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公司簡(jiǎn)介：公司專注于中高檔面料的研發(fā)與生產(chǎn)。產(chǎn)品主要應(yīng)用于泳裝、內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)、成衣等領(lǐng)域，70%以上產(chǎn)品銷往歐美、日韓等地區(qū)，是多家國(guó)際知名品牌的供應(yīng)商。
公司是首批國(guó)家面料開發(fā)基地之一，主持、參與制訂多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建有國(guó)家級(jí)的面料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的面料研發(fā)中心。公司產(chǎn)品已獲得多項(xiàng)專利。 1.本廠有織機(jī)、染整、定型等設(shè)備數(shù)百臺(tái)套。
2、本廠染料和助劑智能稱量和自動(dòng)輸送、化驗(yàn)室配備自動(dòng)滴料機(jī)。配備進(jìn)口干洗機(jī)、水洗機(jī)、溢流機(jī)、進(jìn)口定型機(jī)。
3、?執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度工廠各項(xiàng)資源，跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；
4、?負(fù)責(zé)成本核算和訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi)；
5、?建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并認(rèn)真審核報(bào)告給公司決策層和銷售部門；
6、?通過對(duì)精益生產(chǎn)過程控制的科學(xué)策劃，嚴(yán)格實(shí)施和認(rèn)真改進(jìn)，使產(chǎn)能提升30%，生產(chǎn)效益得到同步提高；產(chǎn)品直通率由90%提高到95%，合格率提升到99%以上。

1、全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)部和生產(chǎn)部。協(xié)調(diào)織廠、染廠工作，對(duì)貨期、價(jià)格、質(zhì)量、成本、進(jìn)行全面統(tǒng)籌和控制。
2、全面負(fù)責(zé)工廠的樣板審核、下單、采購(gòu)跟進(jìn)等日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)工作；建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3、內(nèi)銷和外銷產(chǎn)品，從接單后，建立原材料跟進(jìn)、織胚布、染紗染布落缸生產(chǎn)進(jìn)度，按時(shí)按質(zhì)按量交貨；訂單完成后收集相關(guān)資料進(jìn)行整理核算成本，損耗率（紗損、織損、染損），跟進(jìn)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的反映，總結(jié)、改善、預(yù)防。
4、負(fù)責(zé)貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)，對(duì)應(yīng)海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)，作好倉(cāng)庫(kù)帳，搞好辦理深加工結(jié)轉(zhuǎn)。
5、重新規(guī)范落實(shí)人事、招聘、考勤、培訓(xùn)、薪資考核各項(xiàng)機(jī)制。為有效評(píng)估職員的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力表現(xiàn)，以便優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，每年分二次對(duì)公司主管、班組長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行評(píng)分考核，作為提升級(jí)別、工資加薪的依據(jù)；主管對(duì)下屬評(píng)核評(píng)分，下屬也對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)能力評(píng)分，部門離職率也納入評(píng)分（主管要多關(guān)心員工，增加歸屬感，留住員工、穩(wěn)定員工是現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)重要工作）。
6、?各項(xiàng)關(guān)鍵考核指標(biāo)達(dá)成情況（包括銷售收入、凈利潤(rùn)等），考核指標(biāo)得到了公司高度評(píng)價(jià)
7、理順公司管理流程；節(jié)能降耗，產(chǎn)效提升。

本廠擁有織機(jī)數(shù)百臺(tái)，大小染色機(jī)一百多臺(tái)，定型機(jī)十多臺(tái)，配備預(yù)縮機(jī)、印花機(jī)、起毛、磨毛等設(shè)備。專業(yè)織造、印染高檔純棉、泳布、花邊，滌綸、錦綸彈力絲、光絲拉架布。
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案；負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)；完成公司交給的其它工作。制定目標(biāo)，加強(qiáng)和激勵(lì)員工責(zé)任感，作為員工工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)罰依據(jù)。
2、在生產(chǎn)管理上精心設(shè)計(jì)了一套既能提高產(chǎn)量、質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，控制物料消耗，控制生產(chǎn)成本的工資激勵(lì)方案。全面調(diào)動(dòng)了全體生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性和工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)時(shí)間管理，從業(yè)務(wù)落單時(shí)間、完成此單時(shí)間，每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間嚴(yán)格標(biāo)注，提高生產(chǎn)效率，出現(xiàn)問題追查原因和責(zé)任。
4、重視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，做好月結(jié)表，做好市場(chǎng)分析和成本分析。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理：包括物料擺放、清潔衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律采用5s評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考核與工資掛勾。
6、織布、染整、印花全面采用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)（包括業(yè)務(wù)落單、工藝、生產(chǎn)進(jìn)度、倉(cāng)庫(kù)管理、質(zhì)量管理等）
7、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度工廠各項(xiàng)資源，跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；
8、建立各種生產(chǎn)相關(guān)賬目，和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并認(rèn)真審核報(bào)告給公司決策層和銷售部門。