公司信息
崗位職責(zé)：
一，生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度， 訂單排產(chǎn)
1， 根據(jù)客戶交期、工藝復(fù)雜度（如敏感色、特殊纖維）合理安排生產(chǎn)順序，優(yōu)化機(jī)臺(tái)利用率（如溢流機(jī)、氣流缸分組）。
2， 協(xié)調(diào)前處理（退漿、煮漂）、染色、后整理（定型、柔軟）的工序銜接，避免 卡缸 或待料停機(jī)。 應(yīng)急處理
3， 插單、改單時(shí)的快速調(diào)整（如優(yōu)先處理急單或大貨樣）。
二. 工藝與質(zhì)量管理 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
1，監(jiān)督化驗(yàn)室配方（Lab Dip）到大貨生產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)移，確保參數(shù)（溫度、浴比、助劑用量）嚴(yán)格落地。
2，抽查半制品質(zhì)量（如布面pH值、毛效），避免前處理不良導(dǎo)致染疵。 問(wèn)題解決
1，分析常見(jiàn)疵?。ㄉ?、色花、缸差），主導(dǎo)技術(shù)復(fù)盤（如染料批次差異或機(jī)臺(tái)狀態(tài)異常）。
2，聯(lián)合化驗(yàn)室對(duì)返修布制定返工方案（如剝色重染或套色覆蓋）。
三成本與資源控制 耗材管理
1，監(jiān)控染料、助劑、水電汽單耗，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2，推動(dòng)節(jié)能措施（如余熱回收、淡堿回用）。
庫(kù)存優(yōu)化 1，控制染化料安全庫(kù)存，避免過(guò)期浪費(fèi)（如活性染料存儲(chǔ)超6個(gè)月需復(fù)檢）。
四. 設(shè)備與安全管理
1，制定染缸、脫水機(jī)、定型機(jī)的定期保養(yǎng)計(jì)劃（如每月清理熱交換器水垢）。
2，排查隱患（如老舊管道泄漏、電氣線路老化）。
安全合規(guī) 1，落實(shí)?；反鎯?chǔ)規(guī)范（如保險(xiǎn)柜存放保險(xiǎn)粉）、消防演練，確保廢水廢氣達(dá)標(biāo)排放。
五. 團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
人員調(diào)配 1，按技能分組（如對(duì)色組、機(jī)臺(tái)操作組），實(shí)行倒班交接記錄制。
技能提升 1，組織培訓(xùn)（如新染料應(yīng)用、ERP系統(tǒng)操作），考核員工工藝熟練度。
績(jī)效管理 1，制定KPI（如一次染色合格率≥95%），實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。
六. 跨部門協(xié)作、對(duì)接部門
1，與業(yè)務(wù)部確認(rèn)訂單細(xì)節(jié)（如客戶特殊要求），與采購(gòu)部跟進(jìn)染化料到貨，與品控部協(xié)同處理客訴。 數(shù)據(jù)匯報(bào)
2，向廠長(zhǎng)提交日?qǐng)?bào)/周報(bào)（如產(chǎn)量、損耗率、異常工時(shí)）。
關(guān)鍵能力要求
1， 技術(shù)功底：熟悉各類纖維（棉、滌綸、混紡）的染色工藝及設(shè)備特性。
2，管理思維：具備精益生產(chǎn)
3，溝通能力,：能協(xié)調(diào)技術(shù)員、操作工、高層等多層級(jí)需求。
