1、依據(jù)公司管理制度、生產(chǎn)質(zhì)量制度、KPI指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，開展車間人員管理、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程管控、原輔料檢驗(yàn)、安全管理、現(xiàn)場管理、成本管理、產(chǎn)品包裝、工資核算等，保質(zhì)保量完成經(jīng)營辦部署的相關(guān)工作要求和任務(wù)。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)方向，規(guī)劃布局，完成設(shè)備搬遷和檢測包裝工作，并為而且做經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
