1、金面負責生產(chǎn)、質(zhì)量、出貨、生產(chǎn)計劃安排,各部門的調(diào)配工作,提高生產(chǎn)穩(wěn)定性;
2、對實際大貨生產(chǎn)進度,在保證品質(zhì)的情況下監(jiān)督生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),對生產(chǎn)線調(diào)整、人員定量、效率改善、工價成本核算中起到重要把控作用;
3、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費;
4、全方面的把控,面料質(zhì)量檢查,提高大貨質(zhì)量合格率;
5、定期匯報生產(chǎn)計劃和工作總結,不斷提升生產(chǎn)技能與管理意識,擬定相關解決措施方案,提高車間生產(chǎn)時效和人效。