物性以及牢度的測試，如斷裂、撕裂、縫線滑移、縮率、牢度等的測試。,1.負(fù)責(zé)合成革生產(chǎn)工藝的制定及配方的制定及小樣和大貨樣顏色確認(rèn)。（對(duì)于研發(fā)部給與的配方、參數(shù)，生產(chǎn)車間調(diào)成適合生產(chǎn)的配方及條件）。 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)配及現(xiàn)場生產(chǎn)管理。（來料先進(jìn)先出，6S現(xiàn)場車間管理）。 3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場異常的處理、品質(zhì)異常的分析及改善。（出現(xiàn)線條、擦傷、凹點(diǎn)、色點(diǎn)、剝離不到等異常的處理及品質(zhì)改善）。 4.負(fù)責(zé)配料室的管理及打樣室的管理。（配料室6S，配料產(chǎn)量；打樣室打樣產(chǎn)量及6S管理）。,主要負(fù)責(zé)大貨面料質(zhì)量及交期的跟單工作，涉及的面料有單面絨、雙面絨、汗布、羅紋布、梭織棉、滌棉、CVC等，涉及的工藝包括染色、紙印花、圓網(wǎng)印花、定型、預(yù)縮等。

實(shí)驗(yàn)室日常工作安排，客戶來樣打樣工作安排，配方審核，色光把控，染化料檢測，質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，專業(yè)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)技能培訓(xùn)

棉紡廠學(xué)習(xí)，參與開發(fā)散纖維染色，對(duì)色，色紡紗開發(fā)，,染紗車間，技術(shù)員，化驗(yàn)室管理，染色車間主任，生產(chǎn)廠長染色技術(shù)，

車間工藝梳理，簡化工藝流程；車間現(xiàn)場跟蹤，解決車間疑難案例。 1、建立并成熟完善冷漂+水洗的前處理短流程和高白度工藝 2、生物酶長車酵洗工藝設(shè)計(jì)，可以連續(xù)生產(chǎn)，酵洗效果穩(wěn)定、手感一致，提高車間產(chǎn)能 3、活性無鹽染色工藝成功開發(fā)，解決短濕蒸局限于淺色，此工藝染中深色比常規(guī)軋染得色率高，省去打底烘干無泳移現(xiàn)象 4、現(xiàn)有設(shè)備改進(jìn)，解決了困惑車間的緯移、緯斜緯弧、中邊色差、預(yù)縮皺等問題,全面負(fù)責(zé)染廠技術(shù)工藝參數(shù)，工藝流程制定；完善生產(chǎn)工藝，新品種開發(fā)。前處理、染色、后整理品質(zhì)技術(shù)管理與改善、監(jiān)控和調(diào)整生產(chǎn)環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，做好各 工序間的銜接與平衡，使各工序間的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)。,工藝流程的制定及審核，對(duì)本車間下機(jī)大貨全面負(fù)責(zé)。,全面負(fù)責(zé)漂染一條線的技術(shù)工作，參與車間成本核算績效考核及生產(chǎn)計(jì)劃排定。

主要負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理和染廠的顏色體系,負(fù)責(zé)染廠的配方工藝,負(fù)責(zé)染廠的技術(shù)管理,負(fù)責(zé)染色的現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的日常事務(wù)管理

2004-2019 參加過4份工作 ，涉及環(huán)安課長,環(huán)安經(jīng)理,環(huán)安專員,安全員等崗位

河北高陽三利集團(tuán)筒紗車間技術(shù)工程師,染紗廠領(lǐng)班,廣州市番禺添美漂染有限公司 主管/副廠長,染紗廠染部經(jīng)理,江門錦豐科技纖維有限公司（冠華集團(tuán)下屬染紗廠） 廠長

染色車間操作工半年，生技科打樣三年，擔(dān)任生技科主任16年熟悉分散，陽離子，酸性染料工藝從手動(dòng)到自動(dòng)化轉(zhuǎn)型，后染色車間擔(dān)任管理人員廠長三年為染廠提高整個(gè)一次成功率3個(gè)百分點(diǎn)，22年擔(dān)任全廠成本管理各個(gè)車間從前處理到生技染色定型改進(jìn)措施，減少成本提高效益

車間生產(chǎn)管理及工藝優(yōu)化,負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)管控，精細(xì)化,統(tǒng)籌車間技術(shù)，工藝效正，管理運(yùn)行，節(jié)能，對(duì)外負(fù)責(zé)各部人力資源，業(yè)務(wù)及客訴溝通協(xié)調(diào) 主營：德絨，滌氨拉架，錦氨拉架，高彈，超薄泳，空氣層，網(wǎng)布，花邊布，鎖邊布，棉品，PE布，民用家紡，無紡布，鹿皮絨，梭織面料，交織面料，工業(yè)汽車用布，等精品,統(tǒng)管后整理及定型28臺(tái)定型機(jī) 同時(shí)監(jiān)管前處理平幅水洗生產(chǎn)的工藝制定致2018年12月環(huán)保關(guān)停。 期間公司生產(chǎn)品種為， 錦氨，滌氨，人棉，純棉，莫代爾，竹纖維，拉架，錦滌混紡，空氣層，三明治，梭織面料，花邊，鎖邊，印花，超柔，珊瑚絨，刷毛，磨毛，剪毛，搖立等，

錦，滌，棉，花邊

主要從事棉，滌綸，尼龍，混紡的來樣開發(fā)，負(fù)責(zé)來樣的調(diào)色，對(duì)色，測試，化驗(yàn)室的管理工作，在其工作的期間由打板員到對(duì)色領(lǐng)班的各項(xiàng)工作都得到了上司和同事的認(rèn)可。,負(fù)責(zé)來樣的對(duì)色和小樣送板工作。,在新興集團(tuán)任生產(chǎn)主管，工作能力和工作態(tài)度受到了公司及同事的好評(píng)，負(fù)責(zé)染部的生產(chǎn)對(duì)色顏色和品質(zhì)工作，生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常處理和跟進(jìn)，部門的日常工作安排，執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度落實(shí)。,本公司主要是生產(chǎn)錦綸，滌綸，錦氨面料，網(wǎng)布花邊為主，主要負(fù)責(zé)本部工作的統(tǒng)籌安排,生產(chǎn)成本的控制,染色工藝的更新和改進(jìn),部門人員的工作績效考核.配合公司制定部門季度,年度生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)制監(jiān)督實(shí)行,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)進(jìn)度安排，保障公司生產(chǎn)順利進(jìn)行不斷優(yōu)資源配制，日常生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)把控，保證公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，為公司最大限度的創(chuàng)造財(cái)富!后因公司在國外投資，其中2017年3月曾隨公司一起遠(yuǎn)赴孟加拉國開疆?dāng)U土，被公司任命為生產(chǎn)經(jīng)理，為公司的染整生產(chǎn)車間設(shè)備的籌備，調(diào)試，投產(chǎn)，生產(chǎn)制度的制定，生產(chǎn)工藝的制定，染化助劑篩選，優(yōu)化，及本地員工的培訓(xùn)等全面負(fù)責(zé)。直到把公司帶入正常生產(chǎn)規(guī)道。

化驗(yàn)室打樣,1.硅油原材料，中間體，原油的檢測。 2.嵌段硅油合成實(shí)驗(yàn)及應(yīng)用實(shí)驗(yàn)。,1.日常各類助劑開單實(shí)驗(yàn)操作以及報(bào)告的審核。 2.新產(chǎn)品的內(nèi)部測試和推廣資料的準(zhǔn)備工作。 2.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)方法的淘汰和改進(jìn)。 3.配合技術(shù)服務(wù)人員溝通調(diào)整實(shí)驗(yàn)方案和解決染廠出現(xiàn)的問題。 4.負(fù)責(zé)新實(shí)驗(yàn)員的培訓(xùn)工作以及新業(yè)務(wù)員的實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品培訓(xùn)。,1.前期挖掘染廠需求，確定公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)性價(jià)比產(chǎn)品，根據(jù)染廠現(xiàn)場(布種，染料，染缸，工藝)制定試樣方案。 2.協(xié)助業(yè)務(wù)員產(chǎn)品推廣，染廠現(xiàn)場試樣跟蹤，確保試樣成功協(xié)助業(yè)務(wù)員完成銷售任務(wù)。 3.后期客戶染廠出現(xiàn)問題的現(xiàn)場維護(hù)。

先負(fù)責(zé)化驗(yàn)室主管之職，后擔(dān)任染色主管之職。,公司產(chǎn)品出口歐美、日本、韓國等，主要負(fù)責(zé)染色部門、定型部門、質(zhì)檢部門、化驗(yàn)室部門、生產(chǎn)計(jì)劃部門、機(jī)電部門、物測部門等。,主要負(fù)責(zé)進(jìn)口產(chǎn)品生產(chǎn)三廠，100噸/天。

2005-2025 參加過6份工作 ，涉及染色打樣,散纖維染色管理,染色打樣,染色打樣,染色打樣兼主管,染色主管等崗位

2018-2025 參加過8份工作 ，涉及數(shù)碼印花,數(shù)碼印花,數(shù)碼印花,數(shù)碼印花師傅,數(shù)碼印花師傅,數(shù)碼印花車間管理,數(shù)碼印花車間管理,數(shù)碼印花車間管理等崗位

評(píng)估開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，審核印繡花成本，優(yōu)化工藝方案； 提供量產(chǎn)前技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)效率和質(zhì)量,生產(chǎn)排單規(guī)劃貨期并全程跟蹤，確保交期；把控印繡花質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品 100%符合標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)品牌 UMBRO,量產(chǎn)前樣品批核，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)控生產(chǎn)全流程，提前預(yù)防并解決質(zhì)量問題。 工作成果：獨(dú)立承擔(dān)接單、打版、生產(chǎn)、出貨全鏈條管理；主導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理，確保產(chǎn)品 100%按客戶要求交付,負(fù)責(zé)針織/梳織運(yùn)動(dòng)服裝印花生產(chǎn)，服務(wù)品牌 UMBRO，產(chǎn)品出口全球,開發(fā)印繡花工藝，確認(rèn)大貨量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；全程管控生產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)零重大質(zhì)量問題。

主要生產(chǎn)品種有各種純棉紗，Tc紗，純絳紗，莫代爾，粘膠，棉腈混紡，全腈等等。

從坯布檢驗(yàn)一直跟布的流程到成品之間的工人崗位及工藝抽查這些基礎(chǔ)工作開始，后對(duì)整個(gè)工廠車間工序熟悉后，在染色車間做軋染擋車，后面又化驗(yàn)室做打樣技術(shù)員等職務(wù)。,負(fù)責(zé)車間大貨的顏色生產(chǎn)的對(duì)樣調(diào)整及處理過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)解決。,協(xié)助生產(chǎn)工藝總工處理車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)做出處理方法，和對(duì)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)。主要包括車間助劑來料的檢驗(yàn)及車間工藝的滴定，車間標(biāo)準(zhǔn)溶液的配置，梭織物的各種指標(biāo)測試，熟悉datacolor600的電腦測色配色的使用等。在主管工作中，通過各種工作實(shí)踐及公司所提供的良好的工作知識(shí)培訓(xùn)，本人在如何進(jìn)行生產(chǎn)管理、使自身在組織協(xié)調(diào)方面的能力有了提高。自入公司至今，本人一直在公司擔(dān)任化驗(yàn)室主管工作，深深體會(huì)到良好的管理工作對(duì)公司整體運(yùn)作的重要性，所以，在日常的工作中，一直注意有關(guān)企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)及實(shí)踐，逐漸使自已具備了良好的團(tuán)隊(duì)管理能力。,熟悉生產(chǎn)棉、麻、粘膠、滌綸、錦綸、天絲、莫代爾等面料的前處理，染色，后整理工藝。

公司背景介紹：國內(nèi)襯布小行業(yè)龍頭企業(yè)、中東高端面料的領(lǐng)軍供應(yīng)商 負(fù)責(zé)主持公司的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃 負(fù)責(zé)建立和健全完善公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范各崗位職能權(quán)責(zé)義務(wù) 協(xié)助總裁，制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃 協(xié)助主裁主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo) 協(xié)助總裁制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，監(jiān)督并做好過程控制。 負(fù)責(zé)范圍：計(jì)劃部、研發(fā)部、技術(shù)部、織造部、染整部、涂層及復(fù)合廠、質(zhì)量部、設(shè)備部、倉儲(chǔ)物流部等管理工作。,公司背景介紹：“Uniqlo-最值得信賴的供應(yīng)商”，對(duì)安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)責(zé)任等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位的印染廠 全面負(fù)責(zé)印染廠的生產(chǎn)運(yùn)營及管理。 包括：計(jì)劃部、技術(shù)部、質(zhì)量部、設(shè)備部、成品檢驗(yàn)車間等管理工作。,公司背景介紹：中國服裝行業(yè)領(lǐng)軍者、立足于高端面料、高端客戶、高端市場等，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化的國際紡織技術(shù)發(fā)展 全面負(fù)責(zé)印染廠的染整車間生產(chǎn)管理工作 包括：人員管理、計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、成本、設(shè)備等管理。,公司背景簡介：中國紡織及服裝全方位解決方案提供者、行業(yè)知識(shí)及科技應(yīng)用的引領(lǐng)者、“中國紡織印染人才的黃埔軍?！? 從事針織染色車間工藝2年、梭織后整理工藝3年； 此工作期間兼管化驗(yàn)室打樣工作，獲內(nèi)部評(píng)級(jí)：中級(jí)調(diào)色師